招標(biāo)預(yù)算部管理制度(091105用)(共28頁)

1、湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司 規(guī)章制度招標(biāo)(zho bio)預(yù)算部規(guī)章制度(u zhn zh d)工程造價(jià)管理(gunl)辦法一、目的規(guī)范工程招標(biāo)和編制工程造價(jià)過程的管理方法，以規(guī)范工程預(yù)算和結(jié)算的前期準(zhǔn)備工作。二、適用范圍本制度適用于本公司所開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)運(yùn)作的管理方法。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）工程造價(jià)術(shù)語1、工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。這里所指的工程造價(jià)即是對(duì)湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目（以下稱工程項(xiàng)目）在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和工程項(xiàng)

2、目實(shí)施階段以及工程項(xiàng)目結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理，把工程項(xiàng)目的投資控制在計(jì)劃的投資限額內(nèi)，保證工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在工程項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得良好的投資效益。（二）決策階段的工作（領(lǐng)導(dǎo)層決議，專家進(jìn)行調(diào)研，科學(xué)研究考察、評(píng)估等；招標(biāo)預(yù)算部實(shí)施和提出合理化建議）1、新建的工程項(xiàng)目必須根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求，對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)上是否合理、有利，能否創(chuàng)造效益，資金來源等方面都進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證，搞好可行性研究。調(diào)查一定要深入細(xì)致、實(shí)事求是，分析要全面，編制投資估算時(shí)，選定的估算指標(biāo)要力求準(zhǔn)確，估算質(zhì)量要高，為決策者

3、決定項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。2、總體規(guī)劃必須委托有權(quán)威的專家進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，以減少單項(xiàng)工程的建設(shè)費(fèi)用。（三）設(shè)計(jì)階段的工作1、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)、方案評(píng)審等方法優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。2、推行限額設(shè)計(jì)，運(yùn)用價(jià)值工程、決策樹等方法優(yōu)選方案。3、技術(shù)人員必須全過程參與設(shè)計(jì)，主動(dòng)地影響（全過程跟蹤）設(shè)計(jì)，進(jìn)行有效控制。4、施工前，必須組織設(shè)計(jì)單位、施工單位會(huì)同技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)，以圖紙會(huì)審記錄的形式來糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和失誤。（四）招投標(biāo)階段的工作1、合理確定標(biāo)底，審核投標(biāo)方所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性，以便定標(biāo)時(shí)做出正確的決策。a)在確定(qudng)標(biāo)底時(shí)必須考慮工期(g

4、ngq)因素的影響。b)要區(qū)分(qfn)優(yōu)良（創(chuàng)獎(jiǎng)杯）、合格要求的不同標(biāo)底。c)要考慮價(jià)差因素、技術(shù)措施費(fèi)、組織措施費(fèi)、不可預(yù)見因素對(duì)標(biāo)底的影響。2、在評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)防止片面要求降低造價(jià)而一味壓低標(biāo)價(jià)，決標(biāo)時(shí)，應(yīng)選定報(bào)價(jià)合理的隊(duì)伍，綜合考慮施工隊(duì)伍的信譽(yù)（信譽(yù)及績(jī)效），質(zhì)量保證措施等其他條件。（五）施工及結(jié)算階段1、認(rèn)真審核工程決算書，刪除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用，使決算書價(jià)格與結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。2、招標(biāo)預(yù)算部有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價(jià)格信息，要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來源。3、所有涉及工程造價(jià)的工程變更及措施性費(fèi)用的簽證必須依

5、照公司規(guī)定的審批程序及審批權(quán)限進(jìn)行。4、現(xiàn)場(chǎng)人員必須如實(shí)記錄，及時(shí)采取有效措施，避免乙方提出不合理的索賠。5、現(xiàn)場(chǎng)人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。另外，對(duì)施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，應(yīng)按合同約定向施工單位提出索賠。6、支付工程款必須由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理、工程管理部、技術(shù)部、預(yù)結(jié)算人員審核后，嚴(yán)格按已完成的工作量，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后支付工程進(jìn)度款。7、工程竣工結(jié)算必須嚴(yán)格執(zhí)行合同的相關(guān)規(guī)定，工程預(yù)算外的費(fèi)用必須嚴(yán)格控制，嚴(yán)格控制各單項(xiàng)工程造價(jià)，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)

6、用；凡合同條款及定額明確包含的費(fèi)用、包干的費(fèi)用、合同違約費(fèi)用等一律核減。工程量計(jì)算與審查(shnch)作業(yè)制度(zhd)一、目的(md)規(guī)范工程量計(jì)算與審查作業(yè)活動(dòng)，為正確編制工程預(yù)算和核定完成形象進(jìn)度提供依據(jù)。二、適用范圍適用于本公司所有開發(fā)項(xiàng)目的工程量計(jì)算與審查。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）工程量定義工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位所表示的各個(gè)具體的分項(xiàng)工程和構(gòu)件的數(shù)量。注：物量計(jì)量單位以公制計(jì)量單位表示，如長(zhǎng)度、面積、體積、重量分別用米、平方米、立方米、噸或千克表示；自然計(jì)

7、量單位一般是批臺(tái)、套、組、個(gè)、項(xiàng)等。（二）工程量計(jì)算依據(jù)1、圖紙及其它有效圖表； 2、圖紙會(huì)審記錄；3、設(shè)計(jì)補(bǔ)充變更資料；（工程簽證）4、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制構(gòu)件及標(biāo)準(zhǔn)通用圖集；5、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；6、國家或項(xiàng)目所在地的相關(guān)部門頒布的現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額及相關(guān)規(guī)定；7、招標(biāo)文件及有關(guān)合同；8、有關(guān)的預(yù)算工作手冊(cè)。 注：所需依據(jù)應(yīng)據(jù)所編制工程量或?qū)彶榈挠猛敬_定。（三）工程量計(jì)算作業(yè)程序1、編制工程預(yù)算的工程量計(jì)算程序與要求a)收集工程量計(jì)算依據(jù)，確保其完整、有效。b)熟悉施工圖。了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉單位工程施工圖及設(shè)計(jì)說明；熟悉設(shè)計(jì)補(bǔ)充及變更圖紙的內(nèi)容和要求等。c)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)。d)熟悉施工組織設(shè)

