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文檔簡介

1、貴廣交流改接500kV輸電線路工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 PAGE 84 PAGE 83 黑龍江省送變電工程公司 附錄六 前 言為貫徹落實(shí)國家“西部大開發(fā)”和“西電東送”戰(zhàn)略決策,發(fā)揮資源優(yōu)勢,提高利用效率,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),推進(jìn)跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)和跨區(qū)送電,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司建設(shè)貴廣交流改接500kV輸電線路工程。我們黑龍江省送變電工程公司本次負(fù)責(zé)施工貴廣交流改接500kV輸電線路工程第1標(biāo),即古洪石碑坪的施工。為按期完成施工任務(wù),我公司積極地投入施工組織活動,根據(jù)本標(biāo)段沿線的路徑情況,并結(jié)合以往工程的經(jīng)驗(yàn)和本工程的實(shí)際情況,認(rèn)真編制本項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。施工中,我公司將嚴(yán)格按照本項(xiàng)目管

2、理實(shí)施規(guī)劃精心組織施工,認(rèn)真履行合同,實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度等各項(xiàng)目標(biāo),確保工程“零”缺陷移交,“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)工程”。本項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制的主要依據(jù)如下:(1)貴廣交流改接500kV輸電線路工程設(shè)計圖紙;(2)本工程現(xiàn)場調(diào)查資料;(3)現(xiàn)行500kV送電線路工程相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(4)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司有關(guān)制度、規(guī)定等;(5)建設(shè)部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(6)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī);(7)本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系及環(huán)境管理體系文件。1. 工程概況及特點(diǎn)1.1 工程概況本工程項(xiàng)目法人:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓

3、輸電公司設(shè)計單位:中南電力設(shè)計院監(jiān)理單位:廣東天廣監(jiān)理公司建設(shè)工期:2006年6月2007年2月承包方式:包工、部分包料,分單價和總價包干資金來源:自有資金及銀行貸款我公司本次負(fù)責(zé)施工的貴廣交流改接500kV輸電線路工程1標(biāo)段,起點(diǎn)為河沙回216#塔(運(yùn)行號)大號側(cè)導(dǎo)地線掛孔和河沙回222#塔(運(yùn)行號)導(dǎo)地線掛孔至標(biāo)段分界塔(72#)小號側(cè)導(dǎo)地線掛孔,線路長30.5公里(同塔雙回路約29公里,單回線路約1.5公里)。1.1.1 工程特點(diǎn)及主要技術(shù)特性序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1路 徑本標(biāo)段位于廣西省柳州市和柳城縣境內(nèi),線路途經(jīng)海拔相對較低(400m左右)的中山山地,相對高差約200m,地勢相對較緩,起伏

4、不大,主要以丘陵及一般山地為主。2設(shè)計氣象條件本段最高氣溫按40,最低氣溫按0,覆冰按無覆冰進(jìn)行設(shè)計。本段風(fēng)速按30m / s進(jìn)行設(shè)計。3導(dǎo)線和地線導(dǎo)線采用4LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線。地線:一根為GJ-80,一根為OPGW復(fù)合光纜。4塔 型直線塔:SG1、SG2、SG3、SG4 、ZBV1計5種其他塔:SJ1A、SJ2A、SJ2、SZJ10、JG1、JG2、SDJ、HJ計8種5基 礎(chǔ)全掏挖式基礎(chǔ)、嵌固式巖石基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)、階梯基礎(chǔ)、插入式基礎(chǔ)計5種。6地 質(zhì)灰?guī)r、泥巖風(fēng)化殘積含粘性土,巖溶發(fā)育。無不良地質(zhì)現(xiàn)象。7地 形山地4公里,丘陵7.5公里,平地15公里,河網(wǎng)、泥沼4公里。1.1.

5、2 工程承包范圍和內(nèi)容我方承包的工作內(nèi)容,包括但不限于該標(biāo)段范圍內(nèi)的以下工作:(1)工程全部本體施工;(2)受業(yè)主委托,直接與設(shè)計院聯(lián)系,完成線路交接樁工作;(3)受業(yè)主委托,參加甲方供應(yīng)的材料在采購過程中的管理和駐廠質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)的材料在交貨點(diǎn)的卸貨、清點(diǎn)、外觀驗(yàn)收,以及交貨點(diǎn)至工地材料站的裝卸、運(yùn)輸及現(xiàn)場保管;(4)甲供材料以外的其他材料的采購、運(yùn)輸、保管;(5)永久性征地、民房及35KV以下線路等障礙物拆遷賠償(不含沙場、石場、磚廠、瓦廠及工業(yè)廠房的搬遷)、青苗賠償、樹木砍伐(含植被恢復(fù)費(fèi)等)、水土保持費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、通訊干擾處理拆遷(一、二級通訊線除外)、施工臨時占地等,以及為

6、了正常施工所需辦理的一切手續(xù);(6)塔號牌、相序標(biāo)志及警示牌;(7)余土外棄工作;(8)挖填面及棄土表面的綠化;(9)竣工驗(yàn)收、工程移交;(10)施工驗(yàn)收后至投產(chǎn)期間的線路維護(hù)保管;(11)配合系統(tǒng)調(diào)試,保證線路暢通;(12)竣工后質(zhì)量保證期內(nèi)的免費(fèi)保修;(13)配合環(huán)保、水保驗(yàn)收工作。1.1.3 主要工程量項(xiàng) 目單 位工 程 量導(dǎo)線LGJ-400/35km30.5地線GJ-80和OPGW各1根km30.5基礎(chǔ)混凝土量m35744.11基礎(chǔ)鋼材t270.4地腳螺栓t52.79接地T1T5共計5種基75桿塔塔材t2502導(dǎo)線絕緣子串單聯(lián)160KN“V”型串串1單聯(lián)160KN懸垂串串272單聯(lián)21

7、0KN懸垂串串12單聯(lián)70KN懸垂串串78雙聯(lián)160KN懸垂串串78雙聯(lián)240KN耐張串串156地線絕緣子串地線雙聯(lián)懸垂絕緣子串串61地線雙聯(lián)耐張絕緣子串串31金具間隔棒個2979導(dǎo)線防振錘(FR-3)個1008地線防振錘(FR-2)個672重錘片ZC-18(不含跳線串)片100土石方工程基礎(chǔ)土方量m319180護(hù)坡、擋土墻、排水溝(C10)m31050基面土方量m35400風(fēng)偏開方土方量(對地距離不夠開方)m3500交叉跨越公路次2鐵路次1河流次2水庫次2220kV電力線次2110kV電力線次335kV電力線次110KV及以下線路次20、級通訊線次8墳座510KV及以下線路改造m500房屋m

