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檢驗(yàn)管理表格工程異常報(bào)告書（范例 A）對(duì)象異常工程科工程特性年 月 日 時(shí)異常內(nèi)容異常原因成員對(duì)處置負(fù)責(zé)人處置年 月日年 月日時(shí)結(jié)果備注分發(fā)處使用說明:在生產(chǎn)過程中，偶爾發(fā)生各種異常的情況，這種日?qǐng)?bào)表就是針對(duì)異常發(fā)生的內(nèi)容和對(duì)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告表。當(dāng)然工程異常的內(nèi)容有大小、難易等各種不同的情況， 但是無論何種情況， 都要迅速地掌握異常發(fā)生的實(shí)際狀況，在最短的時(shí)間內(nèi)找出原因并提出對(duì)策。這就是分秒必爭(zhēng)的減少對(duì)策報(bào)告書。檢驗(yàn)作業(yè)日?qǐng)?bào)（范例 A）出貨 日期檢查順序訂單 編R設(shè)計(jì) 編R訂購(gòu)1商品名受檢查檢查數(shù)未檢數(shù)合格數(shù)特采數(shù)不合格數(shù)不合格情記事:這張日?qǐng)?bào)表適用于對(duì)外購(gòu)買資材時(shí)的審查。對(duì)外購(gòu)買的資材必須由資材組核對(duì)購(gòu)買內(nèi)容（數(shù)量及金額），再由檢查組檢查買進(jìn)資材的質(zhì)量。購(gòu)買資材如果是成品或半成品，不用檢查當(dāng)然是最理想，但是很多時(shí)候并不盡理想，因 此檢查工作還是不能省。事故日?qǐng)?bào)表編號(hào)：年 月 日發(fā) 生 廠 別發(fā) 生 場(chǎng) 所有 關(guān) 人 員理由損傷情形處置方案損失金額作業(yè)不良品材料費(fèi)工資合計(jì)不良對(duì)策日?qǐng)?bào)表編號(hào)：年 月 日品 名前日不良率不良內(nèi)容檢查報(bào)告本日不良率息見對(duì)M

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