8、計(jì)，以利正確套用定額，并正確計(jì)算相關(guān)費(fèi)用。e)確定定額依據(jù)。f)排列分項(xiàng)工程避免計(jì)算的重項(xiàng)和漏項(xiàng)。g)計(jì)算工程量。2、審查實(shí)際完成合格(hg)工程量時(shí)，除參照上述要求變更外，還應(yīng)熟悉形象進(jìn)度及滿足合同約定的情況。3、根據(jù)(gnj)部門的分工，可以實(shí)行由一個(gè)或多個(gè)預(yù)算員負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程量計(jì)算，也可以按分部工程劃分分別由專責(zé)(zhunz)計(jì)算該分部工程的預(yù)算員完成一個(gè)單項(xiàng)工程的工程量計(jì)算。（四）工程量計(jì)算的劃分1、確保單項(xiàng)工程的工程量計(jì)算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的套用定額，計(jì)算規(guī)則和計(jì)算公式的有效、正確。2、單項(xiàng)工程工程量的計(jì)算原則上應(yīng)按下列分部工程分別計(jì)算后匯總：2.1地基與基礎(chǔ)工程；2.2主體工程；2.3

9、屋面工程；2.4樓地面工程；2.5裝飾工程；2.6門窗工程；2.7電氣工程；2.8給排水工程；2.9通風(fēng)與空調(diào)工程；2.10電梯工程 ； （五）工程量計(jì)算方法和結(jié)果1、為確保不漏算、不重算工程量、預(yù)算人員應(yīng)運(yùn)用其熟悉的順序或規(guī)定的統(tǒng)一方法進(jìn)行計(jì)算。通常的計(jì)算方法有：a)按施工順序編制； b)按定額編排順序計(jì)算； c)按圖紙順序編制。 2、工程量計(jì)算結(jié)果應(yīng)填入相關(guān)表格中，并經(jīng)編制、校對(duì)、審校、審核、批準(zhǔn)等人簽字后方可作為正式依據(jù)使用。（六）工程量的審查1、負(fù)責(zé)對(duì)施工方完成的合格形象進(jìn)度，按合同簽訂的施工節(jié)點(diǎn)，審查施工方提報(bào)的完成工程量。2、施工方提報(bào)的完成工程量應(yīng)先經(jīng)工程部審核，并簽署審核意見。

10、3、在分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程項(xiàng)目竣工結(jié)算工程量時(shí)施工方尚需同時(shí)提報(bào)經(jīng)技術(shù)部審核的有效竣工圖紙，簽證及有關(guān)資料文件和使用圖集、規(guī)范文號(hào)頁碼等。4、審查人員必須到竣工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)核對(duì)竣工工程量，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。（七）工程量審查(shnch)的要求1、工程量審查(shnch)是工程預(yù)算的重要內(nèi)容，工作量大，其準(zhǔn)確程度和效率直接(zhji)影響預(yù)（結(jié)）算的質(zhì)量與進(jìn)度。2、工程量審查的主要要求有：a)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位必須與預(yù)算定額的規(guī)定一致，需要換算的工程項(xiàng)目，必須符合定額規(guī)定，并按統(tǒng)一的換算公式進(jìn)行計(jì)算；b)計(jì)算的依據(jù)必須與原設(shè)計(jì)、變更后的圖紙或技術(shù)交底、會(huì)審紀(jì)要相符；c)計(jì)

11、算內(nèi)容及方法必須符合預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則；d)按實(shí)計(jì)算部分，必須符合施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，首先滿足施工要求降至最低成本；e)工程量計(jì)算過程必須列有工程量計(jì)算表。（八）記錄應(yīng)保存工程量計(jì)算的依據(jù)及形成的原始計(jì)算底稿和整理后的報(bào)表，保存至結(jié)算后一年。（九）相關(guān)文件設(shè)計(jì)圖紙及其變更文件（圖紙），竣工圖紙；施工合同；技術(shù)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)；適用的預(yù)算定額；工程量計(jì)算規(guī)則；現(xiàn)場(chǎng)簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證工作(gngzu)流程施工方提出并表明變更內(nèi)容，提出申請(qǐng)通知監(jiān)理或建設(shè)單位 施工、監(jiān)理或建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，原始記錄到場(chǎng)人員會(huì)簽施工方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄資料進(jìn)行整理填寫工程簽證單（簽字蓋章）

12、 一式五份監(jiān)理工程師簽字（蓋章）項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人簽字工程管理部負(fù)責(zé)人審核簽字（蓋章）技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核簽字（蓋章）招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核簽字（蓋章）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）工程(gngchng)預(yù)算編制作業(yè)制度一、目的(md)規(guī)范工程預(yù)算的編制活動(dòng)，確保預(yù)算書的編制符合規(guī)定要求。二、適用范圍本制度適用于本公司開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)算的編制。三、解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)(zho bio)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制(kngzh)要求工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著(su zhe)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新型工藝、新型材料、新型藝術(shù)形式不斷更新，工程預(yù)算的編制程序工作逐步

13、趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化。為規(guī)范建筑工程預(yù)算的編制工作，招標(biāo)預(yù)算部應(yīng)按以下規(guī)程執(zhí)行：（一）熟悉并掌握預(yù)算定額的使用范圍、具體內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法。（二）熟悉并掌握預(yù)算定額的應(yīng)取費(fèi)用項(xiàng)目，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算公式。（三）熟悉并掌握施工圖及其文字說明，參加技術(shù)交底，了解施工過程中疑難問題的解決方式。（四）了解施工圖中的的有關(guān)內(nèi)容，確定并準(zhǔn)備有關(guān)預(yù)算定額。（五）確定分部工程項(xiàng)目，列出工程細(xì)目，計(jì)算工程量 ，套用預(yù)算單價(jià)。（六）編制補(bǔ)充單價(jià)，計(jì)算總價(jià)和小計(jì)。（七）進(jìn)行工、料分析，計(jì)算應(yīng)取費(fèi)用。（八）復(fù)核、計(jì)算單位工程總價(jià)及單方造價(jià)。（九）填寫編制說明書并裝訂簽章。（十）工程預(yù)算編制工作，還應(yīng)遵守

