施工項目部標準化工作手冊(線路分冊)正文(共148頁)

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc381216398 C.1 施工項目部設(shè)置(shzh)部分 PAGEREF _Toc381216398 h 3 HYPERLINK l _Toc381216399 SSZX1 施工項目部組織(zzh)機構(gòu)成立通知 PAGEREF _Toc381216399 h 3 HYPERLINK l _Toc381216400 C.2 項 目 管 理 部 分 PAGEREF _Toc381216400 h 4 HYPERLINK l _Toc381216401 SXMX1 施工(sh gng)項目部管理人員資格報審表 PAGEREF

2、_Toc381216401 h 4 HYPERLINK l _Toc381216402 SXMX2/SGK1 項目管理實施規(guī)劃報審表 PAGEREF _Toc381216402 h 5 HYPERLINK l _Toc381216403 SXMX3/SGK2 施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表 PAGEREF _Toc381216403 h 10 HYPERLINK l _Toc381216404 SXMX4 施工進度計劃報審表 PAGEREF _Toc381216404 h 14 HYPERLINK l _Toc381216405 SXMX5 施工進度調(diào)整計劃報審表 PAGEREF _Toc381

3、216405 h 15 HYPERLINK l _Toc381216406 SXMX6 工程施工停電計劃表 PAGEREF _Toc381216406 h 16 HYPERLINK l _Toc381216407 SXMX7/SGK3 施工月報 PAGEREF _Toc381216407 h 17 HYPERLINK l _Toc381216408 SXMX8 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表 PAGEREF _Toc381216408 h 20 HYPERLINK l _Toc381216409 SXMX9 乙供材料需求計劃 PAGEREF _Toc381216409 h 21 HYPERLINK

4、 l _Toc381216410 SXMX10/SGK4 工程開工報審表 PAGEREF _Toc381216410 h 22 HYPERLINK l _Toc381216411 SXMX11/SGK5 單位（分部）工程開工報審表 PAGEREF _Toc381216411 h 23 HYPERLINK l _Toc381216412 SXMX12 工程復工申請表 PAGEREF _Toc381216412 h 24 HYPERLINK l _Toc381216413 SXMX13 工作聯(lián)系單 PAGEREF _Toc381216413 h 25 HYPERLINK l _Toc3812164

5、14 SXMX14 會議記錄（附件：簽到表） PAGEREF _Toc381216414 h 25 HYPERLINK l _Toc381216415 SXMX15 文件收發(fā)記錄表 PAGEREF _Toc381216415 h 26 HYPERLINK l _Toc381216416 SXMX16 通用報審表 PAGEREF _Toc381216416 h 27 HYPERLINK l _Toc381216417 SXMX17 會議記錄問題執(zhí)行反饋表 PAGEREF _Toc381216417 h 28 HYPERLINK l _Toc381216418 SXMX18 監(jiān)理通知回復單 PAG

6、EREF _Toc381216418 h 28 HYPERLINK l _Toc381216419 SXMX19/SGK6 工程總結(jié) PAGEREF _Toc381216419 h 29 HYPERLINK l _Toc381216420 SXMX20啟委會施工單位匯報表 PAGEREF _Toc381216420 h 30 HYPERLINK l _Toc381216421 SXMX21 輸變電工程施工分包隊伍考核評價表 PAGEREF _Toc381216421 h 31 HYPERLINK l _Toc381216422 SXMX22 分包計劃申請表 PAGEREF _Toc381216

7、422 h 32 HYPERLINK l _Toc381216423 SXMX23 施工分包申請表 PAGEREF _Toc381216423 h 33 HYPERLINK l _Toc381216424 C.3 安 全 管 理 部 分 PAGEREF _Toc381216424 h 34 HYPERLINK l _Toc381216425 SAQX1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本 PAGEREF _Toc381216425 h 34 HYPERLINK l _Toc381216426 SAQX2/SGK7 施工安全管理及風險控制方案報審表 PAGEREF _Toc381216426 h 34

