能源審計自檢自查報告樣本（熱電公司）

1、能源審計自檢自查報告有關(guān)事項說明1、自檢自查報告企業(yè)只上報電子版到各所在區(qū)市的發(fā)改局，經(jīng)各區(qū)市發(fā)改局統(tǒng)計審核后，報市節(jié)能監(jiān)察中心監(jiān)測科；2、報告中表3-1、表3-2、表3-4、表3-8中需要填寫三年的數(shù)據(jù)。表格不夠自行添加。3、年的數(shù)據(jù)企業(yè)可以到年1月份填寫。4、報告中的例子請各位不要照搬，一定要按照企業(yè)實際情況填寫。5、咨詢 ，聯(lián)系人：能源審計自檢自查報告（注：自檢自查報告企業(yè)只上報電子版到各所在區(qū)市的發(fā)改局，經(jīng)各區(qū)市發(fā)改局統(tǒng)計審核后，報市節(jié)能監(jiān)察 中心監(jiān)測科）目 錄第一章 企業(yè)基本情況 第一節(jié)企業(yè)概況第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況 第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 第二章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)能源管

2、理狀況第二節(jié)能源計量管理第三節(jié)能源統(tǒng)計管理第四節(jié) 能源定額考核管理第三章企業(yè)能源利用分析第一節(jié)企業(yè)能源消耗指標計算第二節(jié)重點工藝與單位產(chǎn)品能耗指標計算第三節(jié)產(chǎn)值能耗指標與能源本錢指標計算第四章 節(jié)能技術(shù)改進工程的經(jīng)濟效益評價 第一章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)概況（簡要介紹企業(yè)名稱、公司地址、公司的構(gòu)成、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模、能源結(jié)構(gòu)、主要生產(chǎn)工藝裝備和設(shè)備能力、固定資產(chǎn)總值、職工人數(shù)、年、年和年實現(xiàn)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、能耗總量及利稅等情況。）第二節(jié)主要生產(chǎn)工藝簡介一、企業(yè)生產(chǎn)工藝簡介舉例：該廠生產(chǎn)主要分燃料、鍋爐、汽機、電氣、化水五個車間。燃料車間向鍋爐輸送燃料；鍋爐將化 學能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，向汽機輸送合格蒸

3、汽；汽機由熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能帶動發(fā)電機；發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)為電能; 化水車間向各車間輸送生產(chǎn)用水。序號能源計 量類另U進出用能單位進出主要次級用能單位主要用能設(shè)備綜合應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率配備率完好率臺%臺%臺臺%1電2蒸汽3原煤4油5水6其它第三節(jié)能源統(tǒng)計管理（介紹企業(yè)統(tǒng)計管理與數(shù)據(jù)收集核算情況，集團企業(yè)可用示意圖表述）舉例：該廠廠部設(shè)綜合統(tǒng)計員，分場科室、班組各設(shè)兼職統(tǒng)計員。廠部統(tǒng)計員負責年、季、月 全廠各項經(jīng)濟指標、綜合性的定期報表等工作，供銷科負責全廠煤炭的收支及原材料消耗等工作，財 務(wù)科負責固定資產(chǎn)、本錢利潤等工作

4、，生技科負責全廠的設(shè)備管理、節(jié)能等工作，各分場負責運行日 記、能源消耗等統(tǒng)計工作，各部門嚴格按照廠統(tǒng)計工作管理標準規(guī)定的組織與分工、工作紀律與職權(quán)、 工作標準、原始記錄報表的管理等要求進行工作。生產(chǎn)日報表由運行分場報生技科和廠有關(guān)領(lǐng)導；廠 部對外報表一生產(chǎn)消耗煤、水數(shù)據(jù)來自生技科，發(fā)供電及供熱數(shù)據(jù)由廠局部別會同供電等公司一起抄 數(shù)。第四節(jié)能源定額考核管理（介紹企業(yè)能源定額的制定、考核管理情況）第三章企業(yè)能源利用分析第一節(jié)企業(yè)能源消耗指標計算一、企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)（介紹主要能源消耗種類、消耗量統(tǒng)計）表3-1企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)表能源名稱實物量當量值比例（%）等價值比例（%）煤（噸）蒸汽（噸）電（萬千瓦

