品質(zhì)部管理看板規(guī)劃設(shè)計(jì)方案與對(duì)策

1、L.1L.質(zhì)量針：守標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意品質(zhì)部管理看板二-管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量針：守標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意ULJZS庫(kù)檢 原材料品名規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否符合實(shí)際，一般由倉(cāng)管人 員完成；質(zhì)檢 檢驗(yàn)原材料物理，化學(xué)等特性是否符合相應(yīng)原材料檢驗(yàn)規(guī)定， 一般采用抽檢方式：試檢 取小批量試樣進(jìn)行生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)結(jié)果是否符合要求.從非合格供應(yīng)商中采購(gòu)物資一一加強(qiáng)檢驗(yàn) 檢險(xiǎn)不合格而采用的物資一一挑選或修篁因生產(chǎn)急需.，在檢臉報(bào)告出來(lái)前需采用的物資，為緊急放行。需留樣 檢驗(yàn)，并對(duì)所放行物資進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)并記錄，以便需要時(shí)進(jìn)仃追蹤.標(biāo)識(shí) 在外包裝上標(biāo)明“不合格，堆置于不合格區(qū)或掛上”不 合格”標(biāo)

2、識(shí)牌等；處置退貨或調(diào)貨或其他特采；糾正措施 對(duì)供應(yīng)商提供相關(guān)要求或建議防止批量不合格的再次出現(xiàn)緊急放行來(lái)料不合 格處理品質(zhì)管理體系認(rèn)證IS09001:2008ISO9001 2008品歷總管理休素標(biāo)準(zhǔn)cISO品國(guó)除標(biāo)準(zhǔn)化組優(yōu)選-織的英語(yǔ)縮寫：.InternationalOrganizationfor優(yōu)選-環(huán)境管理體系認(rèn)證ISO14001是環(huán)境管理體系認(rèn)證的代號(hào)。ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。是針對(duì)全球性的優(yōu)選-樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)的 知名度促使企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理增強(qiáng)企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)促使企業(yè)節(jié)約能源，再生利 用廢棄物，降低經(jīng)營(yíng)成本品質(zhì)管理的根本原那么：三不原

3、那么不制造不良品不承受不良品優(yōu)選優(yōu)選-優(yōu)選-.72果看得見持之以恒是關(guān)鍵素養(yǎng)Shitsuke5與目的4或少量至謂糧就隔5H的作用5SE9R1整頓三原則1濡掃三廂犯;掃漏掃黑舊侍苧同一原.：清清三原RL定品定位定量清用清除清胃填樗保持堅(jiān)拒1號(hào)視為零i不良為零工故崢為零15段產(chǎn)品時(shí)間為尊S發(fā)生串效力事6客戶投詆力等1員工喊觸為了清潔SeiketsuOSflHes整頓SeitonBL理汨整加京養(yǎng).三守”原E.守跑時(shí)間界成良好的習(xí)慣您提嵩整體素質(zhì)維持前制度化Q的成果上規(guī)意化V清除反炊和臟污”本并防止污染的發(fā)生I必需Qg分區(qū)放置明確標(biāo)識(shí)方便一區(qū)分物品的用途清除不要用的東西跑制程檢驗(yàn)員（IPQC)Z檢驗(yàn)范圍（皮料）Z檢驗(yàn)流程（皮料）檢驗(yàn)范圍（塑膠）檢驗(yàn)流程（塑膠）開料開料檢驗(yàn)檢驗(yàn)貼皮M貼皮檢驗(yàn)檢驗(yàn)縫制縫制檢驗(yàn)檢驗(yàn)配色注塑/檢驗(yàn)噴涂檢驗(yàn)組裝檢驗(yàn)廠工序產(chǎn)品檢驗(yàn)方式r-IPQC抽檢PQC全檢j員工自檢f、員工互檢工序品質(zhì)檢驗(yàn)對(duì)人員、設(shè)備、工藝技術(shù)環(huán)境等檢驗(yàn)優(yōu)選-品質(zhì)工程師(QE)樣板資料檢驗(yàn)指導(dǎo)書I控制計(jì)劃跟進(jìn)試模檢測(cè)樣板k,J產(chǎn)品圖片客供樣板rCPK測(cè)試報(bào)告/制訂標(biāo)準(zhǔn))檢測(cè)工程師（TQC）工作流程樣板客戶