8、 HYPERLINK l _Toc381216427 SAQX3 主要施工機械/工器具/安全用具報審表 PAGEREF _Toc381216427 h 39 HYPERLINK l _Toc381216428 SAQX4 大中型施工機械進場/出場申報表 PAGEREF _Toc381216428 h 41 HYPERLINK l _Toc381216429 SAQX5 安全文明施工設(shè)施配置計劃申報單 PAGEREF _Toc381216429 h 42 HYPERLINK l _Toc381216430 SAQX6： 安全文明施工設(shè)施進場驗收單 PAGEREF _Toc381216430 h

9、43 HYPERLINK l _Toc381216431 C.4 質(zhì) 量 管 理 部 分 PAGEREF _Toc381216431 h 77 HYPERLINK l _Toc381216432 SZLX1 質(zhì)量通病防治措施報審表 PAGEREF _Toc381216432 h 77 HYPERLINK l _Toc381216433 SZLX2 施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表 PAGEREF _Toc381216433 h 79 HYPERLINK l _Toc381216434 SZLX3 線路復測報審表 PAGEREF _Toc381216434 h 81 HYPERLINK l _T

10、oc381216435 SZLX4 計量器具臺賬 PAGEREF _Toc381216435 h 82 HYPERLINK l _Toc381216436 SZLX5 主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表 PAGEREF _Toc381216436 h 82 HYPERLINK l _Toc381216437 SZLX6 試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表 PAGEREF _Toc381216437 h 83 HYPERLINK l _Toc381216438 SZLX7 主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表 PAGEREF _Toc381216438 h 84 HYPERLINK l _Toc38121

11、6439 SZLX8 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表 PAGEREF _Toc381216439 h 85 HYPERLINK l _Toc381216440 SZLX9 產(chǎn)品檢驗記錄(jl) PAGEREF _Toc381216440 h 86 HYPERLINK l _Toc381216441 SZLX10 主要設(shè)備(shbi)（材料/構(gòu)配件）開箱申請表 PAGEREF _Toc381216441 h 87 HYPERLINK l _Toc381216442 SZLX11 材料試驗(shyn)委托單 PAGEREF _Toc381216442 h 88 HYPERLINK l _Toc3

12、81216443 SZLX12 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單 PAGEREF _Toc381216443 h 89 HYPERLINK l _Toc381216444 SZLX13 設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報驗表 PAGEREF _Toc381216444 h 90 HYPERLINK l _Toc381216445 SZLX14 特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表 PAGEREF _Toc381216445 h 91 HYPERLINK l _Toc381216446 SZLX15 試品/試件試驗報告報驗表 PAGEREF _Toc381216446 h 92 HYPERLINK l _T

13、oc381216447 SZLX16 混凝土試塊抗壓強度匯總表 PAGEREF _Toc381216447 h 93 HYPERLINK l _Toc381216448 SZLX17 跟蹤管理記錄 PAGEREF _Toc381216448 h 94 HYPERLINK l _Toc381216449 SZLX18 輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表 PAGEREF _Toc381216449 h 95 HYPERLINK l _Toc381216450 SZLX19 輸電線路工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié) PAGEREF _Toc381216450 h 96 HYPERLINK l _Toc381

14、216451 SZLX20 過程質(zhì)量檢查表 PAGEREF _Toc381216451 h 97 HYPERLINK l _Toc381216452 SZLX21 工程質(zhì)量問題處理單 PAGEREF _Toc381216452 h 97 HYPERLINK l _Toc381216453 SZLX22 工程安全事故/質(zhì)量事件報告表 PAGEREF _Toc381216453 h 98 HYPERLINK l _Toc381216454 SZLX23 工程安全事故/質(zhì)量事件處理方案報審表 PAGEREF _Toc381216454 h 99 HYPERLINK l _Toc381216455 S

15、ZLX24 工程安全事故/質(zhì)量事件處理結(jié)果報驗表 PAGEREF _Toc381216455 h 100 HYPERLINK l _Toc381216456 SZLX25 工程質(zhì)量問題臺賬 PAGEREF _Toc381216456 h 101 HYPERLINK l _Toc381216457 SZLX26 項目部級復檢申請表 PAGEREF _Toc381216457 h 102 HYPERLINK l _Toc381216458 SZLX27 公司級專檢申請表 PAGEREF _Toc381216458 h 103 HYPERLINK l _Toc381216459 SZLX28/SGK