14、以下要求。1.在熟悉設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，應(yīng)公正合理的對(duì)待設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)處理索賠。2.編制工程預(yù)算要了解材料預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格對(duì)工程預(yù)算的影響。3.必須使用計(jì)算機(jī)編制預(yù)決算，提高編制效率和確保編制預(yù)決算文件的準(zhǔn)確性。4.從事建筑工程預(yù)算的專業(yè)技術(shù)人員，要不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)道德，及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的完成預(yù)算、結(jié)算的編制工作。（十一）本預(yù)算編制作業(yè)規(guī)程從發(fā)布。工程預(yù)結(jié)算審查(shnch)作業(yè)制度(zhd)一、目的(md)規(guī)范工程預(yù)結(jié)算審查活動(dòng)，為準(zhǔn)確控制工程投資提供依據(jù)。二、適用范圍適用于對(duì)建筑安裝、裝飾工程施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算審查活動(dòng)的控制。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武

15、當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）工程預(yù)結(jié)算審查的界定1、本規(guī)范所稱工程預(yù)結(jié)算審查，是指由招標(biāo)預(yù)算部對(duì)施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算的分項(xiàng)工程量、預(yù)算價(jià)格、材料消耗量、費(fèi)用計(jì)取的合理性、合法性及真實(shí)性的審查。2、審查原則a）客觀公正、實(shí)事求是，不偏不倚；b）對(duì)預(yù)結(jié)算內(nèi)多計(jì)、重列的項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)有關(guān)文件或規(guī)定予以扣減，對(duì)于其中少計(jì)、漏列的項(xiàng)目則應(yīng)給予調(diào)增；c）對(duì)預(yù)結(jié)算中與設(shè)計(jì)圖紙不符的問題。應(yīng)在深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、觀測(cè)的基礎(chǔ)上，給予增減調(diào)整；d）對(duì)定額缺項(xiàng)的新材料、新工藝應(yīng)根據(jù)施工過程中的合理消耗量和市場(chǎng)合理價(jià)格，確定其實(shí)際消耗量

16、和材料價(jià)格。報(bào)當(dāng)?shù)囟~站審批備案方可使用。3、審查依據(jù)a）施工合同及構(gòu)成施工合同內(nèi)容的所有文件（如會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、被確認(rèn)的書面文件及其他文件等）；b）施工圖紙及相關(guān)資料，包括：全部的施工圖（施工圖包括建施圖、結(jié)施圖、安裝工程施工圖），應(yīng)按圖紙目錄一一核對(duì)收集齊全；圖紙會(huì)審記錄；設(shè)計(jì)變更圖；隱蔽工程記錄；現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)簽證記錄。c）投標(biāo)(tu bio)施工組織設(shè)計(jì)；d）預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)和單位估價(jià)表；e）預(yù)算定額清單制f）費(fèi)用定額。4、審查的組織形式a）工程監(jiān)理單位審查后報(bào)招標(biāo)預(yù)算部審核；b）會(huì)審：由招標(biāo)預(yù)算部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位會(huì)同工程管理部、技術(shù)部進(jìn)行核對(duì)，達(dá)成一致意

17、見；c）招標(biāo)預(yù)算部進(jìn)行獨(dú)立的審查。（二）審查程序：建安工程預(yù)結(jié)算審查，一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行（裝飾工程、園林綠化工程預(yù)結(jié)算的審查可參照本規(guī)范實(shí)施）。1、準(zhǔn)備階段a）收集審查的所需的圖紙、合同、施工組織設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額和單位估價(jià)表及各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料；b）熟悉設(shè)計(jì)文件資料的內(nèi)容和要求；c）綜合核對(duì)各種文件資料，如發(fā)現(xiàn)不相吻合的，應(yīng)向設(shè)計(jì)等有關(guān)部門征詢意見，取得簽認(rèn)，以便作為審查的依據(jù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)定要求與預(yù)算定額內(nèi)容不符的或定額缺項(xiàng)的，應(yīng)予記錄，以便審查時(shí)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充。d）熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況、了解施工方案和方法、預(yù)制構(gòu)件的制作和來源、運(yùn)輸方式和運(yùn)距、大型預(yù)制構(gòu)件的安裝方案和

18、起重機(jī)械的選用、腳手架的形式等。2、審查階段a）確定審查項(xiàng)目和審查工程量，具體實(shí)施參見工程量計(jì)算與審查作業(yè)規(guī)范；b）審查預(yù)算單價(jià)；c）審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；d）審查工、料分析。3、定案階段a）整理審查意見，編制審查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位校對(duì)、審核、批準(zhǔn)后報(bào)送施工單位；b）施工單位如無異議，則按審查報(bào)告所提意見對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行調(diào)整；c）施工單位如不同意審查意見，則應(yīng)組織其參與，核對(duì)分析，協(xié)商定案或按合同約定的仲裁方裁定。d）出具審查報(bào)告。定案后，應(yīng)將審查的基本情況，核減項(xiàng)目的數(shù)量、金額及核減原因等進(jìn)行整理，形成書面材料，向公司內(nèi)部及外部有關(guān)各方報(bào)告審查結(jié)果。4、招標(biāo)(zho bio)預(yù)算部進(jìn)行預(yù)結(jié)算審查(shnc

19、h)人員，應(yīng)具備預(yù)算人員相應(yīng)的資格。（三）審查(shnch)方法1、按審查的項(xiàng)目范圍不同，分為全面審查法和重點(diǎn)審查法。a）全面審查法：即對(duì)工程預(yù)結(jié)算的編制依據(jù)、工程量計(jì)算及其規(guī)則、工程單價(jià)的套用，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和技術(shù)性及所有有關(guān)預(yù)結(jié)算事項(xiàng)，進(jìn)行全面的審查；b）重點(diǎn)抽查法：是對(duì)編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額和單價(jià)套用進(jìn)行粗略審查后，對(duì)工程量計(jì)算部分，只抽查一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、造價(jià)大的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程。2、按審查工作進(jìn)程不同，分為流水審查法和平行審核法。a）流水審查法：是根據(jù)被審查的預(yù)結(jié)算的編制順序，依次逐項(xiàng)進(jìn)行審查，它是全面審查法采用的工作方法之一；b）平行審查法：按專業(yè)分工，對(duì)預(yù)結(jié)算的不

