高層建筑垂直度精度控制（PPT）

1、提高高層建筑垂直度精度*職工住宅小區(qū)工程* * *職工住宅小區(qū)13#22#高層住宅樓工程位于*大道，*北側(cè)，北臨*河。工程總建筑面積約18萬平米，由10棟1827層高層住宅樓組成，全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，最高建筑總高度79.20m，工期要求450天。一、工程情況22211714182019151613工程鳥瞰圖18層27層工程立面效果圖工程立面圖79.20M* *二、小組概況小組名稱類型成立時間注冊號課題名稱提高高層建筑垂直度精度活動時間：2009年 5月10日 12月20日序號姓 名性 別年齡學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)職稱接受TQC教育1本科組長 全面負責(zé)高工64小時2本科副組長 組織協(xié)調(diào)工程師56小時3本科副

2、組長 組織協(xié)調(diào)工程師56小時4本科組員 協(xié)助總工助工48小時5本科組員 現(xiàn)場監(jiān)督助工48小時6本科組員 現(xiàn)場落實助工48小時7本科組員 現(xiàn)場落實技術(shù)員48小時8本科組員 資料整理技術(shù)員48小時 制表： 制表日期：2009年5月10日* *三、選題理由本工程為公司重點信譽工程，社會關(guān)注度高，項目部提出了較高的項目管理目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，確?！伴L安杯”。高層建筑整體垂直度控制力不夠，導(dǎo)致建筑物偏差過大，外墻抹灰偏厚，降低觀感效果，造成工程成本浪費。人員均具有一定的專業(yè)理論知識和實際技術(shù)水平，能熟練操作儀器。課題：提高高層建筑垂直度精度 制表： 制表日期：2009年5月15日* *四、現(xiàn)狀分析 通過

3、對本項目的十棟在建高層（15層） 主體結(jié)構(gòu)采用經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀和工程檢測尺檢測等較為直觀的辦法取得如下調(diào)查數(shù)據(jù)（每個檢查項目取點數(shù)為100）： 制表： 制表日期：2009年5月26日序號檢查項目檢驗指標(biāo)不合格點數(shù)合格百分比（%）1軸線控制線層間偏差3mm8922剪力墻、梁、板截面尺寸偏差+5mm，-2mm7933剪力墻豎向偏差偏移量3mm3974剪力墻水平位移偏差5mm199合計不合格點數(shù)：19檢查項目調(diào)查表* *序號檢查項目頻數(shù)（點數(shù)）頻率（%）累計頻率（%）1軸線控制線層間偏差842.142.12剪力墻、梁、板截面尺寸偏差736.878.93剪力墻豎向偏差偏移量315.894.74剪力墻

4、水平位移偏差15.3100 制表： 制表日期：2009年5月26日檢查項目統(tǒng)計表* *頻數(shù)N=19累計頻數(shù)% 制表： 制表日期：2009年5月26日排列圖軸線控制線層間偏差剪力墻墻、梁、板截面尺寸偏差剪力墻豎向偏差偏移量剪力墻水平位移偏差從排列圖分析影響高層建筑垂直度精度的主要因素是：軸線控制線層間偏差及剪力墻、梁、板截面尺寸偏差，占總量的78.9。* *五、目標(biāo)確定及可行性論證確保偏差合格百分點數(shù)由92%提高到95%以上。1、目標(biāo)確定9592活動后目標(biāo)值活動前實測值* *五、目標(biāo)確定及可行性論證1）小組成員均具有一定的專業(yè)理論知識和實際技術(shù)水平，具有相互合作、團結(jié)一致的團隊精神，是本QC小組

5、活動能夠成功的最好保障。2）采用全站儀在樓層上多次分段轉(zhuǎn)折投測，并進行精度的分析。已將平面軸線控制線偏差降低到2mm以內(nèi)，是本次QC目標(biāo)成果實現(xiàn)的有力保證。2、可行性論證* *六、原因分析1、原因分析 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，QC小組迅速組織召開了小組討論會議，分析引起軸線控制線層間偏差及剪力墻、梁、板截面尺寸偏差的原因，從人、機、料、法、環(huán)五方面進行排查，作出因果關(guān)聯(lián)圖：* *六、原因分析1、原因分析軸線控制線層間偏差測量誤差或錯誤 模板加固措施不到位 根據(jù)以上兩個主要原因，用關(guān)聯(lián)圖分析如下：制圖： 制圖日期：2009年6月5日剪力墻、梁、板截面尺寸偏差施工機械振動大、環(huán)境復(fù)雜板材不符合要求固定不