16、8 監(jiān)理初檢申請表 PAGEREF _Toc381216459 h 104 HYPERLINK l _Toc381216460 C.5 造 價 管 理 部 分 PAGEREF _Toc381216460 h 109 HYPERLINK l _Toc381216461 SZJX1 資金使用計劃報審表 PAGEREF _Toc381216461 h 109 HYPERLINK l _Toc381216462 SZJX2 工程預付款報審表 PAGEREF _Toc381216462 h 110 HYPERLINK l _Toc381216463 SZJX3 工程進度款報審表 PAGEREF _Toc

17、381216463 h 111 HYPERLINK l _Toc381216464 SZJX4 設(shè)計變更聯(lián)系單 PAGEREF _Toc381216464 h 114 HYPERLINK l _Toc381216465 SZJX5 工程設(shè)計變更審批單 PAGEREF _Toc381216465 h 115 HYPERLINK l _Toc381216466 SZJX6 工程重大設(shè)計變更審批單 PAGEREF _Toc381216466 h 116 HYPERLINK l _Toc381216467 SZJX7 工程現(xiàn)場簽證審批單 PAGEREF _Toc381216467 h 117 HYPE

18、RLINK l _Toc381216468 SZJX8 工程重大簽證審批單 PAGEREF _Toc381216468 h 118 HYPERLINK l _Toc381216469 SZJX9 索賠申請表 PAGEREF _Toc381216469 h 119 HYPERLINK l _Toc381216470 SZJX10 工程竣工結(jié)算書 PAGEREF _Toc381216470 h 120 HYPERLINK l _Toc381216471 C.6 技 術(shù) 管 理 部 分 PAGEREF _Toc381216471 h 121 HYPERLINK l _Toc381216472 SJS

19、X1 圖紙預檢記錄 PAGEREF _Toc381216472 h 121 HYPERLINK l _Toc381216473 SJSX2 一般施工方案（措施）報審表 PAGEREF _Toc381216473 h 122 HYPERLINK l _Toc381216474 SJSX3 特殊（專項）施工技術(shù)方案（措施）報審表 PAGEREF _Toc381216474 h 123 HYPERLINK l _Toc381216475 SJSX4 圖紙收發(fā)登記表 PAGEREF _Toc381216475 h 125 HYPERLINK l _Toc381216476 SJSX5 工程變更收發(fā)登記

20、表 PAGEREF _Toc381216476 h 125 HYPERLINK l _Toc381216477 SJSX6 交底記錄 PAGEREF _Toc381216477 h 126 HYPERLINK l _Toc381216478 SJSX7 工程變更執(zhí)行報驗單 PAGEREF _Toc381216478 h 127 HYPERLINK l _Toc381216479 SJSX8 技術(shù)標準問題及標準間差異匯總表 PAGEREF _Toc381216479 h 128 HYPERLINK l _Toc381216480 C.7 評 價 機 制 部 分 PAGEREF _Toc38121

21、6480 h 129 HYPERLINK l _Toc381216481 SPJX 施工項目部綜合評價表 PAGEREF _Toc381216481 h 129附錄(fl)C標準(biozhn)化管理(gunl)模板C.1 施工項目部設(shè)置部分SSZX1 施工項目部組織機構(gòu)成立通知關(guān)于成立 工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門： 為確保 工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關(guān)要求，成立 工程施工項目部，履行項目管理職責。其人員組成如下：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工：項目安全員：項目質(zhì)檢員：項目技術(shù)員：項目造價員：項目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調(diào)員：特此通知施工單位（章）：

22、年 月 日說明：施工項目部組織結(jié)構(gòu)應發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。C.2 項 目 管 理 部 分SXMX1 施工(sh gng)項目部管理人員資格(z g)報審表施工(sh gng)項目部管理人員資格報審表工程名稱： 編號：SXMX1-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。姓名崗位證件名稱有效期附件：相關(guān)資格證件施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。

23、填寫、使用說明（1）主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓，持證上崗。（3）施工項目部應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項目部審查要點：1）主要施工管理人員是否與投標文件一致。2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。4）應持證上崗的人員所持證件是否有效。SXMX2/SGK1 項目管理實施規(guī)劃報審表項目管理實施規(guī)劃報審(bo shn)表工程(gngchng)名稱：編號(bin ho)：SXMX2-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部： 我

