2008年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題與參考答案_secret

1、2008年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題與參考答案下載2008全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意) 背景(一) 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景(一)，回答下列問題。 1下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是()。 A項目合同文件 B項目管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組

2、織的經(jīng)營方針和目標 2施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。 A組建項目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項目組織結(jié)構(gòu)模/考試大二級建造師網(wǎng)/式反映了一個組織系統(tǒng)中()。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。 A施工平面圖 B施工進度計劃 C施工方案 D施工準備工作計劃 5旁站監(jiān)理/來源考試大/員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向()報告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場代表 D項目技術(shù)負責人 8反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是()。 A項目結(jié)構(gòu)B組織結(jié)

3、構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的()。 A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險分散 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 背景(三) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的

4、施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景(三)，回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號)，大型土石方開挖機械進出場費用屬于()。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用 12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是()。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標 13施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指()的階段。 A從施工投標開始直至竣工驗收 B從項目立項開

5、始直至竣工驗收 C從項目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于()。 A基本工作時間 B準備結(jié)束工作時間 C不可避免的中斷時間 D輔助工作時間 15進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于()。 A投標報價成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算 16項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是()。 A預(yù)算費用法 B總費用法 C修正的總費用法 D實際費用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。 A1200

6、 B1350 C1380 D140020基礎(chǔ)分部工程單價(550元立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費B材料費C混凝土模板及支架費D施工管理費21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于( )。A建筑安裝工程材料費B建筑安裝工程措施費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D工程建設(shè)其他費用22施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從( )中開支。A建筑安裝工程材料費B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費D建設(shè)單位管理費23按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400元/立方米)及其分解指標屬于( )成本計劃。A戰(zhàn)略性B競爭性C指導(dǎo)性D實施性

7、背景(五) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； (2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景五)，回答下列問題。 24建設(shè)工程項目的總進度自標是在項目的()階段確定的。 A決策 B設(shè)計前準備 C設(shè)計 D施工 25工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首

8、先應(yīng)()。 A確定項目的總進度目標 B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務(wù) D編制項目總進度計劃 26建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：確定項目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。 A-一B- C-D一- 27大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。 A明確進度控制的措施 B分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D編制各層(各級)進度計劃 28下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。 A編制進度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工

9、作的進度 C分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 背景(六) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示(時間單位：天)。 根據(jù)背景(六)，回答下列問題。 29監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是()天。 A210 B245 C280 D300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是()天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為()天。

10、A30 B60 C90 D120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。 A一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作 34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作背景(七) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責檢驗。

11、為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉栴}。35運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。 A出廠證B三包證 C檢驗證D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。 A施工管理B材料質(zhì)量 C施工工藝D施工方法 37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于()檢驗。 A書面B外觀 C理化D無損 38對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是()。 A免檢B抽檢 C全檢D復(fù)檢 39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準后實施。 A項目經(jīng)理B項目技術(shù)負責人 C施工企業(yè)負責人D監(jiān)理企業(yè)負責人背景(

12、八)某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。 事件2：由于采用的水準儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。 根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉栴}。40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項目經(jīng)理B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負責人D項目技術(shù)負責人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準后實施。 A項目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負責人 C施工單位技術(shù)負責人D項目技術(shù)負責人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工

13、作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行()技術(shù)交底。 A書面B示范性 C例行性D口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的/考試大二級建造師網(wǎng)/使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。 A.定時、定機、定人B定機、定人、定崗位職責 C.定人、定崗、定工作順序D定時、定人、定工作順序 44從事故等級看，事件l屬于()質(zhì)量事故。 A一般B嚴重 C重大D特別重大 45從事故責任來看，事件l屬于()責任事故。A指導(dǎo)B操作 C組織D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再/考試大二級建造師網(wǎng)/發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢制度，即()。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D書面

14、檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 (2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術(shù)交底記錄

15、上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景(九)。回答下列問題。 47每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責任人是()。 A班組長B工長 C乙公司項目負責人D甲公司項目部技術(shù)人員 48我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安/考試大二級建造師網(wǎng)/裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是()。 A項目建設(shè)單位B甲公司 C乙公司D當?shù)貏趧硬块T 49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至()。 A企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門5

16、0事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指()。 A未辦理意外傷害保險B離開安全操作平臺，到/考試大二級建造師網(wǎng)/吊車梁上去摘勾 C未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景(十)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景(十)。回答下列問題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責組/考試大二級建造師網(wǎng)/織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。 A

17、建設(shè)單位技術(shù)負責人B監(jiān)理單位技術(shù)負責人 C總承包單位的安全部門負責人D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D1853該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在()人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A50B30C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)oA50B55C65D75背景(十一) 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項

18、目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。 55該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實際竣工日期為

19、()。 A4月1El B5月20日 C5月25日 D6月1日 57在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則()。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責 D業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，

20、導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔違約責任的是()。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是()。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前()小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48 背景(十二) 甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程

21、施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。 事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。 在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景(十二)，回答下列問題。 61對

22、于事件1，影響施工正常進行造成的損失由()承擔。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對于事件2，下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是()。 A業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延 63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。 A7 B14 C21 D28 64對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。 A實際工程量和實際單價 B合

23、同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單價 65與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是()。 A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔較多的風(fēng)險 B評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利 66“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟 D合同 背景(十三) 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工

24、文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。 根據(jù)背景(十三)，回答下列問題。 67小張的主要工作職責應(yīng)該是()。 A收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息 B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交 D收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交 68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。 A由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理 69本項目的暖通工程和裝飾裝

25、修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應(yīng)為()。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級應(yīng)()。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得05分) 背景(十四) 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，有若干個分包單位

26、參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。 根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉栴}。 71綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括()。A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化 C收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù) E提高施工管理水平 72針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。 A考慮項目的組成 背景(十)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工

27、安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景(十)?；卮鹣铝袉栴}。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責組/考試大二級建造師網(wǎng)/織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。 A建設(shè)單位技術(shù)負責人B監(jiān)理單位技術(shù)負責人 C總承包單位的安全部門負責人D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D1853該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在()人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A50B30C90 D10054根據(jù)施

28、工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)oA50B55C65D75背景(十一) 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組

29、織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。 55該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實際竣工日期為()。 A4月1El B5月20日 C5月25日 D6月1日 57在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則()。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

30、C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責 D業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責 58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔違約責任的是()。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是()。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前()小時以書面

31、形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48 背景(十二) 甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。 事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對

32、屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。 在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景(十二)，回答下列問題。 61對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由()承擔。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對于事件2，下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是()。 A業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D監(jiān)理工程師承擔

33、由此發(fā)生的全部費用，工期順延 63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。 A7 B14 C21 D28 64對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單價 65與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是()。 A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔較多的風(fēng)險 B評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利 66“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措

34、施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟 D合同 背景(十三) 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。 根據(jù)背景(十三)，回答下列問題。 67小張的主要工作職責應(yīng)該是()。 A收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息 B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交 D收集、整理本項

35、目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交 68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。 A由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理 69本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應(yīng)為()。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級應(yīng)()。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得05分) 背景(十四) 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承