公司社會實踐調(diào)查報告例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司社會實踐調(diào)查報告例文 公司社會實踐調(diào)查報告 一、公司概況 貿(mào)易有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種打扮品配件，如打扮用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺資公司。公司成立于一九九四年，至今已有壹拾陸年的歷史。公司憑借自身雄厚的資本實力與管理優(yōu)勢，加強創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心才能，勇攀行業(yè)顛峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：A (雅姿)、 (尼克斯)、Bab (法國依韻)、C a(克麗緹娜)、 a a (玫琳凱)等名牌的打扮配件均由貿(mào)易有限公司負責(zé)生產(chǎn)，公司對產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計也是不成缺少的一片面。貿(mào)易有限公司堅持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完備的品質(zhì)，最低的價格為目標，以客

2、戶利益為中心為宏大客戶服務(wù)。 二、貿(mào)易有限公司根本財務(wù)狀況 貿(mào)易有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工缺乏人，公司財務(wù)管理布局的組織形式為外聘財務(wù)事務(wù)所為該公司報稅,公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會計，負責(zé)現(xiàn)金管理支出及內(nèi)部財務(wù)全體統(tǒng)籌工作。其主要會計政策是執(zhí)行我國的會計制度和會計準那么，會計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達財務(wù)軟件。公司2022年度報表的主營業(yè)務(wù)收入為7096981萬元，銷售本金為2344851萬元，毛利為562萬元，毛利率為13.78%。 三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的告成閱歷 應(yīng)收賬款是企業(yè)擴大市場份額，爭取競爭主動

3、性的強有力的措施。幾年來，貿(mào)易有限公司為了在強烈的競爭中立于不敗之地，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)進展不斷擴大，公司內(nèi)部財務(wù)管理制度日趨模范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的告成閱歷： 1、制定合理的信用政策和有效的信用標準。公司財務(wù)部門強化會計根基工作，模范會計核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點結(jié)合自身的概括處境，制定往來款項的信用政策和制度，并嚴格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標準和現(xiàn)金折扣政策，盡量為裁減壞賬創(chuàng)造條件。該公司抉擇賦予客戶信用優(yōu)待時，務(wù)必考

4、慮概括的信用條件。在制定信用標準時應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉κ值奶幘?、公司承受違約風(fēng)險的才能以及客戶的資信程度，在本金與效益對比原那么的根基上，確定適合的信用標準，對客戶信用等級做出合理的判斷并抉擇是不是賦予客戶優(yōu)待。 2、舉行風(fēng)險排隊，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評價信用優(yōu)劣標準。對反映客戶短期償債才能的滾動比率、速動比率、現(xiàn)金滾動負債率以及長期清償負債才能的指標資產(chǎn)負債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負債比率舉行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險的才能及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)待或附加限制條款。 3、定期編制應(yīng)收賬款催收報表。該公

5、司按照客戶賬期處境設(shè)立應(yīng)收賬款催收報表， 細致反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門主管信用操縱管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進。同時加強合同管理，對客戶執(zhí)行合可憐況舉行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過應(yīng)收賬款催收報表的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠切實、實時、全面地掌管應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。 4、建立催收責(zé)任制。該公司嚴格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的工程負責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以賞賜。 四、該公司在應(yīng)收

6、賬款管理方面存在的主要問題 貿(mào)易有限公司司的整個應(yīng)收賬款管理體系還是對比全面、模范的。隨著社會日新月異的變化，經(jīng)濟急速進展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題： 1、占用滾動資金，降低資金使用效率。賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的滾動資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營。 2、增加經(jīng)營本金，削減短期償債才能。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司要投入確定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削減了公司的短期償債才能。

7、 3、應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款如得不到實時清理，該公司不能按時收回貨幣資金，那么意味著潛在的壞賬風(fēng)險，賬齡越長，壞賬的風(fēng)險越大，會增加收賬本金。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶(個體戶經(jīng)營的小打扮供給客戶)在協(xié)議結(jié)賬時竟然人去樓空的處境。 五、提升建議 針對該公司在應(yīng)收賬款管理方面的缺乏，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下提升建議： 1、理應(yīng)采用賬齡分析的方法計算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和全體應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來強化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎懲措施外，也理應(yīng)制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個人訪問或囑托特意收賬機構(gòu)舉行回款，必要處境下，也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。 2、重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險，就務(wù)必定期對客戶舉行信用評價，并根據(jù)信用評價結(jié)