24、方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導批準，請予以審查。附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： 業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施工單位總工批準。文件的編審批程序應符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施

25、工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項目部應從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應、是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。（3）該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。附件： 工程(gngchng)項目管理實施規(guī)劃施工組織(zzh)設(shè)

26、計 施工單位（章） 年 月 日批 準： （企業(yè)(qy)技術(shù)負責人） 年 月 日審 核：（企業(yè)(qy)安全管理部門） 年 月 日 （企業(yè)質(zhì)量(zhling)管理部門） 年 月 日 （企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日編 寫： （項目經(jīng)理） 年 月 日 年 月 日目次（不限于(xiny)）1編制(binzh)依據(jù)2工程概況與工程實施條件(tiojin)分析2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2工程設(shè)計特點、工程量2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)3.2項目管理職責3.3工程主要負責人簡介4工期目標和施工進度計劃4.1工期

27、目標及分解4.2施工進度計劃及編制說明4.3進度計劃圖表4.4進度計劃風險分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標及分解5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施6安全管理體系6.1安全目標及分解6.2安全管理組織機構(gòu)6.3安全管理主要職責6.4安全控制措施6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預測及預防措施7環(huán)境保護與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施7.2文明施工的目標、組織結(jié)構(gòu)和實施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度9施工方法與資源需求計劃9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍9.2施工方法及主施工機

28、具選擇9.3施工機具需求計劃9.4材料、消耗材料需求(xqi)計劃9.5資金(zjn)需求計劃10施工(sh gng)管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3資金管理及要求10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）10.6分包計劃與分包管理10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理10.8資料管理11標準工藝施工11.1標準工藝實施目標及要求11.2標準工藝及技術(shù)控制措施11.3工藝標準、施工要點及實施效果11.4標準工藝成品保護措施12創(chuàng)優(yōu)策劃12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施13施工新技術(shù)應用11.1采用新設(shè)備11.2采用新工藝11.3采用新材料

29、14主要技術(shù)經(jīng)濟指標12.1項目技術(shù)經(jīng)濟指標12.2降低成本計劃與措施SXMX3/SGK2 施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表施工(sh gng)強制性條文(tiown)執(zhí)行(zhxng)計劃報審表工程名稱：編號：SXMX3-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了 工程項目的強制性條文執(zhí)行計劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導批準，請予以審查。附件：強制性條文執(zhí)行計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： 業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報

30、，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）強制性條文實施計劃應由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導批準。文件的編審批程序應符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應從文件的內(nèi)容是否完整(wnzhng)等方面進行審查，提出意見。（3）該報審資料(zlio)須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。附件(fjin)： 工程(gngchng)施工強制性條文執(zhí)行(zhxng)計劃 施工單位（章） 年 月 日批 準： （企業(yè)(qy)分管領(lǐng)導） 年 月 日審 核：（企業(yè)(qy)安全管理部門） 年 月 日

31、（企業(yè)質(zhì)量管理(gunl)部門） 年 月 日 （企業(yè)技術(shù)管理部門） 年 月 日編 寫： （項目經(jīng)理） 年 月 日 年 月 日為貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的要求，強化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量安全，編制強制性條文實施計劃應包括(boku)如下部分：1工程(gngchng)概況2編制(binzh)目的3編制(binzh)依據(jù)4強制性條文實施組織機構(gòu)5強制性條文實施措施附表：A工強制性條文執(zhí)行計劃表B線路施工工強制性條文執(zhí)行記錄表C施工安全工強制性條文執(zhí)行記錄表SXMX4 施工進度計劃報審表施工進度計劃(jhu)報審表工程(gngchng

32、)名稱： 編號(bin ho)：SXMX4-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上 工程施工進度計劃，請審查。附件： 工程施工進度計劃（橫道圖）施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。SXMX5 施工進度調(diào)整計劃報審表施工進度調(diào)整計劃報審(bo shn)表工程(gngchng)名稱： 編號(bin ho)：SXMX5-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上 工程施工進度調(diào)整

