建設(shè)單位績效評價(jià)表

1、置業(yè)公司績效考核表（工程部）四川置業(yè)有限公司二。年十二月一日評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注工作業(yè)績 （100/60%）01工程部管理機(jī)構(gòu)的組成和管理 制度的建立情況02檢查各項(xiàng)目經(jīng)理施工進(jìn)度計(jì)劃 的制定及落實(shí)情況03工程成本的控制情況04施工匚現(xiàn)場安全管理情況05工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況06施工匚現(xiàn)場的管理情況07施工匚準(zhǔn)備工作的完成情況是否認(rèn)同華譽(yù) 文化（100/10%）01敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神02清正廉儉03務(wù)實(shí)求效04創(chuàng)新精神05團(tuán)結(jié)協(xié)作調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下屬工作激情的能力（100/10%）01業(yè)務(wù)知識(shí)02計(jì)劃能力03決策行動(dòng)能力04組織領(lǐng)導(dǎo)能力05培育部下能力06責(zé)任感07調(diào)動(dòng)下屬積極性的能力08激

2、勵(lì)下屬工作激情的能力協(xié)調(diào)合作 能力（100/20%）01協(xié)調(diào)溝通能力02紀(jì)律性03積極性04協(xié)作性05自我開發(fā)意識(shí)重大事項(xiàng)加減分合計(jì)被考核者簽字:考核者簽字:考核時(shí)間:評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注工作業(yè)績01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組成和管理 制度的建立情況02施 況匚進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情03工程成本的控制情況04施工I現(xiàn)場安全管理情況05工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況06施工I現(xiàn)場的管理情況07施工I準(zhǔn)備工作的完成情況是否認(rèn)同華譽(yù) 文化01敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神02清正廉儉03務(wù)實(shí)求效04創(chuàng)新精神05團(tuán)結(jié)協(xié)作調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下屬工作激情的 能力01業(yè)務(wù)知識(shí)02計(jì)劃能力03決策行動(dòng)能力04組織領(lǐng)導(dǎo)能力05培育部下能力

3、06責(zé)任感07調(diào)動(dòng)下屬積極性的能力08激勵(lì)下屬工作激情的能力協(xié)調(diào)合作 能力01協(xié)調(diào)溝通能力02紀(jì)律性03積極性04協(xié)作性05自我開發(fā)意識(shí)重大事項(xiàng)加減分合計(jì)被考核者簽字:考核者簽字:考核時(shí)間:評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注業(yè)績01施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制02圖紙會(huì)審情況03工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的制定、技術(shù)交底、 技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督工作04安全管理情況05現(xiàn)場材料管理情況06工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況07相關(guān)工程資料的填寫能力01業(yè)務(wù)知識(shí)02理解能力03執(zhí)行能力04創(chuàng)新能力態(tài)度01協(xié)作性02紀(jì)律性03積極性04責(zé)任感05自我開發(fā)意識(shí)06成本意識(shí)07是否認(rèn)同華譽(yù)文化合計(jì)評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)分?jǐn)?shù)備注業(yè)績01健全公司

4、安全和文明施工管理制度25%02對施工現(xiàn)場的安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查25%03對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育15%04參與項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收25%05部門內(nèi)的其他工作10%能力01業(yè)務(wù)知識(shí)25%02理解能力25%03執(zhí)行能力25%04創(chuàng)新能力25%態(tài)度01協(xié)作性15%02紀(jì)律性10%03積極性20%04責(zé)任感15%05自我開發(fā)意識(shí)15%06成本意識(shí)10%07是否認(rèn)同華譽(yù)文化15%重大事項(xiàng)加減分合計(jì)評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)分?jǐn)?shù)備注業(yè)績01施工圖預(yù)算的編制25%02及時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表和建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)25%03材料所需數(shù)據(jù)的提供25%04上報(bào)工資表25%能力)01業(yè)務(wù)知識(shí)25%02理解能力2

5、5%03執(zhí)行能力25%04創(chuàng)新能力25%態(tài)度01協(xié)作性15%02紀(jì)律性10%03積極性20%04責(zé)任感15%05自我開發(fā)意識(shí)15%06成本意識(shí)10%07是否認(rèn)同華譽(yù)文化15%重大事項(xiàng)加減分合計(jì)考核主體:考核時(shí)間:被考核者簽字:考核者簽字:評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)分?jǐn)?shù)備注業(yè)績（100/ 70%）01投標(biāo)文件的編制15%02圖紙會(huì)審的參與情況15%03對項(xiàng)目部施工管理的監(jiān)督情況20%04專業(yè)技術(shù)管理工作15%05內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)手續(xù)的辦理15%07相關(guān)技術(shù)檔案的整理、歸檔工作10%08部內(nèi)其他工作10%01投標(biāo)文件的編制15%能力（100/ 20%）01業(yè)務(wù)知識(shí)25%02理解能力25%03執(zhí)行能力

6、25%04創(chuàng)新能力25%態(tài)度（100/ 10%）01協(xié)作性15%02紀(jì)律性10%03積極性20%04責(zé)任感15%05自我開發(fā)意識(shí)15%06成本意識(shí)10%07是否認(rèn)同華譽(yù)文化15%重大事項(xiàng)加減分合計(jì)評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注業(yè)績（100/70%）01施工匚組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制02施工匚進(jìn)度表的編制及落實(shí)03施工匚現(xiàn)場的安全管理04施工匚計(jì)劃安排05施工匚工序的銜接程度06施工匚技術(shù)、質(zhì)量的管理07限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況08任務(wù)書的管理09施工匚現(xiàn)場管理能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識(shí)02理解能力03執(zhí)行能力04創(chuàng)新能力態(tài)度（100/10%）01協(xié)作性02紀(jì)律性03積極性04責(zé)任感05自我

7、開發(fā)意識(shí)06成本意識(shí)07是否認(rèn)同華譽(yù)文化合計(jì)被考核者簽字:考核者簽字:考核時(shí)間:評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注業(yè)績（100/70%）01掌握施工常用材料的性能和基本成分02相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的掌握和貫徹情況03材料入場的質(zhì)量檢驗(yàn)04取樣送檢工作05后臺(tái)上料監(jiān)督工作06實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提供的及時(shí)性07計(jì)量、實(shí)驗(yàn)器具的管理能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識(shí)02理解能力03執(zhí)行能力04創(chuàng)新能力態(tài)度（100/10%）01協(xié)作性02紀(jì)律性03積極性04責(zé)任感05自我開發(fā)意識(shí)06成本意識(shí)07是否認(rèn)同華譽(yù)文化合計(jì)評價(jià)維度評價(jià)指標(biāo)分?jǐn)?shù)備注業(yè)績（100/70%）01施工圖預(yù)算的編制20%02投標(biāo)預(yù)算的編制工作20%03工資報(bào)表的上報(bào)20%04計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表的編制20%05工程的決算編制20%能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識(shí)25