個人工作總結(jié)(安裝監(jiān)理員)2015年第二季度(共5頁)

1、重慶(zhn qn)聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司個人工作總結(jié)職位(zhwi)：安裝(nzhung)監(jiān)理員姓名：李軍 時間：2015年6月4日項(xiàng)目名稱：重慶市大足區(qū)金科中央公園城本人(bnrn)于2014年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司(yu xin n s)工作。入職后，公司派遣到重慶市大足(d z)區(qū)金科.中央公園城一號地塊一二標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部，主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作。此項(xiàng)目已于6月1日以總分88.4分的成績完成第一批次交房，由于本人剛從學(xué)校畢業(yè)不久，經(jīng)驗(yàn)不足，在處理事情上考慮不全面，造成多次返工，質(zhì)量控制不到位，雖然付出了努力，最終卻是事倍功半的結(jié)果。我現(xiàn)將在此項(xiàng)目工作中的困難及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

2、總結(jié)如下：一資料方面的處理工作每天以每棟每戶、公區(qū)、水電井、屋面、電梯機(jī)房、配電室和泵房為重點(diǎn)逐一巡視檢查，并以問題統(tǒng)計(jì)表和照片的形式記錄，上報(bào)給甲方安裝工程師，將原件交與相應(yīng)施工單位復(fù)印，我進(jìn)行問題跟蹤整改，兩天給甲方匯報(bào)一次整改質(zhì)量和進(jìn)度情況。針對不合格的且嚴(yán)重影響交房質(zhì)量、進(jìn)度的問題，對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗(yàn)收，認(rèn)真做好隱蔽記錄，形成資料。對每日晚上召開的一日一清會議，根據(jù)甲方及監(jiān)理提出的問題定下整改完成時間，做好會議記錄，由施工單位參加會議人員簽字確認(rèn)，按甲方規(guī)定每條問題處罰5000元。材料進(jìn)場的報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕

3、不合格產(chǎn)品用于工程中。每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號、出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比，涉及電纜等材料的必須送檢，對未現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)但報(bào)送資料的不予簽字蓋章，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時必須報(bào)送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)/方案，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范要求和金科集團(tuán)要求審核簽字。對施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底，主要以施工階段劃分：工程開工、進(jìn)入初裝修階段。二現(xiàn)場處理情況我到此項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到時，此項(xiàng)目已完成所有樓棟的主體工程，其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段，主要以二次預(yù)埋（線盒、空調(diào)套管、強(qiáng)弱電箱）為工作重點(diǎn)。因本人之前

4、在榮昌金科項(xiàng)目實(shí)習(xí)半年，較為熟悉金科構(gòu)造作法，熟悉現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但我馬上意識到幾個問題，由于工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整改完成，接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集團(tuán)第三季度排序排名落后，再加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的工作較多，特別是實(shí)測實(shí)量這一工作，我需要重新清理、了解，與施工單位一起逐戶測量。以上的種種原因給了我很大的壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表及同事的幫助下慢慢梳理工作，最終完成了任務(wù)，盡管沒有預(yù)期的理想。進(jìn)入(jnr)裝修階段后，為了減少大面積返工(fn gng)，要求施工單位要在每棟樓選取一個單元或者其中一層樓作為標(biāo)準(zhǔn)層及樣板

5、間，驗(yàn)收(ynshu)合格后，方可開始大面積安裝工作。工序施工中，各班組參照標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間的作法，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。由于金科項(xiàng)目的施工單位都是戰(zhàn)略合作伙伴，這給我們監(jiān)理人員增加了工作難度，甚至有些工作很難正常開展。為避免我們的工作失職，不定期的給甲方安裝工程師匯報(bào)現(xiàn)場進(jìn)度及質(zhì)量整改較難的問題，將不能處理的事情交給甲方工程師及時處理。1、總包安裝單位：1.1盛源：現(xiàn)場施工工長對質(zhì)量要求不嚴(yán)格，對施工班組交底不徹底，前后工序顛倒，工序安排不合理，施工人員只追求數(shù)量不講求質(zhì)量，隱蔽工程未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，造成很多分部分項(xiàng)工程大量返工。對監(jiān)理現(xiàn)場巡視提出的問題，落實(shí)整改進(jìn)度緩慢，根據(jù)問題不定期跟蹤巡

