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文檔簡介
1、2015年3月7日早會黃斌共四十六頁 全球金融(jnrng)電商的領航者 愿 景使命價值觀管理(gunl)理念 同幫、互助、共同發(fā)展 合作、共贏、分享成功 永無止境追求最優(yōu)質的服務,為客戶量身定制最卓越的產品, 致力于客戶利益最大化! 誠信經營,創(chuàng)新無限.共四十六頁誠保創(chuàng)業(yè),人人有責; 誠保發(fā)展(fzhn),因為有你。共四十六頁團隊展示(zhnsh)共四十六頁感謝(gnxi)父母:養(yǎng)育之恩;感謝(gnxi)公司:培育之情;感恩文化感謝客戶:恩惠之情;感謝同事:同幫互助;感謝自己:追求卓越、永不放棄;共四十六頁元宵節(jié)共四十六頁共四十六頁共四十六頁共四十六頁 1、拜年(bi nin)(打一作家名)
2、。元宵(yunxio)燈謎集錦 賀敬之2、除夕守歲數(shù)鐘聲(打一商業(yè)用語)。年終盤點 3元旦元宵捷報頻傳(打一成語)。節(jié)節(jié)勝利共四十六頁團隊共四十六頁寓言故事 在非洲的草原上如果(rgu)見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!共四十六頁從這個古老的寓言中人們(rn men)可以得到的啟示:啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團隊,就連獸中之王,也要退避;啟示二:個體(gt)弱小,沒有關系,與伙伴精誠協(xié)作,就能變成巨人;啟示三:螞蟻是最有團隊精神的動物。勢如卷席,勇不可擋,團結奮進,無堅不摧-弱小
3、生命構成的團隊力量!這正是團隊的價值所在 共四十六頁什么(shn me)是團隊共四十六頁 團=口+才 隊=耳+人 口=溝通 才=知識 耳=聆聽 人=基本(jbn)因素 團隊=口+才+耳+人團隊的概念(ginin)共四十六頁團隊的概念(ginin)團隊的定義: 團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識(zh shi)和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。共四十六頁形成(xngchng)團隊的要素1、要有共同(gngtng)目標,成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關心、達到心靈的相通;3、各成員具有團隊意識,具有歸屬感;4、具有責任心,每個成
4、員要勇于承擔責任,積極分擔責任。共四十六頁團隊和群體(qnt)的區(qū)別 團隊和群體(qnt)的差異 團隊和群體經常容易被混為一談,但它們之間有根本性的區(qū)別,有以下幾個主要標志: 1、是否有統(tǒng)一組織 2、是否有組織共同奮斗目標 3、是否有組織共同價值觀 團隊團伙共四十六頁團隊和群體的實例(shl)區(qū)分下面四個類型,哪些(nxi)是群體?哪些(nxi)是團隊? 龍舟隊 旅行團 候機旅客 足球隊共四十六頁團 隊 協(xié) 作企業(yè)真正的核心競爭力沒有團隊協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙崇高的目標是團隊前行的動力(dngl)奉獻意識是團隊協(xié)作的根本共四十六頁一個(y )優(yōu)秀團隊所具備的條件共四十六頁一個英明(yngmng)
5、的“領導” 團隊在運作時,必須有一位身體厲行的領導,制定(zhdng)團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導大家,發(fā)揮每個團隊成員的能量。共四十六頁團隊關系必須(bx)融洽 彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成(dchng)團隊目標。請問指責有助于解決問題嗎?為什么不互相信任,去想辦法呢? 共四十六頁“記住(j zh),這是你的工作!”既然(jrn)你選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。共四十六頁有分工(fn gng),但更重合作 每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人(yu rn)不按
6、要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現(xiàn)。英國作家肖伯納有一句名言:兩個人各自拿著一個蘋果,互相交換,每人仍然只有一個蘋果;兩個人各自擁有一個思想,互相交換,每個人就擁有兩個思想。 共四十六頁合理科學(kxu)的方法 在遇到失敗時,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨(bo yun)和指責。 共四十六頁不斷的自我(zw)超越 任何工作都不會一蹴c而就,高效的團隊必須有一種成功(chnggng)的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動力。 共四十六頁高度(god)的凝聚力 團隊凝聚力通常指團隊成員有強烈的歸屬感,并為成為團隊的
