提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量

1、PAGE PAGE 20提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量單 位 ：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司武漢分公司QC小組名稱： 南昌恒大綠洲QC小組 課 題 名 稱： 提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量 發(fā) 表 人： 朱 朝 忠 時(shí) 間： 2013年3月6日 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc350945428 一、工程概況 PAGEREF _Toc350945428 h 1 HYPERLINK l _Toc350945429 二、小組概況 PAGEREF _Toc350945429 h 1 HYPERLINK l _Toc350945432 三、課題選擇 PAGEREF _Toc

2、350945432 h 2 HYPERLINK l _Toc350945433 四、現(xiàn)狀調(diào)查 PAGEREF _Toc350945433 h 3 HYPERLINK l _Toc350945434 五、設(shè)定目標(biāo) PAGEREF _Toc350945434 h 4 HYPERLINK l _Toc350945439 六、原因分析 PAGEREF _Toc350945439 h 4 HYPERLINK l _Toc350945440 七、要因確認(rèn) PAGEREF _Toc350945440 h 5 HYPERLINK l _Toc350945441 八、制定對(duì)策 PAGEREF _Toc35094

3、5441 h 11 HYPERLINK l _Toc350945442 九、對(duì)策實(shí)施 PAGEREF _Toc350945442 h 11 HYPERLINK l _Toc350945443 十、效果檢查 PAGEREF _Toc350945443 h 15 HYPERLINK l _Toc350945447 十一、總結(jié)和下一步打算 PAGEREF _Toc350945447 h 17提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量一、工程概況本工程南昌翠林山莊（恒大綠洲）工程，位于南昌縣銀三角（八二八賓館以北，迎賓大道以西）。江西省設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，中鐵建設(shè)集團(tuán)武漢分公司

4、第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。本工程由9棟32層高層建筑及一個(gè)連體地下室組成?？偨ㄖ娣e為382003.8平方米。建筑高度97.75米，建筑結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，使用年限為 50年，抗震設(shè)防烈度為 6度。建筑防火設(shè)計(jì)類別：一類高層建筑；耐火等級(jí)：一級(jí)。防水等級(jí)：屋面防水為二級(jí),地下室防水為二級(jí)。 墻體混凝土接茬處質(zhì)量通病在建筑工程各種質(zhì)量通病中出現(xiàn)頻率較高,也是本工程的主要質(zhì)量通病。墻體混凝土接茬處出現(xiàn)質(zhì)量通病后，嚴(yán)重影響實(shí)體成型效果，后期剔鑿、修補(bǔ)造成人工、材料、機(jī)械等浪費(fèi)，無(wú)形中增加成本，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。盡力使此質(zhì)量通病的出現(xiàn)頻率下降到最低，有助于進(jìn)一步徹底貫徹集團(tuán)公司“周密策

5、劃，精心建造，優(yōu)質(zhì)高效，實(shí)現(xiàn)承諾?！钡馁|(zhì)量方針。本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保南昌市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”；爭(zhēng)創(chuàng)南昌市建筑工程“滕王閣杯”，提高墻體混凝土接茬處質(zhì)量為該質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、小組概況1、小組概況小組概況 小組名稱南昌恒大綠洲QC小組課題名稱提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)李興月小組成立時(shí)間2012年3月10日小組注冊(cè)時(shí)間2012年3月10日活動(dòng)日期2012.3.102012.9.30小組注冊(cè)號(hào)ZTJS-WH-QC2小組成員12人課題注冊(cè)號(hào)ZTWH-2012-003活動(dòng)頻次每月活動(dòng)兩次，出勤率100%QC教育時(shí)間48h以上2、小組成員情況組員基本情況序號(hào)姓名年齡性別文化