6、查，未落實(shí)整改的，及時與甲方工程師溝通，將工作內(nèi)容及現(xiàn)場整改情況上報(bào)，同時將問題以書面通知或聯(lián)系單的形式下發(fā)至施工單位和甲方，并告知相關(guān)工程師。因后期交房階段隱蔽工程較多，工長對工序的報(bào)驗(yàn)不及時，為把監(jiān)理工作做好，不定期的與工長溝通，了解每天的施工部位，以防止做無用功，針對性的處理現(xiàn)場工作。1.2海博：現(xiàn)場施工工長相對于盛源建司較好，現(xiàn)場工長及班組人員對質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，除設(shè)計(jì)變更外的整改工作較少，對監(jiān)理及甲方提出的問題落實(shí)整改較快，基本達(dá)到要求，對工序安排比較合理，在工序報(bào)驗(yàn)方面同樣是無報(bào)驗(yàn)意識，為把監(jiān)理工作做好，不定期的與工長溝通，了解每天的施工部位，以防止做無用功，針對性的處理現(xiàn)場工作。

7、2、消防(xiofng)單位：此單位(dnwi)在現(xiàn)場處理問題時，對現(xiàn)場監(jiān)理提出的問題(wnt)整改進(jìn)度較快，及時對工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，管理人員對施工質(zhì)量要求嚴(yán)格，返工量少。因車庫消防單位耗材較大，金科內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察部對材料控制較為嚴(yán)格，特別是管材和橋架，監(jiān)理嚴(yán)格控制，對每次的材料進(jìn)場進(jìn)行測量，保證進(jìn)場材料的合格，也避免監(jiān)理工作的失職。3、智能化單位：此單位在現(xiàn)場處理問題時，對監(jiān)理提出的問題整改進(jìn)度較快，及時對工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，管理人員對施工質(zhì)量要求嚴(yán)格，返工量少。因此單位的安裝內(nèi)容對交房后業(yè)主使用有很重要的作用，監(jiān)理和甲方對此單位的安裝內(nèi)容要求相對較為嚴(yán)格，特別是功能問題，且也是金科集團(tuán)重點(diǎn)點(diǎn)評內(nèi)容之一

8、，智能化系統(tǒng)控制著整改小區(qū)，所以不可馬虎。4、電梯單位：此單位是與甲方直接簽訂的合同，甲方直接管理，所以從來不聽從監(jiān)理的要求，但他們有要求時卻找監(jiān)理處理問題，很多工作沒有辦法開展，監(jiān)理不能約束電梯單位，此項(xiàng)目的其士電梯公司安裝新馬電梯經(jīng)常出現(xiàn)故障，甚至有人受傷，未避免我們工作的失職或責(zé)任，及時發(fā)出工作聯(lián)系單，闡明甲方工作方法的合理性及施工單位質(zhì)量的不合格。5、燈飾單位：此單位總工程量較少，主要是高層外墻和屋面及商業(yè)的燈飾安裝。由于前期是另一單位施工，后接著前一單位施工，給施工造成一定的難度，很多部位需要返工后施工，但慶幸的是在最終的驗(yàn)收時沒有遺留下任何問題，順利通過。6、水電氣（事業(yè)單位）：因

9、這三大分部分項(xiàng)工程的特殊性，全地區(qū)只有一家單位，所以現(xiàn)場施工質(zhì)量很差，安裝隨意，施工前要求其他單位無條件配合，施工后影響其他單位施工，且金科要求較多，質(zhì)量控制嚴(yán)格，不合格部位需要其他單位進(jìn)行整改，導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要是甲方溝通過少，沒有對具體的施工部位質(zhì)量要求進(jìn)行明確。第一批次交房已經(jīng)取得成功，盡管很艱辛，但所有的付出都是值得的，我們要學(xué)會在過程中慢慢成長，逐漸進(jìn)步。在后批次的交房過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變處理工作的方式，不斷的充實(shí)自己，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好的完

10、成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，成功完成交房。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我不斷(bdun)要求上進(jìn)。在去年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格(z g)考試中，通過(tnggu)認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，我一次性通過考試，取得監(jiān)理員的證書；利用晚上休息時間學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)范性文件，待熟悉掌握后，我利用投影儀組織大家學(xué)習(xí)本專業(yè)和跨專業(yè)的規(guī)范，豐富自我，提升自我。五、自我簡評2015年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，我積極工作。作為一名監(jiān)理人員，只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，才會得到別人的尊重和社會認(rèn)可；作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的