20、同部分同時(shí)進(jìn)行審查。（四）按審查的對(duì)比依據(jù)不同，分為計(jì)算對(duì)比法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比法。a）計(jì)算對(duì)比法與預(yù)算部編制的施工圖預(yù)算對(duì)比，檢驗(yàn)被審查的預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確度；重新計(jì)算，與被審查的預(yù)結(jié)算對(duì)比b）標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比法是指不通過計(jì)算，利用原有的適用標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)結(jié)算結(jié)果的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比。同類工程對(duì)比；標(biāo)準(zhǔn)圖預(yù)算對(duì)比；預(yù)算手冊(cè)對(duì)比；單方基本值對(duì)比。（五）記錄工程預(yù)結(jié)算審查所形成記錄、文件除按規(guī)定發(fā)放的外，招標(biāo)預(yù)算部應(yīng)保存正本至工程竣工后兩年。工程預(yù)算編制作業(yè)制度一、目的規(guī)范工程預(yù)算的編制活動(dòng)，確保預(yù)算書的編制符合規(guī)定要求。二、適用范圍本制度適用于本公司開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)算的編制。三、批準(zhǔn)(p zhn)和解釋本制度(zhd)由湖北

21、武當(dāng)太極(ti j)湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新型工藝、新型材料、新型藝術(shù)形式不斷更新，工程預(yù)算的編制程序工作逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化。為規(guī)范建筑工程預(yù)算的編制工作，招標(biāo)預(yù)算部應(yīng)按以下規(guī)程執(zhí)行：（一）熟悉并掌握預(yù)算定額的使用范圍、具體內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法。（二）熟悉并掌握預(yù)算定額的應(yīng)取費(fèi)用項(xiàng)目，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算公式。（三）熟悉并掌握施工圖及其文字說明，參加技術(shù)交底，了解施工過程中疑難問題的解決方式。（四）了解施工圖中的的有關(guān)內(nèi)

22、容，確定并準(zhǔn)備有關(guān)預(yù)算定額。（五）確定分部工程項(xiàng)目，列出工程細(xì)目，計(jì)算工程量 ，套用預(yù)算單價(jià)。（六）編制補(bǔ)充單價(jià)，計(jì)算總價(jià)和小計(jì)。（七）進(jìn)行工、料分析，計(jì)算應(yīng)取費(fèi)用。（八）復(fù)核、計(jì)算單位工程總價(jià)及單方造價(jià)。（九）填寫編制說明書并裝訂簽章。（十）工程預(yù)算編制工作，還應(yīng)遵守以下要求。1.在熟悉設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，應(yīng)公正合理的對(duì)待設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)處理索賠。2.編制工程預(yù)算要了解材料預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格對(duì)工程預(yù)算的影響。3.必須使用計(jì)算機(jī)編制預(yù)決算，提高編制效率和確保編制預(yù)決算文件的準(zhǔn)確性。4.從事建筑工程預(yù)算的專業(yè)技術(shù)人員，要不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)道德，及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的完成預(yù)算、

23、結(jié)算的編制工作。工程招標(biāo)資格預(yù)審管理規(guī)定一、目的確保公司所開發(fā)項(xiàng)目的投標(biāo)單位資格符合招標(biāo)文件的規(guī)定。二、適用范圍適用于工程公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審。三、批準(zhǔn)和解釋本制度(zhd)由湖北武當(dāng)太極(ti j)湖置業(yè)有限公司(yu xin n s)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）工作準(zhǔn)備1、招標(biāo)預(yù)算部接受投標(biāo)單位提交的資格預(yù)審文件交招標(biāo)小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織資格預(yù)審工作。2、根據(jù)招標(biāo)工作的一般規(guī)定，資格預(yù)審單位的數(shù)量，一般為正式投標(biāo)單位數(shù)量的3-4倍。（二）資格預(yù)審的內(nèi)容1、資質(zhì)資格。審查其企業(yè)的法人資格、營業(yè)執(zhí)照（重點(diǎn)審查經(jīng)營范圍

24、）、資質(zhì)等級(jí)、機(jī)構(gòu)及組織等是否與招標(biāo)工程相適應(yīng)。若為以聯(lián)合體的形式投標(biāo)，對(duì)組成聯(lián)合體的全部公司均要審核，且以資質(zhì)最低的為準(zhǔn)。2、商業(yè)信譽(yù)。主要審查：資格預(yù)審單位的過往業(yè)績(jī)、資信如何；是否發(fā)生過嚴(yán)重違約行為、施工質(zhì)量是否達(dá)到了國家的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求以及業(yè)主的滿意程度、所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)等。3、財(cái)務(wù)能力。主要審查：除投標(biāo)單位的注冊(cè)資本、總資產(chǎn)之外，重點(diǎn)應(yīng)放在近3年經(jīng)過審計(jì)的報(bào)表中所反映出的實(shí)有資金、流動(dòng)資產(chǎn)、總負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債以及正在實(shí)施而尚未完成工程的總投資額，年度完成投資額等，可用于本工程的流動(dòng)資金能否滿足要求，或施工期間資金不足時(shí)的解決辦法。4、技術(shù)能力。主要評(píng)價(jià)投標(biāo)單位實(shí)施工程項(xiàng)目的

25、潛在技術(shù)水平，包括人員能力和設(shè)備能力的方面。5、施工經(jīng)驗(yàn)。投標(biāo)人最近幾年已完成工程的數(shù)量、規(guī)模，重點(diǎn)應(yīng)放在與招標(biāo)項(xiàng)目相類似的工程施工經(jīng)驗(yàn)上，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部所做工程的審核。6、其他需評(píng)審的內(nèi)容。（三）根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)及公司要求，招標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，評(píng)審后，填寫投標(biāo)單位資格審查記錄，注明評(píng)審結(jié)果，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批決定。招標(biāo)預(yù)算部將資格審查結(jié)果通知所有資格預(yù)審單位。招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理規(guī)定一、目的過程進(jìn)行規(guī)定和控制，確保評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，以確定中標(biāo)單位。二、適用范圍適用于對(duì)工程施工招標(biāo)和材料采購招標(biāo)的投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效