8、2308電磁感應(yīng)防護(hù)HYA市話架空線安裝電纜保安器條21.2 施工條件分析1.2.1 自然環(huán)境特征廣西地處低緯度地區(qū),南瀕熱帶海洋,北為南嶺山地,西延云貴高原,境內(nèi)河流縱橫,地理環(huán)境比較復(fù)雜。氣候類型有以下特點(diǎn):(1)氣候類型多樣,夏長冬短。(2)雨、熱資源豐富,且雨熱同季。(3)氣候多變,災(zāi)害性天氣出現(xiàn)頻繁。廣西是全國降水量比較多的地區(qū)之一,大部分地區(qū)年平均降水量為1200毫米至2000毫米,時空分布差異大。桂北一般平均180多天,而右江河谷和南部沿海不足140夭。在降水日數(shù)中,大雨日數(shù)占10%至18%,暴雨日數(shù)為2%至8%。降水量的季節(jié)分配也不均勻。5月至9月是雨季,降水量占全年的75%。

9、10月至次年4月是旱季,降水量只占全年的25%。由于年、季降水變化較大,常有旱澇災(zāi)害發(fā)生,干旱年平均3年2遇。本標(biāo)段線路地形主要屬低山地貌,間夾山間丘陵盆地,山坡坡度多為1525度,零星分布有小型沖溝,局部邊坡較陡,局部人工林較密。在低山區(qū),巖性主要以灰?guī)r為主,局部有砂巖及泥巖,其上伏土層為硬塑狀粘性土,覆蓋層厚05米不等,本標(biāo)段無地下水影響。1.2.2 交通運(yùn)輸條件本工程材料到貨至柳州市,線路沿線交通運(yùn)輸可利用的鄉(xiāng)村公路及可行車的便道很多,可利用的公路有:宜州至柳城公路、融安至柳州國道,以這兩條主干道為主線,全線交通條件較方便。有一些村道較窄,路況差,雨天行走困難。線路材料運(yùn)輸擬組織地方小型

10、農(nóng)用車和人力或馬幫進(jìn)行二次運(yùn)輸,個別艱難地段擬采用架空索道進(jìn)行運(yùn)輸。架線施工盡量選擇交通條件較好的位置作為牽張場地,對進(jìn)場相對困難的地段,需提前安排修筑道路、加固橋梁。1.2.3 線路通道條件本標(biāo)段線路經(jīng)過地區(qū)平地和山地各半,條件可以。易造成水土流失的地方,施工中要注意環(huán)境保護(hù),在滿足設(shè)計和施工的條件下,保護(hù)好植被,少占耕地、少毀青苗;線路穿越森林總量不多,還有部分雜木及灌木,施工中要注意林木保護(hù),施工完成后恢復(fù)原地貌,減少對環(huán)境的影響,符合設(shè)計環(huán)保要求;需拆遷房屋308m2,被遷房屋應(yīng)按照要求每戶一卡,卡上標(biāo)明所屬市、縣、鄉(xiāng)、民族、人口、面積與材質(zhì)、新舊程度,列出附屬物,辦好合法的拆遷手續(xù);

11、搞好拆遷工作是工程開展的重要環(huán)節(jié):該地區(qū)在拆遷房屋、青苗及永久性占地補(bǔ)償問題上,許多百姓在障礙物清理、經(jīng)濟(jì)作物及施工臨時占地等賠償方面,可能出現(xiàn)漫天要價、阻礙施工的現(xiàn)象,應(yīng)將線路通道清理列為本標(biāo)段的工作重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)人員投入,確保工程順利進(jìn)展。本標(biāo)段線路經(jīng)過少數(shù)民族地區(qū),施工時需尊重他們的風(fēng)土人情、社區(qū)文化,多數(shù)人能講普通話,交流方式基本無障礙。1.2.4 交叉跨越條件本工程跨越220kV電力線2處,110kV電力線3處,跨越35kV電力線1處,跨越鐵路1處,跨越公路2處,跨越10kV及以下電力線及通訊線28處。重要跨越制定詳細(xì)的施工方案,跨越施工提前向有關(guān)部門辦理跨越施工手續(xù),并上報施工方案

12、??缭绞┕けM量安排避開用電高峰及農(nóng)忙季節(jié),盡量減少給百姓生活帶來影響。2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)(1)我公司堅持科學(xué)管理,以作風(fēng)頑強(qiáng)、重信譽(yù)、重質(zhì)量所著稱,不論遇到任何困難都能在確保質(zhì)量、安全的前提下,按期完成施工任務(wù)。我公司有在廣西自治區(qū)施工500kV天廣四工程的施工經(jīng)驗(yàn),在施工管理方面受到工程管理方業(yè)主的好評。為實(shí)現(xiàn)本工程的總體目標(biāo),由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的沈國英擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,確保成立一流的工程現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)公司經(jīng)理授權(quán),對施工項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程管理;項(xiàng)目總工1名,主持工程項(xiàng)目管理的日常工作

13、。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、外協(xié)部、物資部、綜合部、安環(huán)部。對本工程的施工準(zhǔn)備、材料、設(shè)備的采購運(yùn)輸、施工安裝、竣工驗(yàn)收移交等全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、外部協(xié)調(diào)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。(4)本工程基礎(chǔ)施工階段投入5個施工隊(duì),分10個作業(yè)組;鐵塔組立階段投入4個施工隊(duì),分8個作業(yè)組;架線階段投入1個綜合施工隊(duì),分為排障準(zhǔn)備、放線、緊線附件安裝三個作業(yè)組。(5)施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖2.2 職責(zé)與分工部門崗位職 責(zé) 與 分 工項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。自覺維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益,確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。認(rèn)

14、真貫徹執(zhí)行公司的管理方針,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo);協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的物資、機(jī)械、人員及施工進(jìn)度,參與工程資金的分配。組織項(xiàng)目部及所有項(xiàng)目人員貫徹執(zhí)行公司的管理體系文件,確保公司管理體系在工程中有效運(yùn)行。貫徹上級有關(guān)安全法規(guī)和條例,執(zhí)行國家有關(guān)施工的安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程,確保各項(xiàng)安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行。組織編制和審批本項(xiàng)目一般施工項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)文件,編制重大項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)文件。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,并定期向項(xiàng)目法人和公司本部匯報工程進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工中意外事故和緊急情況的應(yīng)急響應(yīng)的制定和實(shí)施

15、。項(xiàng) 目 總 工 程 師貫徹公司管理方針,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,確保分管的項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及管理制度,規(guī)范施工行為。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)文件的制定工作,報公司技術(shù)處、安環(huán)處備案。組織項(xiàng)目部級的中間(最終)檢驗(yàn),參加公司級中間(最終)檢驗(yàn)工作;組織施工隊(duì)首件檢查工作,搞好過程控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級技術(shù)質(zhì)量資料的日常檢查指導(dǎo),組織竣工資料的竣工移交工作。深入施工現(xiàn)場,組織進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)安全健康績效監(jiān)測工作,及時參與解決施工中的各種問題。物 資 部認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。負(fù)責(zé)自購材料的采購、驗(yàn)收、保管和進(jìn)貨檢驗(yàn)。

