作業(yè)指導(dǎo)書編制方法課件

1、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制方法 整理ppt主要內(nèi)容一、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？二、如何編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？三、如何指導(dǎo)班組長編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？整理ppt一、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？1、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的作用整理ppt1、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？1-1如何理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（規(guī)范作業(yè)）1-2什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 整理ppt1-1如何理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（規(guī)范作業(yè)）我們的工廠里有這種現(xiàn)象嗎？1）A班與B班作業(yè)方法不一樣2）C先生與D先生的不合格率不一樣3）E先生作業(yè)很慢、而同樣作業(yè)F先生卻有多余時間4）用同樣的設(shè)備、部件、材料、工裝夾具，不同的班組（人），換裝的時間大不一

2、樣這些情況，會給質(zhì)量、成本、安全帶來什么樣的結(jié)果呢？整理ppt1-2什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對周期性的人-機(jī)作業(yè)中有關(guān)人的作業(yè)動作程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化（形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），目的是保證品質(zhì)與安全、消除浪費動作，固化增值動作的程序。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保質(zhì)量、成本、交貨期（時間）和安全的最佳作業(yè)方法。 整理ppt2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？2-1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？2-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書2-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的管理整理ppt2-1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對作業(yè)步驟、內(nèi)容、方法、注意事項及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。整理ppt2-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書即“按照目標(biāo)的品質(zhì)和成本要求，遵守交貨期，而且是確保安全的、最佳的作

3、業(yè)方法”用專用的表格表示出來，就成了“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書”。整理ppt2-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是“鏡子”，要始終保持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書與現(xiàn)狀吻合，必須不斷地改進(jìn)，因此，作為監(jiān)督者必須注意以下幾點：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書是否放在抽屜里當(dāng)作裝飾物。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的修訂是否過于精致修訂遲緩的作業(yè)書是否放在現(xiàn)場的拐角處，并落了很多灰塵。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的內(nèi)容與現(xiàn)狀作業(yè)方法是否一致（草圖的表達(dá)上）是否大家都不關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，有輕視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的風(fēng)氣。整理ppt3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容3-1作業(yè)分解3-2主要步驟3-3關(guān)鍵點3-4關(guān)鍵點的理由等3-5作業(yè)示意圖整理ppt4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4-1品質(zhì)保證（經(jīng)過培訓(xùn)，誰做都一樣

4、，防止再發(fā)生）4-2提高效率（最佳方法、方法合理、有節(jié)奏、有助于提高熟練度）4-3保證并提高作業(yè)安全性4-4知識的積累（技術(shù)儲備）4-5改善依據(jù)與起點（動態(tài)變化）4-6生產(chǎn)計劃的實施與結(jié)果評價基準(zhǔn)資料 整理ppt二、如何編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制思路2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定具體方法3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制注意事項4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制要領(lǐng)5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的樣式整理ppt1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制思路1-1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ) 1-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定單位與范圍1-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定步驟整理ppt1-1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并按此作業(yè)必須建立各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料作業(yè)方法工具整理ppt1-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定單位

5、與范圍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5種樣式：1）分解版每個作業(yè)細(xì)分化循環(huán)作業(yè)2）順序版每單位作業(yè)的主要步驟不定期作業(yè)3）編成版每個作業(yè)者的分擔(dān)裝配（手工）作業(yè)4）組合版每個作業(yè)者的分擔(dān)機(jī)械+人的作業(yè)5）流程版非定型作業(yè)（間接、各環(huán)節(jié)）用判斷方法來交換的作業(yè)整理ppt1-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定步驟分解現(xiàn)狀作業(yè)尋找最好的作業(yè)方法試運行（確認(rèn)）篩選主要步驟、關(guān)鍵點確認(rèn)編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書整理ppt2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定具體方法2-1作業(yè)分解2-2尋找最好的作業(yè)方法 2-3主要步驟2-4關(guān)鍵點（急所）與理由整理ppt2-1作業(yè)分解2-1-1作業(yè)分解2-1-2作業(yè)分解方法2-1-3作業(yè)分解的作用整理ppt2-1-1作業(yè)分解作業(yè)分解是按