5、時）柴油（噸）汽油（噸）水（立方米）（耗電量當量值折標系數(shù)為0. 1229千克標準煤/千瓦時）其他合計二、企業(yè)能源消耗流向表32企業(yè)能源消耗流向匯總表工程名稱主要生產(chǎn)系統(tǒng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)合計煤實物量（噸）折標量（噸標煤）電力實物量（萬千瓦時）折標量（噸標煤）蒸汽實物量（噸）折標量（噸標煤）汽油實物量（噸）折標量（噸標煤）柴油實物量（噸）折標量（噸標煤）水實物量（立方米）折標量（噸標煤）折標合計（噸標煤）所占比例（）（注：按當量值折標）表33各車間能源消耗統(tǒng)計表單位種類年年年能耗實 物量當量 值能耗 實物 量當量值能耗實 物量當量值一車 間煤（噸）電（萬千瓦 時）蒸汽（噸）油（噸）水（立

6、方米）合計二車煤（噸）間電（萬千瓦 時）蒸汽（噸）油（噸）水（立方米）合計合計煤（噸）電（萬千瓦 時）蒸汽（噸）油（噸）水（立方米）總計表3-4企業(yè)能源收支平衡表種類單位當量折 算系數(shù)期初庫存量期末庫存量收入支出盈虧量庫存變化量購入消耗量自產(chǎn)量轉(zhuǎn)換消耗量直接消耗量外銷量煤ttee蒸汽ttee汽油ttee柴油ttee電力kWhtee水ttee其他tee合計tee（說明：具備熱電聯(lián)產(chǎn)機組的企業(yè)填寫下表）表3-5熱電廠生產(chǎn)能耗指標計算匯總表項 目單位年年年發(fā)電量1#機發(fā)電量kW h2#機發(fā)電量kW h總計發(fā)電量kW h廠用電量供熱廠用電量kW h發(fā)電廠用電量kW h總計廠用電量kW h電網(wǎng)輸入電量k

7、W h輸出電量kW h供電量合計kW h廠供電量kW h損耗電量內(nèi)網(wǎng)損失電量kW h線變損失率%供熱廠用電率%發(fā)電廠用電率%蒸汽主產(chǎn)汽量t抽汽量t供汽量t供熱終端抄表汽量t統(tǒng)計管網(wǎng)損率%主蒸汽壓力MPa主蒸汽溫度主蒸汽焰值kJ/kg給水焰值kJ/kg外供汽焙值kJ/kg除鹽水含熱量kJ/kg耗煤量原煤量t原煤低位發(fā)熱量kJ/kg折標準煤量tee能效指標供熱廠標煤耗率kgee/GJ供電廠標煤耗率gee/ kW h噸原煤產(chǎn)汽量t熱耗率kJ/ kW h鍋爐熱效率%全廠熱效率%熱電比%第二節(jié) 單位產(chǎn)品能耗指標計算分析一、產(chǎn)品產(chǎn)量的核定表3-6產(chǎn)品產(chǎn)量核定表單位名稱產(chǎn)品名稱單位年年年產(chǎn)量折標產(chǎn)量產(chǎn)量折標

8、產(chǎn)旦 里產(chǎn)量折標產(chǎn)量一車間二車間其他合計三、單位產(chǎn)品能耗的計算與分析表37主要產(chǎn)品能源消耗指標工程單位實際能耗年年年產(chǎn)品一產(chǎn)品二表3-8產(chǎn)品能源消耗量計算匯總表公司 名稱產(chǎn)品名稱單位實際產(chǎn) 量折標產(chǎn)里煤電蒸汽(t)油水綜合單耗(tce/t 產(chǎn) 品)總量 (t)單耗 (kg/)總量(kW h)單耗(kW h)總量單耗總量 (t)單耗 (kg/)總量 (t)單耗 (t/)其它合計第三節(jié)產(chǎn)值能耗及能源本錢的計算一、工業(yè)總產(chǎn)值的核定表39工業(yè)總產(chǎn)值名稱 工程單位年年年工業(yè)總產(chǎn)值萬元二、產(chǎn)品能源本錢表3-10能源本錢核算匯總表序號統(tǒng)計指標單位年年1能源購入總費用萬元其中：煤實際購入費萬元電實際購入費萬元

