運用QC提高混凝土保護層合格率課件

1、 運用QC提高混凝土保護層合格率一、工程概況 工程名稱：XX花園項目建筑地點：XX市XX路與XX街交叉口西南角建設(shè)單位：XX置業(yè)有限公司設(shè)計單位：XX建筑設(shè)計有限公司施工單位：XX建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：XX工程顧問（XX）有限公司建筑面積：xx結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)開工日期20XX年9月1日 竣工日期20XX年10月1日二、QC小組概況1、小組概況表 表一小組名稱XX建設(shè)有限公司XX商業(yè)中心項目成立時間XX年9月課題名稱提高保護層合格率，創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程 小組宗旨團結(jié)合作 務(wù)實創(chuàng)新 立足生產(chǎn)現(xiàn)場 解決實際問題小組類型現(xiàn) 場 型組 長XX活動日期XX年9月XX年10月注冊時間小組人數(shù)7 人注冊編

2、號活動頻率4次/月QC教育時間42小時制表人：XX 制表日期：20XX年10月8日2、小組成員 小組成員概況表 表二姓 名性 別年 齡組內(nèi)職務(wù)崗位/職稱文化程度XXXXXX組長項目經(jīng)理本科XXXXXX副組長項目總工本科XXXXXX組員技術(shù)負責人本科XXXXXX組員質(zhì)量主管本科XXXXXX組員質(zhì)檢員本科XXXXXX組員技術(shù)員本科3、活動計劃小組活動計劃表 表三 時間（月）內(nèi)容678910現(xiàn)狀調(diào)查活動目標要因確認制定對策組織實施效果檢查鞏固措施遺留問題下步打算鞏固期四、第一輪PDCA循環(huán)（一）計劃階段（P1階段） 1、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組對選擇了三項工程進行各項調(diào)查，得出下列因素統(tǒng)計表要因確認計劃

3、表 表四： 圖一三、選題理由如果混凝土施工質(zhì)量不達標將為整個建筑結(jié)構(gòu)留下致命隱患。其中鋼筋混凝土保護層作為該分部重要的分項施工內(nèi)容，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量及混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與建筑物使用壽命。很多的樓板開裂、板底露筋泛繡等都是由于鋼筋混凝土保護層等原因引起的。 序號末端因素驗證方法驗證依據(jù)負責人完成日期1抹平機磨損偏差大檢查現(xiàn)場施工機械1、抹平機刀片厚度磨損量2mm2、抹平機刀片無缺口XXXX.9.302外部校驗不合格查驗證書1、是否在鑒定周期內(nèi)2、檢驗合格證書XXXX.9.303內(nèi)部校驗不合格現(xiàn)場校驗1、校驗誤差滿足3mm施工要求XXXX.9.304支撐剛度不夠查驗施工記錄1、按規(guī)

4、范鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足L/1000且不大于10.0mm（L為支撐桿件長度）即1.33cpu1.67可控XXXX.9.305墊塊限位固定偏差大查驗施工記錄1、根據(jù)施組墊塊限位固定偏差滿足5mmXXXX.9.306泵管口距鋼筋表面落差大查驗施工記錄1、按規(guī)范施工時落差1mXXXX.9.307砼縱向收縮性大查驗施工記錄1、按規(guī)范混凝土縱向收縮偏差3mm XXXX.9.308技術(shù)交底不夠翻查技術(shù)文件1、按施組交底率達到100%2、按施組考核滿80分以上方可上崗XXXXXX.9.302、確定目標值及可行性論證（1）、確定目標值鋼筋保護層最小厚度 圖二環(huán)境類別板墻體梁柱C20C25C45C50C20C2

5、5C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50一類201515302525302525303030二類a2020303030303030二類b2520353035303530三類3025403540354035注：1、單位為mm 制表人：XX2、構(gòu)件環(huán)境類別：0.000以下及室內(nèi)衛(wèi)生間環(huán)境類別為二a類，0.000以上雨篷及屋面露天混凝土構(gòu)件環(huán)境類別為二b類，0.000以上其他構(gòu)件環(huán)境類別為一類。實現(xiàn)目標可行性分析人員素質(zhì)管理人員經(jīng)驗豐富，操作人員技術(shù)水平達到要求，有很多好的分項施工實例。施工機械設(shè)備配備完全能滿足現(xiàn)場施工要求。目前市場所用材料基本相同，使用相同材料，有很多好的施

6、工實例。施工方法是主要因素，有很多好的施工實例，只要措施方法得當目標可實現(xiàn)。施工方法材料要求機械設(shè)備目標值可以實現(xiàn)（2）、可行性論證可行性分析示意圖 圖三3、原因分析我們對主要問題進行原因分析，并繪制了因果分析圖。 序號末端因素驗證方法驗證依據(jù)負責人完成日期1抹平機磨損偏差大檢查現(xiàn)場施工機械1、抹平機刀片厚度磨損量2mm2、抹平機刀片無缺口XXXX.9.302外部校驗不合格查驗證書1、是否在鑒定周期內(nèi)2、檢驗合格證書XXXX.9.303內(nèi)部校驗不合格現(xiàn)場校驗1、校驗誤差滿足3mm施工要求XXXX.9.304支撐剛度不夠查驗施工記錄1、按規(guī)范鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足L/1000且不大于10.0mm

