哈爾濱QC減少施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患培訓(xùn)PPT

1、減少施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患哈爾濱會展新城QC小組發(fā)布人：霍薪雨目 錄 工程概況 QC小組簡介 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 小組活動目標 原因分析 確定主要因素 制定對策 對策實施 效果檢查 鞏固措施 總結(jié)和下一步打算工程概況 哈爾濱會展新城金色萊茵住宅小區(qū)是由哈爾濱華鴻房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的，位于哈爾濱市南崗區(qū)南直路和閩江路交匯處。占地面積3.8公頃，總建筑面積20萬平方米。該住宅小區(qū)共12個單體建筑，由9棟高層住宅樓、1棟會所、1棟幼兒園和地下車庫組成。QC小組簡介本QC小組由公司工程部及項目經(jīng)理部共10人組成，其中高級工程師1人，工程師4人，助理工程師5人；本科以上學歷6人。本小組主要運用QC

2、方法對施工現(xiàn)場臨時用電安全進行全面的質(zhì)量管理，減少該工程施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患。QC小組概況表小組名稱 哈爾濱會展新城項目QC活動小組組建時間2005年9月1日注冊編號小組類型管理型小組人數(shù)10活動課題 減少施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患活動時間 2005年9月1日-2005年12月1日序號姓名學歷職務(wù)分工任務(wù)1解新宇本科國家QC活動成果診斷師顧問活動決策，活動協(xié)調(diào)2張傳德大專公司安全主管顧問安全檢查，安全監(jiān)督3劉冬寶本科項目經(jīng)理顧問安全決策，活動協(xié)調(diào)4趙緒剛本科項目副經(jīng)理組長活動協(xié)調(diào)，信息反饋5仲崇政本科生產(chǎn)經(jīng)理組員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，信息反饋6高峰本科技術(shù)員組員技術(shù)支持，信息反饋7尤翰青大專安全員組員用

3、電檢查，信息反饋8袁祥大專安全員組員安全檢查，信息反饋9吳成兵大專電工組員用電檢查，信息反饋10霍薪雨本科技術(shù)員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計，信息反饋選擇課題施工現(xiàn)場臨時用電安全是保證建筑工程正常施工和安全施工的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場臨時用電的安全是建筑工程開工前和施工中都必須做好的一項保障工作。減少施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患觸電事故已是建設(shè)工程發(fā)生事故的主要因素之一。施工甲乙雙方及監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場臨時用電安全的重視。施工現(xiàn)場臨時用電是施工現(xiàn)場極容易出現(xiàn)安全施工的一個項目。施工現(xiàn)場臨時用電是現(xiàn)場安全管理工作的重點現(xiàn)狀調(diào)查2005年9月10日，本小組由趙緒剛組長帶隊，對施工現(xiàn)場臨時用電按照建筑施工安全檢查標準（JGJ5

4、9-99）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）施工臨時用電檢查評分表進行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)臨時施工用電安全隱患15處，施工現(xiàn)場臨時用電存在的安全隱患情況見下表：施工現(xiàn)場存在的安全隱患情況調(diào)查表 統(tǒng)計：高峰項目頻數(shù)（處）累計頻數(shù)（處）頻率%累計頻率%配電箱、開關(guān)箱883232配電線路7152860現(xiàn)場照明4191676電器裝置3221288變配電裝置224896 其他1254100 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖制表:霍薪雨配電箱開關(guān)箱832%60%76%88%100%7配電線路4現(xiàn)場照明3電器裝置2變配電裝置1其他102030405060709080100累計頻率（%）51015頻率：N15

5、202596%現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論由此可見，在配電箱、開關(guān)箱和配電線路兩項上發(fā)生的臨時用電安全隱患頻率較高，累計頻率達到了60%，為主導(dǎo)因素。小組活動目標根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，小組成員召開了討論會，為了確保施工現(xiàn)場臨時用電安全，小組確定了如下目標：活動目標：將施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患頻率減少到3%。原因分析2005年9月10日在本項目施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)主要是配電箱、開關(guān)箱和配電線路發(fā)生安全隱患較多，小組成員開會探討，我們集思廣益，運用關(guān)聯(lián)圖找出以下5條末端因素。原因分析關(guān)聯(lián)圖漏電保護器參數(shù)不匹配閘具不符合要求進貨、選料不符合要求 采購人員對方案不了解沒有有效的與方案編制人員溝通電箱下引出

6、線混亂電箱內(nèi)無隔離開關(guān)檢查不到位工作不細心電線亂拉亂拽電線老化、破皮未包扎安全管理要求不規(guī)范安全責任差安全教育少電線與雜物混放沒有及時清理配電箱、開關(guān)箱存在隱患較多配電線路存在隱患較多開關(guān)無標記電箱無門、無鎖、無防護措施進出線無護口配電箱、開關(guān)箱無專人管理電纜損壞安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作不了解配電箱、開關(guān)箱位置安裝要求交底不詳細未使用五芯線(電纜)不了解電纜使用要求電纜埋設(shè)不符合規(guī)范未執(zhí)行交底未做箱體保護連接 工作零線、保護零線無標識確定主要因素小組全體成員對末端因素逐一進行驗證，從中確認主要因素序號影 響 因 素驗 證 內(nèi) 容驗證人是否要因1工作不細心現(xiàn)場電工工作不細心，在日常檢查

