建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學試卷及答案

1、1、A、經(jīng)濟環(huán)境是技術(shù)進步的物質(zhì)基礎、經(jīng)濟處于主導地位，技術(shù)處于從屬地位）。、計息次數(shù)增加，年實際利率減少、計息次數(shù)減少，年實際利率增加、只采用動態(tài)評價方法、只采用靜態(tài)評價方法）。一定大于零D 、等于零NPV隨i 0的減小而減小 D、NPV與i 0的變化無關建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學練習試題與答案、單項選擇題（本題共20分，每小題2分，多選、錯選、不選均不得分）下列有關技術(shù)與經(jīng)濟的關系的描述中，錯誤的是（ TOC o 1-5 h z 技術(shù)進步是經(jīng)濟發(fā)展的重要條件和手段B經(jīng)濟的發(fā)展為技術(shù)的進步提出了新的要求和發(fā)展方向2、若名義利率一定，則年實際利率與一年中計息次數(shù)的關系為A計息次數(shù)增加，年實際利率不變B

2、G計息次數(shù)增加，年實際利率增加D3、在對投資方案進行經(jīng)濟效果評價時，應（）。A以動態(tài)評價方法為主，以靜態(tài)評價方法為輔BG以靜態(tài)評價方法為主，以動態(tài)評價方法為輔D4、一個項目的內(nèi)部收益率大于基準折現(xiàn)率，則其凈現(xiàn)值（A可能大于也可能小于零B 、一定小于零 C5、NPV與標準折現(xiàn)率i0的關系為（）。A NPV隨io的增大而增大 B、NPV隨io的增大而減小 C6、某投資方案的凈現(xiàn)金流量如下表，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年。年序0123456凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-20-30-1025281416A、3.68B、6C、4.5D、3.2130.35 萬,7、在計算某建設項目內(nèi)部收益率時，得到如下結(jié)果：當則該

3、項目的內(nèi)部收益率為（）i=6%時，凈現(xiàn)值為 45.6萬元；當i=7%時，凈現(xiàn)值為、6.5%、經(jīng)濟壽命B、初步可行性研究、最終可行性研究和項目評估D、機會研究、詳細可行性研究和評價與決策A 5.5% B 、6% C 、6.26% D8、（）是指設備從開始使用到其等值年成本最小的使用年限。A折舊壽命 B 、物理壽命 C、技術(shù)壽命 D9、可行性研究分為（）幾個階段。A機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究和評價與決策G項目評估、機會研究、初步可行性研究和最終可行性研究 TOC o 1-5 h z 10、價值工程中涉及到的基本要素是（）。A價值、功能 B 、價值、壽命周期成本 C功能、壽命周期成本

4、D、價值、功能、壽命周期成本二、判斷題（本題共10分，每小題1分）1、在技術(shù)經(jīng)濟學中，勞動消耗是指勞動的直接消耗。（）2、沉沒成本是指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已無法得到補償?shù)某杀?。它是企業(yè)決策必須考慮的因素。（）3、不同時點上數(shù)額不等的資金如果等值，則它們在任何相同時點上的數(shù)額必然相等。（）4、對于投資者來講，投資回收期越短越好，從而減少投資的風險。（）5、在比選互斥方案時，判別的標準為內(nèi)部收益率最大且大于基準收益率的方案為最優(yōu)方案。（）6、在盈虧平衡分析中，如果其他條件不變，而銷售單價上升，會引起盈虧平衡點產(chǎn)量下降。（）7、社會評價是分析擬建項目對當?shù)厣鐣挠绊懞彤數(shù)厣鐣l件對項目的適應性和可接受

5、程度，評價項目的社會可接受程 度。（）8、自然資源的價格取決于其中包含的人類勞動。（）9、價值工程以制定各種改進方案為核心。（）10、在設備的整個折舊年限內(nèi)加速折舊法計提的折舊總額等于直線法計提的折舊總額。（）三、簡答題（每題4分，共20分）1、什么是經(jīng)濟效果？對經(jīng)濟效果及表達式的理解必須注意哪幾點?2、什么是機會成本，并舉例說明？3、制約建設項目籌資決策的主要因素有哪些？4、價值工程中提高產(chǎn)品或作業(yè)價值的途徑有哪些6、 什么是國民經(jīng)濟評價，它與財務評價有何異同？三、計算分析題(每題 10 分，共 50 分)1、某企業(yè)擬購買一套大型設備，價值1000 萬元人民幣，對方提出有兩種付款方式可供選擇

6、。一種是：一次性付款，優(yōu)惠 12%；另一種是：分期付款，則不享受優(yōu)惠，首次支付必須達到 40% ，第一年末付 30% ，第二年末付20% ，剩余的第三年末支付。 若企業(yè)期望的資金利潤率為 16%， 應選擇哪種付款方式？已知： (P/F,16%,1) =0.8621, (P/F,16%,2) =0.7432, (P/F,16%,3) =0.64072、某企業(yè)2006 年生產(chǎn) A 產(chǎn)品 1 萬件，生產(chǎn)成本150 萬元，當年銷售8000 件，銷售單價220 元/件，全年發(fā)生管理費用10 萬元，財務費用 6 萬元，銷售費用為銷售收入的 3% ，銷售稅金及附加相當于銷售收入的 5%，當年投資凈收益為 1

