國(guó)內(nèi)主要案例中心的基本情況、國(guó)內(nèi)主要案例中心的優(yōu)劣勢(shì)分析

1、附1:國(guó)內(nèi)主要商學(xué)院案例中心基本情況案例數(shù)量網(wǎng)站建設(shè)出版刊 物出版書(shū)籍常規(guī)會(huì)議及相 關(guān)活動(dòng)案例工作 坊合作伙 伴備注大連2000中國(guó)管理1.中國(guó)百1. “百篇優(yōu)秀“管理案1.IVEY全國(guó)MBA指導(dǎo)委員理工余個(gè)管理案例研篇M B A管理案例評(píng)例開(kāi)發(fā)與2.中國(guó)管會(huì)案例共享中心的日管理 與經(jīng) 濟(jì)學(xué) 部案例共享中心究與評(píng) 論（全 國(guó)MBA 指導(dǎo)委 員會(huì)會(huì) 刊，入 選CS S CI 來(lái)源期 刊擴(kuò)展 版）案例集錦（已出版 三個(gè)系 列）2.工商管 理案例研 究方法 等近20本選”（4屆）中國(guó)管理案 例中心聯(lián)盟會(huì) 議（2屆）全國(guó)管理案 例精英挑戰(zhàn)賽（首屆）中國(guó)管理案 例共享國(guó)際論 壇（4屆）SPS管理 研究方

2、法研討 會(huì)（2屆）案例開(kāi) 發(fā)”師資 培訓(xùn)班 （17 屆）理現(xiàn)代 化研究 會(huì)案例 研究專 業(yè)委員 會(huì)3.各項(xiàng)活 動(dòng)的開(kāi) 展依托 于和全 國(guó)各主 要商學(xué) 院的合 作常工作機(jī)構(gòu)清華目前清華清華1.清華案例論1.中國(guó)管1.哈佛商1.所收錄案例被哈佛經(jīng)濟(jì)上線經(jīng)管管理評(píng)壇理案例年業(yè)出版商學(xué)院、香港公開(kāi)大管理 學(xué)院案例211個(gè)中國(guó) 工商 管理 案例中心論2.清華大學(xué)工 商管理案例大 賽（面向全校 學(xué)生）會(huì)暨麥克 法蘭案例 教學(xué)研討 課2.中國(guó)工 商管理案 例教學(xué)與社2.歐洲案 例交流 中心學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江 大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、 北京科技大學(xué)等20 多所院校應(yīng)用于課程 教學(xué)。2.開(kāi)始設(shè)立專門的案 例寫作崗位

3、開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)培訓(xùn)班中歐 國(guó)際 工商 學(xué)院目前 上線 180個(gè) 案例中國(guó) 企業(yè) 案例交流 中心中歐商業(yè)評(píng)論中歐案例經(jīng)典（不定期出版）哈佛商 業(yè)出版 社歐洲案 例交流 中心中英文雙語(yǔ)案例 庫(kù)，客戶涵蓋企業(yè)和 國(guó)內(nèi)外商學(xué)院，是國(guó) 際化程度最高的國(guó)內(nèi) 案例庫(kù)；提供案例樣本，網(wǎng) 上直接營(yíng)銷針對(duì) MBA/EMBA 的 不同課程，推薦使用 相應(yīng)的案例長(zhǎng)江 商學(xué) 院目前 在線 299個(gè) 案例長(zhǎng)江 商學(xué) 院案 例中 心網(wǎng)站案例快訊（月度內(nèi)部刊物）案例寫作方式為指導(dǎo) 教授與案例研究員共 同完成南京 大學(xué) 商學(xué) 院南大案 例研究 與教學(xué) 通訊（內(nèi)部 刊物）南大案例研究精粹周期性組織 企業(yè)調(diào)研活動(dòng)每年進(jìn)行案 例的申報(bào)和評(píng)