7、過程中經(jīng)常疏漏檢查點，通過教育可以提高責任心。高峰否2交底不詳細已進行了技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容不夠詳細，未詳細說明技術(shù)要求 。袁祥是3配電箱無專人管理配電箱、開關(guān)箱負責人不清，各施工隊伍臨時配電箱較多。吳成兵是4安全教育少操作人員變換頻繁，進場人員安全意識不強，工人安全教育頻次少。吳成兵是5沒有有效的與方案編制員溝通技術(shù)部門編制方案后沒有與材料部門聯(lián)系，沒有建立良好的溝通渠道，通過技術(shù)員下發(fā)方案，材料員參加交底會能夠解決溝通問題袁祥否制定對策 序號主要原因?qū)Σ吣繕舜胧嵤┑攸c負責人完成日期1交底不詳細重新交底操作人員熟悉交底內(nèi)容由技術(shù)員、安全員聯(lián)合編制詳細的交底，組織現(xiàn)場交底會，接受交底人員

8、簽字確認施工現(xiàn)場吳成兵10.152配電箱無專人管理定人管理箱體有專人管理清點現(xiàn)場配電箱，與專業(yè)電工數(shù)量，各配電箱由專人進行管理。施工現(xiàn)場袁祥10.153安全教育少定期教育安全教育率100%對現(xiàn)場工人，管理人員進行安全教育，特別是新進場的工人，增強現(xiàn)場所有人員的安全意識。施工現(xiàn)場高峰10.15對策實施實施一：交底不詳細技術(shù)員、安全員對施工現(xiàn)場臨時用電的實施進行了策劃，制定了專項的技術(shù)方案。由技術(shù)員、安全員聯(lián)合編制詳細的交底，并組織現(xiàn)場交底會，接受交底人員簽字確認。交底內(nèi)容強調(diào)配電系統(tǒng)的具體要求，做到嚴格按照新施工用電規(guī)范要求必須采用三級配電系統(tǒng)；TNS接零保護系統(tǒng)；二級漏電保護系統(tǒng)。交底內(nèi)容明確

9、箱體材料要求；箱體安裝要求；漏電保護器配置等要求，交底的各條目做到數(shù)據(jù)化。對策實施實施二：配電箱無專人管理清點現(xiàn)場配電箱，與專業(yè)電工數(shù)量，在各配電箱上貼上負責人名簽及聯(lián)系電話。實行配電箱專人負責、專人管理制度。同時建立配電箱管理職責，提高配電箱負責人的安全意識。配電箱負責人熟悉施工用電方案和掌握施工用電交底。配電箱負責人每日對配電箱進行全面檢查。對策實施實施三：安全教育少對現(xiàn)場工人，管理人員進行安全教育，特別是新進場的工人，增強現(xiàn)場所有人員的安全意識。建立進場工人花名冊，經(jīng)常開展教育活動，進場后召開工人進場安全教育大會，到會人員必須簽字。完善現(xiàn)場的安全標識，提高安全警惕。在工人宿舍旁樹立宣傳欄

10、，經(jīng)常更換宣傳內(nèi)容。效果檢查 在10月份實施過程中，在各方面的積極配合下，小組制定的對策得到了很好的貫徹和實施。整個工程在現(xiàn)場臨時施工用電工作上取得了一定的成績。11月初本小組全體成員在組長的帶領(lǐng)下對現(xiàn)場施工用電情況進行了全面的檢查，在現(xiàn)場安全用電方面的安全隱患有了大幅度的減少，其中配電箱、開關(guān)箱及配電線路存在的隱患頻率僅為2%，其它項存在安全隱患頻率均為0。小組成員對活動前后施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患情況進行了對比。效果檢查活動前后施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患頻率情況對比圖通過本次活動施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患頻率從原來的60%減少到了2%。60%3%2%6090807020504030010實施前

11、隱患實施后隱患活動目標活動實施前后對比目標實現(xiàn)了鞏固措施（1）強化現(xiàn)場施工用電管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（2）繼續(xù)開展施工用電安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，整改落實責任人，經(jīng)常復(fù)查。（3）實行“施工用電安全生產(chǎn)目標管理“，簽訂各層次的安全生產(chǎn)目標管理責任狀。（4）堅持經(jīng)常性的安全教育，貫徹安全事故“三定、五不放過”的原則。（5）堅持不斷對施工用電設(shè)施的更新改造，努力達到安全設(shè)施的規(guī)范化、標準化、科學化?？偨Y(jié)和下一步打算通過進行QC小組活動，雖然使施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理得到了一定的提高，但少數(shù)人對現(xiàn)場臨時施工用電安全的重要性認識不足，對安全事故存有僥幸心理，今后我們的工作重點將加強經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，熟練掌握安全標準及規(guī)