APP商城糖葫蘆位布局有哪些方法

1、Word文檔 APP商城糖葫蘆位布局有哪些方法 在（APP商城）里，糖葫蘆位是很重要的一個位置，這個位置假如能夠做好布局也是能夠有一個很棒的優(yōu)化的，能夠讓自己的排名有一個不促的上升，下面Hishang就跟大家來聊聊該怎么優(yōu)化糖葫蘆位吧。 糖葫蘆一般指的是焦點圖下方的運營位，通常設(shè)計為一排5個或兩排10個。 一. 電商類App 1. 拼多多(拉新、留存+高頻) 作為最近大火的拼多多除了在拉新手法上讓人拍手贊揚外其App的布局對流量的承接設(shè)計的也非常奇妙同樣值得我們討論。 以拼多多的首頁糖葫蘆來看功能分別為：限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、每天領(lǐng)現(xiàn)金、9塊9特賣、充值中心、愛逛街、現(xiàn)金簽到、食品超市

2、、砍價免費拿 (1)拉新板塊 限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、每天領(lǐng)現(xiàn)金、現(xiàn)金簽到、砍價免費拿等是靠刺激性活動來吸引首次或沒有明確意圖進入到拼多多的用戶。除去由于要對現(xiàn)金拉來的用戶做好承接，每天領(lǐng)現(xiàn)金和現(xiàn)金簽到也通過金錢的利益將企圖薅羊毛的用戶壓榨到利益最大化，也為實現(xiàn)二次拉新供應(yīng)了基礎(chǔ)。 (2)留存板塊 限時秒殺、品牌清倉、名品折扣、砍價免費等快捷入口更符合這篇自然下沉用戶的省錢心理，讓即便沒有消費準備的用戶仍耐不住誘惑點擊甚至產(chǎn)生沖動消費行為，并以其內(nèi)部不斷變化的商品來吸引用戶產(chǎn)生持續(xù)性點擊、掃瞄行為，是很好的作用于留存的策略。 (3)高頻入口 充值中心的位置和布局更像是向電商App標配的靠

3、攏，作為一個目的性很明確的功能入口在此位置的設(shè)計即能便利用戶找到、消費也更多意味著也要想老大哥們證明同樣要瓜分話費充值這塊兒市場，信任以目前拼多多的用戶基數(shù)進展速度這也是一塊兒不行小覷的戰(zhàn)場。 愛逛街和食品超市被提到現(xiàn)在的位置不難看出這兩個是目前拼多多類目的基石，作為靠圈紙騰飛的拼多多，高頻的使用場景讓其收獲了不少紅利而為什么要放愛逛街，信任女士們應(yīng)當(dāng)心理都有所答案，在這個版本想必用戶停留時間應(yīng)當(dāng)相當(dāng)可觀。 2. 口碑(留存板塊+高頻入口) 作為阿里系的一員，其糖葫蘆的設(shè)置更具備阿里氣質(zhì)和標配風(fēng)。不管是餓了么外賣、淘票票電影以及滴滴出行作為休閑消遣的重要環(huán)節(jié)不禁再一次讓我們感受到了阿里系的強大

4、。 相對拼多多對于糖葫蘆的諸多設(shè)計不同，口碑的糖葫蘆布局更顯得中規(guī)中矩，除了簽到功能帶有留存的指標而言，其余的位置更相當(dāng)于是幾大類目的快捷入口，而全部那欄更是由于底tab位置不足而給整體類目找的功能入口，阿里系許多App都有這個習(xí)俗。 假如自家的App該起步還沒有拼多多諸多的運營策略不妨先學(xué)習(xí)下口碑先把基礎(chǔ)功能搭建起來也好。 二. 內(nèi)容類App 1. 蜻蜓FM(高頻入口+大IP) 雖然和音頻界巨頭喜馬拉雅還有許多差距，但不行否認的是蜻蜓FM在某些產(chǎn)品的設(shè)定上依舊值得關(guān)注。 照舊是兩排糖葫蘆的布局雖不似拼多多的刻意但也能讓人感覺到動了運營心思。上下兩排的功能劃分很明確，上排為目前站內(nèi)的主要高頻的

