降低單身宿舍水電消耗（PPT)

1、*鐵路局房建系統(tǒng)C成果發(fā) 表資料降低單身宿舍水電消耗 * 房 產(chǎn) 給 水 生 活 段 單 身 宿 舍 管 理 所 2007年4月一、概況 *房產(chǎn)給水生活段單身宿舍管理所管轄著*、*、*三個鐵路地區(qū)六個單身宿舍，目前有公寓式宿舍7棟364間，普通式單身宿舍7棟251間，是為鐵路單身職工，通勤人員提供住宿服務的管理單位。單身宿舍管理所QC小組成立于2005年10月，本次活動日期為2005年10月18日2006年12月18日。小組成員5人，接受QC教育時間人均48小時，小組成員情況見表1： 降低單身宿舍水電消耗序號姓名性別年齡學 歷 職 務 分 工 女大本 主任組長（全面負責） 男高中主任管理員副組

2、長（計劃編制） 男大本 業(yè)務員組員（效果檢查） 男高中 管理員組員（計劃實施、信息收集） 男高中 服務員組員（資料統(tǒng)計）制表：*時間：2005年10月18日 1、*雙水坑單身宿舍在為廣大單身職工、通勤人員提供住宿的同時，用電，用水量較大。稍微忽視就會造成很大的浪費。以雙水坑2號樓為例：2005年6、7、8月的水電消耗情況來看，已經(jīng)不適應“節(jié)能增效”形勢的要求。因此，必須對2號樓水電網(wǎng)絡進行改造，加強服務管理以達到減少浪費降低支出的目的。的節(jié)能降耗，成為重要的考核指標之一。 2、為構(gòu)建和諧房產(chǎn)給水生活段，認真履行大后勤，大保障職能，我段率先在全局五個房建系統(tǒng)單位中，推行了服務質(zhì)量考核工作，為貫徹

3、落實段生產(chǎn)經(jīng)營指標考核要求，單身宿舍二、選題理由 1、2005年6月到2005年8月，雙水坑單身宿舍2號樓水、電消耗量統(tǒng)計表。水0.88元/噸，電0.60元/度。 月計項目單 位6月7月8月累計月均費用（元）金額合計（元）用 水噸4724985121482494434.722162.12用 電度282628972913863628791727.4 2、2005年10月前2號樓有衛(wèi)生間自動沖水箱5個，敞開式公用水龍頭39個。 3、2005年10月前2號樓有室內(nèi)照明燈60盞，走廊照明燈6盞，均為拉線開關(guān)控制。 4、2005年10月路局準備對雙水坑單身宿舍2號樓按公寓式宿舍要求進行改造。三、現(xiàn)狀調(diào)查

4、制表：* 時間：2005年10月18日2號樓水電費超支情況統(tǒng)計表序號存在問題單位（次）頻數(shù)(%)累計頻率(%)1長明燈1204747%2長流水9638.285.2%3違章用電（電爐）187.192.3%4人情水124.798%5其它51.9100%6合計251頻率%1004785.29298長流水長明燈違章用電(電爐)人情水其它頻數(shù)251N=2510QC小組根據(jù)統(tǒng)計情況作排列圖根據(jù)*鐵路局單身宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定雙水坑2號樓 四、目標確定本次活動目標：水、電費用每月降低到1560元，即72%。公共照明、保潔用水費用支出為243元。60間30天（每天用水0.15噸）=270噸0.88元=237.

5、6元60間30天（每天耗電1度）=1800度0.6元=1080元測定的每月正常水電費用支出為：100%72%2162.12元1560元圖1： 制圖：* 時間：2005年10月18日1、目標值 通過認真分析、反復論證單身宿舍QC小組認為只要對雙水坑2號樓水電網(wǎng)絡進行改造，同時用科學的方法加強管理，廣泛的堅持不懈的進行節(jié)能宣2、目標值分析：傳，并將節(jié)能降耗任務分解到人，就一定能達到水、電費用降低到72%的目標。五、要因確認序號末端因素要因確認確認方法結(jié)論1服務人員責任心不強對入住人員的節(jié)能宣傳不到位工作中不能做到隨手關(guān)燈關(guān)水閥不能及時制止違規(guī)，浪費行為調(diào)查分析是2入住人員節(jié)能意識差洗臉，洗衣物任水

