體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的管理-57頁(yè)課件_第1頁(yè)
體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的管理-57頁(yè)課件_第2頁(yè)
體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的管理-57頁(yè)課件_第3頁(yè)
體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的管理-57頁(yè)課件_第4頁(yè)
體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的管理-57頁(yè)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、回 顧一. 體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)范管理二. 體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算上次課程回顧本次課程簡(jiǎn)介三. 體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理四. 體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是體育賽事市場(chǎng)開發(fā)過程中經(jīng)費(fèi)收支的指令性計(jì)劃。體育賽事籌委會(huì)各部門和市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)施者在進(jìn)行與賽事相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在經(jīng)費(fèi)預(yù)算的控制下進(jìn)行經(jīng)費(fèi)收支活動(dòng)。這一部分要以財(cái)務(wù)管理等學(xué)科內(nèi)容為基礎(chǔ),本章只作一般性介紹。三、體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理體育賽事運(yùn)作中的管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作職能的管理、經(jīng)費(fèi)管理和人員管理。在賽事運(yùn)作中對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理是指

2、有效控制,確保經(jīng)費(fèi)與目標(biāo)相匹配,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)。 對(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的先決條件。預(yù)算是控制的基本前提條件,控制是對(duì)預(yù)算的管理過程。三、體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理 在賽事籌委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)賽事市場(chǎng)開發(fā)的需要統(tǒng)籌安排和使用賽事的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),同時(shí)劃分財(cái)權(quán),由籌委會(huì)下屬的財(cái)務(wù)處及相關(guān)部門進(jìn)行分級(jí)管理。財(cái)務(wù)處對(duì)籌委會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)開發(fā)預(yù)算經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和使用,并通過制定各種項(xiàng)目指標(biāo),進(jìn)行事先、事中和事后控制。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、指標(biāo)控制原則三、體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理預(yù)算管理必須堅(jiān)持二條原則 即編制預(yù)算要積極穩(wěn)妥,以收定支,收支平衡,不搞赤字。 量入為出、收支平衡原則三、體

3、育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理預(yù)算管理必須堅(jiān)持二條原則市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理程序:1.指定專門的財(cái)務(wù)人員,明確分管的領(lǐng)導(dǎo);2.制定規(guī)章制度和開支的審批程序;3.按業(yè)務(wù)分類編制開支預(yù)算;4.建立以賽事資源折算開支的規(guī)則;三、體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理程序:5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)預(yù)算指標(biāo);6.執(zhí)行預(yù)算;7.履行報(bào)銷手續(xù);8.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的開支進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)估和提交結(jié)算報(bào)告;9.對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目執(zhí)行人進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰三、體育賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理主要依據(jù) 、 、 等因素來(lái)進(jìn)行預(yù)(測(cè))算。四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 1、賽事經(jīng)費(fèi)的預(yù)(測(cè))算(1)賽事經(jīng)費(fèi)

4、預(yù)(測(cè))算的依據(jù)辦賽目標(biāo)現(xiàn)有條件參賽規(guī)模四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 1、賽事經(jīng)費(fèi)的預(yù)(測(cè))算(2)經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算的主要構(gòu)成指標(biāo) 主要是收入、支出及備用金三個(gè)主要部分,再按照不同工作性質(zhì)來(lái)擬定。 主要指標(biāo)則按照財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求的相關(guān)指標(biāo)確定。四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 1、賽事經(jīng)費(fèi)的預(yù)(測(cè))算(3)經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算報(bào)告的擬訂與批準(zhǔn) 主要是由財(cái)務(wù)部經(jīng)過綜合分析后,擬出預(yù)算報(bào)告,經(jīng)籌委會(huì)審定后報(bào)舉辦地政府批準(zhǔn)。在中國(guó),有些還要交給舉辦地人民代表大會(huì)審議批準(zhǔn)。四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 1、賽事經(jīng)費(fèi)的預(yù)(測(cè))算(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算的調(diào)整 主要是

5、指經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告批準(zhǔn)后,由于情況發(fā)生變化而對(duì)預(yù)算報(bào)告的調(diào)整。 要堅(jiān)持按從嚴(yán)、必要、量小、規(guī)范的原則執(zhí)行。 對(duì)賽事經(jīng)費(fèi)控制的過程就是管理的過程,是確保經(jīng)費(fèi)按照賽事經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算報(bào)告執(zhí)行的管理。簡(jiǎn)而言之,該花的錢要確保支付,不該花的錢要堅(jiān)決杜絕,需要調(diào)整的要科學(xué)管理、按秩序進(jìn)行。 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 在籌備工作啟動(dòng)之時(shí),就要建立專門的財(cái)務(wù)管理部門。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)賽事的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。選調(diào)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、原則性強(qiáng)的專業(yè)人員組成。2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制(1)建立管理機(jī)構(gòu)四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 主要要體現(xiàn)充分信任,嚴(yán)格控制監(jiān)督,體現(xiàn)支