6、程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工1張勇34男本科工程師分公司總工技術(shù)顧問(wèn)2李興月30男本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)3朱朝忠29男大專工程師項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)4李朝亮30男大專工程師分公司質(zhì)量部副部長(zhǎng)副組長(zhǎng)5詹啟學(xué)37男大專助理工程師施工員組員6聶林26男本科助理工程師成本經(jīng)理組員7管世龍25男本科助理工程師土建技術(shù)組員8王德甫24男本科助理工程師土建技術(shù)組員9夏燁26男本科助理工程師土建質(zhì)檢組員10馮佗生27男本科助理工程師測(cè)量組員11羅安富45男高中技術(shù)員木工班班長(zhǎng) 組員12夏黎贄21男高中技術(shù)員資料員組員3、小組活動(dòng)計(jì)劃表QC活動(dòng)計(jì)劃表階 段活動(dòng)內(nèi)容采用方法時(shí)間（2012年）執(zhí)行人地點(diǎn)P課題研究文字3月10日朱

7、朝忠室內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查表3月10日3月16日管世龍現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)研究文字3月16日3月16日全體組員室內(nèi)原因分析關(guān)聯(lián)圖3月17日3月18日全體組員現(xiàn)場(chǎng)要因確定調(diào)查表3月19日3月19日全體組員現(xiàn)場(chǎng)制定對(duì)策圖表3月19日3月20日朱朝忠現(xiàn)場(chǎng)D對(duì)策實(shí)施記錄表3月21日3月25日管世龍室內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)C效果檢查檢查表3月26日8月25日夏燁、涂濤濤現(xiàn)場(chǎng)A鞏固措施圖表、文字8月26日9月26日馮佗生室內(nèi)總結(jié)及下步打算文字、圖表、雷達(dá)圖9月27日9月30日朱朝忠室內(nèi)三、課題選擇圖1 課題選擇從樹(shù)立形象、保證質(zhì)量、控制成本、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面考慮， 所以小組選擇以“提高混凝土墻體接茬處觀感質(zhì)量”為課題開(kāi)展QC小組活動(dòng)

8、。四、現(xiàn)狀調(diào)查2012年3月10日至2012年3月16日，項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組對(duì)在施的11#、12#、13#樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)施工完成的主體結(jié)構(gòu)一、二層外墻、樓梯間、電梯井混凝土接茬處質(zhì)量及觀感較差。于是，項(xiàng)目QC小組多次協(xié)同勞務(wù)隊(duì)施工人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。本次項(xiàng)目QC小組對(duì)已施工11#、12#、13#樓的1-2層外墻、樓梯間、電梯井混凝土接茬部位共396個(gè)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，不合格點(diǎn)數(shù)64個(gè)，合格率（396-64）/396=83.84%質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表如下。 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格頻數(shù)（條）頻率（）累計(jì)頻率（）1漏漿2742.242.22錯(cuò)臺(tái)2539.181.33蜂窩57.88

9、9.14夾渣46.395.45細(xì)微裂縫23.198.56露筋11.5100合計(jì)64100/根據(jù)統(tǒng)計(jì)表畫(huà)出排列圖見(jiàn)下圖：圖2 質(zhì)量缺陷排列圖總結(jié)分析：通過(guò)實(shí)地調(diào)查和缺陷排列圖，我們發(fā)現(xiàn) “拼接部位混凝土漏漿”和“拼接部位混凝土錯(cuò)臺(tái)”是造成混凝土接茬處施工質(zhì)量較差的主要問(wèn)題。兩個(gè)問(wèn)題累計(jì)頻率達(dá)81.3%，是影響接茬處觀感質(zhì)量的主要癥結(jié)所在。五、設(shè)定目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo)小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證，將目標(biāo)值定為：混凝土接茬處的施工質(zhì)量合格率達(dá)到93%。圖3 目標(biāo)設(shè)定示意圖2、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)根據(jù)擬設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查就是為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)的前提，經(jīng)過(guò)對(duì)擬定兩個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析：假設(shè)以上兩個(gè)問(wèn)題全部解決，合格率達(dá)到（396-1