33、計劃，請審查。附件：施工進度調(diào)整計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。SXMX6 工程施工停電計劃表工程施工停電(tn din)計劃表工程(gngchng)名稱： 填報(tinbo)單位： 聯(lián)系人：序號施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計劃配合停電起止時間備注注 1. 填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。2. 表中工程計劃

34、投產(chǎn)年月按照省公司下達的年度計劃填報。3. 表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時部分工程初設(shè)未審方案未定的實際情況，很難準確確定停電設(shè)備范圍，但對于單母線停電導致全站停電、一個耐張段施工同時跨越兩條及以上110kV及以上線路的情況應力求準確，防止漏報。4. 變電和線路通訊光纜屬于信通公司管轄，停電涉及通訊設(shè)備需單獨列出。5. 停電復役時工程啟動可在備注說明。6. 本表擬提交基建工作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項目部的生產(chǎn)檢修（預試）計劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實。SXMX7/SGK3 施工月報施 工 月 報工程名稱_ 月次_ 月

35、報開始時間(shjin)_ 結(jié)束時間_ 施工單位工程(gngchng)基本信息項目名稱單項工程子單項工程工程類型施工單位性質(zhì)建管單位實際開工日期計劃投產(chǎn)日期工程規(guī)模項目部地點(省、市、縣/區(qū))工程各階段工作重心(zhngxn)比例開工準備%變電土建/線路基礎(chǔ)/電纜通道%變電安裝/線路組塔%變電調(diào)試/線路架線/電纜敷設(shè)%本月工程進度情況序號單位工程任務名稱計劃日期實際日期工程總量單位本月計劃完成本月實際完成累計完成開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比完成量百分比完成量計劃百分比實際百分比下月工程進度情況序號單位工程任務名稱計劃日期實際日期工程總量單位下月計劃完成開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比本月主要材料消

36、耗情況序號材料名稱材料規(guī)格/型號單位本工程總需要量本月材料消耗量累計材料消耗量累計消耗百分比工作詳情123456789本月(bn yu)安全情況及其下月重點工作計劃日常工作（安全交底、培訓、檢查、整改、例會活動等施工情況）事故情況序號內(nèi)容數(shù)量工作詳情1 人身重傷事故 2 機械設(shè)備事故 3 電網(wǎng)事故 下月重點工作計劃（安全交底、培訓、檢查、整改、例會活動等計劃）風險作業(yè)(zuy)列表序號本月風險作業(yè)內(nèi)容及部位風險等級施工地點風險時段風險控制情況及采取的措施聯(lián)系人姓名及電話計劃開始時間實際開始時間實際結(jié)束時間施工項目經(jīng)理電話施工負責人電話只列四級及以上序號預判下月風險作業(yè)內(nèi)容及部位風險等級施工地點

37、計劃開始時間風險預控措施聯(lián)系人姓名及電話施工項目經(jīng)理電話施工負責人電話只列四級及以上本月質(zhì)量(zhling)情況及其下月重點工作計劃本月質(zhì)量情況（質(zhì)量培訓、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）下月重點工作計劃（質(zhì)量培訓、檢查、整改、例會、專項活動等施工情況）物資(wz)管理情況本月物資到貨情況（物資到貨日期、到貨數(shù)量、到貨比例、是否滿足施工要求及原因等情況）下月物資供貨計劃（物資計劃申請到貨日期、到貨數(shù)量等）機械(jxi)管理情況本月機械管理情況（機械到位數(shù)量、狀態(tài)、是否滿足進度要求及原因等情況）下月機械管理計劃（計劃下月機械進出場數(shù)量等情況）本月存在問題困難以及相應對策遺留的困難和問題及其

38、相應對策注 本報表在每月23日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。SXMX8 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表甲供設(shè)備材料需求(xqi)計劃報審表工程(gngchng)名稱： 編號(bin ho)：SXMX8-SGXX-XXX致 業(yè)主項目部：根據(jù)實際施工情況和進度計劃，現(xiàn)申請工程所需甲供設(shè)備材料，請審批。附件：甲供設(shè)備材料需求計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存