7、0萬元，營業(yè)外收入為3 萬元，營業(yè)外支出為5 萬元，所得稅稅率為33% ，求該企業(yè)2006 年的銷售利潤、利潤總額和稅后利潤是多少？3、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為15 元，單位變動成本為 12 元，全月固定成本100000 元，每月銷售40000 件。由于某些原因其產(chǎn)品單價將降至13.5 元；同時每月還將增加廣告費20000 元。試計算：（ 1 ）該產(chǎn)品此時的盈虧平衡點銷售量；（ 2）此時增加銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來增加5% 。4、某產(chǎn)品主要由4個零部件組成，經(jīng)過專家0-1評分法得到的各零部件功能評分值及現(xiàn)實成本如下表1零部件功能評分 值現(xiàn)實成本(元)功能重要 性系數(shù)成本系數(shù)價值系

8、數(shù)功能評價值成本改善幅度A105B205C304D406合計10020表1零部件的功能評分值及現(xiàn)實成本求：(1)各零部件功能重要性系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)；(2)若該產(chǎn)品的目標成本為 18元。計算該產(chǎn)品零部件功能評價值及成本改善幅度。(3)說明哪些零件應作為價值工程重點改進的對象。5、臺新機器能按 30000元購置，經(jīng)濟壽命為現(xiàn)在不替換，尚可繼續(xù)服務 10年，目前價值為 對現(xiàn)有設備進行大修和改造，將使年使用費用減為 收益率為25%,試問應選擇那個方案？已知(10年，到時的凈殘值為 6000元，年使用費用為 20000元。如果現(xiàn)有設備6000元，年使用費用為 28000元，10年后其殘值為0。如

9、果花費8000元24000元，經(jīng)濟壽命仍為10年，到時的凈殘值為 3000元。最低期望P/F,25%,10) =0.1074, (P/A,25%,10) =3.5714、（1）見下表（4分）（2）見下表（4分）參考答案一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1、（D） 2、（C） 3、（A） 4、（C） 5、（ B） 6、（ C） 7、（ C） 8、（ D） 9、（A） 10、（ D）二、判斷題（本題共10分，每小題1分）1、（X） 2、（X） 3、（，）4、（，）5、（X） 6、（，）7、（，）8、（X） 9、（X） 10、（，）三、簡答題（每題4分，共20分） TOC o 1-5 h z 1

10、、成果與消耗之比”、“產(chǎn)出與投入之比”稱為經(jīng)濟效果。（1分）成果與勞動消耗相比較是理解經(jīng)濟效果的本質(zhì)所在；（1分）技術(shù)方案實施后的效果由正負之分；（1分）經(jīng)濟效果概念中的勞動消耗由三部分組成。（1分）2、機會成本是指將有限的資源用于某種特定用途而放棄的其他各種用途中的最高收益。（2分）例如：某企業(yè)有一臺機床，可以自用，也可以出租，出租可獲7000元年凈收益，自用可產(chǎn)生6000元年凈收益。當舍棄出租方案而采用自用方案時，其機會成本為7000元，當舍棄自用方案而采用出租方案時，其機會成本為6000元。（2分）3、制約建設項目籌資決策的主要因素有：擬建項目的規(guī)模（1分）、擬建項目的建設速度（1分）、

11、控制權(quán)（1分）、資金結(jié)構(gòu)（0.5分）、資金成本（0.5分）。4、價值工程中提高產(chǎn)品或作業(yè)價值的途徑有：（1）成本不變，功能提高；（1分）（2）功能不變，成本下降；（1分）（3）成本略有增加，功能大幅提高；（1分）（4）功能略有下降，成本大幅下降；（0.5分）（5）成本降低，功能提高（0.5分）5、國民經(jīng)濟評價是從國民經(jīng)濟和社會需要出發(fā)考察項目需要社會付出的代價和對社會的貢獻。（1分）它與財務評價的區(qū)別有：評價的角度不同（1分）、效益與費用的構(gòu)成及范圍不同（1分）、采用的參數(shù)不同（0.5分）、評估的方法不同（0.5分）。三、計算分析題（每題10分，共50分）1、一次性付款實際支出1000X 88

12、%=880（萬元）（3分）分期付款，相當于一次性付款值：1000X 40%+100OX 30%X 0.8621+1000X 20%X 0.7432+1000 X 10%X 0.6407=871.34 （萬元）（5分）應選擇分期付款（2分）2、銷售利潤=8000X220-8000 X 150-8000 X 220 X5%-100000-60000-8000 X 220X 5%=259200 （元）（4 分）利潤總額=259200+100000+30000-50000=339200 （元）（3 分）稅后利潤=339200 X （ 1-33%） =227264 （元）（3 分）、一L 100000

13、20000,、3、（1）該產(chǎn)品此時的盈虧平衡點銷售量=80000 （件）；（4分）13.5 12（2）原來的利潤 =40000X （ 15 12） - 100000=20000 （元）（2 分）設此時應增加銷售 X件產(chǎn)品才能使利潤比原來增加5%則有：（40000+X） X （ 13.5-12） （ 100000+20000） =20000 （1+5%） （3 分）解得X=54000 （件）（1分）零部件功能評分 值現(xiàn)實成本（元）功能重要 性系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)功能評價值成本改善幅度A1050.10.250.41.8-3.2B2050.20.250.83.6-1.4C3040.30.21.55.41.4D4060.40.31.337.21.2合計100201118（3） A、B零件為價值工程的重點改進對象（2分）5、購買新設備的凈現(xiàn)值支出=30000+20000 X （P/A,25%,10 ） -6000 X （ P/F,25%,10）=30000+20000 X 3.571-6000 X 0.1074=100775.6 （