16、負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)收、保管和進(jìn)貨檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)材料的分配、發(fā)放和對施工隊(duì)使用的物資進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、保管。工 程 部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理。編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)措施。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,接受及處理有關(guān)設(shè)計變更方面的問題。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的檢查工作。對參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,制定安全施工措施。組織施工圖審核和技術(shù)交底工作,組織填寫項(xiàng)目部級施工技術(shù)記錄等技術(shù)質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)資料的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工隊(duì)自檢。及時向項(xiàng)目總工匯報質(zhì)量工作,并對項(xiàng)目施

17、工中的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、處理和匯報。與各施工隊(duì)相配合,參與組織工程關(guān)鍵工序的施工。綜 合 部負(fù)責(zé)后勤、項(xiàng)目部的其他日常事務(wù)。計劃統(tǒng)計、資金收支管理、成本核算、勞動力配置。負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制,對內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算。參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理、索賠。安 環(huán) 部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程的安全目標(biāo)及管理方案,確保公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系在項(xiàng)目工程中的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作,對由于工作疏忽造成的安全事故后果負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患、有權(quán)及時提出改進(jìn)意見。對嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急情況,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)編寫施工安全技術(shù)措施、特殊施工安全作業(yè)指導(dǎo)書及爆破物品的

18、使用和管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、文明施工的管理和監(jiān)督,以及有權(quán)制止違章作業(yè),對違章者按規(guī)定處罰。外 協(xié) 部負(fù)責(zé)處理好與本工程項(xiàng)目有關(guān)的土地征購、房屋拆遷、青苗賠償和前期施工手續(xù)等地方工作。及時協(xié)調(diào)解決影響工程的各種民事問題。定期與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系,溝通工程中的有關(guān)信息。施 工 隊(duì) 長認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員接受安全技術(shù)交底并簽字,對未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。對本隊(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全、環(huán)境管理問題負(fù)責(zé),對檢驗(yàn)提出的問題采取措施。負(fù)責(zé)組織對本隊(duì)施工工程的自檢驗(yàn)收工作,以及組織施工隊(duì)技術(shù)人員及時填寫施工技術(shù)記錄和有關(guān)

19、記錄。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全活動和安排解決存在的問題。負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的檢查,對危險作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,督促本隊(duì)人員文明施工,做到工完、料盡、場地清。2.3 主要項(xiàng)目管理人員履歷a. 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷姓 名沈國英性 別男年 齡39職 稱高級工程師參加工作時間1984.2學(xué) 歷大學(xué)職 務(wù)二分公司副主任畢業(yè)學(xué)校東北電力學(xué)院主要施工簡歷:項(xiàng) 目 名 稱建設(shè)規(guī)模開/竣工日擔(dān)任職務(wù)獲獎情況500kV哈大送電線路工程72km1993.7-1997.12副經(jīng)理優(yōu)良級500kV馮大送電線路工程104km1993.10-1995.5副經(jīng)理達(dá)標(biāo)投產(chǎn)500kV伊馮送電線路工程122km1995.6-1997.6副

20、經(jīng)理優(yōu)良級500kV七方哈送電線路工程179km1997.2-1998.8項(xiàng)目副經(jīng)理達(dá)標(biāo)投產(chǎn)(方哈段)500kV天廣直流輸電工程17標(biāo)段43km1998.11-2000.8項(xiàng)目副經(jīng)理優(yōu)質(zhì)工程110kV懷集送電線路工程45km2001.4-2001.12項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良級500kV貴廣(21標(biāo))交流輸電線路61.8km2002.3-2003.5項(xiàng)目經(jīng)理待 評主要業(yè)績:沈國英同志于1984年畢業(yè)于東北電力學(xué)院,擔(dān)任過多年的技術(shù)員工作。他對自己的工作嚴(yán)格要求,勤學(xué)苦練、精益求精,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),組織了多個大型工程項(xiàng)目施工,均達(dá)到了優(yōu)良級。他組織施工的工程在質(zhì)量、安全、工期上都滿足工程要求,多次受到

21、業(yè)主的高度評價。特別是500kV及220kV送電線路施工,對高山大嶺的張力放線,有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)施工過500kV伊馮送電線路工程、七方哈送電線路工程,都是在高山大嶺、無人區(qū)施工。尤其是在500kV天廣直流輸電工程17標(biāo)段施工及500kV貴廣交流輸電線路工程中,克服了重重困難,合理組織施工,使施工質(zhì)量、安全、工期均滿足了施工要求,圓滿完成了施工任務(wù)。b. 項(xiàng)目總工簡歷姓名戴杰威性別男年齡27職稱工程師參加工作時間2001.7學(xué)歷本科職務(wù)二分公司技術(shù)員畢業(yè)學(xué)校洛陽工學(xué)院主要施工簡歷:項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開/竣工日擔(dān)任職務(wù)獲獎情況500kV三峽廣東線路工程47km2002.1-2003.11技術(shù)員

22、質(zhì)量專工優(yōu)良級500kV天廣四回線路工程54km2004.7-2005.7技術(shù)員優(yōu)良級500kV荊州益陽線路工程80km2005.72006.6工程部長主要業(yè)績:該同志工作作風(fēng)一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí),對所負(fù)責(zé)工作和項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)。在所參加的線路施工過程中多次從事技術(shù)、質(zhì)量工作,為工程按期、安全完工作出了貢獻(xiàn),也顯示了其工作的靈活性和創(chuàng)造性。在工程中,由于該同志工作表現(xiàn)突出,在工程管理上有一整套方法,為工程的順利完成起到了保證作用,因此在工程中被任命為項(xiàng)目總工,帶領(lǐng)同志們按時優(yōu)質(zhì)地完成了業(yè)主的工作,受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評。c 其他主要人員經(jīng)歷與業(yè)績姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目劉洪波工程部長

23、工程師從事送電線路工作17年,先后任施工隊(duì)技術(shù)員、項(xiàng)目部技術(shù)員、工程部長等職務(wù),參加過500kV工程施工的線路有天廣線、龍政線、柳賀羅線、肇花博線、哈大線、伊馮大等工程。張子江外協(xié)部長經(jīng)濟(jì)師從事送電線路工作25年,現(xiàn)任分公司技經(jīng)科科長,長期在項(xiàng)目部從事外協(xié)工作,參加過500kV工程施工的線路有天廣線、龍政線、三廣線、七方哈、佳方哈等工程。倪俊松物資部長工程師從事送電線路工作25年,先后任施工隊(duì)技術(shù)員、分公司材料員,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線、七方哈、佳方哈、柳賀羅線、肇花博線等工程。郝英波安環(huán)部長工程師從事送電線路工作30年,先后任施工隊(duì)技術(shù)員、施工隊(duì)長、分公司專職安全員,

24、參加過500kV工程施工的線路有天廣線、龍政線、三廣線、七方哈、佳方哈、柳賀羅線、肇花博線等工程。魏 威綜合部長會計師分公司會計,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線等工程,一直從事后勤、項(xiàng)目部的其他日常事務(wù);計劃統(tǒng)計、資金收支管理、成本核算;施工預(yù)算的編制,對內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算;參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理、索賠。趙群山施工隊(duì)長高級技師從事送電線路工作35年,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線、佳方哈、嫩江跨越段施工、伊馮大線等工程。董立和施工隊(duì)長高級技師從事送電線路工作29年,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線、柳賀羅、佳方哈、肇慶跨江段等工程。沈國眾

