完善規(guī)章制度意義

1、完善規(guī)章制度意義竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除完善規(guī)章制度的意義篇一：建立健全公司規(guī)章制度的必要性建立健全公司各項管理規(guī)章制度必要性總則：隨著我國市場經(jīng)濟體制 的逐步推行和完善，隨著經(jīng)濟全球化，企業(yè)間的競爭不可避免，競爭已不 在局限于國內(nèi)企業(yè)之間，國內(nèi)外企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè) 之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發(fā)展、在未 來競爭中面對嚴峻的挑戰(zhàn)、擊敗強大的競爭對手而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和 成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制 度是最重要的基礎(chǔ)和根本所在。一、企業(yè)規(guī)章制度的定義企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制

2、 度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。二、企業(yè)規(guī)章制度的效力最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一 第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)勞動法第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政 法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議 案件的依據(jù)。”這條司法解釋實際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力。三、企業(yè)規(guī)章制度的重要性建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng) 濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動 企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。四、企業(yè)規(guī)章制度的作用企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員

3、工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn) 企業(yè)的正常運營，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的作用。主要體現(xiàn)在以下 幾個方面：1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)制度面前人人平等。 企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以 得到廣泛調(diào)動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提 高，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標就能得到順 利實現(xiàn)。2、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商 業(yè)機會和發(fā)展機會。13、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段， 同時也是預防和

4、解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據(jù)。由于國家法律法規(guī) 對企業(yè)管理的有關(guān)事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上企業(yè)依法制定的 規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有 關(guān)爭議案件的依據(jù)。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的 作用，有利于保護企業(yè)的正常運行和發(fā)展。4、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關(guān)部門法律法規(guī)的指導和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發(fā)改 委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須 有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理， 許多項目競標也都需企業(yè)提供

5、本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是 否合格的標準之一。因此，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公 司自身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提 和必要條件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極 性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。2篇二：制度建立的必要性和重要性規(guī)章制度建立的必要性和重要性一、簡述什么是制度？制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷 史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是個社會的游戲規(guī) 則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。規(guī)章 制度主要包括

6、：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休 假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。二、論述什么是制度化管理？實行制度化管理的好處是什么？所謂制 度化管理是指單位治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在管理中事事處 處都有規(guī)章制度約束，因此必須管理制度完善，并且注意管理的硬件，重 視管理方法的科學化。單位的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾 點：一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；二是能夠發(fā)揮單 位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于單位中的員工 能力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動；三是為單位員工能力 的發(fā)

7、揮制定了一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不 同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解單位， 能夠更好的規(guī)范單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于單位員工的培 訓，有利于單位員工的自我發(fā)展，單位員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考， 可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的 度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓發(fā)展的動力和標準。三、如何實現(xiàn)制度化管理？一個國家的管理靠法制，一個單位的管理靠制度，這是人人皆知的常 識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化管理，抓好隊伍建設，實現(xiàn)各項工 作的突破，是要有一定的開創(chuàng)力。就如何實施好制度化管理，談幾點看 法。1、要想實現(xiàn)制度化管理，必須從領(lǐng)導班子抓起俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，所以說，抓制度化管理首先要從 領(lǐng)導抓起，從領(lǐng)導班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化管理， 必須從領(lǐng)導集體的制度建設開始。一個單位的各項制度建設伊始首先應建立領(lǐng)導們必須遵守的規(guī)章、制度、辦法，只有把這些規(guī)章制度建立起來， 且領(lǐng)導成員真正遵守，單位才能制定出思想政治工作、業(yè)務工作、行政管 理工作的規(guī)章制度