6、持,大家理解的原則。 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制(2)加強(qiáng)人員管理四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 主要依據(jù) 、 和組委會(huì)的相關(guān)規(guī)定形成制度,確定制度前人人平等。每項(xiàng)開支都按規(guī)范程序辦。2、 賽事經(jīng)費(fèi)的控制(3)加強(qiáng)制度建設(shè)會(huì)計(jì)法審計(jì)法四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 主要是依據(jù)審計(jì)法和財(cái)務(wù)制度對(duì)賽事的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)整個(gè)賽事涉及到經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)等工作進(jìn)行管理的工作。 第九屆全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了“審計(jì)駐點(diǎn)、跟進(jìn)式審計(jì)”的方法,值得借鑒。 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制(4)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 現(xiàn)在舉辦賽事的財(cái)務(wù)管理工作上難點(diǎn)在預(yù)算外調(diào)整上。管好了預(yù)算

7、調(diào)整,執(zhí)行預(yù)算就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 調(diào)整預(yù)算一定要堅(jiān)持“是否有必要?是否有錢?是否可以少調(diào)整?”三個(gè)基本原則。 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制(5)嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整的管理四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 認(rèn)識(shí)不提高,財(cái)務(wù)管理工作做不好領(lǐng)導(dǎo)不帶頭,根本無(wú)法做大家不支持,預(yù)算做不到位 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制(6)提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、大家支持四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 這是做好財(cái)務(wù)管理工作的基本條件2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制 (7)堅(jiān)持與項(xiàng)目效益掛鉤 賽事的市場(chǎng)開發(fā)主要是以賽事本身的無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)為主,如以政府主導(dǎo)來(lái)運(yùn)作,其經(jīng)費(fèi)開支必須控制在總收入的30%以內(nèi),如以市場(chǎng)運(yùn)作為主,其開支也應(yīng)控制

8、在總收入的50%-60%以內(nèi),因此,充分整合無(wú)形資產(chǎn),努力提高綜合效益至關(guān)重要。而經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要用于推廣、贊助商回報(bào)執(zhí)行、旅費(fèi)與公關(guān)等方面。如果開支超過了上述比例,這項(xiàng)開發(fā)就意義不大。 四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 2、賽事經(jīng)費(fèi)的控制 (7)堅(jiān)持與項(xiàng)目效益掛鉤 如果是開發(fā)有形資產(chǎn),則要按照同類資產(chǎn)市場(chǎng)行情再加上賽事影響力以及受眾綜合考慮。 所有的支出和這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際收益掛鉤(即到賬金額減去該項(xiàng)目開支后的凈利潤(rùn)),以凈利潤(rùn)指標(biāo)適當(dāng)考慮收益的比例,對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四、體育賽事籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 案 例 一第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目四、體育賽事

9、籌備組織工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)(測(cè))算與控制 住宿費(fèi) 伙食費(fèi) 交通費(fèi) 旅差費(fèi) 裁判員費(fèi)用 獎(jiǎng)品 印刷費(fèi) 其他第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目1. 賽事經(jīng)費(fèi),包括以下小項(xiàng):第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目2. 群先會(huì)經(jīng)費(fèi)3. 場(chǎng)館維修費(fèi),包括以下小項(xiàng) 中心體育場(chǎng) 中心體育館 中心訓(xùn)練館 水上基地 預(yù)備役基地 其他場(chǎng)館第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目4. 新聞宣傳費(fèi)5. 宣傳費(fèi),包括以下小項(xiàng) 開幕式 閉幕式 電子信息費(fèi) 大型表演賽6. 安全保衛(wèi)費(fèi)第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目7. 辦公經(jīng)費(fèi),包括以下小項(xiàng) 旅差費(fèi) 工作人員補(bǔ)貼 接待費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 市內(nèi)交通費(fèi) 汽車費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 辦公費(fèi) 房租費(fèi) 會(huì)議費(fèi)第五屆全國(guó)