10、2）/396=97.00%?？紤]到兩個(gè)問(wèn)題如果只解決80%，那么合格率為(396-12-52*20%)/396=95.86%?？勺C實(shí)“接茬部位混凝土漏漿”和“拼接部位混凝土錯(cuò)臺(tái)”是需要解決的主要問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，“拼接部位混凝土錯(cuò)臺(tái)”和“拼接部位混凝土漏漿”是造成混凝土接茬處外觀質(zhì)量較差的主要問(wèn)題。因此只要我們針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題提出改進(jìn)方案，我們一次施工的合格率就能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。六、原因分析經(jīng)過(guò)QC小組成員認(rèn)真研討分析，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，將混凝土接槎處外觀質(zhì)量差的原因，整理繪制成關(guān)聯(lián)圖：圖4 混凝土接茬處觀感質(zhì)量影響因素關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)小組針對(duì)混凝土接槎處觀感質(zhì)量影響因素關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行原因

11、分析，共找出9處末端因素，并小組制定要因確定表，對(duì)其進(jìn)行逐一確認(rèn)。要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時(shí)間1教育培訓(xùn)不到位檢查工人操作情況調(diào)查分析合格率100%管世龍3月19日2無(wú)獎(jiǎng)懲措施查質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量有無(wú)明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證所有質(zhì)量管理制度，且明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施馮佗生3月19日3無(wú)過(guò)程旁站指導(dǎo)檢查技術(shù)指導(dǎo)情況調(diào)查分析有全程監(jiān)控管世龍3月19日3模板破損現(xiàn)場(chǎng)模板檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證模板完整、無(wú)大面積破損夏燁3月19日5模板加工尺寸不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)模板檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證模板尺寸符合規(guī)范，允許偏差：+4，-5。夏燁3月19日6模板下反部位為設(shè)拉強(qiáng)螺桿現(xiàn)場(chǎng)木工施工情況現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證加固合理，強(qiáng)

12、度到位管世龍3月19日7交底沒(méi)有指導(dǎo)性檢查交底內(nèi)容，對(duì)模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否完整齊全調(diào)查、分析交底對(duì)模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確朱朝忠3月19日8測(cè)量人員無(wú)資質(zhì)檢查測(cè)量人員上崗證，是否持證上崗調(diào)查、分析100%持證上崗淳明松3月19日9測(cè)量?jī)x器未檢測(cè)測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)檢測(cè)鑒定測(cè)量工具100%經(jīng)鑒定合格夏黎贄3月19日要因確認(rèn)一：對(duì)工人教育培訓(xùn)不到位2012年3月19日，QC小組對(duì)木工班組、混凝土班組及施工測(cè)量人員進(jìn)行詢問(wèn)了解情況，發(fā)現(xiàn)部分工人對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求不清晰，并且不清楚項(xiàng)目對(duì)接茬處節(jié)點(diǎn)制定的施工方法。調(diào)查具體情況見(jiàn)下表：各施工班組工藝了解情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 班組調(diào)查結(jié)果木工班組（共調(diào)查39人）混凝土

13、班組（共調(diào)查26人）測(cè)量人員（共調(diào)查5人）了解施工工藝18153不了解施工工藝21112合格率46%58%60%考核檢查表表中可以看出，3個(gè)施工班組雖然都是本專業(yè)工種的施工隊(duì)伍，但是對(duì)此分項(xiàng)工程的具體施工操作不了解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不熟悉，缺乏經(jīng)驗(yàn)，考核總體合格率僅為（18+15+3）/(39+26+5)=51%，無(wú)法滿足此分項(xiàng)工程的施工要求，會(huì)對(duì)施工的合格率產(chǎn)生直接影響。 圖5 混凝土工技能考試成績(jī)較差 圖6混凝土工技能考試成績(jī)較差圖7 工人技能考試成績(jī)表，大量工人成績(jī)不合格。結(jié)論：是要因！要因確認(rèn)二：無(wú)獎(jiǎng)罰措施2012年3月19日，QC小組對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，項(xiàng)目部