25、施工隊(duì)長技 師從事送電線路工作15年,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線、齊方哈、佳方哈等工程。李廣輝施工隊(duì)長技 師從事送電線路工作15年,參加過500kV工程施工的線路有龍政線、三廣線、柳賀羅、佳方哈、天廣線等工程。d投入本工程特殊工種人員名單表工種姓名證件號發(fā)證單位姓名證件號發(fā)證單位焊工王立國98023黑龍江省勞動廳王善文98094黑龍江省勞動廳張 力98086黑龍江省勞動廳程先彬98087黑龍江省勞動廳馮景春98091黑龍江省勞動廳姜長春98033黑龍江省勞動廳周建新98038黑龍江省勞動廳劉 輝98063黑龍江省勞動廳王義前98075黑龍江省勞動廳爆破工孫慶濱工爆字9702

26、6哈爾濱市公安局姜宏宇工爆字97017哈爾濱市公安局李金光工爆字97039哈爾濱市公安局液壓工孟凡強(qiáng)43黑龍江省電力質(zhì)檢站郝樹民60黑龍江省電力質(zhì)檢站劉竣峰66黑龍江省電力質(zhì)檢站郭玉志130黑龍江省電力質(zhì)檢站張 慶113黑龍江省電力質(zhì)檢站董加勇15黑龍江省電力質(zhì)檢站張牽機(jī)手劉佳軍D021黑龍江省電力公司宋憲成D016黑龍江省電力公司楊 光D019黑龍江省電力公司張 斌D029黑龍江省電力公司陳龍山D018黑龍江省電力公司起重工賀 偉019272哈爾濱市勞動局蘇萬杰019267哈爾濱市勞動局相田林019285哈爾濱市勞動局陳惠濱019325哈爾濱市勞動局齊德龍019312哈爾濱市勞動局張福東01

27、9277哈爾濱市勞動局趙振亮019247哈爾濱市勞動局劉金波019305哈爾濱市勞動局測工劉宏偉GPS-02-03北京合眾拓普公司張宏圖024017黑龍江省電力公司孫世祥024075黑龍江省電力公司權(quán) 威024112黑龍江省電力公司張立凱024113黑龍江省電力公司于純志024054黑龍江省電力公司孟凡東024045黑龍江省電力公司趙貴波024072黑龍江省電力公司孫文成024046黑龍江省電力公司趙曉東024124黑龍江省電力公司顧芳栗024114黑龍江省電力公司康德彥024082黑龍江省電力公司3 施工計劃及工期保障要點(diǎn)3.1 工期目標(biāo)及分解3.1.1 本公司堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原

28、則,按照合同工期安排開、竣工,施工過程中根據(jù)需要積極采取相應(yīng)措施,適時調(diào)整施工進(jìn)度,按時完成工程階段性里程碑計劃和驗(yàn)收工作。3.1.2 工期計劃目標(biāo):2007年2月14完成竣工驗(yàn)收,具備投運(yùn)條件。3.1.3 工期目標(biāo)及責(zé)任分解見下表:合同工期項(xiàng)目部目標(biāo)工期目 標(biāo) 分 解責(zé)任者2006.042007.03按合同要求力爭提前竣工?;A(chǔ)完工:2006.10.25組塔完工:2006.11.21架線完工:2007.02.03竣工移交完成:2007.02.25項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工隊(duì)長3.2 施工進(jìn)度計劃及編制說明3.2.1施工總體安排(1)2006年6月1日項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場開始前期準(zhǔn)

29、備工作。綜合部人員進(jìn)行項(xiàng)目部的布置、辦公設(shè)施的采購和安裝;外協(xié)部與地方政府聯(lián)系召開協(xié)調(diào)會,取得征地、賠償協(xié)議;工程部技術(shù)人員編制技術(shù)資料,配合施工圖審核,進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn);物資部人員進(jìn)行材料站的設(shè)置,基礎(chǔ)材料的選場、采購、接收。(2)2006年6月15日開始進(jìn)行線路復(fù)測和拆遷工作量確認(rèn)工作,2006年7月10日具備基礎(chǔ)開工條件并開始進(jìn)行基坑開挖,2006年7月25日進(jìn)行首基基礎(chǔ)澆制。(3)鐵塔組立階段:組塔施工隊(duì)于2006年9月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工機(jī)具準(zhǔn)備,2006年9月25日開始鐵塔組立。(4)架線工作從2006年10月25日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工機(jī)具準(zhǔn)備,2007年2月13日前工程

30、全部竣工。(5)需滿足施工進(jìn)度的圖紙供應(yīng)計劃(表)序號施工圖卷冊名稱提交時間1平斷面桿塔布置圖2006年6月5日2桿塔明細(xì)表2006年6月5日3基礎(chǔ)配置表2006年6月5日4基礎(chǔ)施工圖2006年6月5日5接地施工圖2006年6月5日6鐵塔施工圖2006年6月25日7房屋拆遷表2006年8月10日前8電氣施工圖2006年9月20日前9絕緣子串及金具組裝圖2006年9月20日前10設(shè)備材料清冊2006年9月20日前11總說明書及圖紙2006年12月31日前(6)需滿足施工進(jìn)度的甲供材計劃:甲方供貨的材料為導(dǎo)線、架空地線、鐵塔、絕緣子及架線金具。塔材供貨時間:2006年9月10日2006年10月10

31、日全部運(yùn)抵材料站;架線材料供貨時間:2006年10月19日2006年11月15日全部運(yùn)抵材料站;架線中的掛點(diǎn)金具應(yīng)與鐵塔定貨一起加工,在組塔時同時安裝。(7)主要工序進(jìn)度計劃主要工序計劃工期(天)開始時間完成時間復(fù) 測182006.06.152006.07.02土石方工程602006.07.102006.09.07基 礎(chǔ) 工 程852006.07.252006.10.20組 塔 工 程552006.09.252006.11.21架 線 工 程802006.10.292007.02.03竣工驗(yàn)收、移交62007.02.142007.02.223.3 施工總進(jìn)度圖計劃表3.3.1 施工進(jìn)度計劃橫道

32、圖詳見圖:貴廣交流改接輸電線路工程第1標(biāo)段施工進(jìn)度計劃橫道圖。3.3.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見圖:貴廣交流改接輸電線路工程第1標(biāo)段施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.4 施工效率分析(1)效率分析表施工分類工程量投入作業(yè)隊(duì)數(shù)(個)作業(yè)組日平均工效日總工效計算總天數(shù)(天)計劃工期(天)工期余度(天)基礎(chǔ)砼澆制5744.115(10個組)7.27280855鐵塔組立2502 t4(8個組)6.350.450555張力架線30.5km10.40.475805(2)由于山區(qū)施工,因此各項(xiàng)分部工程施工工效比較正常偏低。 (3)根據(jù)上表分析結(jié)果,以上工序正常能力下均小于計劃工期,并有余度很小,正常情況下可以完成保證