39、份。附件：甲供設(shè)備材料需求計劃序號材料名稱材料型號單位數(shù)量合同交貨時間現(xiàn)場需求時間備注SXMX9 乙供材料需求(xqi)計劃乙供材料需求(xqi)計劃序號材料名稱材料型號單位數(shù)量設(shè)計量需求量現(xiàn)場需求時間備注SXMX10/SGK4 工程開工(ki gng)報審表工程(gngchng)開工(ki gng)報審表工程(gngchng)名稱： 編號：SXMX10-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：我方承擔的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審查。項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；施工圖會檢已進行；各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格；輸變電工程施工安全

40、管理及風險控制方案滿足要求；施工技術(shù)交底已進行；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：工程已經(jīng)核準。業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 份。填寫、使用說明（1）監(jiān)理部審查確認后在框內(nèi)打“”。（2）業(yè)主項目部審查確認后在“工程已經(jīng)核準”打“”。監(jiān)理項目部審查要點：1）工程各項開工準備是否充分

41、。2）相關(guān)的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（3）該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。SXMX11/SGK5 單位（分部）工程開工報審表單位(dnwi)（分部）工程開工報審表工程(gngchng)名稱： 編號(bin ho)：SXMX11-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：我方完成 單位工程開工前的各項準備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。本單位組織的工程施工圖會檢已進行；本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導書已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進行；本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計

42、量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗收合格。施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份、施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）實際使用時，應根據(jù)分部（單位）工程的特點，對開工條件的內(nèi)容進行增刪。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打“”。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1）該分部工程各項開工準備是否充分。2）相關(guān)的報審是否已全部完成。3

43、）是否具備開工條件。（4）總監(jiān)理工程師填寫審批意見。（5）該報審資料須上傳施工(sh gng)基建管理信息系統(tǒng)。SXMX12 工程(gngchng)復工申請表工程(gngchng)復工申請表工程(gngchng)名稱： 編號(bin ho)：SXMX12-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復工條件。特報請審查，請予批準復工。附件：復工申請報告施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1

44、）施工項目部在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。（2）監(jiān)理項目部審查要點：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具備復工條件。（3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXMX13 工作聯(lián)系單工 作 聯(lián) 系 單工程(gngchng)名稱： 編號(bin ho)：SXMX13-SGXX-XXX致：事由內(nèi)容施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填寫，業(yè)主(yzh)項目部、監(jiān)理項目部各存一份，施工項目部存 份。SXMX14

45、 會議記錄（附件：簽到表） 會議記錄工程名稱： 編號：SXMX14-SGXX-XXX時 間地 點主持人記錄人參加部門主要內(nèi)容：注本會議記錄是內(nèi)部會議的模板。附件： 簽到(qin do)表編號(bin ho)：SXMX14-SGXX-XXX地點開始時間主持或負責人序號姓 名部門單位職務職稱聯(lián)系方式SXMX15 文件(wnjin)收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱： 編號：SXMX15-SGXX-XXX序號名稱簽 收回收日期備注受控號份數(shù)頁數(shù)單位姓名日期收資日期： 實收份數(shù)： 復印份數(shù)： 留存份數(shù)：注 本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。SXMX16 通用報審表 報 審 表工程(gngchng)名稱：

46、 編號(bin ho)：SXMX16-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報審，請予以審核。附件： 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理(jin l)項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）此報驗申請表為通用表，用于本模板中未包含的施工項目部其他工作的報審。（2）使用過程中，表號不變（即使是不同性質(zhì)工作的報驗），同一施工項目部按使用次序統(tǒng)一編流水號。（3）如果該項工作還需要報業(yè)主項目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項目部審批意見”欄

47、。SXMX17 會議記錄問題執(zhí)行反饋表會議記錄問題(wnt)執(zhí)行反饋表執(zhí)行(zhxng)單位： 執(zhí)行(zhxng)單位項目部簽字：按： 年 月 日 會議紀要No. 要求，我們認真按會議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如下：序號會議議定事項或提出的整改要求處理措施執(zhí)行情況執(zhí)行負責人完成時間復查意見復查人（或委托人）簽字復查日期SXMX18 監(jiān)理通知回復單監(jiān)理通知回復單工程名稱： 編號：SXMX18-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部： 我方接到編號為 的監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復查。詳細內(nèi)容： 附件： 施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部復查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專

