工程建筑起重機械裝拆工程生產安全事故應急救援預案

1、 . . 6/6建筑起重機械裝拆工程生產安全事故應急救援預案為保證企業(yè)與職工的生命財產的安全，防止突發(fā)性重大事故的產生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理，保護現(xiàn)場人員的安全并將損失降至最小程度。根據(jù)建筑起重機械裝拆過程中可能存在的事故隱患和潛在的危險，結合單位實際情況，本著“預防為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，制訂本企業(yè)建筑起重機械裝拆工程生產安全事故應急救援預案。一、單位基本狀況本單位專業(yè)從事大型設備（塔機和施工電梯）的管、用、養(yǎng)、修工作二十多年，設備管理機制比較完善，管理力量比較堅實，管理經驗比較豐富。擁有大型機械裝拆工程專業(yè)資質和裝拆工程專業(yè)班組。完成公司外部近50臺大型機械的安裝、

2、拆除、頂升、錨固等工作。二、潛在的重大危險與分析1、裝拆過程中，因違章冒險作業(yè)引起的倒塔與人員傷害事故。2、裝拆過程中，因輔助起重機械或吊具（索）引起的重大事故。3、頂升（錨固）過程中，因機械故障或人為違章等因素造成的重大事故。4、裝拆過程中，因電器設備故障或發(fā)生漏電以與觸碰到周邊高壓線引起的觸電事故。5、裝拆過程中，因多塔作業(yè)或周邊障礙物碰撞造成的重大事故。6、其他可能發(fā)生的重大事故，如高空墜落、物體打擊、起重傷害等造成。三、應急區(qū)域圍劃定1、工地現(xiàn)場應急區(qū)域圍劃定。塔機、施工升降機裝拆過程發(fā)生事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域圍；電氣設備故障、嚴重漏電、觸電事故以任何絕緣區(qū)域為

3、應急區(qū)域圍。2、工地場外應急區(qū)域圍劃定。塔機、施工升降機裝拆過程發(fā)生事故，對事故可能波與工地（圍墻）外，引起人員傷亡或財產損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調，屬于政府職能的，在事故（危害）發(fā)生后應與時通報政府或相關部門確定應急區(qū)域圍。應急：火災：119；醫(yī)療：122；公共安全：110。四、應急救援預案的組織措施1、成立應急預案的領導小組。組長：徐惠民（分公司經理）副組長：林海明、周寶華（分公司副經理）、王祖忠（分公司書記）組員：林仁賴（租賃站站長）、洪奇明（生產科科長）、綱（辦公室主任）2、成立應急預案的實施工作組。通訊聯(lián)絡組：綱、金富等技術支持組：周寶華、洪奇明、高杰等消防保衛(wèi)組：王祖忠、呂良港與分

4、公司消防小組成員等搶險搶修組：林海明、林仁賴、林培清、文生與租賃站安裝維修班等醫(yī)療救治組：光年、嵇平等后勤工作保障組：嚴秋雄、林建松、歐榕等五、應急組織成員的職責與分工（一）、應急救援領導小組的職責。負責指揮、協(xié)調和組織安全事故的應急救援工作；解決事故調查中的重大問題并與時做出決策；督促各有關部門按應急救援預案有效地開展工作；檢查、指導事故應急救援措施落實情況；上報事故情況；理順、溝通外部關系。（二）、有關成員與部門的職責。1、組長職責（1）、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2）、復查和評估事故(事件)可能發(fā)展

5、的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）、指導設施的部分停工，組織現(xiàn)場救援和處理工作；（4）、與場外應急機構取得聯(lián)系與對緊急情況的記錄作業(yè)安排；（5）、在場（設施）實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；（6）、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長與其他領導小組成員職責（1）、協(xié)助組長開展應急救援工作的具體指揮；（2）、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；（3）、如有必要，在救援服務機構到來之前直接組織現(xiàn)場人員參與救護活動；（4）、安排尋找受傷者與安排人員撤離到集中地帶；（5）、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應

6、急服務機構提供建議和信息；（6）、組長交辦的其它工作。3、通訊聯(lián)絡組職責（1）、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；（2）、保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；（3）、負責應急過程的記錄與整理與對外聯(lián)絡。4、技術支持組職責（1）、提出搶險搶修與避免事故擴大的臨時應急方案和措施；（2）、指導搶險搶修組實施應急方案和措施；（3）、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷（4）、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5、消防保衛(wèi)組職責（1）、事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序；（2）、設置事故現(xiàn)場警戒線，維持工地搶救護理的正常運作；（3）、保持搶險救援

7、通道的通暢，引導搶險救援人員與車輛的進入；（4）、保護受害人財產；（5）、搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組職責（1）、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；（2）、尋找受害者并轉移至安全地帶；（3）、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免以外傷害。（4）、搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。7、醫(yī)療救治組職責（1）、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；（2）、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；（3）、協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理

8、受害者。8、后勤保障組職責（1）、保障系統(tǒng)各組人員必須的防護、救護用品與生活物質的供給；（2）、提供合格的搶險搶修或救援的物質與設備。六、應急器材和設施序號名稱數(shù)量存放地點責任部門140t汽車吊一輛分公司基地車隊、生產科2起重索具若干租賃站與車隊倉庫租賃站、車隊3安全帶等防護用品若干租賃站與材料科倉庫租賃站、材料科4交通車輛二輛分公司基地車隊5火焰切割器具與氣源一套租賃站、材料科倉庫租賃站、材料科6柴油200公斤材料科倉庫材料科7常用醫(yī)療物品若干醫(yī)務室醫(yī)務室8照明燈若干租賃站倉庫租賃站9滅火器材若干分公司基地辦公室七、應急預案的啟動和實施1、一旦發(fā)生安全事故，應急救援機構應立即組織和參加事故搶險救援，保護事故現(xiàn)場，同時迅速向上級主管部門報告。（附生產安全事故報告程序流程圖）救援小組成員手機、家庭由分公司統(tǒng)一公布，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證緊急情況信息報送渠道暢通，運轉有序。緊急事故發(fā)生上報生產安全部門搶險領導小組搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救物資、設備到位進行搶險搶險結束、恢復生產措施與善后處理、進行總結生產安全事故報告程序流程圖2、緊急救援機構接到安全事故信息后，立即啟動緊急救援預案；迅速組織有關科室與相關部門按照職責分工，調集搶險人員和搶險物資等；組織有關部門迅速開展搶險救援和事故調