14、質(zhì)量管理制度齊全，并且項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)罰制度明確。 圖8 項(xiàng)目部已建立獎(jiǎng)罰制度 圖9 分公司已建立獎(jiǎng)罰制度圖10 勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工人結(jié)論：非要因要因確認(rèn)三：無(wú)過(guò)程旁站指導(dǎo)2012年3月19日，QC小組對(duì)項(xiàng)目部及施工班組管理人員旁站記錄進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查，項(xiàng)目部混凝土旁站值班表齊全，旁站記錄完善；混凝土班組帶班人員經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控時(shí)間充足。 圖12 旁站記錄齊全、記錄詳細(xì) 圖13 旁站現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論：非要因要因確認(rèn)四：模板破損2012年3月19日，QC小組對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行了全數(shù)檢查。由于部分墻柱模板為地下室結(jié)構(gòu)及二期工程使用過(guò)的模板，周轉(zhuǎn)次數(shù)已達(dá)多次，部分模板翹

15、起、起皮，模板邊緣破損較為嚴(yán)重。模板質(zhì)量不符合要求。圖15 施工過(guò)程中使用的破損模板另外，由于部分墻柱模板不僅邊緣破損，而且在墻柱模板安裝時(shí)，未在底部粘貼海綿條，導(dǎo)致漏漿現(xiàn)象發(fā)生，因此，模板破損是主要原因。結(jié)論：是要因！要因確認(rèn)五：模板加工尺寸不準(zhǔn)確2012年3月19日，QC小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的墻柱模板高度進(jìn)行檢查，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行處理如下表所示：墻、柱模板檢查表 部位調(diào)查結(jié)果電梯井（共調(diào)查32處）樓梯間（共調(diào)查24處）外墻（共調(diào)查60處）長(zhǎng)度滿足302355長(zhǎng)度不滿足215合格率94%96%92%總體合格率（30+23+55）/（32+24+60）=93%QC小組對(duì)采取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，確認(rèn)墻柱模板

16、尺寸準(zhǔn)確，因此其不是影響混凝土接茬處外觀質(zhì)量的因素。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)六：模板下反部位未設(shè)拉強(qiáng)螺桿木工班組在混凝土接茬處模板加固時(shí)，未將底部模板加固，第一道對(duì)拉螺桿位于板面以上300高位置，這容易導(dǎo)致下部墻體因混凝土堆積，壓力過(guò)大，導(dǎo)致墻體脹模現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)和漏漿的問(wèn)題，最終導(dǎo)致接觸處觀感質(zhì)量差。 圖16 模板下反部位未設(shè)拉強(qiáng)螺桿,容易脹模 圖17 錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象 結(jié)論：是要因！要因確認(rèn)七：施工技術(shù)交底沒(méi)有指導(dǎo)性2012年3月19日，由項(xiàng)目總工朱朝忠對(duì)模板工程技術(shù)交底進(jìn)行詳細(xì)檢查。經(jīng)檢查，該分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制詳細(xì)，施工工藝、質(zhì)量要求描述準(zhǔn)確，并配有簡(jiǎn)潔明了的示意圖指導(dǎo)施工；并且施工前技術(shù)交底

17、下發(fā)到木工班組。因此施工技術(shù)交底沒(méi)有指導(dǎo)性不是影響因素。 圖18 技術(shù)交底有詳細(xì)的模板支設(shè)方法結(jié)論：非要因要因確認(rèn)八：測(cè)量人員無(wú)資質(zhì)2012年3月19日，QC小組決定由朱朝忠對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量主管1名，測(cè)量員1名進(jìn)行檢查考核，同時(shí)檢查了他們的測(cè)量員崗位證書(shū)。經(jīng)檢查，他們2個(gè)人均持有建設(shè)部頒發(fā)的測(cè)量員上崗證，100%持證上崗。 圖19 測(cè)量員持證上崗結(jié)論：非要因。要因確認(rèn)九：測(cè)量?jī)x器未檢測(cè)本工程采用的測(cè)量?jī)x器KL432水準(zhǔn)儀、DT-02C經(jīng)緯儀、鋼卷尺，合格證齊全，經(jīng)送檢測(cè)試校正合格，滿足檢測(cè)要求。圖20 測(cè)量?jī)x器檢測(cè)試校正合格結(jié)論：非要因由以上要因分析確認(rèn)可知，本工程影響墻體混凝土接茬質(zhì)量的要因?yàn)橐?/p>