6、一個作業(yè)單元的作業(yè)動作順序進(jìn)行的詳細(xì)分解，它是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最基礎(chǔ)工作整理ppt2-1-2作業(yè)分解方法伸出右手抓螺栓插入到墊圈中用右手抓螺栓，將螺栓插入到墊圈中用右手抓螺栓插入到墊圈中要素動作 作業(yè)分解的單位 整理ppt17種要素動作表伸手抓握移物放手預(yù)對裝配應(yīng)用拆卸檢驗尋找選擇計劃對準(zhǔn)持住休息遲延故延整理ppt作業(yè)分解層次 工藝（工序）作業(yè)單位：以材料的加工過程單位為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分作業(yè)要素：以加工、檢驗、搬運等作業(yè)單位基礎(chǔ)的作業(yè)劃分以作業(yè)單位中所包含的一系列作業(yè)要素為基礎(chǔ)的動作劃分動作要素：以一個作業(yè)要素中所包含的一系列動作單位為基礎(chǔ)的動作劃分基本單元：以動作單位中所包含的一系列動作要素為基礎(chǔ)

7、的動作劃分整理ppt2-1-3作業(yè)分解的作用設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時，主要步驟、急所易于篩選（易于標(biāo)準(zhǔn)化）作業(yè)內(nèi)容明確，指導(dǎo)時不會出錯，能進(jìn)行細(xì)節(jié)上的指導(dǎo)能夠引出改善現(xiàn)狀作業(yè)的萌芽 整理ppt2-2尋找最好的作業(yè)方法動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)四原則1基本動作減少化原則2動作同時化原則3動作短距離化原則4動作舒適化原則整理ppt2-3主要步驟主要步驟：工作（作業(yè)）中必要的動作，構(gòu)成該作業(yè)主要步驟主要步驟的篩選：邊作業(yè)邊篩選確認(rèn)一個一個的分解作業(yè)、尋找在那個階段發(fā)生形狀大的變化這個階段做了什么，如何表述表述必須具體易懂例：用螺栓將支架固定 整理ppt2-4關(guān)鍵點（急所）與理由關(guān)鍵點的篩選：邊作業(yè)邊篩選在構(gòu)成關(guān)鍵作

8、業(yè)的分解中篩選完成主要步驟必須要的輔助智慧（直感、秘訣、方法）等篩選出來輕微的注意事項不是關(guān)鍵點一個主要步驟中有三個以上的關(guān)鍵點，必須要重新修正作業(yè)分解表述必須具體易懂整理ppt關(guān)鍵點的理由： 做什么如何做為什么主要步驟關(guān)鍵點關(guān)鍵點的理由安全的情況用千斤頂將車體頂上來千斤頂對準(zhǔn)車體上的表示點車體不穩(wěn)定（OK）為了安全（NG）整理ppt3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制注意事項3-1通俗易懂3-2填寫注意事項 整理ppt3-1通俗易懂不好的描述容易理解的描述堅固，牢固確認(rèn)A部位與B部位是否緊密結(jié)合注意安全確認(rèn)安全銷是否插入到位、兩手必須握住A部位和B部位均勻用力時肘部保持與緊密結(jié)合，手指力保持不變沒有傷痕與樣本

9、對比整理ppt3-2填寫注意事項3-2-1管理編號（與檢驗文件一致、工廠統(tǒng)一編號）3-2-2工序名稱（工序名或作業(yè)名）3-2-3熟悉日期（熟練培訓(xùn)的最少日期）3-2-4使用勞保用具（本工序必要的勞保用品，眼鏡、安全帽等）3-2-5使用工具（本工序必要的工具、檢具、設(shè)備）3-2-6使用零部件3-2-7資格（本工序必要的資格證書名稱）整理ppt3-2填寫注意事項3-2-8指定作業(yè)（質(zhì)量保證上限定的資格名稱）3-2-9編制（修改）日期3-2-10修改標(biāo)識3-2-11審核、批準(zhǔn)（確認(rèn)）3-2-12作業(yè)時間（每個作業(yè)步驟的時間，單位為分）3-2-13主要步驟順序版：用于區(qū)別作業(yè)進(jìn)行中的主要作業(yè)順序分解版

