2022年公司管理人員培訓(xùn)方案

1、可編輯可編輯.可編輯.Xx公司管理人員培訓(xùn)籌劃策 劃：人力資源部部門負(fù)責(zé)人：主管經(jīng)理 批 準(zhǔn)：公司管理人員培訓(xùn)籌劃培訓(xùn)目的為全面提升公司管理人員的綜合管理能力，拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部視野、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)對(duì)象黃河鑫業(yè)中層管理人員及局部主管。培訓(xùn)時(shí)間及要求期數(shù)培訓(xùn)類別日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容授課人課時(shí)第一期理論培訓(xùn)第一天生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理周士亮8第二天生產(chǎn)方案與物料控制周士亮8第三天非人力資源主管的人力資源管理張瓊文8第四天非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?xiàng)钣屑t8第五天 第六天中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練武衛(wèi)軍8第七天企業(yè)文化建設(shè)能力繆翔8拓展培訓(xùn)第八天 第九天拓展訓(xùn)

2、練三、課程設(shè)計(jì)模 塊課 程課程宗旨天 數(shù)師資推薦第一局部管理能力?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?結(jié)合精益生產(chǎn)的相關(guān)理念，從采購(gòu)管理到質(zhì)量管理，從現(xiàn)場(chǎng)管理到倉(cāng)庫(kù)管理，從戰(zhàn)略管理到生產(chǎn)本錢管理，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面做全面系統(tǒng)的知識(shí)傳授。 1周士亮?生產(chǎn)方案與物料控制?企業(yè)如何合理配置企業(yè)內(nèi)部/外部資源，并通過(guò)有效的控制系統(tǒng)對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的偏差及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和修正，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率, 以此來(lái)完成組織/個(gè)人的工作目標(biāo)。1周士亮?非人力資源主管的人力資源管理?了解人力資源的根本理念及對(duì)本部門工作的作用和價(jià)值；掌握如何挑選到想要的人選人；部門績(jī)效管理體系的建立與有效執(zhí)行用人；如何有效鼓勵(lì)員工，如何為下屬作職業(yè)規(guī)

3、劃留人；如何培養(yǎng)員工育人。1張瓊文?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表；如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效；預(yù)算管理；本錢管理如何準(zhǔn)確計(jì)算本錢并有效控制本錢和費(fèi)用；財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理等。1楊有紅第二局部核心能力?中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練?自我管理信任、責(zé)任、激情、影響力、執(zhí)著工作管理部門管理的五把鑰匙員工管理管好員工的四大要素關(guān)系管理與不同類型人打交道的方法。1武衛(wèi)軍強(qiáng)化管理者的實(shí)用管理技能，通過(guò)學(xué)習(xí)具體的管理方法和工具、并與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，提升其實(shí)際運(yùn)作能力。1武衛(wèi)軍經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使管理者增強(qiáng)執(zhí)行的意識(shí)和能力，強(qiáng)化企業(yè)的根底管理和過(guò)程控制，最終提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。?企業(yè)文化建設(shè)能力?

4、真正將企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，成為“落地文化，用文化永固企業(yè)，永續(xù)開展。1繆翔四、課程特點(diǎn)實(shí)踐性課程運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。案例式教學(xué)剖析國(guó)內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。高水平師資由具有深厚理論根底專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。五、組織形式及效果評(píng)估供參考在本次培養(yǎng)方案中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估：1學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估在每門課程結(jié)束后采用對(duì)?培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問(wèn)卷?的形式來(lái)測(cè)評(píng)，分析學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)

5、整，確?，F(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。2學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估通過(guò)核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來(lái)測(cè)定培訓(xùn)者是否自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為假設(shè)干小組，在課程根底上開展日常的課程研討活動(dòng)，到達(dá)相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開展論文寫作。論文寫作成績(jī)將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請(qǐng)相關(guān)專家審閱，給出評(píng)價(jià)。后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取假設(shè)干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過(guò)對(duì)其上下級(jí)、同事、效勞對(duì)象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的培養(yǎng)工作提

6、出建設(shè)性意見。六、師資介紹本培訓(xùn)所聘請(qǐng)的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。張瓊文 資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國(guó)家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車主講嘉賓，?新京報(bào)?等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家參謀。具有國(guó)家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國(guó)企政工師任職資格。武衛(wèi)軍 中石化股份天津分公司管理培訓(xùn)專家；國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；中國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動(dòng)部與中國(guó)職協(xié)合編?企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程?主要作者之一。周士亮 中國(guó)著名生

7、產(chǎn)管理專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢參謀。楊有紅 北京工商大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)，主講“會(huì)計(jì)學(xué)原理、“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論框架等本科與研究生課程，致力于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)的研究。金牛能源股份、國(guó)旅集團(tuán)、中國(guó)有色股份公司獨(dú)立董事、中央播送電視大學(xué)?中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和?高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?教材主編及課程主講，2004年獲北京市優(yōu)秀教育工作者稱號(hào)。七、費(fèi)用及支付方式序號(hào)類別費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用預(yù)計(jì)元1理論培訓(xùn)費(fèi)用900002教師食宿、交通費(fèi)用機(jī)票1450元/人 住宿200元/人 早餐15元/人 中、晚餐30元/人164253參培人員食宿住宿100元/人 早餐15元/人 中、晚餐30元/人630004拓展培訓(xùn)教材、畢業(yè)手冊(cè)、礦泉水20元/人 保險(xiǎn)1