33、工期,當(dāng)?shù)接龅胤疥P(guān)系、材料供應(yīng)等因素影響時,可在計劃工期內(nèi)調(diào)整。特殊情況下,可考慮增加人員和機(jī)具的投入,以確保施工工期。(4)考慮工期余度不大,加上遠(yuǎn)途調(diào)遣需要時間較多,故我部決定春節(jié)期間不休假,其他節(jié)假日也照常工作,項(xiàng)目部將根據(jù)工程情況,適時安排施工人員進(jìn)行季節(jié)性換休。3.5 工期保障要點(diǎn)3.5.1 保證進(jìn)度的計劃措施(1)建立施工信息網(wǎng)絡(luò),及時獲取業(yè)主、監(jiān)理、公司對工程的指令,及時掌握相鄰標(biāo)段施工管理動態(tài)情況,加以借鑒進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,做好施工調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。(2)認(rèn)真制定施工進(jìn)度計劃并留有充足的余度,根據(jù)計劃對工程進(jìn)行指導(dǎo)和組織施工,并實(shí)行有效的跟蹤控制。(3)做好施工方案、措施的準(zhǔn)備工作,

34、特別受外界制約的因素,要做到及早動手、早聯(lián)系,做好整體計劃與局部計劃的協(xié)調(diào)工作,體現(xiàn)局部服從整體,整體兼顧局部的原則。(4)施工進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中,處理好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他有關(guān)工作的關(guān)系。加強(qiáng)關(guān)鍵路徑的控制,滿足關(guān)鍵工序的施工時間。根據(jù)計劃與實(shí)際情況,按期對計劃進(jìn)行分析,積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。(5)工期計劃控制流程圖計劃控制流程圖3.5.2 保證進(jìn)度的物資及資金準(zhǔn)備3.5.2.1物資準(zhǔn)備(1)根據(jù)設(shè)計資料和業(yè)主供貨計劃編制甲供材計劃。(2)根據(jù)合同依據(jù)和工程進(jìn)度編制自購材料計劃。(3)全線砂、石采購均由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織采購,然后

35、向各施工隊(duì)配發(fā)。根據(jù)運(yùn)輸距離、施工用量等因素進(jìn)行砂、石的選場。在監(jiān)理工程師旁站下取樣檢驗(yàn),并在有認(rèn)證資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行采購。(4)采購的水泥必須是經(jīng)過監(jiān)理工程師同意的生產(chǎn)廠家,而且選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)并經(jīng)中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量委員會認(rèn)證的國家定點(diǎn)廠家。(5)基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺絲及插入角鋼的采購、加工均應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)廠家供貨,并提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書,取得第三方檢驗(yàn),由項(xiàng)目部存檔并提供給監(jiān)理工程師備案。(6)做好業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的接受和保管的準(zhǔn)備工作。3.5.2.2 資金準(zhǔn)備(1)工程開工前,根據(jù)各主要工序的工程量及工程定額制定合理的資金使用計劃,用以保證各分項(xiàng)工程對資金的需

36、求及合理使用。(2)施工單位進(jìn)場后,及時向監(jiān)理工程師上報計劃及施工預(yù)付款報表。(3)施工單位保證工程建設(shè)資金的??顚S?,并準(zhǔn)備在工程建設(shè)資金緊張過程中隨時墊付資金,將施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)足額使用,保證工程施工進(jìn)度不受任何影響。3.5.3 作業(yè)隊(duì)伍、管理人員準(zhǔn)備(1)為保證本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司安排了充足的作業(yè)隊(duì)伍和管理人員,具體安排見施工組織機(jī)構(gòu)和總體安排。另外,抽調(diào)精干技術(shù)人員參加工程施工,下表按整體考慮配備人員滿足工程需要,具體人員數(shù)見下表:序號分部工程名稱工程技術(shù)人員(人)特殊工種人員(人)施工人員(人) 高級中級初級測量焊接起重壓接員工合同工力工1前期準(zhǔn)備1226/2土

37、石方工程1394/2003基礎(chǔ)工程14111062/645004組塔工程1328/8/401001505架線工程16610/6830701006竣工驗(yàn)收、移交1444/10155(2)在開工前,嚴(yán)格按照我公司管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)的崗位培訓(xùn)程序,做好施工崗位培訓(xùn)工作,保證施工人員持證上崗,崗位培訓(xùn)由勞資教育處主抓,其他專業(yè)處室配合。(3)所有施工人員應(yīng)經(jīng)過縣以上級醫(yī)療部門檢查,身體健康的施工隊(duì)員初步具備上崗資格,在安全考試合格后才可以正式上崗。3.5.4 組織措施針對現(xiàn)場實(shí)際情況,我公司調(diào)集充足人力、物力、機(jī)具設(shè)備投入本工程,精心統(tǒng)籌、科學(xué)管理,以保證基礎(chǔ)施工進(jìn)度。組織抽調(diào)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精尖的骨干組

38、成高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,并由項(xiàng)目經(jīng)理部挑選技術(shù)等級高、責(zé)任心強(qiáng)、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員,保證施工隊(duì)伍的整體實(shí)力。3.5.5 技術(shù)措施(1)項(xiàng)目總工、工程部長、技術(shù)員組成三級技術(shù)保證體系,根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn),有針對性地編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和預(yù)防措施。(2)采用先進(jìn)的土石方爆破技術(shù)和加大土石方開挖的人力投入,確保土石方開挖按進(jìn)度計劃完成。(3)各項(xiàng)施工任務(wù)在施工階段,利用天氣晴朗時,搶大小運(yùn),材料提前運(yùn)輸?shù)轿?,防止因雨后運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩ǘ绊懖牧线\(yùn)輸工作。(4)加強(qiáng)組塔施工質(zhì)量控制,不出現(xiàn)塔材彎曲、塔材磨傷、塔身傾斜、缺件,螺栓緊固一次合格,做到組立一基,合格一基,一次成優(yōu)。不出現(xiàn)返工,是對工期的最

39、大保障。(5)在架線施工中,投入滿足需要的張牽設(shè)備,進(jìn)場前就在黑龍江和其來源地本部進(jìn)行全面的維修保養(yǎng),保證在使用過程中充分發(fā)揮性能。并要做好例行的檢查維護(hù)工作,保證不因機(jī)械故障而耽誤施工。本工程配備一套一牽四張牽設(shè)備,用于展放導(dǎo)線;一套一牽一張牽設(shè)備,用于普通地線,上述設(shè)備均為意大利進(jìn)口,狀態(tài)、性能和良好,可滿足工程需要。(6)對特殊跨越提前制定施工方案,準(zhǔn)備跨越施工所需材料,在施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,積極與被跨越物單位聯(lián)系,辦理好跨越施工所需手續(xù)。3.5.6 保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作3.5.6.1 與參建方的協(xié)調(diào)工作尊重項(xiàng)目法人和監(jiān)理,服從項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的管理,并為相關(guān)參建方提供適當(dāng)?shù)墓?/p>

