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1、無(wú)錫市科藝科技 鄒 海 燕 zouhykeyee鼓勵(lì),成就夢(mèng)想.鼓勵(lì)的目的A 、吸引人才,留住人才B、開(kāi)發(fā)員工潛在才干D、發(fā)明良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境E、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的與公司開(kāi)展相結(jié)合.能夠存在的現(xiàn)狀A(yù)、人員流失大B、不團(tuán)結(jié),沒(méi)有凝聚力C、員工沒(méi)有自信,沒(méi)有熱情D、業(yè)績(jī)不盡人意。.鼓勵(lì)的方法A 、物質(zhì)鼓勵(lì)B 、精神鼓勵(lì).物質(zhì)鼓勵(lì)的方法一錢(qián)和物的獎(jiǎng)勵(lì)。A 、業(yè)績(jī)提成底薪階梯鼓勵(lì)業(yè)績(jī)?cè)礁?,底薪與提成越高提高任務(wù)積極性與自主性,多勞多得。.物質(zhì)鼓勵(lì)的方法二B 、各類(lèi)現(xiàn)金獎(jiǎng)大小金額不等周、月、季度、年度業(yè)績(jī)第一名獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)第一名獎(jiǎng) 、季度明星獎(jiǎng)、優(yōu)秀客服獎(jiǎng)、年度明星獎(jiǎng)等C、 各類(lèi)小禮品獎(jiǎng)勵(lì)

2、D、全勤獎(jiǎng)E 、旅游休假獎(jiǎng)勵(lì)F 、全勤、手機(jī)、餐費(fèi)、交通費(fèi)等各類(lèi)福利獎(jiǎng).精神獎(jiǎng)勵(lì)A(yù) 、各類(lèi)榮譽(yù)鼓勵(lì) 提高獎(jiǎng)、導(dǎo)師獎(jiǎng)、最正確銷(xiāo)售獎(jiǎng)、季度/年度冠軍獎(jiǎng)、 銷(xiāo)售高手獎(jiǎng)、提高獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等等B 、早會(huì)、各種會(huì)議口頭贊譽(yù)表?yè)P(yáng)C、積分獎(jiǎng)勵(lì)D、職務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)E、閱歷分享也是精神獎(jiǎng)勵(lì) .鼓勵(lì)的留意點(diǎn)公平公正性原那么保證公平公正有利于樹(shù)立威信,建立信任關(guān)系。獎(jiǎng)懲清楚、得當(dāng)有獎(jiǎng)有懲,才會(huì)有動(dòng)力,獎(jiǎng)懲適宜,才干心服口服建立符合實(shí)踐情況的鼓勵(lì)措施目的不要過(guò)高或過(guò)低鼓勵(lì)要因人而異不同人的內(nèi)在需求不一樣E做得好要即時(shí)鼓勵(lì).鼓勵(lì)方法的征集一、問(wèn)卷調(diào)查法二、會(huì)議座談法鼓勵(lì)措施需求大家一同提建議,符合實(shí)踐。讓每個(gè)人定好個(gè)人目的及需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的與公司目的相結(jié)合,達(dá)成一致,共同提高。.有效執(zhí)行鼓勵(lì)政策制定鼓勵(lì)方法后,需有人監(jiān)視,按實(shí)執(zhí)行。鼓勵(lì)措施要不斷提示,加深印象,給予動(dòng)力。根據(jù)實(shí)踐情況鼓

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