農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的主要問題及對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的主要問題及對策趙澤紅沾益縣農(nóng)業(yè)局655331摘要:本文對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的主要問題進(jìn)行分析,并提出解決問題的相應(yīng)對策建議。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題對策農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營經(jīng)過十多年的發(fā)展,進(jìn)入了快速發(fā)展階段。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為農(nóng)村新的經(jīng)營方式和組織形式,成為應(yīng)對入世挑戰(zhàn),提升農(nóng)業(yè)整體競爭力的重要載體和依托。近些年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民增收,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但發(fā)展中也暴露出一些不容忽視的問題,需要認(rèn)真加以研究解決。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是建立在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的,是公司、農(nóng)戶等市場主體在經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合,充分體

2、現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。農(nóng)村改革以來出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是以“公司+農(nóng)戶”為基本組織形式的,公司根據(jù)客戶的需要,組織指導(dǎo)農(nóng)戶種植養(yǎng)殖,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推銷,起到了帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的作用。事實(shí)上,公司與農(nóng)戶的結(jié)合是所有農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本組織形式。在西方國家也是如此。根據(jù)國際合作社聯(lián)盟的定義,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì),就是農(nóng)戶聯(lián)合起來辦企業(yè)為自己服務(wù)。這個(gè)企業(yè)可以是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),可以是農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè),也可以是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷企業(yè),或者綜合經(jīng)營的企業(yè)。公司是合作組織成員聯(lián)合投資、共同擁有并民主管理的,可以說是“農(nóng)戶+公司”,許多國家的農(nóng)業(yè)合作組織的基本形式是“農(nóng)戶+公司”;我國目前的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,公司是農(nóng)戶

3、以外的市場主休投資興辦并管理的,是“公司+農(nóng)戶”。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷做大,所聯(lián)系的農(nóng)戶越來越多,如果龍頭企業(yè)與每一農(nóng)戶都簽訂合同,運(yùn)作成本就會很高,還會遇到一些難以克服的困難,需要一個(gè)中介服務(wù)組織,協(xié)調(diào)公司與農(nóng)戶的關(guān)系。正因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)實(shí)的需要,目前我國有眾多的知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式,已從“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展。如內(nèi)蒙古草原興發(fā)集團(tuán)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式,帶動農(nóng)戶走上通過飼養(yǎng)“草原興發(fā)羔羊”、“草原綠鳥雞”脫貧致富的道路。“農(nóng)戶+公司”中的公司,是農(nóng)戶投資興辦的,因而在一般情況下,可以實(shí)行傳統(tǒng)合作經(jīng)濟(jì)的原則,形成“共享、共擔(dān)”機(jī)制?!肮?農(nóng)戶”中的

4、公司,投資主體不是農(nóng)戶,完全采用合作經(jīng)濟(jì)原則是不切實(shí)際的,但可以通過別的方式,如公司與農(nóng)戶簽訂合同,無償或低償?shù)叵蜣r(nóng)戶提供系列化服務(wù),確定保護(hù)價(jià),包銷農(nóng)產(chǎn)品等,使公司與農(nóng)戶形成“共享、共擔(dān)”機(jī)制本文主要討論“公司+農(nóng)戶”這一組織形式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的主要問題缺乏龍頭企業(yè)拉動,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。長期以來,有一些地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直依靠烤煙、油菜等有限的支柱產(chǎn)業(yè),而烤煙的指導(dǎo)性種植計(jì)劃和指令性收購計(jì)劃兩種體制矛盾十分尖銳,油菜價(jià)格偏低。一些地方調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展經(jīng)果林種植及畜禽養(yǎng)殖等,而屆時(shí)如沒有相應(yīng)的貯運(yùn)、加工及營銷企業(yè)的拉動,難免會出現(xiàn)種果園到毀果園等隱憂。谷賤傷農(nóng)。某些地方,畜牧業(yè)

5、的發(fā)展仍面臨著或冷或熱的情況。歸結(jié)為一點(diǎn),缺乏龍頭企業(yè)的拉動也成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程滯后而難于與市場對接的重要原因。整體發(fā)展水平低,龍頭企業(yè)規(guī)模小,市場競爭力不強(qiáng)。目前全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營覆蓋面不到農(nóng)戶的三分之一,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中所占比重僅有40%50%,發(fā)達(dá)國家到90%。每價(jià)值1元的初級農(nóng)產(chǎn)品加工值,美國為3.72元,日本2.25元,我國僅為0.38元。我國多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工水平低,不及發(fā)達(dá)國家的50%,研發(fā)能力差,技術(shù)裝備落后。我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備水平多數(shù)處于20世紀(jì)80年代水平,達(dá)到國際先進(jìn)水平的只有5%。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善,農(nóng)民獲利少。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

6、的核心。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,是各地發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須高度重視的重要環(huán)節(jié),這方面雖然取得了不少成績,有了一些先進(jìn)典型和做法,但從全國來看,農(nóng)戶和企業(yè)作為獨(dú)立的市場主體,不少地方仍停留在買斷關(guān)系上,生產(chǎn)、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等變化直接影響著聯(lián)結(jié)的緊密和雙方行為。扶持政策落實(shí)不到位。近年來,人們對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要性的認(rèn)識逐步形成共識,各地政府也制定出臺了一些政策措施,總體效果不錯。但在一些地方仍存在扶持政策落實(shí)不到位,給企業(yè)的退稅、貸款以及促進(jìn)發(fā)展的優(yōu)惠措施在實(shí)施中打下了不少折扣,有的地方還停留在層層傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話階段,沒有過硬的措施。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的認(rèn)識存在偏差。如前所述,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