6、牢靠考核措施未落實工人技術(shù)水平不高檢查結(jié)果誤差大檢查工具精度不夠剪力墻上部厚度不夠墊塊布置方法不當(dāng)剪力墻上部墊塊數(shù)量過少方案措施不合理 測量人員實際操作能力有限 未進行專業(yè)培訓(xùn) 測量儀器選用不當(dāng) 未采用測力計 平面測角偏差 材料自身變形人員未交底詳盡 * *2、要因確認 通過因果關(guān)聯(lián)圖找出了影響軸線控制線層間偏差及剪力墻、梁、板截面尺寸偏差的末端原因，經(jīng)過小組成員反復(fù)研討，找出了主要因素： 序號末端因素分析驗證確認方法負責(zé)人結(jié)論1考核措施未落實由于缺乏有效的約束，施測人員重視施測速度，忽視施測質(zhì)量，使偏差在允許范圍內(nèi)，但成果質(zhì)量不高。分析研究非要因2未進行專業(yè)培訓(xùn)施測人員均具備一定的測量理論知

7、識和操作能力，能進行施測作業(yè)，但尚須進一步提高。分析研究非要因3測量儀器選用不當(dāng)采用激光經(jīng)緯儀僅施測普遍存在儀器未完全精平狀態(tài)下導(dǎo)致投測內(nèi)控點偏移或投測點偏差大。豎向傳遞累計誤差較大。現(xiàn)場驗證要因4未采用測力計由于采取固定人員的方法，在無專用測力計的情況下，基本能滿足大尺量距精度需要?，F(xiàn)場驗證非要因5方案措施不合理模板加固時，剪力墻大模板支腿和穿墻螺栓加固不到位，梁、柱及空調(diào)板的模板支撐不合理?，F(xiàn)場驗證要因6人員未交底詳盡 模板技術(shù)交底不夠詳盡，操作工人操作隨意性大?，F(xiàn)場驗證要因7平面測角偏差平面角度測量時，一測回作一個均差分配，使偏差減小，此項影響不大。現(xiàn)場驗證非要因8材料自身變形材料重復(fù)使

8、用后出現(xiàn)損耗，加強材料管理，及時更換。此項無影響。現(xiàn)場驗證非要因9施工環(huán)境影響施工現(xiàn)場大型機械產(chǎn)生的振動大，影響實測精度。現(xiàn)場驗證 非要因 制表： 制表日期：2009年6月20日* *2、要因確認主要因素：1、測量儀器選用不當(dāng)。2、方案措施不合理。3、人員未交底詳盡 。想想對策*對策表 制表： 制表日期：2009年12月16日七、制定對策 *制圖人：夏巍 2006年3月25日序號存在問題對策目標(biāo)措施時間責(zé)任人檢查人1測量儀器選用不當(dāng)改進儀器投測精度，減少儀器整平誤差。對本項目的十棟在建高層（1821層）主體結(jié)構(gòu)實際測量后，垂直度偏差控制在10mm。1、增加中間樓層控制點 2、利用現(xiàn)有的專業(yè)理論

9、知識對儀器投測精度進行改進，減少或避免對中誤差，在中間樓層重新作控制點，從而減小誤差。開始：2009年6月24日完成：2009年12月10日2方案措施不合理優(yōu)化模板施工方案，提高模板加固措施。層間垂直度偏差提高到2mm以內(nèi)。1、細化模板加固連接方式。2、有效防止因澆注砼時振動模板變形，影響砼構(gòu)件外觀尺寸及觀感效果。開始：2009年6月26日完成： 2009年12月15日3人員未交底詳盡組織開交底會議，現(xiàn)場指導(dǎo)交底。將單層的垂直度偏差降至2mm以內(nèi)。1、根據(jù)圖紙設(shè)計要求，將砼構(gòu)件的節(jié)點部位的模板及加固方案細化。2、組織交底會并現(xiàn)場指導(dǎo)。開始：2009年6月25日完成： 2009年12月11日*

10、*實施一：針對要因1儀器選用不當(dāng) 采用DZJ2激光垂準(zhǔn)儀、DT202C電子經(jīng)緯儀實施內(nèi)外雙控的投測方法。用鉛垂儀豎向傳遞內(nèi)部控制，再通過經(jīng)緯儀進行外部控制。內(nèi)外結(jié)合及時修正誤差。八、實施階段 制圖： 制表日期：2009年6月25日* *22#樓0.000測量放線內(nèi)部控制網(wǎng)制圖： 制圖日期：2009年6月25日 焊接3mm厚150150mm的鋼板，預(yù)埋在控制點位上，鋼板上表面與板面同高，焊接在板面鋼筋上。* * 合理布置控制點位，與圖紙軸線相關(guān)聯(lián)，便于復(fù)核調(diào)整投測點，保證精度。 預(yù)留空洞四周做好上翻50mm的防水圈（砌磚），平時空洞處，須蓋好蓋板以保證安全。* *600mm1000mm* *22