26、；本制度(zhd)由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司(yu xin n s)招標(biāo)(zho bio)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）評(píng)標(biāo)要求1、根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)每個(gè)投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)標(biāo)比較。2、招標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)的依據(jù)，評(píng)標(biāo)時(shí)不應(yīng)附加招標(biāo)文件沒有的要求作為評(píng)審的依據(jù)。3、開標(biāo)時(shí)被宣布為廢標(biāo)的標(biāo)書，不予評(píng)審。（二）工程類招標(biāo)評(píng)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)單位準(zhǔn)備怎樣實(shí)施招標(biāo)工程，因此應(yīng)該圍繞投標(biāo)文件中有關(guān)施工方案、計(jì)劃、各項(xiàng)技術(shù)保障措施、對(duì)合同條件的響應(yīng)程度、報(bào)價(jià)的合理等方面進(jìn)行詳細(xì)評(píng)定和比較。詳評(píng)的內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：1、技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)定，包括以下內(nèi)容：a）施工總體

27、布置。評(píng)審布置的合理性。b）施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是否滿足招標(biāo)要求，是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，以及是否切實(shí)可行。c）施工方法和技術(shù)措施。主要評(píng)審各單項(xiàng)工程所采取的方法、程序與技術(shù)組織措施，包括所配備的施工設(shè)備性能是否合適；數(shù)量是否充分；采取的施工方法是否既能保證工程質(zhì)量，又能加快進(jìn)度并減少干擾；安全保證措施是否可靠等。d）材料和設(shè)備。規(guī)定由供方提供或采購的材料或設(shè)備，是否在質(zhì)量和性能方面滿足設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)文件中制定的標(biāo)準(zhǔn)。e）技術(shù)建議和替代方案。對(duì)投標(biāo)文件中提出的技術(shù)建議和可供選擇的替代方案、評(píng)定該方案是否會(huì)影響工程的技術(shù)性能和質(zhì)量，建議的可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值后，考慮是否可以全部采納或部分采納。2、報(bào)價(jià)

28、分析不僅是對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià)數(shù)額的比較，還要對(duì)主要工作內(nèi)容及主要工程量的單價(jià)進(jìn)行分析，并對(duì)價(jià)格組成各部分比例的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、管理和技術(shù)能力評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在投標(biāo)方實(shí)施招標(biāo)工程項(xiàng)目的具體組織機(jī)構(gòu)和施工管理的保障措施。如施工管理的組織機(jī)構(gòu)模式、管理人員和技術(shù)人員的能力、施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量保證體系、工期、安全文明等方面審查。4、工程招標(biāo)評(píng)檔采用綜合評(píng)分法操作步驟如下：a）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)將準(zhǔn)備評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行分類，各類內(nèi)容再細(xì)劃成小項(xiàng)，并確定各類及小項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。b）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定后，對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審給予(jy)評(píng)分，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)之和即為該投標(biāo)文件得分。（三）材料(cilio)類招標(biāo)評(píng)標(biāo)：1、材料招標(biāo)(z

29、ho bio)評(píng)標(biāo)方法（1）最低投標(biāo)價(jià)法：適用于簡(jiǎn)單商品、半成品、原材料，以及其他性能質(zhì)量相同或容易進(jìn)行比較的貨物時(shí)，價(jià)格可作為評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的惟一因素，以此作為選擇中標(biāo)單位的尺度。（2）綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法：適用于采購大型設(shè)備或大批量材料時(shí)采用這種方法。綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法是指以報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，將其他評(píng)標(biāo)時(shí)所考慮的因素也折算為一定價(jià)格而加到投標(biāo)價(jià)上，去計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)，然后再以各評(píng)標(biāo)價(jià)的高低決定中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)時(shí)具體的處理辦法一般為以下的折算方式：a)運(yùn)輸費(fèi)。包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用，按照鐵路（公路、水運(yùn)）運(yùn)輸、保險(xiǎn)公司，以及其他部門公布的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算貨物運(yùn)抵最終目的地將要發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。b)交貨期。如果遲

30、于招標(biāo)文件中規(guī)定的交貨時(shí)間，每遲交貨一周（半月、月等）可按報(bào)價(jià)的一定百分比計(jì)算折算價(jià)，將其加到報(bào)價(jià)上。c)付款條件。當(dāng)投標(biāo)單位提出的付款要求偏離招標(biāo)文件的規(guī)定不是很大，尚屬可接受的范圍情況下，應(yīng)根據(jù)偏離條件給公司增加的費(fèi)用，按招標(biāo)文件中規(guī)定的貼現(xiàn)率換算成評(píng)標(biāo)時(shí)的凈現(xiàn)值，加到投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)上。d)備配件、售后服務(wù)及培訓(xùn)等，如果這些費(fèi)用未包括在報(bào)價(jià)之內(nèi)，則就加到報(bào)價(jià)上去。e)材料、設(shè)備性能和質(zhì)量。若材料、設(shè)備性能和質(zhì)量沒有達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的基礎(chǔ)參數(shù)，凡每種參數(shù)比基準(zhǔn)參數(shù)降低一定的百分比時(shí)，將在報(bào)價(jià)上增加若干金額。計(jì)算出各投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)后，再進(jìn)行投標(biāo)文件間的比較，最后選出最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)單位。（3

31、）打分法打分法是評(píng)標(biāo)前將各評(píng)分因素按其重要性確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和所占的比例，按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各投標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)和各種服務(wù)進(jìn)行打分，得分最高者中標(biāo)。2、投標(biāo)價(jià)。對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，既包括生產(chǎn)制造的出廠價(jià)格，還包括他所報(bào)的安裝、高度、協(xié)作等售后服務(wù)的價(jià)格。3、運(yùn)輸費(fèi)。包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用等。4、交付期。以招標(biāo)文件中規(guī)定的交貨期為標(biāo)準(zhǔn)。提前交貨，不給予評(píng)標(biāo)優(yōu)惠，延遲交貨允許在規(guī)定的可接受范圍之內(nèi)。5、材料、設(shè)備的性能和質(zhì)量。6、設(shè)備配件取得的途徑和價(jià)格。7、支付要求。合同內(nèi)規(guī)定了購買貨物的付款條件，如果投標(biāo)文件內(nèi)投標(biāo)單位提出了付款的優(yōu)惠條件或其他的支付要求，盡管這種與招標(biāo)文件規(guī)定的偏離是可以接受的，也應(yīng)在