10、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)支出預(yù)算項(xiàng)目8、 場(chǎng)館建設(shè)費(fèi) 游泳館 學(xué)校體育館 學(xué)院體育場(chǎng)案 例 二第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 為搞好第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理工作,規(guī)范會(huì)期經(jīng)費(fèi)的使用和開支,確保本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。1. 目的第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (1)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)在本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)籌(組)委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。(2)大會(huì)仍實(shí)行“收支兩條線”管理,各部門收入必須全額繳入財(cái)務(wù)部。2. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的管理原則第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (3) 農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期根據(jù)總?cè)粘贪才?,按農(nóng)運(yùn)會(huì)籌(

11、組)委會(huì)規(guī)定的各代表團(tuán)、各競(jìng)委會(huì)的報(bào)到日期至離會(huì)日期。2. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的管理原則第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (4)會(huì)期經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)的人員范圍:中央、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓,各代表團(tuán)的運(yùn)動(dòng)員、教練員、領(lǐng)隊(duì)及工作人員,各競(jìng)委會(huì)裁判員、仲裁官員及工作人員,群先代表,籌(組)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。 2. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的管理原則第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (5)嚴(yán)格控制會(huì)期經(jīng)費(fèi)支出,除本辦法明確的經(jīng)費(fèi)開支范圍外,會(huì)期各種應(yīng)由農(nóng)運(yùn)會(huì)承擔(dān)的費(fèi)用,仍按本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)籌委會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行。各部室和競(jìng)委會(huì)不得自行決定宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品等費(fèi)用開支。2. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的管理原則第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 每個(gè)接待點(diǎn)由財(cái)務(wù)部指派

12、一名結(jié)算聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)各接待點(diǎn)的住宿費(fèi)和餐費(fèi)結(jié)算。各接待點(diǎn)按規(guī)定的應(yīng)接待人數(shù)和接待天數(shù)做好接待經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作。提前到會(huì)、延期離會(huì)及經(jīng)批準(zhǔn)超編人員的食宿費(fèi)用大會(huì)不予負(fù)擔(dān),由駐地賓館負(fù)責(zé)報(bào)到人按食宿標(biāo)準(zhǔn)直接結(jié)算。3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)(1)接待費(fèi)用接待費(fèi)用的管理第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 各接待點(diǎn)的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先由接待部提出報(bào)財(cái)務(wù)部確定。各接待點(diǎn)除競(jìng)委會(huì)所設(shè)值班住宿外,其它接待點(diǎn)根據(jù)工作需要,按下列情況開設(shè)工作用房:醫(yī)務(wù)室一間、組委會(huì)駐點(diǎn)值班室二間、保衛(wèi)室二間。中央首長(zhǎng)保衛(wèi)用房由接待部酌情考慮。除此之外,不得隨意增設(shè)工作用房。 各接待點(diǎn)結(jié)算聯(lián)絡(luò)員應(yīng)于第二天上午將上一天的住宿情況及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部和接

13、待部。(1)接待費(fèi)用住宿費(fèi)3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 大會(huì)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定為每人每天6O元,其中: 早餐10元、中餐25元、晚餐25元。 嚴(yán)格控制工作人員大會(huì)用餐,確實(shí)需要在 大會(huì)用餐的,按大會(huì)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 菜譜由接待部與各接待點(diǎn)確定。(1)接待費(fèi)用餐費(fèi)3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 中央、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓憑代表證就餐。 新聞?dòng)浾哂尚侣勑麄鞑?、接待部共同?fù)責(zé),實(shí)行自助餐,憑餐券就餐。 運(yùn)動(dòng)員、裁判員和競(jìng)委會(huì)工作人員接待,實(shí)行自助餐,憑餐券就餐(回民餐除外,下同)。(1)接待費(fèi)用餐費(fèi):用餐方式3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理

14、辦法 各代表團(tuán)團(tuán)部人員及群先會(huì)代表由接待部和群先部共同負(fù)責(zé),實(shí)行自助餐,憑餐券就餐。群先會(huì)代表因參觀不能回駐地就餐,按籌(組)委會(huì)規(guī)定的食宿標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。 代表團(tuán)工作人員、官員,新聞?dòng)浾?,組委會(huì)工作人員,均憑通用餐券,可在有結(jié)算關(guān)系的接待點(diǎn)用餐。(1)接待費(fèi)用餐費(fèi):用餐方式3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 餐券的印制和管理:由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)餐券的領(lǐng)用 - 與會(huì)人員餐券; - 籌(組)委會(huì)工作人員餐券; - 市直各對(duì)口接待單位工作人員餐券。 餐券的使用和清算 (1)接待費(fèi)用餐費(fèi):餐券領(lǐng)用與管理3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (2)賽事費(fèi)用賽事費(fèi)用的管