11、#樓 0.000以下測量放線控制制圖： 制圖日期：2009年6月25日* *利用NTS-302R+全站儀定位，并將樁點保護好。在外墻角用紅三角標(biāo)記軸線控制線，利用經(jīng)緯儀引測控制施測層軸線控制精度。* * 結(jié)合激光鉛垂儀和“T型三角尺”進行垂直度檢驗，自制“T型三角尺”,如下圖所示?！癟型三角尺”檢測法制圖： 制圖日期：2009年7月25日* *實施一效果：1、對本項目的十棟在建高層（平均樓層為第21層）主體結(jié)構(gòu)實際測量后，垂直度偏差僅為8mm，遠遠小于國家規(guī)范要求允許偏差H/1000且不大于30mm的要求，達到本項措施的目標(biāo)。2、用全站儀復(fù)核后，誤差為x=1mm，y=1mm，比原先提高12mm

12、精度。* *實施二：針對要因3方案措施不合理 在檢查中發(fā)現(xiàn)剪力墻、梁、柱及空調(diào)板等砼構(gòu)件的加固方案不合理，為此，項目部進行論證，根據(jù)圖紙設(shè)計要求，將砼構(gòu)件的節(jié)點部位的模板及加固方案細化，組織交底會并現(xiàn)場指導(dǎo)等措施。如提高剪力墻腰帶板的加固。 自制剪力墻模板檢查工具，使檢查過程及結(jié)果更加便捷、準(zhǔn)確。* * *實施二效果：1、層間垂直度偏差由原先的5mm，提高到2mm以內(nèi)。2、結(jié)構(gòu)外觀尺寸良好，剪力墻達到清水混凝土效果，觀感效果好。* *項目部開展交底會議，有些直接在現(xiàn)場交底，加強作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，讓其充分熟悉圖紙及模板（含配件）的知識，合理按加固方案操作。實施三：針對要因5人員未交底詳盡 *

13、*交底會議人員登記薄（略）根據(jù)樣板交底* *實施三效果：1、操作工人對模板熟悉使用，加固方案掌握，運用得當(dāng)。2、工人施工質(zhì)量意識提高。3、將單層的垂直度偏差降至2mm以內(nèi)。* *九、效果檢查 經(jīng)過本次PDCA循環(huán)，使工程主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度得到了有效精控，外墻層間接槎處無明顯錯位，質(zhì)量、觀感俱佳，各層軸線控制線控制完畢后，采用全站儀進行復(fù)核檢查，軸線控制線測設(shè)層間偏差現(xiàn)象得到較好的控制（合格百分點數(shù)在95%以上），解決了本次PDCA循環(huán)的主要問題，具體詳見樓層的隨機抽查情況表：1、垂直度檢查效果* *樓層抽查點數(shù)偏差限值（mm）合格點數(shù)（個）合格百分比（%）54033895%104034010

14、0%194033895%264033997.5%制表： 制表日期：2009年12月9日制表： 制表日期：2009年12月9日樓層垂直度抽查表序號檢查項目頻數(shù)（點數(shù)）頻率（%）累計頻率（%）1軸線控制線層間偏差541.741.72剪力墻、梁、板截面尺寸偏差541.783.43剪力墻豎向偏差偏移量18.391.74剪力墻水平位移偏差18.3100檢查項目統(tǒng)計表（其中：每個檢查項目取點數(shù)為100）* *制表：制表日期：2009年12月16日活動前合格百分比（%）活動后合格百分比（%）92% 通過對本次課題的研究，以及實施，對高層建筑物整體垂直度精度的有所提高，確保了偏差合格百分點數(shù)由92%提高到95

15、%以上，達到了所提出的精度要求。95%以上* *十、成果及效益 經(jīng)過比較，采用本QC課題制定的方法，可以有效的消除各種質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。工程質(zhì)量各棟樓的垂直度精度達到QC課題目標(biāo)，得到質(zhì)監(jiān)局、公司及其他單位領(lǐng)導(dǎo)的好評，為項目最終的創(chuàng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)濟效益通過提高樓層垂直度精度，可以減少外墻抹灰層的厚度、減少成本。技術(shù)進步通過采用一系列的技術(shù)措施，管理手段以及嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制，使外墻抹灰成本得到了很好的解決。社會效應(yīng)通過提高樓層垂直度精度，確保裝修質(zhì)量的全面提升，受到甲方、監(jiān)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評，提高了項目部的知名度。成功通過省、市級文明工地驗收及寶雞市文明工地現(xiàn)

16、場會及，被評為省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。制表： 制表日期：2009年12月18日* * 項目部全體人員的共同努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持順利通過省、市級文明工地驗收及寶雞市文明工地現(xiàn)場會。* *十一、鞏固措施1、高層建筑垂直度精度是一個影響因素繁多的復(fù)雜課題，通過這次實踐證明，本工程垂直度精度得到了很好的提高。2、通過本次QC小組實施活動，解決了外墻的層間接槎處明顯錯位、質(zhì)量、觀感等質(zhì)量問題，總結(jié)編寫形成公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在公司的其它建筑項目中加以推廣應(yīng)用。* *十二、總結(jié)回顧及今后打算1、總結(jié)1）通過本次QC活動，為企業(yè)培訓(xùn)了一批測量技術(shù)骨干，促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。2）項目從QC活動中總結(jié)出高層建筑測量的實施辦法，并在公司施行推廣。2、活動成果自我評