物流工程概論-流系統(tǒng)分析方法( 33頁)ppt課件

1、物流工程概論東莞理工學院工程管理教研室5.1 物流系統(tǒng)分析5.2 線性規(guī)劃問題5.3 運輸問題5.4 指派問題5.5 定性預測法5.6 定量預測法5.7 經(jīng)濟訂貨批量第5章 物流系統(tǒng)分析方法經(jīng)過學習本章的內(nèi)容，他應該：1.了解物流系統(tǒng)與物流系統(tǒng)分析的概念2.了解物流系統(tǒng)分析的過程3.掌握簡單的線性規(guī)劃問題、運輸規(guī)劃問題、指派問題的建模與求解方法。4.了解定性預測法，掌握幾種簡單的定量預測法。5.掌握經(jīng)濟訂貨批量的概念與公式 本章目的5.1 物流系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)：是指在一定的時間和空間內(nèi)，由所需位移的物資、包裝設備、裝卸搬運機械、運輸工具、倉儲設備、人員和通訊聯(lián)絡等假設干相互制約的要素所構(gòu)成的具

2、有特定功能的有機整體，其目的是實現(xiàn)物資的空間效益和時間效益，在保證社會再消費進展的前提條件下，實現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接，并獲得最正確經(jīng)濟效益。物流系統(tǒng)分析：是指在一定時間、空間里，以所從事的物流活動和過程作為一個整體來處置，用系統(tǒng)的觀念、系統(tǒng)工程的實際和方法進展分析研討，以實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效應。5W1HWhat：工程的研討對象是什么？Why：為什么要研討這個工程？When：它在什么時候和什么樣的情況下運用？Where：運用的場所在哪里？Who：以誰為對象的物流系統(tǒng)？How：怎樣做才干處理問題？物流分析的特點以整體為目的；以特定問題為對象；運用定量方法；憑仗價值判別。物流系統(tǒng)分析的詳細過

3、程界定問題的范圍；確定目的；搜集資料，提出方案；建立模型；系統(tǒng)最優(yōu)化；系統(tǒng)評價 設 備產(chǎn) 品 A B C D利潤（元） 2 1 4 0 2 2 2 0 4 3 有 效 臺 時 12 8 16 12 例1:知資料如右表所示，問如何安排消費才干使利潤最大？或如何思索利潤大，產(chǎn)品好銷。模 型max Z = 2x1 + 3x2 x1 0 , x2 0s.t. 2x1 + 2x2 12 x1 + 2x2 8 4x1 16 4x2 12此為帶約束的極值問題5.2 線性規(guī)劃問題裝卸義務分配問題 例2：某儲運庫有4項義務，有3個裝卸隊，下表列出了某個裝卸隊單獨完成各項義務所需的時間，每小時的裝卸本錢和可利用時

4、間，每項義務均可由2個或3個隊完成，求最小本錢的義務分配：裝卸隊每項任務所需時間單位成本可用時間12341167336591908021975306318080323772860175805.3 運輸問題 例：某運輸問題的資料如下：單位 銷地 運價產(chǎn)地產(chǎn)量2910291342584257銷量3846某配送中心正常配送才干為每月700件，加班時每月可多配送200件，但每件比當月本錢高5元。第1、2月每件本錢10元，以后每月本錢15元?，F(xiàn)第1、2、3、4各月要求配送分別為300，700，900，600件。問應如何安排配送方案，使總本錢最低。試畫出本錢產(chǎn)銷平衡的運輸圖。注：假設提早配送，每提早一個月

5、客戶需加收過月存儲費每件3元。一月二月三月四月庫存產(chǎn)量一月正常101316190700一月加班151821240200二月正常M1013160700二月加班M1518210200三月正常MM15180700三月加班MM20230200四月正常MMM150700四月加班MMM200200需求量3007009006001100 在物料過程中，如何將有限的資源人力、物力、財力指派給多項義務或任務，以到達降低本錢或提高效益的目的，這是物流管理的重要問題。指派問題是運輸問題的特例。他的條件是運出的地點數(shù)和運量等于運入地點數(shù)和運量，而且一個運出點的物料只允許運到一個運入點。 例如一個工廠有M個車間消費m種

6、不同的產(chǎn)品，由n個倉庫來分別儲存這些產(chǎn)品。各個車間到各個倉庫的運費是知的，問如何指派使總費用最低。 5.4 指派問題設決策變量 1 分配第i 個車間的產(chǎn)品運到第j個倉庫 xij = 0 相反 ( I,j=1.2. n )其數(shù)學模型為：例題：有4個司機被指派完成4項義務，每個司機完成各項義務的費用或時間見下表，問如何指派義務？ 義務人員ABCD甲215134乙1041415丙9141613丁781195.5 定性預測法普通預測市場調(diào)查小組共識歷史類比德爾菲法1普通預測 普通預測基于逐漸累加來自底層的預測，其假設前提為：處于最底層的那些離供應商最近、最了解采購件信息的采購人員最清楚目前市場產(chǎn)品未來