6、長流，走時不關(guān)水閥不能做到隨手關(guān)閉樓道燈及室內(nèi)照明燈存在違規(guī)用電行為現(xiàn)場驗證是3水、電設施老化配置不合理管線存在漏水漏電現(xiàn)象2號樓衛(wèi)生間水箱多、體積大、沖水時間長無分戶水表，住戶用水費用無法明晰拉線電開關(guān)不適合節(jié)能要求現(xiàn)場驗證是4服務人員主人翁意識不強，疏于管理存在非入住人員大量用水用電現(xiàn)象調(diào)查分析否制表：* 時間：2005年11月18日 3、設施老化，配置不合理：存在漏水、漏電浪費現(xiàn)象，衛(wèi)生間沖水浪費大，沒有分戶水表，用水費用不明晰，不能用經(jīng)濟手段制止隨意用水行為浪費很大。確認的主要因素是： 1、責任心不強，管理服務人員“節(jié)能”宣傳不到位，管理力度不夠。 2、部分入住人員節(jié)能意識差,不能做到

7、隨手關(guān)燈、關(guān)水。六、因果分析水 電 費 用 高管理工作時不能做到隨手關(guān)閉水閥責任心不強對浪費行為制止不力節(jié)能宣傳不到位走廊，衛(wèi)生間均為拉線開關(guān)不適合節(jié)能無分戶水表用水費無法明晰管,線路老化存在漏電漏水現(xiàn)象公共龍頭、衛(wèi)生間自動沖水浪費大設備入住人員存在違規(guī)用電行為節(jié)能意識不強不能順手關(guān)燈，關(guān)水閥住戶節(jié)能意不強電表安裝在住戶房內(nèi)不便管理制表：* 時間：2005年11月18日 七、對策措施序號原 因?qū)?策措 施責任人時 間 1管理服務人員責任心不強完善管理制度加大考核力度加強宣傳工作嚴格管理制止一切浪費行為2006年9月18日到12月18日 2入住人員節(jié)能意識差增強意識廣泛進行節(jié)能宣傳教育用經(jīng)濟手段

8、制止浪費行為2006年9月18日到12月18日 3水、電設施老化配置不合理改造舊有管線路局對2號樓進行公寓式改造，QC小組要求水電分表到戶管理所及雙單配合項目改造2005年10月1日到2006年7月30日制表：* 時間：2006年1月18日 4、在段領導的多方努力下路局對2號樓進行改造后取消了公共廁所，并按QC小組提出的合理化建議將水、電分表到戶。走廊、樓道照明燈使用節(jié)能的聲控燈公共水龍八、對策實施1、單身宿舍加大了從業(yè)人員的思想教育工作增強了的工作責任心員工。 2、單身宿舍管理人員把有關(guān)節(jié)能增效的考核辦法落到了實處使宿舍服務人員自覺做到工作后隨手關(guān)閉水閥。積極制止入住人員浪費水、電的行為。

9、3、經(jīng)常性的對入住人員做有關(guān)節(jié)能的宣傳工作加強巡視積極制止入住人員浪費水電的行為。頭減少到五個。 1、2006年8月雙水坑2號樓改造完畢，單身宿舍QC小組于10月有針對性地投入到節(jié)能增效管理工作中，希望在實際工作九、效果檢查 2、通過三個月活動的開展，單身宿舍職工節(jié)能增效意識顯著提高，工作責任心大為增強。中對節(jié)能QC理論進行論證。 3、進一步健全完善了節(jié)能增效機制，責任明確，管理到位，大大地降低了水、電費用。 4、通過更新設備，合理配置設備能達到節(jié)省開支減少浪費的目的。水、電分表到戶，入住者使用多少水、電就交多少費用，從而用經(jīng)濟手段從源頭上遏制了浪費現(xiàn)象。 5、通過整體改造，以及充分的節(jié)能宣傳

10、和各種管理措施的到位，雙水坑2號樓9月18日12月18日水、電消耗費用明顯下降。具體請看統(tǒng)計表：2162.121560979100%72%45% 月計項目單位 10月11月12月累計平均每月金額合計金額 （元）水噸119113125357119104.72979電度14301468147443721457.3874.38制表：* 時間：2006年9月18日 通過QC活動的開展，水、電消耗費用比活動前的2162元下降至45%，為979元，為目標值1560元的62%。 4、不斷開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為降低成本壓縮費用出謀獻策促進單身宿舍節(jié)能增效工作邁上新的臺階。 十、鞏固措施 1、要進一步加強單身宿舍職工勤儉節(jié)約、節(jié)能增效的思想教育，牢固樹立敬業(yè)愛崗的精神，增強職工主人翁的思想，意識，工作責任感。 2、嚴格按照各項規(guī)章辦事，做到有獎有罰，獎罰分明從小事做起，從細節(jié)做起。 3、進一步加強