9、萬元2固定費用萬元其中：材料萬元工資萬元提取職工福利費萬元折舊萬元修理費用萬元3其它費用萬元其中：管理費用萬元銷售費用萬元萬元4合 計萬元5主導產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品單位6單位產(chǎn)品能源本錢萬元/產(chǎn)品單位7能源本錢比率%第四章 節(jié)能技術(shù)改進工程的經(jīng)濟效益評價一、主要節(jié)能工程分析(-)XXX工程名稱.技術(shù)可行性分析：.經(jīng)濟效益可行性分析:(二)XXX工程名稱.技術(shù)可行性分析：13.經(jīng)濟效益可行性分析:二、局部節(jié)能管理、技術(shù)改造方案匯總表（近三年的）序號方案 名稱方案內(nèi)容預(yù)計投資 （萬元）預(yù)計節(jié)約量及效益計算回收期 （月）備注實物量 （/年）折林單 （噸）效益 （萬元）12345合 計三、環(huán)境效益分析CO2減

10、排量計算表產(chǎn)品名稱單位數(shù)量減排量（kg-CC）2）節(jié)約電力kW h節(jié)約其它能源折標煤量kgce合計（注：二氧化碳折算系數(shù)推薦值：標煤kgce=2.5kg-C02電量：kW h= kg-C02）需要企業(yè)準備的材料：1、主要用能設(shè)備臺帳2、重點用能系統(tǒng)計量器具臺帳3、企業(yè)能源購入臺帳4、企業(yè)能源消耗臺帳5、企業(yè)生產(chǎn)運行日報表6、企業(yè)生產(chǎn)運行月報表7、企業(yè)生產(chǎn)運行年報表8、主要用能設(shè)備計量校準證書149、企業(yè)購入能源管理制度10、企業(yè)使用能源管理制度11、購入能源相關(guān)財務(wù)報表12、報統(tǒng)計局的能源消耗表15圖21主要生產(chǎn)工藝流程示意圖二、工藝流程及能耗品種說明1、工藝流程說明(1)燃煤輸送系統(tǒng)燃料經(jīng)皮

11、帶輸送、碎煤機破碎、經(jīng)電子皮帶秤計量后，分別送入各 爐的原煤倉，然后由爐前給煤機送入磨煤機，在磨煤機中對煤進行干燥和磨碎，磨成的煤粉進 入粗細粉別離器，經(jīng)別離后合格的煤粉進入煤粉倉或排粉機，然后由給粉機將煤粉送到鍋爐本 體的噴燃器，由噴燃器噴到爐膛內(nèi)燃燒。而不合格的煤粉經(jīng)回粉管回到磨煤機重新磨制。(2)汽水系統(tǒng)經(jīng)處理的除鹽水由給水泵送到鍋爐省煤器，加熱升溫后進入汽包，而后 沿著下降管流至水冷壁下聯(lián)箱，再進入水冷壁，在水冷壁管內(nèi)水吸收燃燒室中燃料燃燒產(chǎn)生的 熱量，一局部水汽化為蒸汽，形成汽水混合物，進入汽包，在汽包中利用汽水別離裝置，將蒸 汽別離，從鍋爐汽包頂部的飽和蒸汽引出管經(jīng)低溫過熱器、高溫