7、的供需情況。雖然這一假設并不總是正確，但在很多情況下仍不失為一個有效假設，也因此成為普通預測的根底。 將最低一級預測結(jié)果匯總后送至上一級，通常為一個地域倉庫。地域倉庫在思索平安庫存和其他影響訂貨量的要素后，再將這些數(shù)據(jù)傳至更上一級，能夠是區(qū)域倉庫。以此類推，直到這些信息最后傳送到頂層，并由頂層作出預測。2市場調(diào)查市場調(diào)查法是經(jīng)過各種不同的方法如問卷調(diào)查、面談、訪問等搜集數(shù)據(jù)，檢查市場假設能否正確。這種方法在長期預測和新產(chǎn)品銷售預測中經(jīng)常運用優(yōu)點缺陷3小組共識小組共識法是采用會議上的自在討論方法，達成小組共識。這種方法主要思想是以為群體討論得出的預測結(jié)果將比任何個人所能得到的更好。參與討論會議的

8、人員是高級管理人員、銷售人員或顧客。優(yōu)點缺陷4歷史類比歷史類比法是將所預測的對象與類似的產(chǎn)品相聯(lián)絡，利用類似產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)進展預測，這在設計開發(fā)新產(chǎn)品時很重要。5 德爾菲法德爾菲法Delphi method又稱專家調(diào)查法，是20世紀40年代末期由美國蘭德公司首先提出，很快就在世界上盛行起來德一種調(diào)查預測方法。此方法有三種不同類型德參與者：決策人員，顧問人員和應對人員。5.6 定量預測法時間序列分析法簡單平均法加權(quán)平均法簡單挪動平均法加權(quán)挪動平均法指數(shù)平滑法季節(jié)性預測線形回歸分析 1簡單平均法 利用一定時期歷史數(shù)據(jù)的平均值，作為下一時期的預測值。優(yōu)點：簡單缺陷：誤差大 只適宜用于需求穩(wěn)定的預測

9、為預測值Xi為i時段的實踐需求數(shù)據(jù)值；n為預測期內(nèi)時段的個數(shù)。式中：周實際需求量預測需求量1234140156184 ？160 2加權(quán)平均法 當需求方式層現(xiàn)出某種趨勢時，在進展預測時需求更注重運用最近的需求數(shù)據(jù)，也就是說，近期的數(shù)據(jù)要比遠期的數(shù)據(jù)對下一時期的需求影響更大。計算公式為： 為預測值Wi為i時段的實踐需求數(shù)據(jù)值；假設對權(quán)重進展歸一化處置，那么權(quán)重之和為1。n為預測期內(nèi)時段的個數(shù)。式中：周實際需求量權(quán)重12341401561841/62/63/6 ？167 3簡單挪動平均法 設某一時間序列為 y1，y2，yt，那么t+1時辰的預測值為： 式中， 為t點的挪動平均值，n稱為挪動時距。 例

10、子：某物品A的逐月銷售記錄如表所示，取n3和n4。試用簡單挪動平均法進展預測。4加權(quán)挪動平均法 由上面計算中，可以指點簡單挪動平均法對數(shù)據(jù)不分遠近，同樣對待，但有時，最近的數(shù)據(jù)反映了需求的趨勢，用加權(quán)挪動平均法更適宜一些。設某一時間序列為 y1，y2，yt，那么t+1時辰的預測值為：5指數(shù)平滑法 所謂指數(shù)平滑法是用過去的時間序列的實踐值和預測值加權(quán)平均來進展預測，其根本模型如下所示： 為第t+1時段的預測值； 為t時段的實踐值； 為第t+1時段的預測值； 為平滑系數(shù) 。普通情況下進展庫存需求預測的平滑系數(shù)根本上在0.1和0.3之間。并且實踐中，通常取式中：例子：周數(shù)需求量觀測值 0.3時指數(shù)平

11、滑法預測值12345678910625172645048675463736258.7062.6963.0859.1655.8159.1757.6259.2351*0.3+62*0.7=58.705.7 經(jīng)濟訂貨批量1主要假設需求穩(wěn)定，單位時間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定。訂貨提早期L不變。每次訂貨批量Q一定。每批貨物一次入庫，入庫過程在極段時間內(nèi)完成。訂貨本錢、單件存儲本錢和單價固定不變。不允許出現(xiàn)缺貨景象。于是可以得到圖1的庫存模型。庫存天數(shù)Q/2Q20406080圖1 確定型的庫存模型天數(shù)庫存Q/2Q102030402庫存持有本錢與訂貨本錢的關系訂貨本錢與持有本錢隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化而呈反方向

12、變化，開場隨著訂貨批量添加，訂貨本錢的下降比持有本錢的添加快，即訂貨本錢的邊沿節(jié)約比持有本錢的邊沿添加額要多，使得總本錢下降。當訂貨批量添加到某一點時，訂貨本錢的邊沿節(jié)約額與持有本錢的邊沿添加額相等，這時總本錢最小。以后，隨著訂貨批量的不斷添加，訂貨本錢的邊沿節(jié)約額比持有本錢的邊沿添加額小，導致總本錢添加。也就是說，隨著訂貨規(guī)?；蛳M數(shù)量的添加，持有本錢添加，訂貨本錢或消費預備本錢降低，總本錢呈“U形曲線。詳細關系圖為：圖2：Q*上圖中的Q*點就是最正確定貨批量Q* ，又稱為經(jīng)濟訂購量Q*。訂貨處置本錢與存貨本錢隨著訂購量的不同而改動。單位訂購本錢隨著訂購量的添加而降低，單位存貨本錢隨著訂購量的添加