7、經(jīng)營是建立在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的,是企業(yè)、農(nóng)戶等市場主體的經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合。一些地方為了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,引進(jìn)一些企業(yè)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,在政府的幫助下,他們長時(shí)間大面積租種農(nóng)戶耕地,除了支付租金外,跟農(nóng)戶無任何聯(lián)系。只因?yàn)槠髽I(yè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)?shù)卣桶阉麄儺?dāng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大力扶持,對增加農(nóng)民收入無任何作用,浪費(fèi)了政府的財(cái)政支農(nóng)資金,獲利的是企業(yè),失去了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本來意義,也引起農(nóng)戶的不滿。中央也不允許工商企業(yè)長時(shí)間大面積承包農(nóng)戶耕地。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中給農(nóng)戶打白條。一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在收購農(nóng)戶產(chǎn)品時(shí),長時(shí)間不支付收購資金,影響了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,對地方政府發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

8、經(jīng)營和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整并不支持。一些外來企業(yè)借農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之名,大搞“圈地運(yùn)動”,大量套取國家資金。這些外來企業(yè)抓住各級政府迫切需要調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需求,積極爭取各級政府的支持,不但獲取了項(xiàng)目資金,還用極低的價(jià)格購買大量土地,建蓋廠房,通過政府的支持,向銀行貸款,使其資金規(guī)模成幾何級數(shù)增長,而企業(yè)獲得的資金并沒有用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,而用于獲利較高的產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗麄冎擂r(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)。最近報(bào)道的浙江嘉善托普神話圈地運(yùn)動,套取資金事件給一些不加分析論證就急于上項(xiàng)目、不惜以各種優(yōu)惠政策吸引外來投資的地方政府,上了生動而深刻的一課。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中一些地方政府更喜歡跟外來企業(yè)合

9、作,地方企業(yè)往往得不到扶持。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題的建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要以農(nóng)民為主體,以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向的生產(chǎn)、加工、銷售一體化。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重下降,第二、三產(chǎn)業(yè)的比重上升是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。但是不能由此得出結(jié)論,農(nóng)業(yè)不是基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條延伸到加工和流通領(lǐng)域,原料仍然是農(nóng)業(yè),提供原料的勞動者仍然是農(nóng)民。生產(chǎn)、加工、銷售一體化,生產(chǎn)仍然是基礎(chǔ)。因此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)中,需要建立工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的機(jī)制,用工業(yè)武裝農(nóng)業(yè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會化服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,提高土地產(chǎn)出率、農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)

10、品商品率。特別是在我國由于人多地少,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模十分狹小,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和商品率很低,為改變這種情況,一方面需要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),把農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)之中,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行以工補(bǔ)農(nóng),以工建農(nóng)和以工帶農(nóng);另一方面則在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中建立反哺農(nóng)業(yè)的機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成敗的重要關(guān)鍵。在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,要同開發(fā)耕地以外的資源(包括山地、草原和水域)結(jié)合起來,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)漁業(yè),把經(jīng)濟(jì)增長與改善生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來,形成良性循環(huán)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增加農(nóng)民收入,需要政府的制定一套有的放矢而又切實(shí)可行的政策

11、體系。60年代末,法國農(nóng)民曾有一種普遍的感覺;“如果國家不支持我們,那就什么辦法也沒有了”(孟德拉斯農(nóng)民的終結(jié))。相比而言,中國農(nóng)民的處境可以說有過之而無不及,更需要在政府的幫助和支持下度過難關(guān),可以說,在更加平衡的經(jīng)濟(jì)增長的宏觀范圍內(nèi),對農(nóng)業(yè)采取更加廣泛和有力保持和支持政策,這應(yīng)當(dāng)成為中國農(nóng)業(yè)政策選擇的基本理念。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營離不開政府的財(cái)政支持,各地應(yīng)從本地主要的資源優(yōu)勢出發(fā),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)合起來,多支持本地農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,而不是一味支持外來企業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效率,增加農(nóng)民收入。今年中央1號文件指出:“各級財(cái)政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

12、的專項(xiàng)資金,較大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入,不管哪種所有制和經(jīng)營形式的龍頭企業(yè),只要能帶動農(nóng)戶,與農(nóng)民建立起合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,給農(nóng)民帶來實(shí)惠,都要在財(cái)政、稅收、金融等方面一視同仁給予支持”。在給予支持的同時(shí),必須加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,確保資金用在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目中,讓農(nóng)民得利??梢詫屹Y金轉(zhuǎn)化為股份,讓農(nóng)民或村集體參與分紅,實(shí)實(shí)在在給予農(nóng)民支持,增加農(nóng)民收入。抓好利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立和完善。在產(chǎn)業(yè)化各經(jīng)營主體中,農(nóng)戶處于弱勢地位,對于利益聯(lián)結(jié)的方式、應(yīng)當(dāng)分享的利益,農(nóng)戶有沒有真正的發(fā)言權(quán)和主動權(quán),我們要給予更多的關(guān)注。在充分肯定絕大多數(shù)龍頭企業(yè)對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)戶增收所做的貢獻(xiàn)的同時(shí),我們要深入實(shí)際,考察了解利益機(jī)制發(fā)揮作用的具體形式和內(nèi)容,認(rèn)真研究解決存在的問題,防止出現(xiàn)坑農(nóng)傷農(nóng)的現(xiàn)象。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立起更穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)方式,建立更透明的利益分配機(jī)制,使農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中切實(shí)受益。參考文獻(xiàn)吳志雄、畢美家:發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也是發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理2001年第9期,第10頁。劉繼紅:探索創(chuàng)新,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)

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