15、理3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)競(jìng)委會(huì)由競(jìng)賽部指派一名結(jié)算聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目裁判員、仲裁官員和競(jìng)委會(huì)工作人員的差旅費(fèi)報(bào)銷和酬金的結(jié)算。第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (2)賽事費(fèi)用差旅費(fèi)3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 外地抽派的裁判員、仲裁官員往返差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部有關(guān)差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。來(lái)程車船票一律按不超過乘坐火車(硬臥)、輪船(三等艙)的直達(dá)路程標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(其他費(fèi)用大會(huì)不予報(bào)銷)。返程旅差費(fèi)按來(lái)程旅差費(fèi)估發(fā)。差旅費(fèi)報(bào)銷憑證由結(jié)算聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集,經(jīng)競(jìng)賽部負(fù)責(zé)人簽字,到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (2)賽事費(fèi)用酬金3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 酬金標(biāo)準(zhǔn) 酬金計(jì)算時(shí)間 酬金領(lǐng)發(fā)辦法第五

16、屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (3)保險(xiǎn)費(fèi)3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)動(dòng)員人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi),按每人10元標(biāo)準(zhǔn),由各代表團(tuán)(隊(duì))統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部。然后,競(jìng)賽部根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的運(yùn)動(dòng)員繳款名單辦理保險(xiǎn),并向各代表團(tuán)(隊(duì))提供保險(xiǎn)單。第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (4)醫(yī)療費(fèi)用3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 大會(huì)在編人員生病可到醫(yī)療點(diǎn)(室)治療。就診必須憑與會(huì)有效證件在駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)室就診,并在處方上簽患者單位和姓名,會(huì)后經(jīng)醫(yī)務(wù)部審查,統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。 第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (5)交通費(fèi)用3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 用車費(fèi)用 油料費(fèi)用 油料費(fèi)用支付范圍 油料管理方式 油票領(lǐng)用方式 特殊情況加油 用油

17、標(biāo)準(zhǔn)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (6)夜餐費(fèi)用3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 競(jìng)委會(huì)工作人員因賽事加班,新聞?dòng)浾?、組委會(huì)工作人員因工作需要加班可在接待部指定夜餐供應(yīng)點(diǎn)憑證就餐,就餐時(shí)間為晚上10:30分。第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 (7)市場(chǎng)籌資工作(市場(chǎng)開發(fā))經(jīng)費(fèi)管理3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 按照籌委會(huì)確定的市場(chǎng)籌資的總支出控制在總收入的30%范圍內(nèi),即: 用于回報(bào)執(zhí)行的費(fèi)用占15%,人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)和宣傳費(fèi)用控制在10%,招待費(fèi)、不可預(yù)見等費(fèi)用控制在5%的范圍內(nèi)調(diào)劑使用。第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 3. 會(huì)期經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn) 前期安排60萬(wàn)元作為啟動(dòng)費(fèi)用。待有收入時(shí),按照上述比

18、例攤銷,并執(zhí)行上述比例的控制性預(yù)算。由市場(chǎng)化籌資領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)執(zhí)行。但單筆費(fèi)用支出超過10萬(wàn)元時(shí),須作出專項(xiàng)請(qǐng)示,報(bào)籌委會(huì)秘書長(zhǎng)辦公會(huì)審定。(7)市場(chǎng)籌資工作(市場(chǎng)開發(fā))經(jīng)費(fèi)管理第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 4. 銀行結(jié)算的有關(guān)規(guī)定 人民幣結(jié)算 外幣結(jié)算第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 5. 關(guān)于自行負(fù)擔(dān)費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定(1)非大會(huì)在編人員所有費(fèi)用(2)在編人員按大會(huì)規(guī)定時(shí)間提前到會(huì)或延期離會(huì)的所有費(fèi)用(3)各代表團(tuán)、群先代表、特邀代表差旅費(fèi)等費(fèi)用第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)會(huì)期經(jīng)費(fèi)管理辦法 5. 關(guān)于自行負(fù)擔(dān)費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定(4)在編人員到醫(yī)院和住院治療等費(fèi)用(5)各代表團(tuán)自行組織的參觀、游覽等費(fèi)用(6)各代表團(tuán)參賽、訓(xùn)練用的器材、設(shè)備等運(yùn)輸費(fèi)(7)各代表團(tuán)所發(fā)生的電話、電報(bào)、傳真等通信費(fèi)用第五屆全國(guó)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論