18、下3個(gè)，1.工人缺少培訓(xùn)，2.模板破損，3.模板下反部位未設(shè)拉強(qiáng)螺桿。八、制定對(duì)策針對(duì)以上3個(gè)主要原因，QC小組經(jīng)過(guò)討論、比較，制定如下對(duì)策措施表：對(duì)策措施表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間1缺少專業(yè)培訓(xùn)教育由項(xiàng)目總工程師組織對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核提高管理人員、施工人員的施工技術(shù)水平培訓(xùn)率、現(xiàn)場(chǎng)考核合格率100%。1、項(xiàng)目總工程師組織對(duì)工人進(jìn)行講解、培訓(xùn)。2、通過(guò)多媒體方式進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)后，對(duì)工人進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)操作考核。東單元520層朱朝忠2013.3.21至2013.3.252模板破損對(duì)破損、廢舊模板全部更換。保證接茬處模板質(zhì)量，提高混凝土觀感質(zhì)量，合格率達(dá)到100%?，F(xiàn)場(chǎng)檢查

19、，對(duì)不符合要求的模板進(jìn)行更換。中間單元520層夏燁2013.3.21至2013.3.253模板下反部位未設(shè)拉強(qiáng)螺桿結(jié)合交底現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。工人嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，確保100%不發(fā)生脹模，保證混凝土觀感質(zhì)量。1、主龍骨采用48*3.5的鋼管間距400。2、次龍骨采用90*40的方木間距200。3、拉強(qiáng)螺桿采用14的間距400*400。4、墻底模板下反部位增加一道90*40的方木，用雙排短鋼管卡緊，具體方法見(jiàn)圖25、圖26。5、跟蹤每個(gè)節(jié)點(diǎn)的安裝加固施工，發(fā)現(xiàn)不按交底施工的問(wèn)題后及時(shí)整改。西單元520層管世龍2013.3.21至2013.3.25九、對(duì)策實(shí)施在措施制定后，QC小組成員分別進(jìn)行了

20、組織實(shí)施。實(shí)施一：缺少專業(yè)教育培訓(xùn)（由總工朱朝忠負(fù)責(zé)）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，考慮到許多工人對(duì)接茬處節(jié)點(diǎn)的施工并不熟悉，并且質(zhì)量意識(shí)不高，施工隨意較大。于是，項(xiàng)目QC小組于3月21日在項(xiàng)目部會(huì)議室組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及施工隊(duì)木工、砼工班組長(zhǎng)及部分工人召開(kāi)了“混凝土接茬處外觀質(zhì)量控制”專題會(huì)，并針對(duì)已存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定相應(yīng)的措施。會(huì)上，項(xiàng)目部技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工程序，通過(guò)用電腦結(jié)合圖片、文字做成的教學(xué)幻燈片，對(duì)墻柱混凝土接茬處節(jié)點(diǎn)施工工藝及注意事項(xiàng)進(jìn)行了具體生動(dòng)、詳細(xì)的講解，解決了原先單憑交底、文字講解工人們理解不透的難題。另外，項(xiàng)目部工程與技術(shù)深入現(xiàn)場(chǎng)，在施工一線開(kāi)交底會(huì)、質(zhì)量會(huì)

21、，不讓教育培訓(xùn)有盲區(qū)，讓每一位在施工人都能夠提高質(zhì)量意識(shí)。并且在每次墻、柱接茬節(jié)點(diǎn)澆筑前，對(duì)混凝土工長(zhǎng)進(jìn)行施工教育，并要求混凝土振搗手柱子要振搗到位，同時(shí)作業(yè)時(shí)盡量避免振搗棒接觸墻、柱模板，以防止模板移位、松動(dòng)，影響成型效果。實(shí)施效果：經(jīng)過(guò)專題會(huì)上的講解，使各工種工人對(duì)上墻、柱混凝土接茬處節(jié)點(diǎn)施工有了概念，并了解了施工流程和成品保護(hù)的意識(shí)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量會(huì)，所有施工人員的質(zhì)量意識(shí)都得到了強(qiáng)化和提高，使工程整個(gè)施工質(zhì)量得到了保證和提高。在2012年3月25日中午，QC小組對(duì)個(gè)各班組參陪人員進(jìn)行了節(jié)點(diǎn)施工要點(diǎn)的知識(shí)考核，考核合格率100%?；炷两硬缣幨┕すに嚳己私y(tǒng)計(jì)表 班組調(diào)查結(jié)果木工班組（共調(diào)

