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文檔簡介

1、關務課程業(yè)務部接到客戶訂單 Step 1?流程Step 2 工程部制定產(chǎn)品單位用量, 確定產(chǎn)品單損耗表 (BOM表) ? 關務準備合同資料,申請生產(chǎn)合同 Step 3業(yè)務提供生產(chǎn)合同的有關資料,包括新產(chǎn)品樣品及BOM表,申請數(shù)量,料件名稱,數(shù)量,進口單價等 業(yè)務根據(jù)客戶需求預測,提前準備46個月的合同數(shù)量 關務備案人員檢查BOM與樣品是否一致 計算所需料件清單 ABCD一.合同申請注意事項 1.海關BOM的準確性和控制點:工程變更單耗及時通知關務組合件不需備下階BOM用量的折算(稱重法)關務備案人員應當?shù)疆a(chǎn)線或倉庫了解物料和成品的結(jié)構,并能將BOM與實物進行比較,以查核工廠BOM是否準確. 一

2、.合同申請注意事項2.料件歸類和歸并中的常見錯誤和控制: 名稱錯誤,:鐵片誤為不銹鐵片 規(guī)格型號不正確 組合件折分一.合同申請注意事項3.合同不予備案的情況: 企業(yè)被評為D類企業(yè) 國家禁止進出口的目錄 進行包裝,分割,拼裝等簡單加工, 海關無法實施保稅監(jiān)管的 國家不允許加工貿(mào)易的 超出企業(yè)經(jīng)營范圍的. 合同無正當理由未按期核銷的 一.合同申請?zhí)釂??1.手冊備案上的單耗是指凈單耗還是凈單耗和工藝損耗? 2.工藝損耗是否等同于邊角料? 3.某項成品有3道工序,它的損耗率分別是2%,3%,4%,那它的總損耗率為2%+3%+4%,是否正確? 一.合同申請1.合同申請下來,先進料再出貨2.合同日常平衡

3、管控,防止進出口金額倒掛,時間倒掛,重量倒掛 3.報關單的管控:報關單及時回廠,錄入電腦管控,建立進出口平衡表或用報關系統(tǒng)管控,以防合同超數(shù). 4. 要求負責進出口人員能按合同的料件及成品,正確分類并報關. 二.合同運作中注意事項5.合同變更: 已完全出口的成品一律不得變更單損耗.已有部份出口的成品,對已出口部分不能變更單損耗,對未成口部份可以變更單損耗.6.轉(zhuǎn)廠管控:要求采購,業(yè)務或倉庫每月初定期提供供應商及客戶上月交貨明細關務應與供應商及客戶每月對帳,確認交貨轉(zhuǎn)廠及已交未轉(zhuǎn)量所有新的廠商或客戶要求其提供營業(yè)執(zhí)照復印件及合同復印件,并核對雙方合同資料是否一致?先辦關封后送貨最后辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),

4、注意轉(zhuǎn)廠單價不能超出合同單價太高.防止空轉(zhuǎn)二.合同運作中注意事項7.報關部資料管控 :如有其他部門需借出報關單據(jù),需了解其使用狀況,是否其必須需要的.海關合同及報關單,不可提供正本,只可提供復印本,如退稅單或付匯單提供正本,注意交接簽收.設立借還登記表.提供財務部的資料,報關需定期提供.所有報關資料交接其它部門必須經(jīng)過主管同意后方可提供二.合同運作中注意事項?提問1.送貨單抬頭為供應商外商公司名是否可行? 2.定單由甲方下給乙方,而乙方因其他原因轉(zhuǎn)由丙方交貨給甲方,轉(zhuǎn)廠仍是由甲乙兩方辦理轉(zhuǎn)廠,是否正確?二.合同運作中注意事項1.核對報關單與手冊是否缺少及相符? 2.統(tǒng)計進出口數(shù)據(jù),并核對登記手

5、冊累計數(shù)是否相符? 4.計算進口毛重,凈重累計總數(shù)及廢紙箱重量 3.計算進口總價及出口總價 三.合同核銷注意事項5.復印所有進出口資料合同留底,歸檔 6.通知財務合同核銷,以便核銷前作業(yè)準備 7.合同接轉(zhuǎn)余料不能太多,一般不超過申請量的20% 8.邊角廢料未經(jīng)海關許可,不得擅自處理 三.合同核銷注意事項1.倉庫應及時作前一天進口的入庫記錄,否則有可能短料 2.平時要做好轉(zhuǎn)廠平衡及關務對帳工作 3.平時要做好部門間的溝通協(xié)調(diào)工作 四.海關查廠注意事項 4.工廠庫存與海關合同短溢原因:A.實際庫存少于理論庫存(短少)合同備案料件單耗比實際單耗小辦理了轉(zhuǎn)廠但未收到貨多報少進出口沒有報關保稅物料報廢處

6、理未經(jīng)過報關少報多出已申報進口,但未入庫四.海關查廠注意事項 4.工廠庫存與海關合同短溢原因:B.實際庫存大于理論庫存(溢余)備案料件單耗比實際單耗大貨物已收到,但未辦理轉(zhuǎn)廠進口手續(xù)辦理轉(zhuǎn)廠報關手續(xù),但實際未出貨少報多進多報少出國內(nèi)采購料件同時應注意第二單位的準確換算 四.海關查廠注意事項 5.稽查:分例行查廠,應邀查廠或異常查廠(過于正常,原料只進不出,合同超數(shù),超期未核銷或核銷時進出不平衡,余料太多等)A部門及重點備案科 生產(chǎn)能力工廠管理結(jié)構合同單損耗是否合理合同單損耗的調(diào)整 結(jié)轉(zhuǎn)科 有無空轉(zhuǎn) 先轉(zhuǎn)廠后送貨 關封,送貨,轉(zhuǎn)廠時間是否有差異送貨與轉(zhuǎn)廠的內(nèi)容是否一致 核銷科 合同延期報核:著重核查進出口是否違規(guī)合同進出口中的違規(guī)事項 各種憑證與帳簿 短溢情況 四.海關查廠注意事項 1.公司高層參與關務活動,審慎選擇接點人員 2.建立規(guī)范的報關管理制度 3.登記手冊及相關單證統(tǒng)一管理,專門管理 五.完善工廠關務

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