40、作、生活條件,便于開展工作。對監(jiān)理人員的工作給予支持配合:免費(fèi)安排在工地的住宿;提供從住地到現(xiàn)場的交通;提供就餐條件等等。3.5.6.2 前期(地方)協(xié)調(diào)工作(1)前期協(xié)調(diào)工作組織機(jī)構(gòu)組 長: 沈國英副組長: 張子江(征地負(fù)責(zé)人)項(xiàng)目部駐施工隊(duì)協(xié)調(diào)員: 李忠孝 宋君 王義前(2)與各級地方政府間的協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部將組成協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé),工程的前期工作。對工程施工所途經(jīng)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(村),主動申請組織召開各級地方政府協(xié)調(diào)會,明確工程的重要意義,明確施工單位與各級政府的協(xié)調(diào)關(guān)系和具體工作方式,明確工程中的有關(guān)手續(xù)的辦理方式和有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的制定、落實(shí)。同時要求各級政府能夠通力合作,加大協(xié)調(diào)力度,能夠及時地

41、解決工程中所出現(xiàn)的問題,保證工程的順利進(jìn)行。(3)與各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作a. 土地管理部門工程開工前,需會同土地管理部門辦理土地使用許可證,以保證施工人員順利進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時會同設(shè)計部門弄清楚施工途經(jīng)各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村被征用土地的界址、地類及占地面積,做到征用土地權(quán)無爭議,征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)符合法律法規(guī)規(guī)定。項(xiàng)目部將向土地管理部門提供建設(shè)用地申請表和施工平面圖,以備辦理工程永久性征地使用。b. 林業(yè)部門路徑林木砍伐前要先行辦理林木砍伐許可證,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,其補(bǔ)償費(fèi)用的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。c. 房管部門房屋及建筑物的拆遷,在開工前需要根據(jù)設(shè)計部門給出的相關(guān)數(shù)據(jù)做進(jìn)一步調(diào)查,并

42、整理出書面材料,同時會同房管部門核實(shí),并辦理相關(guān)手續(xù),與拆遷戶簽訂具有法律效力的房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議,其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照國家和地方政府所制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。d. 文物部門施工中,如果發(fā)掘出化石、古錢幣及有價值的物品或文物以及其他有考古價值的遺跡和物品,應(yīng)視為國家的絕對財產(chǎn),立即報告文物保護(hù)部門,按照國家文物保護(hù)條例規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)要求,積極配合文物部門工作。e. 公安部門遵守社會治安,積極配合當(dāng)?shù)氐闹伟补ぷ?,同時為保證工程環(huán)境的穩(wěn)定和順利進(jìn)行,要積極取得當(dāng)?shù)毓膊块T的支持,在應(yīng)對任何突發(fā)事件時密切配合公安部門的工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3.5.7 影響工期的主要因數(shù)及控制措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集資料情

43、況分析,影響本工程進(jìn)度主要因素為山地運(yùn)輸、巖石坑開挖困難、地方協(xié)調(diào)、政策處理難度,另外交叉跨越(電力線)、跨越林木、材料供應(yīng)不及時等,都會對正常的施工進(jìn)度產(chǎn)生風(fēng)險。以下就這些風(fēng)險影響因素提出相應(yīng)的措施。風(fēng)險因素分析控制措施沿線存在征地、青苗賠償、修路、跨樹、拆房等,如果地方關(guān)系處理不好,將影響施工。外協(xié)部設(shè)專人負(fù)責(zé)青苗賠償,施工隊(duì)派人進(jìn)行配合;取得地方政府和相關(guān)部門的支持,做好地方宣傳工作,尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗;按規(guī)定簽署各類賠償協(xié)議,統(tǒng)一制定賠償標(biāo)準(zhǔn),按政策辦事,不留尾巴,確保施工的連續(xù)性。對損壞的道路等及時進(jìn)行修復(fù)和清理;根據(jù)施工需要,提前與需拆房屋主進(jìn)行溝通,及時足額賠償,敦促群眾適時拆遷;

44、根據(jù)施工需要依法辦理塔位基坑范圍內(nèi)的林木采伐許可證圖紙、材料供應(yīng)不及時,材料質(zhì)量有問題需更換,運(yùn)輸渠道不暢通。工程材料的組織、采購、運(yùn)輸、倉儲及現(xiàn)場管理制定相應(yīng)的管理措施,保證供應(yīng);及早聯(lián)系圖紙供應(yīng),保證圖紙使用;及早聯(lián)系材料供應(yīng)地,保證材料源充足;自購材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn),并向監(jiān)理提供完備的產(chǎn)品合格證和說明書,征得監(jiān)理同意后方可進(jìn)行采購;配合業(yè)主對甲供料進(jìn)行催交催運(yùn),要求甲供材料在出廠前的各項(xiàng)試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查項(xiàng)目齊全并符合要求;甲供材料到站后詳細(xì)核對數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺及時補(bǔ)足。巖石坑開挖不及時可能影響施工。工程石方量較大,對施工進(jìn)度會有所影響。制定專項(xiàng)的巖石坑爆破開挖作業(yè)指導(dǎo)書合理安排工期,及

45、早下手開挖制定嚴(yán)格的爆炸物品管理使用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大人力、物力、機(jī)械的投入監(jiān)督施工隊(duì)選擇業(yè)務(wù)水平和安全意識高的爆破員,確保進(jìn)度張牽設(shè)備及機(jī)具的故障可能影響施工。在施工準(zhǔn)備階段,對所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài);現(xiàn)場配備機(jī)修人員,經(jīng)常對施工機(jī)具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、排除故障。基礎(chǔ)和組塔施工機(jī)具的配備有一定余度;對設(shè)備易損壞的零部件,預(yù)備一定數(shù)量的備件。交叉跨越(電力線、林木),跨越條件復(fù)雜。對跨越現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制具體跨越方案并付諸實(shí)施;周密考慮停電、帶電跨越施工方案,及早聯(lián)系、計劃、辦理相關(guān)手續(xù);注意收集氣象變化信息,及時調(diào)整工程進(jìn)度計劃;對跨越經(jīng)濟(jì)作物盡量

46、采用鋼管搭設(shè)跨越架,減少賠償。合理安排施工順序,保證架線施工的連續(xù)性,避免發(fā)生窩工現(xiàn)象。申報220KV和110kV電力線跨越施工方案至少提前1個月申報,留有一定的調(diào)整余度。其他方面對進(jìn)度的制約本計劃在主要工序工期安排上,考慮了一定的余度,當(dāng)進(jìn)度受到材料供應(yīng)、天氣、運(yùn)輸、地方關(guān)系等因素影響較小時,則按原計劃完成;當(dāng)材料供應(yīng)、天氣、運(yùn)輸、假期、地方關(guān)系等因素影響較大時,或因工程需要工期調(diào)整時,項(xiàng)目部則通過對投入的施工力量、設(shè)備等資源進(jìn)行重新配置,保證能夠完成各階段的施工任務(wù),使總體計劃得以實(shí)現(xiàn)。3.5.8 計劃中的潛力及開發(fā)途徑(1)本工程的總工期是按業(yè)主要求的總工期安排的,采用綜合平均定額都留有

