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物資采購系統(tǒng)管理者報告( 年 月)*房地產(chǎn)集團有限公司報告人:物資采購系統(tǒng)管理者報告一、公司本體建設(shè)1. 人員工作狀態(tài)及成長情況注:關(guān)注培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討及團隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)等方面。2. 架構(gòu)與標準化建設(shè)二、主要數(shù)據(jù)1. 本月甲供物資采購情況 甲供物資采購情況一覽表 單位:萬元序號片區(qū)項目名稱物資名稱采購金額備注2. 重大材料設(shè)備價格異動情況分析注:列出大宗采購材料或重大設(shè)備重大材料設(shè)備的市場價格波動情況,并分析對項目成本產(chǎn)生的影響。可就某項材料作重點分析。3. 本月材料招標及合同評審情況:材料設(shè)備招標及合同評審情況表序號片區(qū)項目名稱份數(shù)備注4. 下月材料款支付預(yù)測 下月材料款支付預(yù)測一覽表 單位:萬元序號片區(qū)項目名稱物資名稱采購金額備注5. 材料設(shè)備供方管理情況合格供方變動情況一覽表序號供方名稱供方等級變動性質(zhì)所供物資備注注:供方等級填:A、B、C;變動性質(zhì)填:新增、升級、淘汰。三、主要成績1. 重要工作舉措2. 重大工作成果3. 成功經(jīng)驗總結(jié)推廣四、問題與改進注:逐條列出主要存在的不足、問題及工作難點,提出有針對性的措施。五、需要集團公司協(xié)調(diào)或決策的事項
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