橫向排水管專項方案曹版

1、廣州增城至從化高速公路（含街口支線）路面工程合同段中央分隔帶排水（橫向排水管）廣東筑波路橋工程有限公司增從高速公路合同段項目經(jīng)理部二o年三月八日增從高速標橫向排水管施工技術技術指導文件一、工程概況高速公路路面排水設計分中央分隔帶滲水的排出和超高路段漫流水的排出兩套系統(tǒng)。本合同段在主線和支線段設置橫向排水管（分別為超高路段設置的橫向排水管，正常路基段設置規(guī)格的橫向排水管)，用于排除中央分隔帶及路表水。二、材料、機械及人員的準備、用于排水的一管的質量符合以下要求：()扁平實驗：按國家標準實驗方法，實驗無開裂。()管老化壽命不少于年，且在廠方提供權威性抗老化實驗數(shù)據(jù)合格后才與之簽訂的供貨合同。()管

2、材內(nèi)外壁光滑、清潔、沒有劃傷，沒有氣泡、裂口及明顯的凹陷、雜質、顏色不均、分辯變色線等。管端切割平整，并與管軸線垂直。()壁厚偏差：管材同一截面的壁厚偏差無超過，截面的壁厚不小于標準壁厚的。()管材的其它質量要求和實驗方法均符合標準。()采用的一橫向排水管材規(guī)格為、，壁厚符合規(guī)范要求。()、用于包封一管的現(xiàn)澆、混凝土質量符合設計及規(guī)范要求。、施工機械為：裝載機臺、挖機臺、運輸車輛。、施工人員有：名技術管理員、名施工員、名工人。三、施工組織技術指導文件、所有用于路面排水的橫向一管需在路基施工完畢、標高檢驗合格后再開挖埋設。、規(guī)格的橫向排水管設置在超高路段外側或內(nèi)側。、規(guī)格的橫向排水管間距一般為5

3、0m,但在凹型豎曲線標高最低處和單向坡構造物或橋梁(使縱向滲溝隔斷)上側需增設橫向排水管。、埋置橫向排水管橫坡不小于。、一管在裝卸、運輸途中應避免過分的沖擊和產(chǎn)生過大的彎曲強度，嚴禁由卡車上往下拋落。儲存時應遠離火源米以上。、一管內(nèi)外壁不得因任何原因產(chǎn)生裂紋和刻痕，以免產(chǎn)生刻痕效應。在一管的埋設過程中，一管四周不得直接與突出的石頭、磚塊等堅硬物接觸，以免造成管壁破裂?；靥钣玫捻胖写旨系淖畲罅讲坏么笥?0mm。、當一管因長度過長運輸困難時可采用兩節(jié)管擴口插入并粘接的方式進行接長，粘接時按以下要求進行：、橫向排水管采用接長管時，可采用兩節(jié)管粘接，其中一節(jié)為標準長度10m,另一節(jié)為剩余長度加插接

4、長度并擴口。10m管應埋設在水流的下游端，而擴口管應埋設在水流的上游段，管的順序不得顛倒。、接用膠應采用一管廠家提供的專用硬質膠合劑，并按其說明要求，同時須在廠家現(xiàn)場安裝指導技術人員的指導下進行粘接施工。、在粘接一管時應把粘接管的內(nèi)外壁清刷干凈，結合面不得有油污、潮濕、灰土等各種雜質，膠合劑用量應適合，涂刷應均勻。、施工中，每根管子的兩端需臨時封口，以免異物掉入管中堵塞管子，待安裝完后需要過水時，再取消臨時封口。、鋪設管子后進行砼回填施工時，所填筑砼采用插入式振動棒振搗密實，并澆平至路床頂面。、挖機開挖后，采用人工修整溝槽，溝槽開挖出來的石粉和泥土須及時清理干凈。、為便于縱向管和集水井銜接，橫

5、向排水管靠中央分隔帶30cm部分不包裹砼。所有橫向排水管需在與中央分隔帶縱向滲溝及流水槽集水中相接前保持排水暢通，確保中央分隔帶部分雨后不積水，做好臨時進水口。四、排水管安裝質量檢查、施工工序為：在合格的路基上-路面排水管測量放樣-開挖管槽-水準儀檢測坑槽底部標高-坑底現(xiàn)澆砼墊層-安裝水管-現(xiàn)澆砼包封-鏟運、清理干凈路床、每一個工序都有監(jiān)理及內(nèi)部質檢人員檢查質量，做記錄。、送取樣品到工地試驗室做水管及水泥混凝土的各項試驗，符合規(guī)范及設計要求才能進行下步施工。五、工程質量控制過程中體系及保證措施、工程質量目標()、分項分部工程交驗合格率，單位工程按國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范、規(guī)程驗收達到合格標準。綜合

