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1、物流管理學(xué)東北大學(xué)工商管理學(xué)院朱春紅1相關(guān)網(wǎng)站:2Ch1物流概述對(duì)應(yīng)書上前三章內(nèi)容3問題:你認(rèn)為究竟什么是物流?你處理的哪些工作屬于物流范疇?或者與之相關(guān)?4思考當(dāng)你從超市的貨架上拿起一瓶洗發(fā)水,你可曾想到,這瓶洗發(fā)水在到達(dá)你的手中之前,經(jīng)過(guò)了多少道工序?多少個(gè)批發(fā)商?多少雙手?多少次運(yùn)輸?多少個(gè)物流配送中心?5一、物流的內(nèi)涵(1)狹義的物與流物:一切可以進(jìn)行物理性移動(dòng)的物質(zhì)資料。流:物理性移動(dòng)。(2)物流:物的實(shí)體流轉(zhuǎn)。如裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等。哪些屬于物流中的物?物資、物料、貨物、商品、物品、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、建筑物6孕育階段20世紀(jì)初50年代營(yíng)銷學(xué)派:Physicaldistribution

2、 ,P.D.1915年,阿奇.蕭實(shí)體分配后勤學(xué)派:Logistics1905年,瓊西.貝克“與軍品的移動(dòng)和供給有關(guān)的戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)的分支分銷物流學(xué)階段20世紀(jì)50年代中期80年代中期現(xiàn)代物流學(xué)階段20世紀(jì)80年代中期至今71935年,美國(guó)銷售協(xié)會(huì)實(shí)物分配physical distribution P.D.:“實(shí)物分配是包含于銷售之中的物質(zhì)資料和效勞在從生產(chǎn)場(chǎng)所到消費(fèi)場(chǎng)所的流動(dòng)過(guò)程中所伴隨的種種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。二戰(zhàn),出現(xiàn)后勤管理logistics management。20世紀(jì)50年代,進(jìn)入日本,1964年物流之父的平原直提出 “物的流通,簡(jiǎn)稱 “物流。1986年,美國(guó)“物流管理協(xié)會(huì)改為“物流協(xié)會(huì),P.D

3、. Logistics8續(xù)2001年CLM定義:物流是供給鏈活動(dòng)運(yùn)作中,以滿足客戶要求為目的,對(duì)商品、效勞及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地之間實(shí)現(xiàn)高效率和低本錢的正向和反向的流動(dòng)和儲(chǔ)存而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施、控制過(guò)程。 2001年中國(guó):物流是物品從供給地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合?,F(xiàn)代物流:是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總本錢,為顧客提供更好的效勞。9商物分流說(shuō)黑大陸說(shuō)物流冰山說(shuō)第三利潤(rùn)源泉說(shuō)利益背反說(shuō)本錢中心說(shuō)利潤(rùn)中心說(shuō)效勞中心說(shuō)戰(zhàn)略說(shuō)1

4、0二、物流的分類按范圍宏觀物流、微觀物流按作用和功能供給物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流按物流活動(dòng)的空間范圍地區(qū)物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流按物流系統(tǒng)性質(zhì)社會(huì)物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流11按主體方目的劃分第一方物流賣方第二方物流買方第三方物流專業(yè)物流公司第四方物流集成商利用分包商來(lái)控制和管理客戶公司的點(diǎn)到點(diǎn)式供給鏈運(yùn)作。第五方物流提供物流培訓(xùn)12三、物流與商流的區(qū)別對(duì)象物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)。物的流轉(zhuǎn)13思考:商品交易活動(dòng)的地點(diǎn)是否就意味著實(shí)物流通的最正確路線?14商物合一15商物別離16商物別離的特點(diǎn)保管總公司倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)分散保管 配送中心集中保管輸送 三段輸送 兩段輸送配送分別送貨回路