12、過熱器之后成為過熱蒸汽并入 蒸汽母管，蒸汽進入抽凝式機組做功，需要時其中一局部主蒸汽可通過減溫減壓器減溫減壓后 對外供熱，汽輪機組中間一級抽汽送入高加和對外供熱管網(wǎng)使用以及在除氧器壓力低時用，二、 三級抽汽供除氧器及回熱系統(tǒng)使用；剩余乏汽通過凝汽器凝結(jié)成凝結(jié)水，再由凝結(jié)水泵加壓后 與補充的除鹽水一起進入除氧器，最后由鍋爐給水泵加壓通過省煤器進一步將鍋爐給水升溫后 回到鍋爐汽包，從而完成汽水循環(huán)。(3)煙風系統(tǒng)空氣通過送風機送入，經(jīng)空氣預(yù)熱器加熱后隨煤粉送入爐膛。鍋爐燃燒 后產(chǎn)生的高溫煙氣經(jīng)過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器等受熱面再利用后，經(jīng)脫硫設(shè)備脫硫電除塵 器除塵后由煙囪排出。(4)汽輪發(fā)電系統(tǒng)一

13、一過熱蒸汽在汽輪機內(nèi)作功推動汽輪機旋轉(zhuǎn)，汽輪機帶動發(fā)電機發(fā)電, 發(fā)電機發(fā)出的三相交流電通過發(fā)電機端部的引線經(jīng)變壓器升壓后引出送到電網(wǎng)。2、能耗品種舉例：該廠主要消耗能源為原煤、柴油。第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)簡介一、企業(yè)能源系統(tǒng)示意圖及說明(包括：能源的外購品種、加工轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)使用和廢棄能回收等情況)1、企業(yè)能源系統(tǒng)圖見下列圖2-2。舉例：圖22企業(yè)能源系統(tǒng)圖汽、電原煤:水:坐油熱電廠及生產(chǎn)車間二、各種能源應(yīng)用系統(tǒng)情況說明（如原料煤、電力、蒸汽、燃氣和用水等）舉例：（一）輸煤系統(tǒng)：該廠有1個儲煤場，煤場的原煤由輸煤設(shè)備經(jīng)電子皮帶秤計量后分別送入各爐的原煤斗中。（二）電氣系統(tǒng)：電氣局部是由發(fā)電機、變壓器

14、、高低壓配電裝置、輸電線路及廠用電系統(tǒng)組成。發(fā)電機發(fā)出的 電由主變壓器升壓后向社會電網(wǎng)供電，電壓分別為35千伏和10千伏。該廠的生產(chǎn)用電均由自己提供，熱電廠自供電電壓為6. 3千伏和400伏。各主要崗位用電情況： 鍋爐電負荷3628千瓦，占57.28%；汽機電負荷2162千瓦，占34. 13%；化水電負荷386千瓦，占6. 09% ;輸煤電負荷158千瓦，占2.49%。（三）熱力系統(tǒng)：該廠自用蒸汽全部由自己提供，對社會供汽設(shè)有2條蒸汽管網(wǎng)，蒸汽壓力為1.00.2兆帕，分 別由3號、4號機組一級抽汽或由鍋爐主蒸汽經(jīng)減溫減壓（備用）后供給；另設(shè)有1條循環(huán)水供熱管網(wǎng)由 1#機循環(huán)水供暖，其工作壓力為

15、0.36兆帕。（四）供用水系統(tǒng)：自來水分兩路供入，分別供化水、汽機、鍋爐、輸煤、廠生活用水等。化水崗位自用水主要利用除鹽泵配分水管作為陰陽床再生用水。汽機崗位自用水是汽機凝結(jié)器循環(huán)冷卻用水以及設(shè)備冷卻用水等，其損耗主要是水蒸發(fā)等。鍋 爐自用水主要是除塵器用水及設(shè)備冷卻用水等，其損耗主要是水蒸發(fā)、排污等。輸煤崗位用水主要 是煤場防塵用水及設(shè)備冷卻用水等，其損耗主要是水蒸發(fā)等。廠生活用水主要包括伙房、辦公樓、 公寓等用水。三、企業(yè)主要生產(chǎn)用能設(shè)備（用表格分類說明主要生產(chǎn)工藝裝備、用能設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備的配置情況）舉例：該熱電廠現(xiàn)使用用能設(shè)備有中溫中壓75噸/小時煤粉爐四臺，12兆瓦抽凝式中溫中壓熱