7、（L為支撐桿件長度）即1.33cpu1.67可控XXXX.9.305墊塊限位固定偏差大查驗施工記錄1、根據(jù)施組墊塊限位固定偏差滿足5mmXXXX.9.306泵管口距鋼筋表面落差大查驗施工記錄1、按規(guī)范施工時落差1mXXXX.9.307砼縱向收縮性大查驗施工記錄1、按規(guī)范混凝土縱向收縮偏差3mm XXXX.9.308技術(shù)交底不夠翻查技術(shù)文件1、按施組交底率達到100%2、按施組考核滿80分以上方可上崗XXXXXX.9.304、要因確認計劃表5、制定對策針對“要因確認表”中的主要原因，小組成員共同研究討論制定了相應(yīng)的對策措施。對 策 表 表六序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c責任人完成時間1支撐剛度不夠優(yōu)化

8、支撐桿件1、鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足5mm 1、根據(jù)新參數(shù)更換新支撐桿件2、支撐桿件驗證3、調(diào)整施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場XXXX.10.52墊塊限位固定偏差大更換標準墊塊1、墊塊限位固定偏差滿足5mm1、通過方案選優(yōu)對墊塊限位固定進行方案選擇2、對新方案通過試驗進行比選3、調(diào)整施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場XXXX.10.73砼縱向收縮性大優(yōu)化砼配料比1、砼面層縱向收縮偏差3mm1、更換砼配料比2、對新砼配料比進行驗證3、調(diào)整施工組織設(shè)計試驗室XXXX.10.8制表人：XX 序號要因現(xiàn)狀目標對策措施落實部門完成時間責任人1施工人員測量有誤差部分測量員經(jīng)驗不足，責任心不強。經(jīng)驗豐富，責任心強加強培訓(xùn)工作，嚴格考

9、核制度測量員考核合格后方能上崗，并采取考核制度工程部XX.9.10-XX.9.30XX2質(zhì)檢人員驗收不嚴調(diào)查分析 責任到人責任到人，實行獎罰制度對質(zhì)檢員采取嚴格的考核制度質(zhì)檢部XX.9.10-XX.9.30XX3交底不透 徹施工員僅向班長交底，班長未向操作工人交底交底透徹現(xiàn)場交底瓦工班長負責向操作工人進行詳細現(xiàn)場交底工程部XX.9.10-XX.9.30XX4測量操作方法不對測量員操作方法有誤測量操作方法正確加強培訓(xùn)工作對測量員進行培訓(xùn)質(zhì)檢部XX.9.10-XX.9.30XX5操作者質(zhì)量意識淡薄重效益輕質(zhì)量增強質(zhì)量意 識操作前進行質(zhì)量意識教育，實行獎罰制度對操作者進行質(zhì)量意識教育，并考核和獎罰制

10、度技術(shù)部XX.9.10-XX.9.30XX6墊塊放置不均直接導(dǎo)致保護層不合格嚴格按照規(guī)范放置全過程跟蹤檢查若有違反，給予處罰質(zhì)檢部XX.9.10-XX.9.30XX7未按交底要求施工未按交底要求施工直接導(dǎo)致垂直度偏差超標嚴格按交底要求施工全過程跟蹤檢查若有違反，給予處罰技術(shù)部XX.9.10-XX.9.30XX（二）組織實施（D1階段） 實施一：由XX在開工前對測量員進行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。完善項目 質(zhì)量計劃，編寫詳細的、操作指導(dǎo)性強的測量施工方案和技術(shù)交底，并向測量員進行詳細的現(xiàn)場操作交底。同時項目部對測量員采取嚴格的考核制度，將其工作責任心和工作成績與工資數(shù)額掛鉤。 實施二：項目部對質(zhì)

11、檢員采取嚴格的考核制度，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員有遇到困難就退縮、檢查不嚴格的現(xiàn)象時，對其采取罰款措施。實施三：工程部對班組長進行技術(shù)交底，由班組長負責向操作工人進行詳細現(xiàn)場交底并由XX負責監(jiān)督。實施四：由XX開工前負責對測量員進行培訓(xùn)，測量員考核合格后方能上崗。編寫測量方案和測量技術(shù)交底，并向測量員進行詳細的現(xiàn)場交底。實施五：施工前由XX對操作者進行質(zhì)量意識教育，制定質(zhì)量管理細則，在細則中明確規(guī)定各項考核和獎罰制度，并由XX負責嚴格監(jiān)督執(zhí)行。實施六：在墊塊放置過程中，由XX剛負責全過程跟蹤監(jiān)督檢查，若有未按要求放置的現(xiàn)象，立即指正、并按質(zhì)量管理細則中的有關(guān)規(guī)定給予處罰。實施七：主體施工階段由XX負責及時

