如何才能提高面試效率

1、如何才能提高面試效率從HR的角度來分析，最難把握的就是控制面試時(shí)間，那么如 何才能提高面試效率呢？大家請看中國人才網(wǎng)為大家分享的內(nèi)容：.充分準(zhǔn)備，以誠待人 首先對多位應(yīng)聘人的、應(yīng)聘職務(wù)和薪資 要求等材料進(jìn)行仔細(xì)研究、篩選，然后與初選人約好面試的時(shí)間、地 點(diǎn)和需要攜帶的有效證書和證件等，寫出面試的時(shí)間安排表和評分標(biāo) 準(zhǔn)。其次，根據(jù)應(yīng)聘人的特點(diǎn)確定一下主試人，如果應(yīng)聘者應(yīng)聘的 崗位比較重要或者專業(yè)性比較強(qiáng)，一般不宜只安排一個(gè)主試人，由人 力資源部和崗位主管部門各派一人來共同主持面試是一種行之有效 的辦法。不過這里要注意兩點(diǎn)：一是要把主試人的名單列在上述時(shí)間 安排表中，二是兩位主試人應(yīng)當(dāng)提前商量一下

2、分工合作問題， 即由誰 來發(fā)問哪一類別的問題。輪流發(fā)問和做筆記。當(dāng)其中一位主試者在總 結(jié)和記錄自己負(fù)責(zé)發(fā)問的問題時(shí)，可以邀請另一位發(fā)問額外的問題， 這樣可以防止錯(cuò)漏，或未能深入探討所關(guān)注的問題。如果主試者超過 一人，負(fù)責(zé)開場白的與作結(jié)的應(yīng)為同一人，大家就明白面試已經(jīng)結(jié)束， 來應(yīng)聘的人可以告辭，主試者可以進(jìn)行下一項(xiàng)面試。最后，強(qiáng)調(diào)一下面試前的充分準(zhǔn)備無論是對本公司、對自己， 還是對應(yīng)聘者，都是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，應(yīng)聘者在感覺到主試者的誠 意的同時(shí)也對公司留下了良好的第一印象。2.注意程序，提高效率1）歡迎應(yīng)聘人，并復(fù)核來者是否具人。 通過簡單的禮儀如握手、點(diǎn)頭微笑、或談?wù)撘粌删涮鞖馊绾稳绾危?可

3、以營造一種令雙方都感到輕松愉快的談話氣氛。2）介紹面試的目的、目標(biāo)以及公司規(guī)定的面試程序。如果主試 者有兩人，說明一下各自負(fù)責(zé)問題范圍。告訴應(yīng)聘者你還要面試其他 人，所以在面試過程中，你要做筆記，以準(zhǔn)確記錄談話內(nèi)容，作為試 后估評的主要材料之一。3）利用事先擬好的面試時(shí)間安排表，逐一討論有關(guān)題目。先談 談對方目前的工作和嗜好，有利于其暢所欲言。把你想深入探究的敏 感問題先壓一下，待應(yīng)聘者情緒放松，樂于發(fā)言時(shí)才提出。應(yīng)當(dāng)注意:保持開放平靜的心態(tài)；提問準(zhǔn)確、簡明，讓對方容易回答；保持目光接觸，讓對方知道你對他所講的話很感興趣 ；留心聆聽，不但要注意對方講出來的話，還要留意對方的暗示 等弦外之音；仔細(xì)觀察，注意對方的衣著、面部表情和手勢等形體語言與他 所談話之間的一致性或矛盾性，引導(dǎo)對方暢所欲言，并記錄要點(diǎn)；面試結(jié)束前，提示對方需要提出的問題，并做出簡明扼要的回答，但務(wù)必說明本公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位要求、薪資和福利待 遇、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會、假期、工作時(shí)間等。切記：在你侃侃而談時(shí)候， 對方至少是出于禮貌起見而洗耳恭聽，但是千萬不要以為對方是一個(gè) 好的聽眾，你就可以口