櫥柜薪酬體系銷售顧問

1、LYOP2016洛陽(yáng)歐派櫥柜薪酬體系一銷售顧問2016版1、目的：為了有效激勵(lì)各崗位人員積極努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，結(jié)合公司公平、光明的指導(dǎo)原則，特制定本辦法。2、適用范圍：適用于洛陽(yáng)歐派櫥柜銷售顧問。3、主要內(nèi)容、銷售顧問月收入為：月收入=崗位工資+工齡工資+銷售提成+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)、崗位工資銷售顧問實(shí)行浮動(dòng)崗位工資，與當(dāng)月工作績(jī)效考核掛鉤，如下表:當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)80-9090-9595分-100100分浮動(dòng)崗位工資15001800220025002800（2）、銷售顧問提成為：銷售提成=當(dāng)月回款業(yè)績(jī)XK2銷售顧問此項(xiàng)提成參與個(gè)人當(dāng)月合同回款平均單值考核，K2值見下表:櫥柜：平均單值指

2、標(biāo)：2萬(wàn)元單當(dāng)月回款額（萬(wàn)元）居然10-1515-1818-2525名優(yōu)10-1515-1818-2525歐亞達(dá)8-1212-1515-2222歐粕麗（不考核5-88-1212-1818平均單值)平均單值完成提成率%平均單值未完成提成率%2%C、銷售顧問提成和店面回款任務(wù)完成率掛鉤:店面當(dāng)月回款完成低于80%銷售顧問當(dāng)月提成總額按90刈算。3-2、每店面由店長(zhǎng)指定一名店助，協(xié)助店長(zhǎng)開展工作。店助在銷售顧問薪酬體系之外，可享受公司給予的津貼：200元月。3-3、銷售顧問季度獎(jiǎng)：當(dāng)季度店面銷售完成店面確保目標(biāo)，發(fā)放季度獎(jiǎng)500元。當(dāng)季度店面銷售超過確保目標(biāo)20%再追加季度獎(jiǎng)500元，合計(jì)1000元

3、。3-4、銷售顧問年終獎(jiǎng)：當(dāng)?shù)昝驿N售完成年度銷售目標(biāo)，店面銷售顧問可發(fā)放年終獎(jiǎng)3000元，店助發(fā)4000元完成年度銷售沖刺目標(biāo)，年終獎(jiǎng)翻番。公司年度銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)：10000元X店面年度任務(wù)完成率。門店年度銷售冠軍可在次年享受公司給予全年孝順津貼200元月的獎(jiǎng)勵(lì)，直接發(fā)放到家長(zhǎng)手中。3-5、銷售顧問試用期工資：(1)、基本工資：前兩個(gè)月2000元，之后按正式員工計(jì)。(2)、新進(jìn)銷售顧問試用期兩個(gè)月，每一試用銷售顧問指定輔導(dǎo)員一名，由店長(zhǎng)安排。(3)、試用期間，新銷售顧問業(yè)績(jī)與輔導(dǎo)員按4:6分配。(4)、試用期間，新銷售顧問專業(yè)上犯錯(cuò)導(dǎo)致成本損失，責(zé)任由該員工和其輔導(dǎo)員共同承擔(dān)，新員工承擔(dān)40%輔導(dǎo)員承擔(dān)60%(5)、試用期間，單月定單達(dá)到6單可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。4、本制度自2016年5月1日生效，由洛陽(yáng)歐派櫥柜總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋，原公司銷售顧問工資待遇制度同時(shí)廢止。洛陽(yáng)歐派櫥柜總經(jīng)辦2016年4月30日存檔規(guī)定存于：制度匯編文件夾第頁(yè)，由部門主管一保管。保存時(shí)間：2年簽收人簽