6、評分達到分以上。竣工驗收的質量評定為優(yōu)良。()、工程質量隱患和問題整改率達到。、工程質量控制過程中體系質量控制過程中保證體系是保證和提高工程質量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質量控制過程中職能組織起來，形成有明確任務、具體責任、相應權限、互相協(xié)調、互相促進的有機整體，使質量控制過程中制度化，使全體職工樹立正確的質量觀，擺正數(shù)量和質量的辯證關系，明確工程質量的重要性和必要性，在組織工程項追求施工與管理過程中真正從思想上、行動上、工作上全面貫徹“質量第一”方針。()、技術業(yè)務培訓工作。建設優(yōu)質的高速公路，施工企業(yè)必須有一支技術責任好，管理過硬的施工隊伍，形成以

7、質量為核心的經(jīng)營管理。公司以提高全體施工人員的素質保證工程質量，不斷提高全體施工人員的管理技術和業(yè)務水平。()、程序化、標準化、規(guī)范化工作。施工項目質量目標管理的程序化、標準化、規(guī)范化工作是科學管理的組成部分，是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，要求施工管理和施工制作者都要按程序、標準、合理、科學地組織施工，達到質量目標。工地試驗室根據(jù)質量控制標準及設計要求做好了施工質量的動態(tài)管理，將各類試驗數(shù)據(jù)、結果輸進電腦建立工程質量控制數(shù)據(jù)庫，隨時檢查控制施工質量水平。()、工程質量的系統(tǒng)化管理。工程部配有專職質量檢查人員，各施工班、隊相應配有質檢人員,形成工程部質檢負責人，各施工班組質檢點的質檢體系。工程部質

8、檢辦定期檢查和抽查工程質量，出質檢情況通報。各班、隊在項目建設周期實行全過程質量監(jiān)控，不漏項。嚴格執(zhí)行工程質量崗位責任制。()、四方簽證制度。保證質量的關鍵必須落實崗位責任制，嚴格控制每道工序施工質量，做到層層把關控制，到最終把關控制，到最終產(chǎn)品形成才能保證優(yōu)良。每道工序完成后，工序負責人及質檢員和監(jiān)理檢驗合格后簽字,才可進行下道工序的施工。質量保證體系框圖干凈，結合面不得有油污、灰土等各種雜質，膠合部涂刷應均勻。4、砼回填施工時，應采用插入式振動棒振搗密實，澆筑至路床頂后用刮刀對砼表面進行光面抹平。、工程質量保證措施()、從組織組織上保證建立健全質量保證組織體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總

9、工為副組長，質檢施工全過程管理人員和試驗施工全過程管理人員為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。形成以項目總工為質量總負責、質檢和試驗施工全過程管理人員專職監(jiān)察的內(nèi)部質量檢查和監(jiān)理施工全過程管理人員的質量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證組織，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關，層層負責。同時加強對各班組之間及同外單位的配合和協(xié)調。()、從制度上保證由項目總工組織各專業(yè)施工全過程管理人員，按照質量體系、技術規(guī)范及制作規(guī)程，組織相關人員進行技術交底，加強施工監(jiān)控，特別是對工程關鍵技術和難點部位提出預防措施和處理質量事故中的技術問題。實行工程技術人員和質檢人員跟班作業(yè)的

10、制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告。()、從檢測、試驗、測量設備上保證配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備，以確保檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。在拌和場內(nèi)建立工地中心試驗室，并配備足夠的試驗人員及試驗設備，負責全標段施工材料的檢測、試驗，按照有關要求和試驗結果，確定底基層施工配合比。按照技術規(guī)范要求，進行粗細集料等原材料以及混合料的各項技術指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術規(guī)范和施工設計圖的要求，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。()、從施工管理上保證實行崗位責任制，任務落實到班組及我，對各自所承擔的施工任務的工程質量負責，嚴格執(zhí)行公司制訂的質量獎懲制度，對違反制作規(guī)程和有關要求，工程質量

11、不符合技術規(guī)范和施工設計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，對嚴格按照技術規(guī)范、制作規(guī)程和有關要求施工，工程質量優(yōu)良的給予獎勵，質檢人員有權保證各項規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、安全保證體系框圖班前安全1f安全累計、安全生產(chǎn)保證措施()、認真落實施工現(xiàn)場防護設施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場人員提供必要的安全防護和勞動保護用品質，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術、可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。()、加強施工現(xiàn)場生產(chǎn)防護，對“三?！?安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)佩戴、路口防護、施工用電架設、施工

12、機具使用等工作嚴格按國家“一標三規(guī)范”實施，并進行有效監(jiān)督檢查和控制。()、設立工地醫(yī)務室，負責工地員工的醫(yī)療保健工作及工地的意外事故的搶救和護理工作。()、所有參加工程施工人員應進行施工安全培訓，合格方能上崗作業(yè)，并帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進行安全培訓和工具使用培訓，增強員工的安全思想。特殊工種必須經(jīng)過有關專業(yè)部門或機械的培訓，獲得合法的制作證書方能上崗。()、分部分項工程在開工之前必須由技術負責人向參加施工的員工推薦工程概況、施工方法和安全技術措施。()、定期檢查工地安全情況，及時提交施工安全報告，制訂適時的安全措施，以彌補和完善安全計劃，同時還應積極地與有關方面進行人信息溝通