16、電 聯(lián)產(chǎn)汽輪發(fā)電機組（C12-3. 43/0. 98）二臺，6兆瓦抽凝式汽輪發(fā)電機組（C6-3. 43/0. 49） 一臺。第二章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)能源管理現(xiàn)狀一、能源管理1.能源管理方針和“十二五”節(jié)能責任目標情況舉例：該廠根據(jù)總的經(jīng)營方針和目標，依據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)，確定了能源管理 方針：加強能源管理、深挖節(jié)能潛力、開展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)、依靠科技進步實現(xiàn)工藝過程最正確 化、資源利用最大化、廢棄物資源化，降低能源消耗。在能源方針的基礎(chǔ)上，制定了能源管理年度目標和長遠目標：在年節(jié)能量目標0.2萬噸標煤的 基礎(chǔ)上，到“十二五”末節(jié)能量L 5萬噸標煤；在年萬元產(chǎn)值綜合能耗比年降低

17、2%的基礎(chǔ)上，以 后逐年降低，到“十二五”末降低10%；在年萬元產(chǎn)值取水量比年降低1%的基礎(chǔ)上，以后逐年降 低，到“十二五”末降低5%；在年發(fā)電標煤耗比年降低1.5%的基礎(chǔ)上，以后逐年降低，到“十 二五”末降低7.5%；在年供電標煤耗比年降低1.5%的基礎(chǔ)上，以后逐年降低，到“十二五” 末降低7.5%。.能源管理機構(gòu)設(shè)立、能源管理負責人的職責情況說明(1)企業(yè)能源管理機構(gòu)舉例：廠領(lǐng)導非常重視能源管理工作，成立了資源節(jié)約與能源管理領(lǐng)導小組和工作小組，由廠領(lǐng) 導親自抓此項工作，明確了廠領(lǐng)導的分工及職責。能源管理領(lǐng)導小組由廠領(lǐng)導和各科科長組成，廠長任組長，主要負責能源管理工作的重大事項 (如資金等)

18、裁決以及組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督相關(guān)工作的實施。能源管理工作小組由生產(chǎn)副廠長任組長， 各部門負責技術(shù)、生產(chǎn)、管理的人員組成，具體負責工作的組織實施，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表及相關(guān)資料 的匯總分析等工作。該廠能源管理系統(tǒng)實行廠、分場和班組三級管理體系。能源管理機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，有專職 能源管理人員，但管理人員未參加山東省統(tǒng)一組織的節(jié)能培訓，未持證上崗。(2)能源管理職責各主要能源管理部門的職責見表3-1。表31主要能源管理部門職責序號部門節(jié)能管理職責1生產(chǎn)技術(shù)科能源綜合管理主管部門，標準、工藝管理；年度能源工作計劃、中長期目標、 指標管理；能源計量、統(tǒng)計、能源管理監(jiān)督檢查、評價；負責技改工程管理、 推進節(jié)能技術(shù)進

19、步和節(jié)能教育培訓工作；能源輸入管理等。2廠辦負責對外報表、能源消耗考核、能源宣傳及協(xié)調(diào)工作等。3運行分場負責煤炭、電力、水、蒸汽等能源使用管理等。4檢修分場負責機械、耗能設(shè)備檢修維護管理、負責能源計量儀表維修等。5供銷科負責能源采購管理。6財務(wù)科負責能源本錢、價格管理；技改工程投資管理等。.能源管理制度建設(shè)(有哪些制度以表格形式列出)舉例：該廠多年來一直重視能源管理工作，不斷加強能源管理制度建設(shè)，為規(guī)范各項能源管理 活動，圍繞能源輸入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、使用等環(huán)節(jié)，制定并執(zhí)行了由管理文件、技術(shù)文 件和記錄組成的節(jié)能管理標準體系，但隨著企業(yè)的開展，局部文件內(nèi)容已不適合生產(chǎn)的需要，需進 一步