4、 審中國(guó) 人民 大學(xué) 商學(xué) 院目前 已有 案例 75個(gè) （含哈佛商 學(xué)院案例（系列）中國(guó)企 業(yè)管理案中國(guó)企業(yè)管理案例論壇企業(yè)管理校友案例大賽MPAcc 學(xué)生管理世界雜志 社未結(jié)項(xiàng)的）例研究集萃3,案例學(xué)習(xí)指南案例大賽4.人大-臺(tái)大案例開(kāi)發(fā)和案例教學(xué)合作附2:國(guó)內(nèi)主要案例中心優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)大連埋工 管理與經(jīng) 濟(jì)學(xué)部依托全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)，能夠有效整合全國(guó)商學(xué)院的專業(yè)和行政力量；海量案例庫(kù)和完善的案例分享平臺(tái)；多項(xiàng)案例相關(guān)的品牌活動(dòng)；與多家有影響力的機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；專門的案例雜志；案例研究和案例教學(xué)方面的出 版物較多；中國(guó)管理案例共享中心對(duì)于本校各專業(yè)學(xué)位的教學(xué)，貢獻(xiàn)似乎不是很大

5、；案例來(lái)源廣泛，案例質(zhì)量有波動(dòng)；案例應(yīng)用和推廣成效不顯著。清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院起步較早，品牌影響力較大， 案例被多家商學(xué)員采用；案例庫(kù)規(guī)模較大，覆蓋行業(yè)和 專業(yè)領(lǐng)域較全面；案例開(kāi)發(fā)的專業(yè)化和規(guī)范化程 度較高，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完善；國(guó)際化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利地推 動(dòng)案例開(kāi)發(fā)和教學(xué)的國(guó)際化；高等級(jí)的企業(yè)資源，包括世界沒(méi)有出版案例集；案例相關(guān)的其他出版物也比較少。500強(qiáng)和中國(guó)知名企業(yè)；專門的案例開(kāi)發(fā)人員和面向?qū)嵺`的雜志；面向全國(guó)的案例工作坊。中歐國(guó)際工商學(xué)院國(guó)際背景，案例庫(kù)國(guó)際化程度 最高； 案例數(shù)量不多，但是質(zhì)量較高， 被國(guó)內(nèi)外多家頂級(jí)商學(xué)院和商 業(yè)機(jī)構(gòu)采用；國(guó)際化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括哈佛 和歐洲案例交流中心；有完

6、善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能夠直接 在網(wǎng)上進(jìn)行案例營(yíng)銷；及時(shí)追蹤管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)和 最新動(dòng)向；和案例相關(guān)的雜志和出版物定 期出版；借鑒哈佛模式，和課程大綱結(jié) 合，推薦適合不同模塊使用的 案例。沒(méi)有案例相關(guān)的品牌活動(dòng) 或者會(huì)議；沒(méi)有大規(guī)模的品牌營(yíng)銷活 動(dòng)。長(zhǎng)江商學(xué)院案例庫(kù)規(guī)模較大，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)較兀口 ；有專門的案例開(kāi)發(fā)助理，形成了教授主導(dǎo)的案例開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高了案例開(kāi)發(fā)的效率；每月出版案例快訊，有意識(shí)地引導(dǎo)和推動(dòng)案例開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)案例；案例開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)教師數(shù)量有限，案例質(zhì)量不穩(wěn)定；研究報(bào)告也被納入到案例庫(kù)中，實(shí)際可用于教學(xué)的規(guī)范化案例不是很多；沒(méi)有案例相關(guān)的品牌活動(dòng)；沒(méi)有專門的案例雜志；未見(jiàn)案例相關(guān)的出版物。南京大學(xué)每年進(jìn)行案例征集和評(píng)審； 沒(méi)有建立網(wǎng)上的案例庫(kù)平商學(xué)院案例中心每年組織開(kāi)展企業(yè)調(diào) 研活動(dòng)，推動(dòng)案例開(kāi)發(fā)；積極推薦案例參加“百優(yōu)評(píng) 選”，入庫(kù)案例數(shù)量質(zhì)量都在提 升；定期出版案例中心通訊，并在 此基礎(chǔ)上出版案例集，不斷提 升影響力。臺(tái)；沒(méi)有專門的案例雜志；沒(méi)有案例相關(guān)的品牌活動(dòng).中國(guó)人民 大學(xué)商學(xué) 院擁有與中國(guó)本土企業(yè)有緊密聯(lián) 系的師資隊(duì)伍；各專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目積累了豐富的 企業(yè)資源；學(xué)校和學(xué)院都將案例作為重要 的戰(zhàn)略方向；有較好的案例開(kāi)發(fā)能力