13、，確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理，并米用電腦等輔助手段，建立準確的、咼效的、完善的資料庫。()、開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對項目建設周期中的安全落實進行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查及重點部位和危險物品進行檢查等。制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理每月檢查一次，工程隊每周檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。()、定期開工地安全會議，討論施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況作出決策。()、定期進行施工設備和設施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設備處于正常工作狀態(tài)。()、實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面

14、表現(xiàn)良好的施工隊、施工人員進行獎勵，對違反和忽視行為的施工隊、施工人員進行處罰。()、夜間施工措施、安排在夜間施工時，必須作好安全保護工作，配備足夠的夜間施工警示燈。、由于夜間亮度不能滿足施工需要，配備射燈供施工照明。、夜間施工人員容易疲勞，現(xiàn)場負責人及職工互相之間必須時刻互相提醒，停工等料時或中間休息時必須一起待在安全的地方，沒有請示不能單獨行動。、為保證夜間施工人員良好睡眠，同班組人員住宿安排在一起。、在居民區(qū)附近施工不超過零時，以免影響附近居民。為保證夜間施工質量穩(wěn)定，安全生產(chǎn)，實行工程部領導夜班值班制。、為保證夜間施工質量穩(wěn)定，安全生產(chǎn)，實行工程部領導夜班值班制。七、文明施工及環(huán)境保護

15、保證措施、文明施工保證措施文明施工涵蓋項目中工、料、機、法、環(huán)五大因素的各個方面，貫穿于項目施工的始終，分布于項目施工管理中計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是項目經(jīng)理部領導應從整體上把握文明施工的意義，制定文明施工措施，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。()、現(xiàn)場施工管理制定具體的文明施工規(guī)范實施細則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的實施保證體系，整個網(wǎng)絡中的具體職責必須落實到具體人。項目實行目標管理，將項目施工計劃、年度目標計劃及管理網(wǎng)絡制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進度，描繪形象進度

16、圖，實行動態(tài)管理。運用現(xiàn)代管理技術，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學施工程序，繪制施工進程安排圖，標明施工關鍵環(huán)節(jié)、技術關鍵點及技術規(guī)范要點，組織科學施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進展。施工現(xiàn)場按施工組織設計的場地總平面圖設置，依現(xiàn)場要求的標準合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標記。施工現(xiàn)場應有明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、本單位名稱、項目經(jīng)理、總施工全過程管理人員、開工日期、竣工日期、主要分部（項）工程等?？擅黠@劃分為分部（項）工程的，應在標牌上標明分部（項）工程名稱、工藝進程安排、主要技術關鍵點及規(guī)范要求、主要材料、主要設備、技術負責人、安全負責人、開工日期、竣工

17、日期等。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設置路標，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應有醒目標牌。涉及水、電、機械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點，必須設置醒追求警戒線、防護標志。機械設備應科學統(tǒng)籌合理調配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設置應在機具旁邊豎牌，標明名稱、規(guī)格、制作要求、配套動力、主要技術性能指標、制作人員資格要求、安全員、安全要求、負責人等。科學統(tǒng)籌，適時組織材料進場，合理存儲，整齊堆放，大批量材料應豎牌標明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術指標、工期、責任人等。施工現(xiàn)場殘留物材應及時清理歸位，做到工完料盡場地清。油料及易燃品應按消防部門要求及安全的要求妥善保管，豎立鮮明的“嚴禁

18、煙火”標志。嚴格禁止邊吸煙邊干活。確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標記和完備的安全設施，職工進工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。項目經(jīng)理部應對全體職工進行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工思想，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。()、基礎管理與生活管理非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質、高效服務。圍繞項目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時收集整理并且能夠提供諸如工程合同、開工報告、業(yè)主及其他相關單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和信息。生活區(qū)設置平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖、生活區(qū)設施按方便原則修建。生活區(qū)設置簡

19、便實用的浴室、廁所及洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。辦公室、宿舍及其他公共場所應符合衛(wèi)生要求，定期打掃、整理，達到通風、安全、透光、整潔等方面的基本標準。生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，項目經(jīng)理部為職工提供開水。食堂遵守衛(wèi)生標準，布局符合要求，內(nèi)部環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進貨記錄。炊事員和伙管人員必須通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。提供簡易實用的文化娛樂設施，提倡并積極組織職工進行有益的文體活動，制止各種不健康、違法的行為。職工要注意我形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講文明禮貌。實行崗位掛牌制，追求是明確職責范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。加強同業(yè)主單位、新聞媒體的經(jīng)常性聯(lián)系，積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想和業(yè)績，宣傳職工的精神風貌，借以擴大企業(yè)在社會上的影響。樹立良好的企業(yè)形象。、環(huán)境保護保證措施在本工程項目建設周期中，我單位將把環(huán)境保護納入工作計劃，建立項目理