32、評(píng)標(biāo)時(shí)加以計(jì)算和比較。8、售后服務(wù)。包括(boku)可否提供備件、進(jìn)行維修服務(wù)，以及安裝監(jiān)督、高度、人員培訓(xùn)等可能性和價(jià)格。9、其他與招標(biāo)文件(wnjin)偏離或不符合的因素等。（四）評(píng)標(biāo)報(bào)告：評(píng)標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)小組負(fù)責(zé)編制(binzh)評(píng)標(biāo)報(bào)告書，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。評(píng)標(biāo)報(bào)告包括的主要內(nèi)容：a）評(píng)審情況介紹。b）對(duì)合格投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容：標(biāo)的分析、對(duì)技術(shù)建議的分析、對(duì)合同建議的分析、實(shí)施能力分析、風(fēng)險(xiǎn)分析。c）推薦中標(biāo)單位名單。（五）評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)1、應(yīng)依據(jù)評(píng)標(biāo)價(jià)來客觀地進(jìn)行綜合評(píng)定，不應(yīng)盲目追求低價(jià)中標(biāo)。對(duì)過低的報(bào)價(jià)值應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的分析，在保證質(zhì)量的情況下考慮工程實(shí)際成本的允許浮動(dòng)幅度。2、達(dá)

33、不到工期要求的投標(biāo)一般不予考慮，但工期提前較多時(shí)，考慮是否有可靠的技術(shù)組織措施保障施工質(zhì)量與施工安全。3、評(píng)審報(bào)價(jià)組成時(shí)，應(yīng)以標(biāo)底與投標(biāo)文件中各項(xiàng)工作內(nèi)容的分項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)照比較，以判定該項(xiàng)報(bào)價(jià)是否合理。注意單項(xiàng)報(bào)價(jià)不平衡的情況。4、投標(biāo)單位寫入投標(biāo)文件內(nèi)的優(yōu)惠條件在開標(biāo)時(shí)予以宣布，評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮標(biāo)后優(yōu)惠。5、評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的疑問應(yīng)約請(qǐng)投標(biāo)單位召開澄清問題會(huì)，要求投標(biāo)單位對(duì)某些問題做出說明。招標(biāo)流程管理規(guī)定一、目的確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行，使招標(biāo)工作更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。二、適用范圍適用于對(duì)工程施工招標(biāo)和材料采購招標(biāo)的投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武

34、當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求12.合同履行過程監(jiān)督13.合同履行單位評(píng)審1.項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)2.招標(biāo)項(xiàng)目審核5.編制及發(fā)放招標(biāo)文件7.投標(biāo)文件編制及遞交9.開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)8.投標(biāo)單位考察3.發(fā)布招標(biāo)信息6.現(xiàn)場(chǎng)踏勘及技術(shù)交底及答疑11.簽訂合同10.中標(biāo)單位商務(wù)談判4.投標(biāo)報(bào)名及資格預(yù)審1、根據(jù)施工組織計(jì)劃，劃分招標(biāo)類型及方式。招標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)以書面形式，注明招標(biāo)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況、具體要求（材料(cilio)需注明型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格及尺寸等）、到位時(shí)間、地點(diǎn)等。一般應(yīng)提前20天（時(shí)間較長(zhǎng)的材料需考慮加工期限）提出招標(biāo)申請(qǐng)。2、由相關(guān)(xinggun)方將招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)建設(shè)方工

35、程(gngchng)管理部代表、技術(shù)部代表及監(jiān)理代表審核，一般審核時(shí)間不超過2天，確認(rèn)無誤后簽字并報(bào)招標(biāo)小組組織招標(biāo)。 3、招標(biāo)小組根據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)分出招標(biāo)類型，實(shí)施招標(biāo)。委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)。公開及邀請(qǐng)招標(biāo)由招標(biāo)委員會(huì)具體實(shí)施。整個(gè)招標(biāo)定標(biāo)過程一般時(shí)間要求不超過30天。 4、招標(biāo)小組根據(jù)發(fā)標(biāo)要求先對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格初審，篩選出符合條件的單位，進(jìn)一步深入考察，考察隊(duì)伍由工程管理部具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門配合。 5、招標(biāo)小組發(fā)出招標(biāo)文件并組織勘察現(xiàn)場(chǎng)后，組織投標(biāo)單位開會(huì)進(jìn)行交底答疑。交底內(nèi)容：介紹工程概況，明確質(zhì)量要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，若是開發(fā)商供料，則應(yīng)說明供料情況，材料款及工程款的支付方式

36、以及投標(biāo)注意事項(xiàng)等。6、由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地深入考察，確定推薦的三家投標(biāo)單位，并將初審情況匯總至各投標(biāo)單位考察說明材料上，報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)最終評(píng)定。 7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各方面情況對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評(píng)定，確定符合條件的單位，在評(píng)標(biāo)文件上簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)招標(biāo)小組。8、招標(biāo)小組對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判，如商務(wù)條件未能達(dá)成一致而不合作的，可從三個(gè)備選單位中擇優(yōu)進(jìn)行二次商務(wù)談判。9、經(jīng)律師及各相關(guān)部門審核合同條款無誤后簽訂合同。同時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理部、綜合事務(wù)部、工程管理部及技術(shù)部各一份。10、招標(biāo)小組應(yīng)有專人對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行合同執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督，并將執(zhí)行情況及時(shí)與財(cái)務(wù)管理部溝通，作為付款依據(jù)。11

