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1、精選可編輯版精選可編輯版.精選可編輯版.產(chǎn)品質(zhì)量控制措施眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根底,只有產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求,才能得到龐大的顧客團體,企業(yè)才有立足之本。那么如何保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?重點是恰當?shù)目刂拼胧?。xxx焊裝為保證產(chǎn)品質(zhì)量主要采取的控制措施有以下方面:1.人員的控制xxx焊裝為保證產(chǎn)品質(zhì)量,針對人員進行理論知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面組織培訓(xùn),使每位員工掌握根本的焊裝理論知識、質(zhì)量缺陷識別、標準化作業(yè)流程、設(shè)備操作規(guī)程、工裝設(shè)備點檢及保養(yǎng)等方面能力,到達標準作業(yè)的要求及熟練的操作技能。2.工裝設(shè)備的控制生產(chǎn)過程中,工裝設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。因此,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,xxx焊裝
2、對每套夾具進行三坐標檢測,對焊裝設(shè)備進行試驗驗證,試驗后進行鏟檢,直到鏟檢結(jié)果符合質(zhì)量要求為止。并每班前進行工裝設(shè)備點檢,班后進行工裝設(shè)備的一級保養(yǎng)。確保每套工裝夾具的精度控制在0.5mm以內(nèi),設(shè)備滿足使用要求。3.物料的控制物料狀態(tài)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量不可缺少的一局部,xxx焊裝在裝焊時進行百分百檢測,裝焊完成后進行劃點檢查、班組長進行確認無誤后,由主管簽字方可轉(zhuǎn)序,并填寫工位轉(zhuǎn)序表。下序?qū)ι闲蜻M行監(jiān)督,確保各零部件百分百符合質(zhì)量要求,做到不制造不良,不流出不良。4.作業(yè)標準的控制精選可編輯版精選可編輯版.精選可編輯版. 作業(yè)標準是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù),為保證產(chǎn)品質(zhì)量,xxx焊裝編制作業(yè)指導(dǎo)書
3、N份,自檢作業(yè)指導(dǎo)書N份及手順書N份,管理標準N份等工藝、管理文件,對每工位的焊點及鈑金件數(shù)量進行統(tǒng)計,以指導(dǎo)生產(chǎn)。并在生產(chǎn)中進行驗證,進行逐步的修訂完善,保證作業(yè)是有據(jù)可依,滿足標準化要求。5.生產(chǎn)環(huán)境的控制 xxx焊裝采用6S管理方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行管理約束,對物料、工具、產(chǎn)品等進行定置擺放,有效的防止了不明物、可疑物、待檢產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、合格產(chǎn)品等的混淆,有效的杜絕了由可疑物的誤用而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故。6.生產(chǎn)過程中的控制 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,xxx焊裝在生產(chǎn)過程中,采用三檢制原那么進行檢測,各工位生產(chǎn)工人進行百分百自檢,工藝質(zhì)量人員進行巡檢,及質(zhì)量管控人員進行專檢。裝焊前進行焊接試片測試,確保每臺焊接設(shè)備的工作質(zhì)量符合要求,并對各工藝參數(shù)進行統(tǒng)計存檔,其他人員不得擅自調(diào)整各工藝參數(shù),確保焊點質(zhì)量百分百符合質(zhì)量要求。7.獎懲的控制措施 為確保每位員工認真負責(zé)的投入到工作,xxx焊裝及時編制質(zhì)量管理文件,明確獎懲措施,對工作中出現(xiàn)問題而流入到下工序的員工進行懲罰;對在下工位檢查出上工位的員工進行獎勵,對造成批量質(zhì)量事故的員工進行懲罰,對防止造成批量質(zhì)量事故的員工進行獎勵,對在質(zhì)量提升方面做出重要奉獻的員工進行獎勵等條款,有效的調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性及大大提升了員工的責(zé)任心,從而保
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