農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)-PPT課件

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū) 效果評價體系2009年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)目標(biāo)考核評價表種植/養(yǎng)殖及加工類標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施（25分）組織管理（10分）保障與服務(wù)體系（10分）長效機(jī)制的建立（15分）生產(chǎn)檔案記錄（15分）示范效果（25分）創(chuàng)新點(diǎn)（10分）生態(tài)類標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施（25分）組織管理（15分）保障與服務(wù)體系（15分）實(shí)施記錄（20分）示范效果（25分）創(chuàng)新點(diǎn)（10分）最終得分：實(shí)得分+創(chuàng)新分考核分級四級A：90分 B：7689分 C：6075分D：60分一、標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂與采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂人員人員結(jié)構(gòu)合理、資質(zhì)良好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配套齊全、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性應(yīng)用滿意度85%標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳公

2、眾媒體利用年省級以上媒體利用1次以上直接的宣傳活動年現(xiàn)場宣傳組織活動3次以上，效果優(yōu)良、資料齊備標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)培訓(xùn)師資師資調(diào)查表、證明文件；受聘文件、老師簽字；師資結(jié)構(gòu)合理培訓(xùn)資料緊扣標(biāo)準(zhǔn)；材料配套齊全、適用性強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施情況計劃完整并按期實(shí)施；平均培訓(xùn)率90%；記錄完整，滿意度80%過程控制關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)管控制點(diǎn)明晰、完整，有系統(tǒng)的監(jiān)管方案和措施，記錄詳細(xì)監(jiān)督主體與實(shí)施主體監(jiān)督與實(shí)施主體分離；監(jiān)督主體具備資質(zhì)，有工作職責(zé)和相關(guān)制度過程監(jiān)督機(jī)制監(jiān)管制度的操作性強(qiáng)，人員自律性高，監(jiān)管反映良好二、組織管理組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)有組織機(jī)構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)合理；有獨(dú)立辦公室，有專職人員，有明確分工技術(shù)機(jī)構(gòu)與人

3、員結(jié)構(gòu)有技術(shù)機(jī)構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)合理；有技術(shù)總責(zé)任人，技術(shù)運(yùn)行能力強(qiáng)管理工作計劃、實(shí)施與控制方案、計劃科學(xué)合理，便于實(shí)施；有工作總結(jié)，有各項改進(jìn)方案部門分工協(xié)作分工明確，溝通協(xié)調(diào)機(jī)制健全，效果良好工作機(jī)制有激勵制度，并能按制度執(zhí)行，員工對激勵反應(yīng)積極三、保障與服務(wù)體系市場監(jiān)管力度生產(chǎn)投入品監(jiān)管有年度監(jiān)管文件、工作計劃和實(shí)施監(jiān)管記錄文件，無違法記錄服務(wù)體系有規(guī)?；姆?wù)體系、服務(wù)機(jī)制；組織化程度高、反應(yīng)快，統(tǒng)一服務(wù)率80%政策保障示范區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策有政策，支持力度大，作用顯著資金保障?？顚Ｓ们闆r?？顚Ｓ?，資金使用效率高，效果明顯配套資金情況資金足額實(shí)際配套，資金使用效率高，效果明顯與其它項目結(jié)合情況

4、與當(dāng)?shù)貭幦〉钠渌椖砍浞纸Y(jié)合，綜合效果顯著四、長效機(jī)制的建立種植/養(yǎng)殖及加工類企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展規(guī)模有多家企業(yè)，有明顯龍頭企業(yè)，并帶動形成支柱產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)群基本形成，經(jīng)濟(jì)增長顯著產(chǎn)品加工水平/能力形成產(chǎn)業(yè)鏈并可完全“消化”區(qū)內(nèi)原產(chǎn)品，或短鏈產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)形成了較大市場規(guī)模品牌與認(rèn)證品牌的創(chuàng)建獨(dú)有國家級商標(biāo)1個以上認(rèn)證情況1個以上產(chǎn)品通過認(rèn)定，至少符合綠色食品農(nóng)民組織化程度專業(yè)化協(xié)會形成了行業(yè)協(xié)會和專業(yè)化服務(wù)組織，組織運(yùn)行機(jī)制良好，容納農(nóng)戶規(guī)模占總數(shù)90%協(xié)會的外部聯(lián)系協(xié)會與企業(yè)有直接供銷關(guān)系或能夠直銷本協(xié)會產(chǎn)品；與相關(guān)部門合作良好五、生產(chǎn)檔案記錄種植/養(yǎng)殖及加工類產(chǎn)前投入品記錄生產(chǎn)投入品的記錄記錄完備

5、，票證齊全產(chǎn)中過程記錄生產(chǎn)操作過程的記錄記錄完整，真實(shí)，清晰；能明顯產(chǎn)后加工記錄產(chǎn)品初加工的記錄記錄順序明確，過程完整質(zhì)量檢測記錄定期檢驗(yàn)計劃與檢驗(yàn)結(jié)束記錄齊全，并有相關(guān)檢驗(yàn)報告產(chǎn)品去向記錄貯運(yùn)、加工與銷售去向記錄明了，過程中的轉(zhuǎn)換記錄清晰五、實(shí)施記錄生態(tài)類投入品記錄投入品記錄完備，票證齊全實(shí)施過程記錄操作過程的記錄記錄完整，真實(shí)，清晰；能明顯體現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)六、示范效果種植/養(yǎng)殖及加工類社會效果農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)意識明顯提高；區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化意識已經(jīng)形成；有推動的成功經(jīng)驗(yàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍種植：形成一支精干的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化10以上的人帶隊；養(yǎng)殖：形成一支有效的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊

6、伍，有熱衷農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)、熟悉工作的人才農(nóng)產(chǎn)品安全性安全性有保障，社會聲譽(yù)良好，無不安全事件經(jīng)濟(jì)效果農(nóng)民增收人均收入平均年增幅：種植10%，養(yǎng)殖15%市場效益產(chǎn)品商品化率100%；種植：產(chǎn)業(yè)化增值率高，投資收益率顯著；養(yǎng)殖：企業(yè)帶動顯著，主導(dǎo)產(chǎn)品/品種有明顯優(yōu)化，規(guī)模擴(kuò)張明顯種植：整體增長示范區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率90%，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率95% 養(yǎng)殖：產(chǎn)量增長三年示范區(qū)平均單產(chǎn)增長10%生態(tài)效果年藥用量減少幅度嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，杜絕禁用藥品流入；較三年前平均下降30%對生態(tài)環(huán)境改善作用有建設(shè)前和驗(yàn)收期的產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量檢測報告，向良性化發(fā)展六、示范效果生態(tài)類生態(tài)效果示范的規(guī)模完成任務(wù)書所承諾的計劃，

7、工程質(zhì)量高，系統(tǒng)運(yùn)行良好對生態(tài)環(huán)境改善作用完成任務(wù)書的生態(tài)指標(biāo)，有建設(shè)前和驗(yàn)收期的產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量檢測報告，有明顯改善作用，有長期保持的趨勢社會效果社會影響力形成標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，意識提高，影響力較高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊伍發(fā)展形成一支標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，有熱衷和熟悉相關(guān)工作的人經(jīng)濟(jì)效果對經(jīng)濟(jì)效益的潛在作用對示范區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入有明顯的推動作用創(chuàng)新點(diǎn)特別突出的創(chuàng)新點(diǎn)：生產(chǎn)模式創(chuàng)新生產(chǎn)管理創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新 打分要求和理由：創(chuàng)新顯著、特點(diǎn)明顯、效果突出驗(yàn)收安排及注意事項會議日程安排驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作驗(yàn)收當(dāng)天注意事項一、會議日程安排首次會議（由組織驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人主持 ）介紹參會人員；宣布考核驗(yàn)收工作程序；示

8、范區(qū)做工作匯報，并回答考核驗(yàn)收組提出的質(zhì)詢。分組考核（由考核驗(yàn)收組組長主持 ）現(xiàn)場考核生產(chǎn)過程控制與相關(guān)記錄；走訪并了解技術(shù)人員、操作人員、農(nóng)民接受培訓(xùn)情況和對質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等熟悉程度。查閱相關(guān)資料查閱反映示范工作進(jìn)展情況的實(shí)施方案、年度計劃、運(yùn)行記錄、管理文件、工作總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)文本、統(tǒng)計等資料。打分驗(yàn)收組成員根據(jù)文字材料和現(xiàn)場考核情況，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)效果評價體系表逐項進(jìn)行打分。提出考核結(jié)論匯總考核情況，提出考核驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收總結(jié)會（由組織驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人主持 ）考核驗(yàn)收組向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組通報考核驗(yàn)收情況及結(jié)論。領(lǐng)導(dǎo)講話。二、驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作文字材料準(zhǔn)備申請驗(yàn)收應(yīng)提交的材料示范區(qū)驗(yàn)

9、收申請。自查打分表按“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)效果評價體系表”打分。示范區(qū)項目總結(jié)報告內(nèi)容包括：前言、計劃目標(biāo)任務(wù)、實(shí)際完成情況、具體實(shí)施過程、示范效果、典型事例（可形成單行材料）、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、創(chuàng)新點(diǎn)、打算與建議。示范區(qū)統(tǒng)計信息表。驗(yàn)收前還應(yīng)準(zhǔn)備的材料工作匯報的演示文件：簡單介紹示范區(qū)的總體情況，緊扣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)介紹打分表上要求的內(nèi)容。時間不得過長，每個基地控制在15分鐘左右?，F(xiàn)場查閱用材料： 可按示范區(qū)項目任務(wù)書要求和“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)效果評價體系表”的考核項準(zhǔn)備，如實(shí)施方案、年度計劃、標(biāo)準(zhǔn)體系、工作總結(jié)、生產(chǎn)記錄、管理文件、統(tǒng)計資料及各種證明材料等。各類材料盡量準(zhǔn)備齊全、系統(tǒng)。三、驗(yàn)收當(dāng)天注意事項會議材料準(zhǔn)備發(fā)給參會人員的材料：示范區(qū)項目總結(jié)報告、驗(yàn)收專家組名單、區(qū)縣參加會議人員名單（包括示范區(qū)建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)）、會議日程安排、如有示范區(qū)介紹等簡單材料也可。還需要發(fā)給考核專家的材料：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)效果評價體系表（打分表）?，F(xiàn)場查閱用材料三、驗(yàn)收當(dāng)天注意事項驗(yàn)收現(xiàn)場布置會議室：投影儀、電腦（幻燈演示電腦、專家用電腦）、打印機(jī)、條幅、桌簽、簽到簿、話筒等。 資料室：實(shí)施方案、年度計劃、標(biāo)準(zhǔn)