5、業(yè)務(wù)入口，而下排則為近期的運營活動以及大IP的運營位。 作為內(nèi)容類產(chǎn)品而且第一時間在顯著位置亮出家底無疑是最優(yōu)選擇，當(dāng)然這背后同樣需要運營同學(xué)付出很大的心血不然很簡單變成一個空盒子。大咖的數(shù)量也要多多益善，單個展現(xiàn)的效果微乎其微，當(dāng)然數(shù)量多的話也可以制作成一個聚合頁一舉多得。 2. 得到(拉新、留存+功能入口) 同樣是內(nèi)容型App得到的布局顯得更為簡潔當(dāng)然也與其現(xiàn)階段承接的業(yè)務(wù)數(shù)量有關(guān)。 (1)拉新留存 聽書作為得到現(xiàn)階段主打的功能當(dāng)然首當(dāng)其沖放在最明顯的位置，對于新用戶0.1元試聽7天的福利很簡單實現(xiàn)付費用戶的轉(zhuǎn)化，而常態(tài)化的運營手段也使得該板塊對產(chǎn)品留存起到了作用。 (2)功能入口 或許是

6、目前得到的類目和內(nèi)容數(shù)量還相對較少目前并沒有非常突出的品類被單獨拿出來作為重要的戰(zhàn)略來部署，所以在糖葫蘆的布局上更多的位置成了功能入口。 電子書和商城始終是羅輯思維起家到現(xiàn)在沒有放手的兩個領(lǐng)域在學(xué)問付費的戰(zhàn)場外其二者產(chǎn)生的流水也對公司有啥補貼。專題則顯得偏運營些，目前來看更像是每天的話題集合課程預(yù)報，不過作為剛上線不久的項目，運營策略還在不斷的摸索，個人認為不管是這個版塊的命名還是內(nèi)部的運營策略還有很大的提升空間。 隨時聽是偏產(chǎn)品的一個設(shè)計，初衷是為沒有明確目的或不想思索的用戶快速找到想聽的內(nèi)容產(chǎn)生播放行為，而防止這批用戶的流失。不過可能由于得到整體的內(nèi)容更偏付費，導(dǎo)致這里推舉的許多內(nèi)容比較單

7、一簡單讓用戶產(chǎn)生厭倦心理。不過單純這個產(chǎn)品的設(shè)計而言還是很值得贊揚。 三. 一些思索 對于電商平臺或者有諸多功能的內(nèi)容平臺來說，放類目+功能入口是上乘之選，在第一時間能夠搶占用戶心智，并能讓他們快速找到實現(xiàn)轉(zhuǎn)化這很重要。但也要知道這些功能必需能符合高頻需求或者是近期的平臺戰(zhàn)略主打，不然常常更換也簡單讓用戶丟失對這個版塊的信任。 不同于電商的類目快捷入口，內(nèi)容類的單點打爆會比類目的維度更能吸引流量，當(dāng)然這背后也需要運營同學(xué)付出諸多勞動。假如平臺較小，大咖還不足以支撐那么類似音樂類App放一些排行榜也是上乘之選。而在留存方面限時免費也會有很大的關(guān)心，多看和微信讀書都深諳此道;假如實在沒有多余的人力來布局限免那么用簽到來補位也行，也是一種常見的作用于留存的策略。至于拉新則要好好評估這個方案的可實施性和目前平臺的戰(zhàn)略重點，不然也只是白白地鋪張一個位置，假如實在沒有特殊好的方法留給自家會員一個位置也很有效。 關(guān)于糖葫蘆的布局不應(yīng)當(dāng)只把它當(dāng)成一個快捷入口