22、查45人）混凝土班組（共調(diào)查35人）測(cè)量人員（共調(diào)查6人）了解施工工藝45356不了解施工工藝000合格率100%100%100%圖21 培訓(xùn)后工人技能考試成績(jī)100%合格實(shí)施二：模板破損（由夏燁負(fù)責(zé)）對(duì)于現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)正在使用的墻、柱模板，通過(guò)逐個(gè)檢查，將所有破損模板更換為新的18mm厚膠合板。根據(jù)設(shè)計(jì)圖及各個(gè)節(jié)點(diǎn)處尺寸，重新制作墻、柱模板下料單，并于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督木工制作模板。待墻柱模板安裝后，項(xiàng)目QC小組對(duì)墻、柱接茬處節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，檢查情況如下表所示：墻、柱模板檢查表 部位調(diào)查結(jié)果電梯井（共調(diào)查40處）樓梯間（共調(diào)查36處）外墻（共調(diào)查90處）新?lián)Q或合格模板403690破損模板000合格率100

23、%100%100%總體合格率100% 圖22 采購(gòu)新模板進(jìn)場(chǎng) 圖23 破損墻柱模板全部更換 圖24 對(duì)策實(shí)施后效果實(shí)施效果：通過(guò)更換新模板后，表面平整度有了很大改善，砼成型后的觀感得到了很大的提升。相鄰模板間的拼縫更加嚴(yán)密，沒(méi)有了漏漿現(xiàn)象。實(shí)施三：模板下反部位未設(shè)拉強(qiáng)螺桿針對(duì)此問(wèn)題，項(xiàng)目QC小組對(duì)節(jié)點(diǎn)處模板安裝及加固，對(duì)施工工藝做出調(diào)整，要求外部墻體模板下反150mm，在下層樓板澆筑時(shí)，將對(duì)拉螺桿預(yù)先預(yù)埋在樓板混凝土結(jié)構(gòu)中，待上部墻體安裝時(shí)，通過(guò)此對(duì)拉螺桿對(duì)模板最下端進(jìn)行加固。通過(guò)此工藝，可以保證墻、柱模板底部加固規(guī)范，避免因脹模產(chǎn)生的墻、柱錯(cuò)臺(tái)漏漿問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)而解決了節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量差的

24、問(wèn)題。 圖25 墻體模板堅(jiān)固方法圖26 外墻模板加固實(shí)施效果：通過(guò)將此施工工藝展開(kāi)實(shí)施后，墻、柱接茬處混凝土平整度得到保證，并且面層光滑，沒(méi)有錯(cuò)臺(tái)與漏漿現(xiàn)象發(fā)生，混凝土觀感質(zhì)量得到很大的提升。圖27 對(duì)策實(shí)施后效果圖十、效果檢查1、目標(biāo)完成情況自2012年5月5日至今，本工程主體結(jié)構(gòu)1#3#樓已封頂，項(xiàng)目QC小組按每月組織兩次活動(dòng)，共檢查384個(gè)點(diǎn)，其中不合格點(diǎn)23，合格率為94.01%，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)?；炷两硬缣幫庥^質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)） 1截面尺寸偏差882蜂窩5133孔洞3164缺棱掉角5215細(xì)微裂縫1226露筋1237總計(jì)23/注實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)384個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)23個(gè)，合格率（384-23）/384=94.01%由數(shù)據(jù)表分析，可知合格率（358-23）/358=94.01%，達(dá)到目標(biāo)設(shè)定。圖28 對(duì)比圖2、經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益分析表 序號(hào)經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益值1人工費(fèi)7棟高層共計(jì)節(jié)省模板量月500，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用17940元。2材料費(fèi)減省人工費(fèi)約224個(gè)，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用56000元。3質(zhì)量返工拆改費(fèi)減省人工費(fèi)約112個(gè)，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用16800元。3減少混凝