5、送貨信息系統(tǒng)分頭處理信息中心集中處理工廠總公司批發(fā)站零售店工廠配送中心零售店17答案商品交易活動(dòng)的地點(diǎn) 實(shí)物流通的的最正確路線商流受經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)限制物流盡可能使商品從產(chǎn)地通過(guò)最少環(huán)節(jié),以最短物流路線,按時(shí)按質(zhì)地送到用戶手中,以實(shí)現(xiàn)降低物流費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。18物流和商流的關(guān)系商流是物流的先導(dǎo)物流是產(chǎn)生商流的物質(zhì)根底,物流效勞于商流,是商流的后續(xù)者和效勞者二者相輔相成,缺一不可19思考當(dāng)你從超市的貨架上拿起一瓶洗發(fā)水,你可曾想到,這瓶洗發(fā)水在到達(dá)你的手中之前,經(jīng)過(guò)了多少道工序?多少個(gè)批發(fā)商?多少雙手?多少次運(yùn)輸?多少個(gè)物流配送中心?2021四、物流活動(dòng)運(yùn)輸存儲(chǔ)流通加工包裝裝卸信息222324

6、(1)關(guān)鍵性物流活動(dòng)客戶效勞運(yùn)輸庫(kù)存管理信息流動(dòng)和訂單處理(2)支持性物流活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)保護(hù)性包裝信息維護(hù)25五、物流的目的及作用目的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率提高效勞品質(zhì)降低物流本錢26對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的奉獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的作用對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響27對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的奉獻(xiàn)物流對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)形態(tài)效用空間效用時(shí)間效用占有效用28對(duì)企業(yè)的作用第三利潤(rùn)源泉獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉29對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展有利于交換功能的發(fā)揮降低社會(huì)商品的價(jià)格水平30六、現(xiàn)代物流系統(tǒng)一根本要素一般要素勞動(dòng)者、資金、物功能要素采購(gòu)、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、物流情報(bào)支撐要素體制、制度;法律、規(guī)章;行政、命令;標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。物質(zhì)根底要

7、素物流設(shè)施;物流裝備;物流工具;信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò);組織及管理。31二現(xiàn)代物流系統(tǒng)的目標(biāo)效勞快速、及時(shí)節(jié)約規(guī)?;瘞?kù)存調(diào)節(jié)企業(yè)物流管理的原那么32豐田公司豐田公司在日本以外的25個(gè)國(guó)家有35個(gè)生產(chǎn)廠,年產(chǎn)汽車約90萬(wàn)輛。在生產(chǎn)CAMRYS型汽車的肯塔基州喬治城,豐田公司將適時(shí)管理的概念運(yùn)用于零部件的越洋供給中。汽車零部件在日本被裝進(jìn)集裝箱,用船只穿越太平洋運(yùn)到美國(guó)西海岸,再裝上火車,轉(zhuǎn)運(yùn)到喬治城,補(bǔ)充到每天生產(chǎn)1000輛CAMRYS車的生產(chǎn)線上。送貨時(shí)間精確到秒,使得庫(kù)存保持在十分低的水平。由于供給線長(zhǎng),相關(guān)的不確定因素多,對(duì)供給渠道的管理比完全在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要更加小心謹(jǐn)慎。33七、物流管理概述通過(guò)對(duì)企業(yè)物流功能的最正確組合,在保證一定效勞水平的前提下,實(shí)現(xiàn)物流本錢的最低化。34物流價(jià)值物流系統(tǒng)化觀念大量化、共同化、短路化、自動(dòng)化、信息化物流戰(zhàn)略觀念全球化觀念物流一體化觀念以顧客滿意為第一觀念無(wú)庫(kù)存觀念物流信息化觀念綠色物流觀念35以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)注重整個(gè)流通渠道以企業(yè)整體最優(yōu)為目的既注重效率更注重效果以信息為中心36八、物流產(chǎn)業(yè)的開展趨勢(shì)1.現(xiàn)代物流業(yè)的組成:交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)、配送業(yè)、物流咨詢業(yè)等。電子商務(wù)物流綠色物流物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)第三方物流方興未艾物流業(yè)的國(guó)際化物流標(biāo)準(zhǔn)化37本章小結(jié)物流?現(xiàn)代物流?現(xiàn)代物流系統(tǒng)的目標(biāo)?企業(yè)物流

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