12、檢查截面尺寸及標高，準確測量、認真記錄，并設(shè)置控制線標識，由XX負責監(jiān)督檢查。（三）效果檢查（C1階段）按照上述措施實施后，我們QC小組對已施工結(jié)束的主體工程進行了全面檢查。經(jīng)過上述對策的組織實施，取得很好的效果，小組成員把鞏固期910月的施工情況與之前施工情況進行了對比，如下：鋼筋混凝土保護層質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計表日期9/19/79/89/XX8/158/218/229/2810/410/10合計總檢點數(shù)XX001915019350190501945078400合格點數(shù)11611809618479182501871174697不合格點數(shù)23910548718007393703合格率83%94.5%9

13、5.5%95.8%96.2%95.3% 五、第二輪PDCA循環(huán)（ 一）計劃階段（P2階段）1、現(xiàn)狀調(diào)查 2、原因分析 20XX年6月29日針對如何提高“現(xiàn)澆樓板鋼筋混凝土保護層合格率”這一主要質(zhì)量問題，小組成員運用“頭腦風(fēng)暴法”，從人、機、料、法、測五個方面對引起現(xiàn)澆樓板鋼筋混凝土保護層合格率低的原因進行分析：3、要因確認序號末端因素驗證情況是否要因驗證人1儀器、工具誤差大儀器、工具誤差在允許范圍內(nèi)否XX2質(zhì)檢人員檢查、驗收不嚴檢查出問題后，責令整改力度不大或檢查不全面是 XX3缺少培訓(xùn)或交底不清已經(jīng)過培訓(xùn)和現(xiàn)場交底否XX4操作人員責任心淡薄是主要原因之一是XX5照明不夠夜間施工有足夠的照明否

14、XX6基層不平整基層基本平整否XX7未按交底要求施工是主要原因之一是XX 4、對策表序號要 因現(xiàn) 狀目 標對策措施落實部門完成時間責任人1質(zhì)檢人員檢查、驗收不嚴檢查出問題后，責令整改力度不大或檢查不全面增強檢查整改力度，跟蹤檢查責任到人，實行獎罰制度責任到人，嚴格執(zhí)行獎罰制度質(zhì)檢部XX.9.10-XX.10.10XX2操作人員責任心淡薄重進度輕質(zhì)量增強質(zhì)量意 識責任到人，實行獎罰制度責任到人，嚴格執(zhí)行獎罰制度工程部XX.9.10-XX.10.10XX3未按交底要求施工放墊塊時未按交底要求施工按交底要求施工全過程跟蹤監(jiān)督檢查全過程跟蹤監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行獎罰制度技術(shù)部XX.9.10-XX.10.1

15、0XX（二）、實施階段（D2階段）實施一：項目部對質(zhì)檢員采取嚴格的考核制度，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員有檢查不全面或責令整改力度不足的現(xiàn)象時，對其采取罰款措施。實施二：施工前由XX、XX發(fā)對操作者進行質(zhì)量意識教育，制定質(zhì)量管理細則，在細則中明確規(guī)定各項考核和獎罰制度，并由XX負責嚴格監(jiān)督執(zhí)行。實施三：由XX、XX負責全過程跟蹤監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)操作人員出灰餅時未按技術(shù)交底要求操作的現(xiàn)象，立即指正、并按質(zhì)量管理細則中的有關(guān)規(guī)定給予處罰。實施四：標高引測階段應(yīng)嚴格按照原始點進行引測，XX負責全過程跟蹤監(jiān)督檢查。（三）、效果檢查（C2階段）1、完成課題預(yù)定目標經(jīng)過PDCA循環(huán)，河南省建科院進行抽測得出結(jié)論，本工程的

16、保護層（每層的柱、梁、板）滿足規(guī)范要求，共檢測166個構(gòu)件，1539點，合格XX62點，合格率為95% 活動前 活動后 2、經(jīng)濟效益（1）、本工程按照合同規(guī)定：出現(xiàn)一次質(zhì)量問題將處以3000元罰款，若按每層保護層不合格計算將損失3000*28*2=168000元，其中還不包括檢測不合格費用、修補費用，若加在一起該費用不可小視。（2）、節(jié)約了工期和維修成本，在甲方及各相關(guān)單位中樹立了良好的形象，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)，而且建設(shè)單位指定我公司進入下期工程的招投標。3、社會效益XX花園項目，鋼筋保護層在河南省建科院的專項驗收中一次通過。本工程被評為XX市商鼎杯工程，為我公司在XX甚至在河南建筑市場樹立

17、了良好的形象，為我公司的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。（四）、總結(jié)階段（A2階段）1、鞏固措施通過本次QC小組的活動，小組成員的專業(yè)技術(shù)水平、質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、解決實際問題技巧和團隊合作的精神都得到了較大的提高，并為以后同類型施工積累了寶貴經(jīng)驗。2、體會與打算通過此次活動，小組得到了鍛煉，提高了分析問題、解決問題的能力，利用團隊力量攻克技術(shù)難關(guān)，增強了大家的凝聚力，培養(yǎng)了大家的質(zhì)量意識。隨著鋼筋保護層合格率的提高，混凝土構(gòu)件中梁柱側(cè)面保護層成為了影響保護層合格率的首要因素，大體積混凝土的裂縫控制將是我們下一步QC攻關(guān)的目標。感謝您的下載，本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排，使用者