技術(shù)中心建設(shè)規(guī)劃方案2018235859.docx

1、工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范濟南新峨嵋實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）工程技術(shù) 研究中心（以下簡稱技術(shù)中心）建設(shè)，加快公司技術(shù)中心發(fā)展，推動科學技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮技術(shù)中心在公司產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，根據(jù)濟南市 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條例，并參照國家認定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法和山東省認定企業(yè)技 術(shù)中心管理辦法，結(jié)合公司自身特點，特制定本辦法。第二條 技術(shù)中心是公司設(shè)立的具有較高層次和水平的研究開發(fā)機構(gòu)和技術(shù)管理部門，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的主要 技術(shù)依托。第三條技術(shù)中心的首要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持，工作目標是增強公司的市場競爭能力、經(jīng)濟效

2、益和發(fā)展后勁，強調(diào)市場意識、整體意識、效益意 識和創(chuàng)新意識。第四條公司是技術(shù)中心建設(shè)的主體，技術(shù)中心經(jīng)費由公司提供。技術(shù)中心在服務(wù)本企業(yè)的同時，可通過承擔國家、地方和其它企業(yè)的研究項目，開展技術(shù) 開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動，拓寬資金渠道，增加科技投 入，提高研究開發(fā)水平。職責第五條 技術(shù)開發(fā)職能。充分利用國內(nèi)外先進技術(shù)成果進行綜合集成和應(yīng)用 開發(fā)，不斷研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，積極搞 好引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新，形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。第六條 信息資源整合職能。不斷提高技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷 的能力，從技術(shù)機會和市場機會

3、相結(jié)合的角度對公司技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢， 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，承擔公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、年度開發(fā)計劃等的制定 和實施。第七條 實施產(chǎn)學研合作的職能。積極與高等院校、科研院所建立多種形式 的合作協(xié)同關(guān)系，有效地組織和運用社會資源為公司技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。加強與國 內(nèi)外同行業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級換 代。第八條 培育技術(shù)創(chuàng)新隊伍的職能。建立有效的激勵機制，完善必需的先進的研究開發(fā)條件，增強公司對科技人員的凝聚力，吸引國內(nèi)外的科技人才到公 司技術(shù)中心工作，提高公司技術(shù)人員的整體素質(zhì)。第九條 對公司內(nèi)部其他層次的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)進行系統(tǒng)的指導(dǎo)、咨詢、評價 服務(wù)職能。使中長期研

4、究開發(fā)工作與近期產(chǎn)品開發(fā)和商品化緊密結(jié)合，在公司 技術(shù)開發(fā)體系中發(fā)揮核心作用。第三章 組織機構(gòu)第十條 技術(shù)中心實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負責制，負責審定技術(shù)中心 機構(gòu)設(shè)置、研究技術(shù)發(fā)展方向、重大課題、重大成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵問題。第十一條 技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量控制部、實驗測試部、科技信息 部四個管理部門和各級干事。技術(shù)研發(fā)部負責新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)研究與管 理；質(zhì)量控制部負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和控制工作，及協(xié)助銷售部解答客戶 的問題，協(xié)助公司生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。實驗測試部負責對 原料及產(chǎn)品的理化性能進行檢測，并管理及開發(fā)應(yīng)用實驗測試器材；科技信息 部負責對科技信息的采集工作、

5、科技開發(fā)項目合同的簽訂和管理、制定技術(shù)中 心各項管理制度和辦法、技術(shù)中心年度規(guī)劃和中長期規(guī)劃。第四章、一友仃第十二條 技術(shù)中心的研究開發(fā)項目實行項目制管理，每年初由技術(shù)中心結(jié) 合市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟效益分析以及公司自身特點，在堅持以市場為導(dǎo) 向，以效益為中心的原則下，確定項目的優(yōu)先順序和開發(fā)計劃，并在項目實施 過程中定期組織有效的評估和進行必要的調(diào)整，在項目完成后組織評定、獎勵 等。B級項目一般指新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、技術(shù)裝備改造等，單次經(jīng)濟效益在 100000第十三條 技術(shù)中心可聘請公司內(nèi)外的有關(guān)專家、學者參與公司技術(shù)創(chuàng)新工 作，負責對技術(shù)中心的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項目進展情況進行咨詢

6、和 評估。第十四條 項目細則項目由中心主任指定或各負責人書面提出。項目至少應(yīng)具有公司內(nèi)前瞻性、 先進性、科學性。所有項目按公司項目開發(fā)管理程序來管理：項目確定一一編制 開發(fā)計劃一一過程設(shè)計一一過程確認一一信息反饋和持續(xù)改進。由中心主任指定 的項目在每半年的中心總結(jié)工作會議中提出討論，確定項目負責人及相關(guān)流程。D級），中級項目第十五條 項目評價根據(jù)項目的實際科技成果及領(lǐng)域效果，劃分為一般項目（C （級），重要項目（B級）和特級項目（A級）。D級項目一般指公司的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)裝備改造等，單次經(jīng)濟效益在5000元以內(nèi)，項目實施完畢后經(jīng)由中心主任指定的評審小組驗證，合格后給予200500元獎勵。C級

7、項目一般指公司的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)裝備改造等，單次經(jīng)濟效益在 50000元以上，項目實施完畢后經(jīng)由中心主任指定的評審小組驗證，合格后給予5001000元獎勵。元以上或獲得省級技術(shù)中心（或同級單位）認定或通過國家專利局認定新產(chǎn)品、 新技術(shù)專利，項目實施完畢后經(jīng)由中心主任指定的評審小組驗證，合格后給予 100010000 元獎勵。A級項目一般指的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)裝備改造等，單次經(jīng)濟效益在1000000元以上或通過國家專利局認定新產(chǎn)品、新技術(shù)專利，項目實施完畢后經(jīng)由中心 主任指定的評審小組驗證，合格后給予10000元以上獎勵。評審小組由技術(shù)中心各管理員及干事組成，A級項目評審成員不少于11人，B級項目評審成員不少于9人，C級項目評審成員不少于7人，D級項目評審成員不少于 5人。所有項目評審認定必須在80%