20、完善補充。A、管理文件：制定了各項規(guī)章制度與管理標準，規(guī)范、約束、指導開展各項能源管理活動，對 能源管理進行了規(guī)定。在燃料、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)、定額、能源本錢等方面的相關(guān)管理制度主要有：燃料管理標準、 節(jié)約能源管理標準、資源節(jié)約與綜合利用生產(chǎn)崗位責任制、能源統(tǒng)計管理標準、本錢管 理標準、固定資產(chǎn)管理標準、燃料資金管理標準、材料稽核管理標準、更新改造資 金管理標準、生產(chǎn)調(diào)度管理標準、運行管理標準、計量管理標準、計量工作管理標 準、計量資料、技術(shù)檔案管理標準、能源計量管理標準、物資計量管理標準、物 資儲藏定額管理標準、物資消耗定額管理標準以及有關(guān)能源消耗定額和考核制度、年度技術(shù)經(jīng) 濟指標（能源消耗指

21、標）計劃、能源工作計劃等；B、技術(shù)文件：對該廠用能設(shè)備，從操作方法、事故處理、日常檢修維護等方面作出了規(guī)定，從 而確保在保證平安運行的前提下，盡可能提高設(shè)備效率。如運行規(guī)程、檢修規(guī)程、檢修管理 標準、檢修質(zhì)量全過程管理細那么等；C、記錄：對于耗能工序、重點耗能設(shè)備均有嚴格的運行操作規(guī)程，并規(guī)定了各種運行 參數(shù)以及能源計量數(shù)據(jù)的記錄格式、記錄要求，如鍋爐運行記錄等，但各種記錄保存期限過短。二、能源輸入管理（介紹能源購入、檢驗和庫存量的管理情況）舉例：該廠輸入能源主要有煤。煤炭該廠對能源輸入進行嚴格管理，根據(jù)生產(chǎn)實際，制定并實施了能源供應(yīng)、質(zhì)量及數(shù)量驗收標準， 掌握輸入能源數(shù)量和質(zhì)量,為合理使用能

22、源和核算總的消耗量提供依據(jù)，滿足生產(chǎn)和節(jié)能工作需要。 對不符合要求的，及時進行處置。目前，該廠對煤炭的購入采取“貨比三家”的方法，合理地選擇能源供方并在此基礎(chǔ)上簽訂采 購合同。采購合同中明確供煤的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容和計量方法、質(zhì)量要求等內(nèi)容。明確規(guī)定了相應(yīng)人 員的職責和權(quán)限、計量和計算方法、記錄，明確發(fā)現(xiàn)問題時的報告程序。進廠煤全部汽運，采用汽車衡計量，由生技科、運行分場、供銷科人員共同做好驗收工作。入 廠煤每車采樣進行化驗，做為結(jié)算依據(jù)。取樣按GB474標準由運行分場、供銷科、化驗室及供應(yīng)商 四方聯(lián)合取樣，取樣后分成三份，化驗室、供應(yīng)商及運行分場各一份。同時留存每批煤1000克小樣， 月底做綜

23、合入廠煤炭分析。鍋爐運行人員每天對入爐煤取樣，化驗人員按操作規(guī)程進行化驗。煤的低位熱值采用量熱儀測定方法，減少了人為誤差，提高了準確率。生技科、供銷科等部門每月聯(lián)合采用量方和電子皮帶秤計量相結(jié)合的方法進行實物盤存，核算 其損耗。通過科學管理，精確計量，防止了燃料的不明損失。原煤由汽運運入廠內(nèi)，儲存在廠儲煤場。儲煤場由供銷科進行管理。為減少損耗，加強了煤場 管理，并修建了煤場頂棚及圍墻，減少了風吹雨淋對煤炭的影響，并投資10萬元購置了噴水車，加強對存煤噴淋。三、能源加工轉(zhuǎn)換管理（介紹加工轉(zhuǎn)換方式、應(yīng)用及管理）舉例：該廠能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備包括鍋爐、發(fā)電機、變壓器、汽輪機等。1、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備調(diào)度