7、一分子覺得驕傲,團隊成員有強烈的事業(yè)心和責任感,愿意承擔團隊的任務,集體主義精神盛行。團隊沒有凝聚力,則這個團隊只是一個松散的、混亂的、無法形成合力的、沒有精氣神兒的、徒有團隊虛名的、最終必將土崩瓦解(t bng w ji)的組合體,它無法也不可能實現(xiàn)團隊既定的最終目標。 共四十六頁要時刻保持(boch)激情“心有多大,舞臺就有多大?!奔で榭偱c夢想相伴。馬云把激情寫進了阿里巴巴的價值觀。他說,年輕人都有激情,但年輕人的激情來得快去得更快,持續(xù)不斷的激情才是真正值錢的激情。你可以(ky)失去一個項目,丟掉一個客戶,但你不能失去做人的追求。這就是激情。失敗了再來,這就是激情。“電子商務是一個新的領
8、域,我們最重要的是永遠為你所激情的事情激情下去?!惫菜氖搱F隊精神(tun du jn shn)共四十六頁聯(lián)想集團的“項鏈理論”: 一個個人才就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠,企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來,而且要有自己的“一條線”,能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來,共同串成一條精美的項鏈。如果沒有這條線,珍珠再大、再多還是一盤散沙,它們起的作用不過是以一當十(y y dng sh)的匹夫之勇。 那么,這條線是什么呢?就是團隊精神。以一當十(y y dng sh)并不難,難的是以十當一共四十六頁21世紀是一個知識經濟的時代,也越來越要求團隊合作能力。作為一個員工,要想取得成績,只發(fā)揮以一當十的干勁還
9、不夠,還必須提高自己(zj)的團隊合作能力,使整個團隊發(fā)揮以十當一的功效。 以一當十(y y dng sh)并不難,難的是以十當一共四十六頁 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦ji牟尼曾問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷(q),無法回答。 釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。” 個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。 一個有高度(god)競爭力的組織,不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。沒有完美的個人(grn),只有完美的團隊 共四十六頁“狼性文化”“敏銳(mnru)的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。一旦攻擊目標確定,頭狼發(fā)號施令,群狼各就各位
10、,嗥ho叫之聲此起彼伏,互為呼應,有序而不亂。待頭狼昂首一呼,主攻者奮勇向前,佯yng攻者避實擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協(xié)作性,使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的,但狼群的力量則是空前強大的,所以有“猛虎也怕群狼”之說。 從狼性文化(wnhu)到團隊精神共四十六頁人心齊,泰山移。團結(tunji)就是力量共四十六頁 如何(rh)提高團隊凝聚力共四十六頁何為(h wi)團隊有共同(gngtng)的價值觀, 有共同(gngtng)的奮斗目標,上下一致,積極奮進的集合體。共四十六頁營銷(yn xio)團隊的任務培養(yǎng)(piyng)素質整齊的人才營造積極進取的氛圍創(chuàng)造持續(xù)高效
11、的業(yè)績共四十六頁團隊運作的基礎(jch)管理(gunl)是嚴肅的愛教育是最大的福利共四十六頁如何實現(xiàn)(shxin)良好的團隊合作1、建立良好的人際(rn j)互動2、設立明確的目標及行動方向3、組織策劃各式活動共四十六頁職場倫理(lnl)的訴求真 誠友 愛協(xié) 助尊 重共四十六頁團隊凝聚力的表現(xiàn)(bioxin)早會滿堂(mn tn)氣氛熱烈推動配合交流頻繁共四十六頁特色(ts)積極向上團結一致(tun ji y zh)永不言敗共四十六頁結論(jiln)團隊凝聚力是帶動事例積極性和產生高效(o xio)的基礎。共四十六頁謝謝(xi xie)!共四十六頁內容摘要2015年3月7日。在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了。如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示:。耳=聆聽 人=基本因素。團隊=口+才+耳+人。3、各成員具有團隊意識,具有歸屬感。4、具有責任心,每個成員要勇于承擔責任,積
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