47、足夠的余度,因此本計劃是能夠?qū)崿F(xiàn)的,能保證業(yè)主要求的工期。(2)計劃中開發(fā)的途徑一種是增加隊(duì)伍,將組塔時間縮短;另一種是組塔架線交叉進(jìn)行,連續(xù)完成三個以上張牽段組塔,提前驗(yàn)收并轉(zhuǎn)序后,抽調(diào)一部分人進(jìn)行放線,余下人員繼續(xù)組塔,與架線施工交叉進(jìn)行。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃,用網(wǎng)絡(luò)計劃去指導(dǎo)、組織施工,實(shí)行有效的控制,以保證計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)計劃與實(shí)際情況,每月對計劃進(jìn)行分析,積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。施工進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中,處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他有關(guān)工作的關(guān)系。(4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑的控制,保證關(guān)鍵路徑的工序施工時間,以

48、確保工程按期完工。(5)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的文明建設(shè),要與當(dāng)?shù)亟⒘己玫耐獠渴┕きh(huán)境,作好當(dāng)?shù)卣叭罕姷睦斫庵С止ぷ?,使施工不受阻。?)加強(qiáng)資金的保證,不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度問題。(7)提前做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括職工培訓(xùn)、原材料檢驗(yàn)、工器具檢修。(8)各道工序施工嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃,合理配置使用人力資源,提高勞動生產(chǎn)率。(9)搞好物資供應(yīng)工作,制定合理的材料計劃,確保工程施工所需物資的及時供應(yīng)。(10)建立健全施工現(xiàn)場調(diào)度會制度,信息傳遞制度,現(xiàn)場代表制度,以保證按期完成。4 施工方案4.1 工程分段及施工流向根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)及工程工期的要求,對于單位(標(biāo)段)工程擬采用流水

49、作業(yè),主要工序之間不交叉;即基礎(chǔ)工程全部完成后,通過驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序,轉(zhuǎn)入鐵塔組立施工;鐵塔組立全部完成,經(jīng)驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序,進(jìn)入架線施工階段。對于各分項(xiàng)工程,基礎(chǔ)工程(包括土石方、接地)、鐵塔工程采用分段包干方式施工;架線工程采用流水作業(yè)方式施工。(1)基礎(chǔ)施工本標(biāo)段基礎(chǔ)施工,安排5個基礎(chǔ)施工隊(duì),平均每個隊(duì)的工作量(15基)。施工流向從小號往大號方向施工,全段并行作業(yè)。(2)組塔施工 全段鐵塔各種塔型共計75基,組織4個施工隊(duì)并行作業(yè)。組塔施工流向應(yīng)從小號往大號方向施工,各施工隊(duì)可根據(jù)本隊(duì)的現(xiàn)場情況,合理安排施工流向。(3)架線施工全段架線施工共計分為5個張牽段。架線施工保留三個組塔施工隊(duì),合成一個綜合

50、隊(duì),根據(jù)施工任務(wù)劃分為三個作業(yè)組:排障、準(zhǔn)備作業(yè)組(包括掛滑車、放導(dǎo)引繩);放線作業(yè)組;緊線、附件作業(yè)組(包括緊線、附件、間隔棒、耐張塔掛線、跳線安裝)。進(jìn)行交叉式流水作業(yè)。施工流向由小號往大號排序。以上各施工作業(yè)組,基本建制為技工20人,普工100人,另外還設(shè)一個運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)材料大運(yùn),材料小運(yùn)由各施工隊(duì)自行安排;普工數(shù)量根據(jù)施工需要可隨時調(diào)整。4.2 自檢方式基礎(chǔ)、組塔施工自檢方式為:澆制、組立結(jié)束一基,檢查、處理驗(yàn)收一基,轉(zhuǎn)序前,工程部再統(tǒng)一組織一次自檢、消缺。架線驗(yàn)收方式:以張牽段為單位,完成一段,立即組織檢查、處理,架線自檢于地線架設(shè)完成開始。架線工程結(jié)束前7天開始,由項(xiàng)目總工牽頭,工

51、程部組織全線自檢消缺。4.3 技術(shù)準(zhǔn)備及要求分部工程開工前應(yīng)完成圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核;施工人員的安全培訓(xùn)和考核。(1)技術(shù)資料的編制報審程序按照收到的施工圖和設(shè)計文件,由施工指揮人員及各級相關(guān)技術(shù)人員參加,進(jìn)行內(nèi)部會審,提出問題和建議,參加圖紙會審。通過內(nèi)審和會審深入正確理解設(shè)計意圖,以便在確定施工方法和在施工中貫徹執(zhí)行。在初步方案基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析、確定各工序的施工方法,編寫相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并報監(jiān)理單位。各種施工作業(yè)指導(dǎo)書在各工序開工前出版、發(fā)放。在基礎(chǔ)施工、鐵塔組立施工和架線施工前,分別進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。技術(shù)交底和培訓(xùn)過程中,應(yīng)邀請監(jiān)

52、理和設(shè)計工代參加并給予指導(dǎo)。按施工作業(yè)指導(dǎo)書組織首基實(shí)驗(yàn)性作業(yè),驗(yàn)證指導(dǎo)書,補(bǔ)充不足,修訂錯誤,形成標(biāo)準(zhǔn)化施工的依據(jù)。施工過程中如需變更施工方法以及使用新的施工方法的確定與執(zhí)行程序與本程序相同,新的施工作業(yè)指導(dǎo)書由原審批者審批,并報監(jiān)理單位。(2)技術(shù)資料編制計劃序號作業(yè)指導(dǎo)書名稱完成時間編寫人批準(zhǔn)人1施工組織設(shè)計2006年07月12日前戴杰威王德俊2重大危害因素清單2006年07月12日前郝英波沈國英3基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書2006年07月12日前戴杰威沈國英4基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施2006年07月12日前戴杰威沈國英5基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施2006年07月12日前郝英波沈國英6組塔施工作業(yè)指導(dǎo)書2

53、006年09月10日前戴杰威沈國英7組塔施工質(zhì)量保證措施2006年09月10日前戴杰威沈國英8組塔施工安全技術(shù)措施2006年09月10日前郝英波沈國英9架線施工作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日前戴杰威沈國英10液壓連接作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日前戴杰威沈國英11架線施工質(zhì)量保證措施2006年10月10日戴杰威沈國英12架線施工安全技術(shù)措施2006年10月10日郝英波沈國英13特殊跨越作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日戴杰威曹長華(3)技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間基礎(chǔ)施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測工、技工戴杰威2006年7月20日焊接工藝質(zhì)檢員、焊工、技工戴杰威2006年