10、：細(xì)化分解單位作業(yè)的動作順序 整理ppt3-2填寫注意事項3-2-14關(guān)鍵點（主要步驟的重要點，規(guī)格值等，用各種符號鮮明表達(dá)）3-2-15關(guān)鍵點的理由（為了鮮明表達(dá)關(guān)鍵點而記入的理由，必要時用立體圖）3-2-16禁止事項（特別需要注意的事項，災(zāi)害事例、禁止入內(nèi)）3-2-17異常處理（異常報告處理渠道，過去質(zhì)量安全的不良事例）3-2-18自檢方法、頻次、管理方法3-2-19不需要填寫欄目，可以空著整理ppt4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制要領(lǐng)4-1各種工藝標(biāo)準(zhǔn)的掌握4-2立體圖的畫法4-3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4-4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4-5設(shè)備、工裝夾具4-6主輔材料4-7零件識別4-8適應(yīng)車型4-9省略法整理ppt4-1各種工藝標(biāo)

11、準(zhǔn)的掌握 各類工藝通用規(guī)則 工藝文件編制方法 定扭工具管理辦法 關(guān)鍵工序管理辦法 特殊工序質(zhì)量確認(rèn)辦法整理ppt4-2立體圖的畫法 裝配基準(zhǔn)部位、裝配方向的基準(zhǔn)零件識別及其位置容易搞錯的周圍孔等線束等連接部位的連接對象作業(yè)部位、裝配部位注明箭頭圖的修改原則上只修改需要修改的整理ppt4-2立體圖的畫法文字與圖形平衡抓住零件特性，突出重要場所（線的粗細(xì)、濃度、形狀擴(kuò)大等）2個工序相關(guān)的作業(yè)，可以用一個集合圖，工序區(qū)別就可以立體圖盡可能同一方向、同一大小配線、配管、貼標(biāo)識的作業(yè)以裝配后的狀態(tài)記入整理ppt4-3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記入本作業(yè)必須保證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計圖紙、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件的一致性公司有其它標(biāo)準(zhǔn)

12、時，編制時要確認(rèn)內(nèi)容例：門周邊的標(biāo)準(zhǔn)（間隙、段差、面差） 裝配力矩 最小間隙（制動管與車體的間隙） 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 整理ppt4-4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記入作業(yè)現(xiàn)場的指示，下面的項目不能遺忘為了保證質(zhì)量，需要作業(yè)予裝，予裝順序、擰緊順序（作業(yè)表上的要求）。操作要領(lǐng)、調(diào)整要領(lǐng)滿足質(zhì)量要求的作業(yè)基準(zhǔn)值調(diào)整值、工具設(shè)定值、間隙、插入量等質(zhì)量上的遵守事項零件的走向、卡箍的方向、零件的位置、干涉的注意、加溫等作業(yè)條件及其他禁止事項。與其他車間、班組、工序分擔(dān)作業(yè)時，要明確關(guān)系安全件、水密封等重要項目要有印章作業(yè)指示可以在標(biāo)題上用方框表示整理ppt4-5設(shè)備、工裝夾具這里的設(shè)備、工裝夾具是指對于質(zhì)量保證及安全上的非通用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工裝夾具安全件的擰緊工具加溫機(jī)、粘接劑保溫機(jī)特殊工具工具名稱與代號同時記入整理ppt標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的樣式 標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書使用保護(hù)工具、服裝資格編制廠長使用工具主任點檢個數(shù)、工具交換、使用部件指名作業(yè)質(zhì)量員班長No.主要步驟標(biāo)時關(guān)鍵點理由品質(zhì)安全操作性注意事項1 總計標(biāo)準(zhǔn)時間2.5分禁止事項、理由（災(zāi)害不良案例） 異常處理 特別記事 整理ppt三、如何指導(dǎo)班組長編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書？1、準(zhǔn)備方法2、指導(dǎo)的3個階段整理ppt1、準(zhǔn)備方法培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)教案確認(rèn)調(diào)查培訓(xùn)對象的技能水平培訓(xùn)教具的準(zhǔn)備培訓(xùn)場所、設(shè)備的準(zhǔn)備整理ppt2、指導(dǎo)的3個階段第一階段：培訓(xùn)說明 培訓(xùn)編制什么樣的指導(dǎo)書