人力資源管理的個(gè)關(guān)鍵流程

1、理的18個(gè)流程、人力資源管理流程目錄:1、工作計(jì)劃管理流程10、外部培訓(xùn)流程2、人力資源規(guī)劃流程11、內(nèi)部培訓(xùn)流程3、崗位任職資格設(shè)置流程12、內(nèi)部招聘流程4、薪酬計(jì)劃管理流程13、外部招聘流程5、行政級(jí)別定期調(diào)整流程14、新進(jìn)人員管理流程6、工資級(jí)別定期調(diào)整流程15、員工離職管理流程7、行政級(jí)別不定期調(diào)整流程16、員工季度績(jī)效考評(píng)流程8、工資級(jí)別不定期調(diào)整流程17、員工年度績(jī)效考評(píng)流程9、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程18、獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程二、人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、薪酬管理流程:流程名稱實(shí)施流程內(nèi)部招聘流程外部培訓(xùn)流程年度績(jī)效考評(píng)流程工資級(jí)別不定期調(diào)任職資格管理

2、工鍵級(jí)別定期調(diào)整規(guī)劃流程培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)管理流程考評(píng)管理流程薪酬LI劃管理流程薪酬管理流程流程類別b-1、年度工作計(jì)劃管理流程總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)部門經(jīng)理要求各部門制*定年度工作計(jì)劃制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo).制定本部門戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃總監(jiān)審批監(jiān)控實(shí)施實(shí)施部門年度計(jì)劃HR總監(jiān)公司各部門人力資源部公司各部門HR總監(jiān)3、崗位任職資格管理流程人力資源部公司各部門5、外部招聘流程人力資源部部門經(jīng)理審批7、員工離職管理流程HR總監(jiān)特殊處理人力資源部公司各部門員工離職申請(qǐng)中高層經(jīng)理離職申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批*部門經(jīng)理簽署意見部門經(jīng)理審批部門經(jīng)理審批8、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程HR總監(jiān)人力資源部公司各部門編制培訓(xùn)需求調(diào)查表外部培說(shuō)單

3、位人力資源部公司各部門HR總監(jiān)10、內(nèi)部培訓(xùn)流程提供培訓(xùn)部門HR總監(jiān)人力資源部公司各部門11、員工季度績(jī)效考評(píng)流程人力資源部考評(píng)人信息提供方被考評(píng)人組織績(jī)效考評(píng)小組開展動(dòng)員會(huì)要求考評(píng)人提交考評(píng)計(jì)劃安排，一完成本季度考評(píng)工作計(jì)劃提供硬指標(biāo)考評(píng)所需數(shù)據(jù)提供KPI考評(píng)所用的軟指標(biāo)報(bào)告擬訂本季度考評(píng)工作總結(jié)考評(píng)意見反饋制定獎(jiǎng)金發(fā)放方案獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程更新考評(píng)檔案13、行政級(jí)別定期調(diào)整流程人力資源部總監(jiān)HR總監(jiān)/總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)HR總監(jiān)/總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部人力資源部HR總監(jiān)/總經(jīng)理公司各部門 財(cái)務(wù)部提交工資級(jí)別調(diào)整建議方案HR總監(jiān)審核是否是否同意部門經(jīng)理審核否是是否同意,行政級(jí)別不定期調(diào)整流程制定工資調(diào)整方案部門調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)發(fā)放表員工個(gè)人調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)表員工個(gè)人調(diào)整審批表一調(diào)整工資說(shuō)明書部門經(jīng)理審批是是否同意是職工個(gè)人調(diào)整審批表調(diào)整工資級(jí)別獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程部門