48、業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復單。（2）如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工項目部應對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報監(jiān)理。SXMX19/SGK6 工程總結(jié)工 程 總 結(jié)一、工程(gngchng)概況1. 工程(gngchng)規(guī)模（1）工程(gngchng)建設(shè)意義背景及工程地址路徑。（2）基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長度。（3）主要材料型號、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導地線、光纜等）。2. 主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）3. 施工主要進度節(jié)

49、點（1）開、竣工日期。（2）驗收日期（三級自檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收日期）。4. 施工大事記二、施工管理工作總結(jié)1. 項目管理總結(jié)2. 安全管理總結(jié)3. 質(zhì)量管理總結(jié)4. 技術(shù)管理總結(jié)5. 造價管理總結(jié)三、本項目主要經(jīng)驗與教訓四、工程遺留問題與備忘錄1. 未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度2. 后續(xù)完成計劃注：該報審資料須上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。SXMX20啟委會施工單位匯報表啟委會(wi hu)施工單位匯報表工程名稱施工單位項目經(jīng)理已完工程情況未完工程情況施工單位驗收項目驗收情況工程實體共有缺陷項，完成消缺項，工程符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求。工程資料核查結(jié)果資料齊全

50、，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確，簽字齊全，可查性強。原材料使用跟蹤管理有可追溯性有無影響啟動送電問題遺留工作處理計劃及采取措施綜合結(jié)論施工單位簽字（蓋章）： 日期：年月日SXMX21 輸變電工程施工分包隊伍(du wu)考核評價表輸變電工程施工分包隊伍(du wu)考核評價表工程名稱編號：施工承包商分包商分包性質(zhì)分包類別評價內(nèi)容考核標準分施工項目部評價分監(jiān)理項目部復核評分一、安全文明施工25分1、進入現(xiàn)場佩戴胸卡證，配備合格的個人安全防護用品、用具。52、全員安全交底、簽字53、按照“六化”要求組織施工44、按規(guī)定執(zhí)行施工作業(yè)票55、施工安全風險管控到位6二、工程實體質(zhì)量及標準工藝應用25分1、按圖施工

51、，不隨意變更。22、按批準的施工方案組織施工33、積極參加工程質(zhì)量競賽活動、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。34、質(zhì)量通病防治效果明顯55、標準工藝應用率95%以上36、執(zhí)行工程建設(shè)強制性條文37、對隱蔽工程等關(guān)鍵工序（部位）進行過程控制38、質(zhì)量問題或缺陷整改閉環(huán)3三、人員配備及資質(zhì)（格）15分1、項目負責人資質(zhì)滿足要求32、核心人員資格及到崗到位率53、建立進場人員花名冊及各類培訓入場教育考試臺帳，實行動態(tài)管理。34、作業(yè)人員施工水平4四、分包工程進度10分1、按照批準的周、月、季度施工進度計劃組織施工或作業(yè)。52、未因拖欠分包作業(yè)人員的工資，工程施工期間未發(fā)生勞務糾紛而影響施工。5五、施工機械（具）配

52、置8分1、建立起重、電氣、安全工器具登記管理臺帳，做到物帳對應。22、施工機械檢驗合格證明材料齊全，帳卡對應。23、及時辦理進場報驗手續(xù)4六、合同履約7分1、分包工程合同履約率100%22、落實安全協(xié)議條款100%33、自行完成合同內(nèi)容，未再次進行違規(guī)分包。2七、服從管理10分評價總得分100分施工項目部評價人簽字項目總監(jiān)簽字業(yè)項目部評價總體評級： 優(yōu)良 一般 較差評價人簽字： 評價日期：注：評價總得分90分及以上為優(yōu)良、70至89分為一般(ybn)、70分以下為較差。SXMX22 分包計劃(jhu)申請表分包計劃(jhu)申請表工程(gngchng)名稱： 編號：SXMX22-SGXX-XX

53、X致： 監(jiān)理項目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計劃申請。請予以審查和批準。序號分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）分包性質(zhì)工程地點計劃工期擬分包工程總價（萬元）合 計施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部批準意見： 業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由承包單位填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工單位存 份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應就擬分包行為委托施工項目部向監(jiān)理項目部提出分包計劃申請。（2）施工承包單位應說明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務

