培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 規(guī)章制度 研發(fā)中心09年度工作目標(biāo)分解

1、研發(fā)中心09重點(diǎn)工作目標(biāo)分解,制表：?jiǎn)魏Ｑ?時(shí)間：2009年2月5日,序號(hào),年度主要工作任務(wù),考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成措施,權(quán)重,負(fù)責(zé)人及協(xié)作者,完成時(shí)間1,優(yōu)化09課程 （09課程重定位）,在分公司現(xiàn)有課程的基礎(chǔ)上每分公司增加25節(jié)課程，師資隊(duì)伍由市場(chǎng)號(hào)召力的品牌老師、知名企業(yè)家及知名學(xué)者組成并要求其課程得分90分以上。,內(nèi)部邀請(qǐng)總裁親自擔(dān)任主講，外部擬邀請(qǐng)知名企業(yè)家及知名學(xué)者及國(guó)際大師如董明珠、唐駿、于丹、李踐、余世維、甚至柳傳志、張瑞敏、馬云、亞伯拉罕、大衛(wèi)弗曼多、喬杰拉德等，關(guān)于費(fèi)用可采用刷550次卡的方式進(jìn)行平衡。外部聯(lián)絡(luò)中介，內(nèi)部有獎(jiǎng)推薦。,20%,單海洋 夏青青 ,2009年5月25日2,

2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)市場(chǎng)排名前10名的公司作產(chǎn)品、渠道、模式、價(jià)格的詳細(xì)分析并提出競(jìng)爭(zhēng)方案，其提出的方案獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,成立信息情報(bào)部，對(duì)市場(chǎng)排名前10名的公司作產(chǎn)品、渠道、模式、價(jià)格的詳細(xì)分析并以書面文案的方式呈現(xiàn)，由研發(fā)總經(jīng)理根據(jù)對(duì)手的相關(guān)課程親自甚至邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同往考察其內(nèi)容并根據(jù)其內(nèi)容提出集團(tuán)的產(chǎn)品戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,10%,單海洋 信息情報(bào)部負(fù)責(zé)人,2009年8月30日,3,研發(fā)行業(yè)課程,針對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有客戶按行業(yè)比例排名前5名且有消費(fèi)能力的公司研發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品并在行業(yè)內(nèi)整合其配套的資源，在7月30日前最低完成一個(gè)行業(yè)課程的開發(fā)并投入運(yùn)營(yíng)且取得了分公司的認(rèn)同度達(dá)到90，客戶的滿意度達(dá)到85

3、。,成立行業(yè)研發(fā)部，充分了解集團(tuán)主流客戶的需求并在亞洲范圍內(nèi)整合其資源，走行業(yè)精品班路線并引發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢，現(xiàn)初步與保利集團(tuán)的深圳總經(jīng)理進(jìn)行房地產(chǎn)物業(yè)管理方面的課程合作，并以此為模板復(fù)制到其他行業(yè)課程的研發(fā)及外部資源的交流與合作。,10%,單海洋 周宇 行業(yè)研發(fā)部負(fù)責(zé)人,2009年7月30日4,打造尖刀產(chǎn)品,1、將現(xiàn)在的8848，團(tuán)隊(duì)復(fù)制、公眾演講的課程在內(nèi)容、流程、模式、效果及效益上打造成中國(guó)第一的集團(tuán)尖刀產(chǎn)品（保一爭(zhēng)二） 2、協(xié)助內(nèi)部老師（以總裁為首選）開發(fā)一門精品課程,要求研發(fā)總經(jīng)理09年度至少參加10個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的課程以便充分了解中國(guó)市場(chǎng)上頂級(jí)精品班的內(nèi)容、流程、模式、效果，并將其了解

4、的課程體系及流程以EXCEL的形式分解，使其作為參照物對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),15%,單海洋 李丹,2009年11月30日5,優(yōu)化課程品質(zhì),對(duì)集團(tuán)各控股公司各產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測(cè)并在課程結(jié)束一周內(nèi)及時(shí)提交質(zhì)量報(bào)告、問題呈現(xiàn)及解決方案，其方案得到了上司的認(rèn)同及授課人的接納。,對(duì)集團(tuán)現(xiàn)所有產(chǎn)品在內(nèi)容、流程、模式、效果及效益上進(jìn)行密切監(jiān)控及品質(zhì)優(yōu)化,10%,單海洋 李丹,課程結(jié)束一周內(nèi)6,編排2010年課程,大課老師更新度：30 （在確保品質(zhì)前提下）,3月份進(jìn)行市場(chǎng)分析及客戶需求的調(diào)研，4月份與分公司總經(jīng)理進(jìn)行課程編排的意見征詢并編排出2010年的課程初稿，5月份與分公司總經(jīng)理進(jìn)行課程初稿的交流并根據(jù)其建議對(duì)課程進(jìn)行調(diào)整。6月份報(bào)總裁辦審核并根據(jù)總裁辦的最終意見對(duì)課程進(jìn)行調(diào)整，7月份根據(jù)課程編排與老師進(jìn)行合同的簽訂。8月份提交課程表印刷版,35%,單海洋 林麗娜 夏青青,2009年8月30日,課程營(yíng)運(yùn)滿意度：90