24、方面：為使轉(zhuǎn)換設(shè)備平安經(jīng)濟運行，使運行設(shè)備保持最正確工況，該 廠根據(jù)生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況和運行狀況、季節(jié)等情況合理制定經(jīng)濟運行方式。2、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備運行方面：為了確保轉(zhuǎn)換設(shè)備平安經(jīng)濟運行，制定了嚴格的運行操作規(guī) 程，詳細規(guī)定了設(shè)備的操作方法、事故處理、日常維護、原始記錄等。該廠定期委托專業(yè)機構(gòu)測定 鍋爐熱效率，作為安排檢修的依據(jù)。3、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備檢修方面：為了保證檢修質(zhì)量，掌握設(shè)備狀況，該廠制定了檢修規(guī)程； 根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備運行情況，制定了年度、月份大、中、小修計劃，及時安排設(shè)備檢修，認真制定檢 修計劃和工作內(nèi)容，并采取了分場兩級驗收制度，使設(shè)備檢修后運行周期與責任人考核掛鉤，很大 程

25、度上保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量。該廠鍋爐司爐操作人員、電氣設(shè)備操作人員等人員未按照節(jié)能行政主管部門有關(guān)要求參加 經(jīng)濟運行培訓，無經(jīng)濟運行上崗證。四、能源分配和傳輸管理舉例：該廠制定了相關(guān)的管理文件，明確管理職責、范圍等：生技科負責能源分配過程中的計 量、分配、輸送管理。供電系統(tǒng)布局基本合理。根據(jù)運行情況及時調(diào)整運行方式和參數(shù)，減少無功損耗。對于蒸汽系統(tǒng)，該廠加強了管道保溫，及時對損壞的管道保溫進行修復(fù)。對于供水系統(tǒng)，組織開展過水平衡測試，并不斷加強用水管理，進行全廠水系統(tǒng)改造，提高水 的循環(huán)利用率.，降低新水消耗。該廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定，按時對輸配電線路、蒸汽管網(wǎng)、供水管路進行定期巡查，檢查有無跑、 冒、

26、滴、漏現(xiàn)象，減少管路損耗。五、能源使用管理（介紹企業(yè)在能源使用方面管理制度）舉例：該廠對煤、電、水、汽等能源實行嚴格管理，能夠做到能源消耗控制，煤、電、水、汽 等能源的使用，都遵從定額管理，節(jié)獎超罰的原那么。（1）生技科、運行分場、檢修分場等部門不斷制定和完善工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護 檢修規(guī)程；生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)程，通過不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，標準化作業(yè)等方式，不斷提高操作 技術(shù)水準，減少能源消耗。（2）運行分場、供銷科等部門加強煤場混煤、管理、監(jiān)督工作，及時化驗，及時反應(yīng)，使入爐 煤配比合理，每日取鍋爐爐渣、飛灰樣品各分析一次，生產(chǎn)人員視情況及時調(diào)整運行方式和燃燒狀 態(tài)，到達經(jīng)濟合理運行。（3）各部門嚴格用能管理，嚴禁隨意使用電爐子、嚴禁長明燈、嚴禁電動機長時間空載運 行等，并定期進行巡檢；同時對水、蒸汽等管網(wǎng)制定檢修、維護、檢查制定，防止跑冒滴漏等。六、能源消耗定額（介紹企業(yè)能耗定額的制定、管理和考核制度執(zhí)行情況）舉例：該廠在能源消耗定額的制定、考核及能耗狀況分析方面做的較好，每年結(jié)合廠實際情況， 制定年度能源消耗定額，如對供電標煤耗率、供熱標煤耗率、發(fā)電廠用電率、供熱廠用電率、爐渣 可燃物含量、飛灰可燃物含量、熱力管網(wǎng)總泄漏率、管損率、全廠