54、7月20日壓接工藝壓接工戴杰威2006年11月05日帶電跨越相關(guān)施工人員沈國英2006年11月05日(4)安全培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間安全教育全體施工人員沈國英戴杰威郝英波2006年7月20日駕駛安全教育駕駛員2006年7月20日鐵塔施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)檢員、高空作業(yè)人員2006年9月20日架線施工安全措施2006年11月05日4.4 施工現(xiàn)場總平面布置4.4.1 駐地選擇及設(shè)置項(xiàng)目部及各分支機(jī)構(gòu)選址情況如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在柳州市沙塘鎮(zhèn),交通道路良好,有主干道與各施工隊(duì)駐點(diǎn)相連,并可直通各段線路,便于施工的指揮、協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目部生活設(shè)施比較齊全,可以為工程

55、監(jiān)理、項(xiàng)目法人派駐的質(zhì)監(jiān)代表提供較好的生活服務(wù)條件;對外交通便利,便于項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部檢查、指導(dǎo)工作;通訊硬件條件良好,可裝備電話、傳真、微機(jī)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),便于將施工情況及時反饋給項(xiàng)目法人和設(shè)計單位。(2)材料站也設(shè)在柳州郊區(qū),為便于施工材料的領(lǐng)用,有公路直通各施工隊(duì),交通條件良好;通訊設(shè)施齊全,便于施工聯(lián)系。(3)各施工隊(duì)駐點(diǎn)設(shè)置:基礎(chǔ)工程施工段劃分明細(xì)表隊(duì)別駐地施工控制段基數(shù)備 注一隊(duì)田山村起始1115二隊(duì)倉貝村123322三隊(duì)烏鸞村344815四隊(duì)平村496113五隊(duì)石碑坪627110架線工程:為解決施工半徑過大的問題,施工隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況逐步流動設(shè)點(diǎn)。各施工隊(duì)駐點(diǎn)當(dāng)?shù)厣钤O(shè)施比較齊

56、全,可滿足日常生活需要;道路交通較為便利,可滿足施工車輛往返于施工駐點(diǎn)至施工現(xiàn)場(或通往現(xiàn)場的支岔小路)、項(xiàng)目部、材料站的需要;通訊條件較好,便于與項(xiàng)目部、材料站聯(lián)系。(4)運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與修筑小運(yùn)過程中遇難度大的地段,應(yīng)安排專人進(jìn)行道路勘察,并根據(jù)勘察情況合理安排人力資源,進(jìn)行修橋補(bǔ)路及拓寬,以確保運(yùn)輸暢通。(5)牽張場地的選擇本工程采用“一牽四”張力放線,牽引場面積為35m30m(長寬),張力場面積約為50m35m(長寬)。(6)聯(lián)絡(luò)方式項(xiàng)目部、材料站及各施工駐點(diǎn)之間日常用電話保持通訊聯(lián)系。各指揮車安裝車載機(jī),以保持現(xiàn)場指揮系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程施工安全、有序的進(jìn)行。架線工程牽張場采用無線

57、電臺,架線區(qū)段沿線采用鍵伍-3107報話機(jī)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部與公司本部及項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理等的對外聯(lián)絡(luò)方式除電話外,還可利用傳真、電子郵件等方式傳送信息。4.4.2 施工現(xiàn)場平面布置(見平面布置示意圖)。4.5 施工總流程示意圖4.6 施工方法及勞動力組合4.6.1 勞動力組合為科學(xué)地組織施工,使用工量經(jīng)濟(jì)合理,避免資源的浪費(fèi)。分部工程的工程量、用工日(包括技工和普工)及平均用工量如下: (1)基礎(chǔ)施工階段勞動組織安排表工 序工作內(nèi)容人數(shù)其 中備 注技工力工施工測量復(fù)測、分坑6241表中按一個基礎(chǔ)施工作業(yè)組配備的人員。2.本標(biāo)段投入5個基礎(chǔ)施工隊(duì)(10個作業(yè)組)。土石方挖坑、清理、檢查32230開(

58、掏)挖基礎(chǔ)施工小 運(yùn)20218支模、找正1028砼澆制11/11/1/114/448/8411/養(yǎng)生211回填夯實(shí)13112小 計991386(2)組塔施工階段安排工 序工作內(nèi)容人數(shù)其 中備 注技工普工鐵塔組立指揮11/1表中按一個組塔施工隊(duì)配置的人員。2施工中根據(jù)具體情況人員數(shù)量可隨時動態(tài)調(diào)整。3.本標(biāo)段投入4個組塔施工隊(duì)。小運(yùn)21120準(zhǔn)備、配料、地面組裝22220組塔1414/檢修1010/小 計6828403)架線施工階段勞動組織安排表工 序工作內(nèi)容人數(shù)其 中備 注技工力工導(dǎo)地線架設(shè)指揮55/1.架線施工分3個作業(yè)組進(jìn)行流水作業(yè)。2.架線施工中根據(jù)具體情況人員數(shù)量可隨時動態(tài)調(diào)整。3本表

59、按全架線工序配置的人員。排障、準(zhǔn)備組搭跨越架22220放導(dǎo)引繩27324放線組張力場52614牽引場412通訊、護(hù)線26壓接26緊線組弛度觀測2644緊線612附件組附件安裝52824壓接26耐張塔掛線66機(jī)械組張牽機(jī)操作84/汽車吊駕駛2/大貨車駕駛2/停電準(zhǔn)備組220kV以上線路跨越施工30822小 計222661564.6.2 施工方法與施工機(jī)具的選擇作業(yè)內(nèi)容施工方法機(jī)具選擇復(fù)測分坑利用GPS全球定位系統(tǒng)配合全站儀,根據(jù)平斷面圖和施工明細(xì)表按耐張段進(jìn)行線路復(fù)測,重點(diǎn)校核本標(biāo)段的線路方向、檔距、樁位、高差及交叉跨越,復(fù)測結(jié)果記錄備案,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系。做好塔位樁保護(hù)工作,分坑在全段復(fù)

60、測結(jié)束后進(jìn)行。GPS全球定位系統(tǒng)全站儀:D0303E經(jīng)緯儀:JDJ2E工地運(yùn)輸確定合理運(yùn)輸路線,利用現(xiàn)有公路及土路進(jìn)行汽車運(yùn)輸,部分地段可采用小型機(jī)械運(yùn)輸。對于運(yùn)輸機(jī)械無法到達(dá)的塔位,可根據(jù)實(shí)際地勢有選擇性的采用人力運(yùn)輸或馬隊(duì)運(yùn)輸。部分地段可考慮修筑及加寬、加固道路。載重汽車汽車吊車小型農(nóng)用車機(jī)動絞磨基坑開挖根據(jù)本工程地質(zhì)特點(diǎn),采用人工開挖的方法。對于松沙石的基坑采取擋板護(hù)壁的方法;對于巖石基坑采取風(fēng)鎬破碎或爆破的施工方法,對位于陡峭山崖、高邊坡的塔位不允許爆破施工。開挖時,挖出的土、石壘在基坑的下邊坡,待砼基礎(chǔ)澆注完成回填后,將多余的棄土、石運(yùn)到對環(huán)境、對植被沒有影響的地方。對基礎(chǔ)的上邊坡,

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