37、、合同履行完畢后，負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)履行單位進(jìn)行綜合評(píng)定，記錄在案?jìng)洳?，以作為以后招?biāo)之依據(jù)。材料詢價(jià)管理(gunl)規(guī)定一、目的(md)明確材料詢價(jià)的管理要求，規(guī)范材料招標(biāo)(zho bio)詢價(jià)的規(guī)定，確保工程所需材料及時(shí)、正確核價(jià)供應(yīng)。二、適用范圍本制度適用于本公司房地產(chǎn)工程所需材料的詢價(jià)、核價(jià)及材料供應(yīng)。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求1、對(duì)報(bào)送詢價(jià)的材料計(jì)劃表首先進(jìn)行審查，報(bào)送的材料計(jì)劃表中應(yīng)有材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、功能等相關(guān)技術(shù)參數(shù)以及經(jīng)施工方項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人、

38、工程管理部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后予以簽收。2、向評(píng)定合格供應(yīng)商或具備有完善經(jīng)營手續(xù)的材料商發(fā)布材料需求信息。3、對(duì)材料商的選擇原則上以較大的生產(chǎn)經(jīng)營廠家為主或選擇有代表性的經(jīng)銷商作為詢價(jià)對(duì)象。4、盡量選擇不同供應(yīng)商提供的同一生產(chǎn)廠家的規(guī)格、型號(hào)、性能相同的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。5、在經(jīng)過貨比三家確定價(jià)格后，填寫湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司材料價(jià)格通知單。6、湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司材料價(jià)格通知單經(jīng)招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核簽字、技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核簽字、工程管理部負(fù)責(zé)人審核簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、總經(jīng)理簽字確認(rèn)后再下發(fā)。材料(cilio)供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度一、目的(md)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇及實(shí)施(shsh)有效的控

39、制，確保公司選擇合格的供方，并保證其具有提供滿足公司規(guī)定要求的產(chǎn)品的能力。二、適用范圍本制度適用于本公司房地產(chǎn)工程建設(shè)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇及控制工作。本制度采用GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語中的術(shù)語和定義。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）合格材料供應(yīng)商應(yīng)具備的條件1、工商部門注冊(cè)的法人，并具備良好資信。2、具備良好的供應(yīng)物資業(yè)績(jī)：物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量穩(wěn)定，能滿足公司的需求，具備一定的供貨能力。3、有良好的質(zhì)量保證能力，能對(duì)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量等提供

40、充分的證明，如提供產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、國家質(zhì)量評(píng)比中獲得的質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料。4、價(jià)格合理，在性能價(jià)格比中處于優(yōu)勢(shì)、服務(wù)良好，具備良好的售后服務(wù)水平。（二）材料供應(yīng)商的預(yù)選1、招標(biāo)預(yù)算部根據(jù)申購的材料，通過適當(dāng)?shù)男畔⑶缹ふ也牧瞎?yīng)商，對(duì)每類物資初步確定3個(gè)以上生產(chǎn)廠家或代理廠商作為預(yù)選材料供應(yīng)商。2、招標(biāo)預(yù)算部向預(yù)選的材料供應(yīng)商發(fā)出采購信息，要求材料供應(yīng)商提供所購物資的相關(guān)資料，根據(jù)材料供應(yīng)商的反饋信息情況，做好記錄。3、招標(biāo)預(yù)算部匯總、分析預(yù)選材料供應(yīng)商資料，向初步認(rèn)可的預(yù)選材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，發(fā)出邀請(qǐng)并請(qǐng)材料供應(yīng)商提供適量樣品及初

41、步報(bào)價(jià)。4、招標(biāo)預(yù)算部根據(jù)樣品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、所附說明資料等，必要時(shí)將樣品交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證結(jié)果保存。5、招標(biāo)預(yù)算部根據(jù)材料質(zhì)量及物資報(bào)價(jià)情況，初步確定預(yù)選合格材料供應(yīng)商。6、對(duì)提供大批量或較重要物資(wz)的材料供應(yīng)商，招標(biāo)(zho bio)預(yù)算部會(huì)同(hutng)技術(shù)部、工程管理部根據(jù)需要組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（三）材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)1、依照合格材料供應(yīng)商評(píng)定條件，招標(biāo)預(yù)算部組織技術(shù)部等相關(guān)部門，對(duì)預(yù)選合格材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的依據(jù)：a)材料供應(yīng)商提供的資信證明資料；b)材料供應(yīng)商調(diào)查資料；c)樣品驗(yàn)證報(bào)告。2、招標(biāo)預(yù)算部將評(píng)審過程和結(jié)果填入材料供應(yīng)商資格評(píng)審表，參與評(píng)價(jià)部門

42、簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審批確認(rèn)。3、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，招標(biāo)預(yù)算部編制合格材料供應(yīng)商名單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或管理者代表批準(zhǔn)后生效。（四）材料供應(yīng)商的控制1、招標(biāo)預(yù)算部在采購實(shí)施過程或外包采購實(shí)施過程中，對(duì)合格材料供應(yīng)商的物資供應(yīng)情況進(jìn)行記錄或要求承包單位提供相應(yīng)的記錄，通過材料入庫單（只針對(duì)甲供材料才填寫材料入庫單）對(duì)其供應(yīng)情況進(jìn)行考核。2、招標(biāo)預(yù)算部每年一次對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行總體考核，制訂考核內(nèi)容，必要時(shí)組織相關(guān)人員考核評(píng)分。3、如材料供應(yīng)商在提供物資過程中出現(xiàn)不合格情況，在材料入庫單中予以記錄，作為每年對(duì)材料供應(yīng)商考核的憑證依據(jù)。4、如材料供應(yīng)商未按要求及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，招標(biāo)預(yù)算部將有關(guān)

43、情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以取消合格材料供應(yīng)商的資格。5、連續(xù)三次供應(yīng)物資質(zhì)量不符合要求時(shí)，招標(biāo)預(yù)算部直接取消合格材料供應(yīng)商的資格。相關(guān)不符合要求的證明應(yīng)予以保存。（五）材料供應(yīng)商檔案及管理1、招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)建立材料供應(yīng)商檔案，每一個(gè)或每一類合格材料供應(yīng)商建立一個(gè)檔案。合格材料供應(yīng)商檔案應(yīng)包括下列材料：a)有關(guān)材料供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照，許可證等資質(zhì)證明文件；b)供應(yīng)物資質(zhì)量證明材料（只針對(duì)甲供材料）；c)材料供應(yīng)商考核記錄及整改資料；2、招標(biāo)預(yù)算部對(duì)合格材料供應(yīng)商檔案中的材料應(yīng)根據(jù)材料供應(yīng)商的變動(dòng)情況和供應(yīng)物資情況進(jìn)行整理、更新，并妥善保管。材料(cilio)計(jì)劃表報(bào)送規(guī)定一、目的(md)明確