54、分包）、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價。（3）監(jiān)理項目部審查要點：1）分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標書中的承諾。SXMX23 施工(sh gng)分包申請(shnqng)表施工(sh gng)分包申請表工程名稱： 編號：SXMX23-SGXX-XXX致 監(jiān)理項目部：經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附件：1分包單位資質(zhì)材料2分包單位業(yè)績資料3擬分包合同、擬簽訂

55、的安全協(xié)議4分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證分包工程名稱(部位）分包性質(zhì)工作量擬分包工程合同額合 計施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報(tinbo)，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各 份，施工(sh gng)項目部存 份。C.3 安 全 管 理 部 分SAQX1 電力(dinl)建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本見關(guān)于印發(fā)的通知（國家電網(wǎng)安監(jiān)20081057號）中的范本內(nèi)容和格式。SAQX2/SGK7 施工安全管理及

56、風險控制方案報審表施工安全管理及風險控制方案報審表工程名稱： 編號：SAQX2-SGXX-XXX致_監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上_工程施工安全管理及風險控制方案，請審查。附件：施工安全管理及風險控制方案施工項目部（章）：項目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：_專業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_業(yè)主項目部意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式(y sh)_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存_份。填 寫、使 用 說 明（1）本表用于過程控制，不需要移交(yjio)歸檔。（2）施工項目部在工程開工(ki gng)前應編寫施工安全管理及

57、風險控制方案，該方案由施工單位項目部總工組織編制，經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門（技術(shù)、安全等）審核，分管領(lǐng)導審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部批準后組織實施。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（3）工作要點：1）文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出評價意見。2）制定的安全目標是否符合工程建設(shè)目標。3）是否建立了安全管理組織機構(gòu)，責任制是否落實。4）安全管理措施、風險管理、文明施工管理、環(huán)保及水土保持措施是否有效全。5）施工現(xiàn)場總平面布置是否合理。6）安全文明施工設(shè)施、安全標牌是否齊全、標準、有效，設(shè)置是否合理。7）安全分包管理、隱患排查和安全檢查、信息

58、管理、安全評價內(nèi)容是否完整。附件：施工(sh gng)安全管理及風險控制方案編制模板（封面(fngmin)樣式）工程(gngchng)施工安全管理及風險控制方案 編制單位（章）： 編制時間： 年 月 日批 準（分管領(lǐng)導） 年 月 日技術(shù)審核(shnh)（技術(shù)部門） 年 月 日 安全(nqun)審核（安全部門） 年 月 日 編 寫（項目(xingm)總工） 年 月 日目 錄(宋體三號(sn ho)字體)1 概述(i sh)(目錄內(nèi)容(nirng)采用宋體四號字體，行間距為 1.25 倍行距)1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 工程概況2 安全目標2.1 安全管理目標2.2 環(huán)境保護及水土保持

59、目標2.3 文明施工目標3 安全管理機構(gòu)及職責3.1 保證機構(gòu)3.2 監(jiān)督機構(gòu)3.3 安全職責4 施工安全管理措施4.1 作業(yè)人員基本條件4.2 安全管理制度和臺賬4.3 專項施工安全方案4.4 安全生產(chǎn)費用管理措施4.5 作業(yè)人員行為管理4.6 應急管理措施5 施工安全風險管理5.1 施工安全管理措施5.2 重大施工安全風險控制措施6 安全文明施工實施措施6.1 施工準備階段6.2 土建施工階段6.3 電氣安裝階段6.4 試驗調(diào)試階段7 環(huán)境保護及水土保持7.1 防止大氣污染7.2 防止水土污染和水土保持7.3 防止(fngzh)噪聲污染8 分包安全(nqun)管理9 安全檢查及隱患(ynh

60、un)排查10 信息管理11 安全管理評價SAQX3 主要施工機械/工器具/安全用具報審表主要施工機械/工器具/安全用具報審表工程名稱： 編號：SAQX3-SGXX-XXX致_監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全用具清單及其檢驗資料，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。器具名稱檢驗證編號數(shù)量檢驗單位有效期附件：相關(guān)檢驗證明文件施工項目部（章）：項目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理(jin l)項目部各一份，施工項目部留存_份。填 寫、使 用 說 明（1）施工項