版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 糖尿病管理執(zhí)行落實方案各位讀友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,為了你的木棉,應(yīng)讀我的文章!若為比翼雙飛鳥,定是人間有情人!若讀此篇優(yōu)秀文,必成天上比翼鳥!為提高我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)糖尿病防治能力, 有效控制糖尿病及并發(fā)癥發(fā)生,維護(hù)居民健康,衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局選定遼寧、黑龍江、上海、浙江、重慶 5個?。ㄊ校╅_展糖尿病管理模式推廣項目。為指導(dǎo)各省開展項目工作,特制定本方案,供各地在實際工作中參考,請各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,創(chuàng)建適宜本地區(qū)的糖尿病管理模式,為全國糖尿病防治工作提供經(jīng)驗。一、目標(biāo)(一)總目標(biāo)。推廣糖尿病一體化管理的成功經(jīng)驗,建立
2、具有本地區(qū)特色的綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)合理分工、密切協(xié)作的糖尿病管理模式,提高糖尿病防控水平。 (二)具體目標(biāo)。 1.建立規(guī)范、有效的糖尿病管理模式,實施以綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的糖尿病一體化管理。各項目點與管理前相比,管理后糖尿病并發(fā)癥篩查率提高 10-20, 血糖控制達(dá)標(biāo)率提高 10-20, 居民糖尿病知識知曉率提高 30。 2 開展糖尿病慢性并發(fā)癥篩查,了解本地區(qū)慢性并發(fā)癥患病率,及時采取措施,減少糖尿病嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。3 建立糖尿病防、治、研信息管理平臺,實現(xiàn)糖尿病信息資源共享,為本地區(qū)糖尿病防治工作、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二
3、、任務(wù)和措施(一)明確綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在糖尿病管理中的功能定位和職責(zé)。 (二)建立綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控 制機(jī)構(gòu)共同參與的糖尿病綜合防治管理 團(tuán)隊。綜合醫(yī)院要組建多學(xué)科的聯(lián)合診 療團(tuán)隊;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要設(shè)有專門 的診療室和指導(dǎo)室,配備人員負(fù)責(zé)管理 患者檔案和資料統(tǒng)計等;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要制訂項目督導(dǎo)檢查方案,收集、分析項目相關(guān)信息,評價項目效果,開展全民健康生活方式行動。 (三)建立糖尿病管理模式綜合培訓(xùn)制度。綜合醫(yī)院要為社區(qū)醫(yī)護(hù)人員提供臨床進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討等服務(wù),指導(dǎo)社區(qū)規(guī)范執(zhí)行項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要對社區(qū)醫(yī)護(hù)人員開展?fàn)I養(yǎng)、運(yùn)動和心
4、理等相關(guān)知識的培訓(xùn)。 (四)探索糖尿病健康促進(jìn)新方法。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立患者教育輔導(dǎo)站,開展形式多樣的健康教育,提高患者自我管理能力;推廣適宜技術(shù),開展健康生活方式行為,改變不健康的行為習(xí)慣。 (五)建立糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),使綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,綜合利用基本信息。三、項目評估和質(zhì)量控制(一)定性方法。通過小組訪談、資料查閱和督導(dǎo)檢查等方式,了解各地政府制定的慢性病防治目標(biāo)和策略, 糖尿病患者服務(wù)需求,社區(qū)糖尿病管理中存在的問題、困難和建議, 為進(jìn)一步完善項目工作提供參考。 精選公文范文 項目工作組職責(zé)。1.組織實施項目工作。 精選公文范文
5、精選公文范文 項目工作組職責(zé)。1.組織實施項目工作。 精選公文范文 (二)定量方法。通過問卷調(diào)查、體格檢查、臨床輔助檢查、實驗室檢測和數(shù)據(jù)分析,掌握各項目點糖尿病及慢性并發(fā)癥流行情況,掌握各項目點糖尿病患者 “三率 ” (知曉率、達(dá)標(biāo)率、并發(fā)癥篩查率)及血壓、血脂、體重和尿微量白蛋白等指標(biāo)水平,為評價項目效果提供依據(jù)。 (三)質(zhì)量控制。項目工作組每 3個月召開 1 次工作例會,每半年開展1次督導(dǎo)檢查,每年進(jìn)行 1 次工作總結(jié)。四、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)(一)組織結(jié)構(gòu)圖。(二) 國家項目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。 1.審批項目計劃、預(yù)算和決算。 2.監(jiān)督項目進(jìn)展。 3.舉行項目階段性論證會、 協(xié)調(diào)會等。 (三)國家項
6、目專家組職責(zé)。 1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 論證并確定項目技術(shù)內(nèi)容。2.負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材。 3.監(jiān)督評估項目的進(jìn)度和質(zhì)量。 (四)國家項目工作組職責(zé)。1.制訂項目工作計劃。 2.負(fù)責(zé)項目各方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。 3.負(fù)責(zé)起草和整理項目文件。4.掌握項目工作進(jìn)度,督促項目工作。 (五)推廣地區(qū)精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文2.根據(jù)各地區(qū)實際,創(chuàng)新和推廣適合當(dāng)?shù)氐墓芾矸桨浮?3.提供項目所需的行政及技術(shù)支持, 確保項目順利進(jìn)行。4.檢查督導(dǎo)項目工作。五、項目進(jìn)度計劃(一)年10-12 月:制訂項目實施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)場培訓(xùn)和基線調(diào)查。月 - 年 7 月:規(guī)范化管理、干年1-預(yù)、
7、 督導(dǎo)、 指導(dǎo)和經(jīng)驗交流。月:評估和總結(jié)。六、項目督導(dǎo)和考核指標(biāo) (一) 督導(dǎo)方式。1.項目工作組和項目專家組督導(dǎo)。 2.在項目工作組的指導(dǎo)下,各項目地區(qū)實行交叉督導(dǎo)。 (二)考核指標(biāo)。1.綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊組建情況。 2.糖尿病管理指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 3.醫(yī)生、 護(hù)士接受培訓(xùn)、進(jìn)修情況。4.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性并發(fā)癥檢查率。5.應(yīng)用糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng), 共享信息資源情況。6.開展項目實踐與研究,發(fā)表學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)交流情況。七、項目經(jīng)費(fèi)管理(一)項目經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生部國際交流與合作中心撥付到各地指定項目資金管 理單位 。(二)每?。ㄊ校╉椖拷?jīng)費(fèi)為 30 萬元,項目開始后先支付10 萬元,剩余20 萬元將根據(jù)項目進(jìn)展和年度考核情況逐年下?lián)堋?(三)項目經(jīng)費(fèi)主要用于項目管理工作,各項目點應(yīng)利用國家基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樂器修理或維護(hù)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 礦車推桿項目營銷計劃書
- 嬰兒用安撫奶嘴產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 抽氣機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 紙禮品袋商業(yè)機(jī)會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 藥用苯酚項目營銷計劃書
- 廢棄建筑材料回收利用行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 廢紙籃產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 微生物除臭劑行業(yè)營銷策略方案
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(AR)游戲行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 建設(shè)銀行員工勞動合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 建筑幕墻工程腳手架搭設(shè)方案
- 中國酒文化CHINESE WINE CULTURE
- 重大件船舶概況及集裝箱岸吊的綁扎
- 危大工程管理概述
- 火電廠工藝流程簡介
- 專利管理辦法
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)探究教學(xué)方法分析
- 七年數(shù)學(xué)有理數(shù)培優(yōu)專題(共5頁)
- 往事依依2 (2)
- 初一生活二三事作文
評論
0/150
提交評論