44、材料計(jì)劃表報(bào)送要求，確保(qubo)報(bào)送的材料計(jì)劃表能滿足招標(biāo)詢價(jià)的需要。二、適用范圍本制度適用于本公司房地產(chǎn)工程所需要的詢價(jià)及材料供應(yīng)。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）施工方根據(jù)工程圖紙及工程進(jìn)度要求，提前二十日向工程管理部報(bào)送需定價(jià)或供應(yīng)的材料計(jì)劃表，材料計(jì)劃表需經(jīng)施工方項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核簽字后報(bào)公司技術(shù)部。（二）技術(shù)部審核材料計(jì)劃表，由專業(yè)人員審核簽字，然后交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，交招標(biāo)預(yù)算部。（三）施工方報(bào)送的材料計(jì)劃表，需于材料使用前十五日?qǐng)?bào)送招標(biāo)預(yù)算部，個(gè)別急需材料除外。（四）

45、材料計(jì)劃報(bào)送要求如下：（1）需招標(biāo)定價(jià)的材料，施工方要寫明材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、功能、供貨日期及寫明工序和具體施工技術(shù)要求（含具體施工方法），并明確每道工序所用材料的明細(xì)等相關(guān)技術(shù)參數(shù)。（2）需現(xiàn)場(chǎng)明確的式樣、顏色和施工工藝的材料，由技術(shù)部明確后，以書面形式送招標(biāo)預(yù)算部。材料(cilio)樣品管理制度一、目的(md)為了(wi le)加強(qiáng)對(duì)材料樣品的管理，更好地發(fā)揮材料員的作用，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司房地產(chǎn)工程所需要材料樣品管理。三、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。四

46、、控制要求1、材料員接收供應(yīng)商提供的材料樣品時(shí)，只對(duì)符合要求的樣品進(jìn)行接收，然后填寫“材料樣品封存標(biāo)簽”。2、“材料樣品封存標(biāo)簽”由客戶和材料員共同進(jìn)行填寫，并請(qǐng)客戶在“材料樣品接收登記表”上登記，以確保樣品的真實(shí)可靠性；3、工程管理部、技術(shù)部和招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)人須在“材料樣品封存標(biāo)簽”上簽字確認(rèn)?！安牧蠘悠贩獯鏄?biāo)簽”應(yīng)用透明膠帶保護(hù)，貼于樣品上。3、樣品使用人須持“樣品使用申請(qǐng)單”領(lǐng)用樣品，并且啟封和檢驗(yàn)過程須在材料員的監(jiān)視下方可進(jìn)行。4、樣品使用人須在“樣品使用申請(qǐng)單”上寫明樣品使用目的、使用時(shí)間和歸還時(shí)間等相關(guān)信息。5、“樣品使用申請(qǐng)單”須由使用人的部門負(fù)責(zé)人和招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)人的簽字批準(zhǔn)。

47、6、樣品需分類、分品種有序擺放。7、非相關(guān)人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得進(jìn)入樣品室，不得參與檢驗(yàn)樣品的登記和接收工作（特殊情況除外）。8、樣品接收室不得進(jìn)行與樣品接收和借用無關(guān)的活動(dòng)。9、保持樣品間衛(wèi)生清潔。要有專人管理樣品室。樣品(yngpn)使用申請(qǐng)單序號(hào)領(lǐng)樣日期樣品名稱品牌規(guī)格型號(hào)數(shù)量歸還日期備注樣品使用目的招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人材料(cilio)樣品接收登記表序號(hào)日期樣品名稱品牌規(guī)格型號(hào)轉(zhuǎn)樣部門轉(zhuǎn)樣人接樣部門接樣人備注1234567891011樣品封存(fngcn)標(biāo)簽湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司樣品封存標(biāo)簽材料使用范圍序號(hào)送樣時(shí)間樣品名稱規(guī)格型號(hào)送樣單位送樣人技術(shù)部負(fù)責(zé)人工程管理部

48、負(fù)責(zé)人材料員招標(biāo)預(yù)算部經(jīng)理合同(h tong)管理制度一、總則(zngz)根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)司法解釋，結(jié)合本公司實(shí)際(shj)情況，就合同的簽訂、履行等事宜，制定本制度。二、批準(zhǔn)和解釋本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；本制度由湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司招標(biāo)預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。三、合同當(dāng)事人1合同中的當(dāng)事人包括甲方和乙方：甲方代指-發(fā)包方、委托方、定作方、需方等委托他人處理事務(wù)并支付報(bào)酬的一方，湖北武當(dāng)太極湖置業(yè)有限公司在合同中主要作為甲方當(dāng)事人簽訂合同。乙方代指-承包方、受托方、承攬方、供方等受托處理他人事務(wù)并領(lǐng)取報(bào)酬的一方。2合格的當(dāng)事人乙方應(yīng)提供有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)證明等文件，保證乙方有履行該類合同的能力。四、合同的簽訂1合同條款的起草合同由經(jīng)辦人員收集、整理起草合同所需信息，按照下列要求起草該類合同的條款：1）建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同和工業(yè)品買賣合同按照或參照國家或省頒布的最新合同范本填寫。2）其他合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，主要條款包括：a.當(dāng)事人b.標(biāo)的(bio de)c.數(shù)量(shling)d.質(zhì)量(zhling)e.價(jià)款和付款方式f.履行期限、地點(diǎn)、方式g.爭(zhēng)議解決方式h.違約責(zé)任 2合同簽訂前的審批手續(xù)：合同由洽談事宜的主辦部門擬定，工程合同應(yīng)盡量應(yīng)用合同標(biāo)準(zhǔn)文本。