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文檔簡介
1、建筑工程項目危機管理摘要: 建筑工程項目由于其施工環(huán)境和施工過程呈現(xiàn)多變狀態(tài), 并且潛在的施工質量和安全隱患也較多, 一旦處置不當, 就很容易造成建筑工程項目危機的發(fā)生。而如果沒有很好的項目危機管理措施, 就會給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大的損失,并造成惡劣的社會影響。關鍵詞: 建筑工程;項目;危機管理一、引言隨著我國城市化進程的推進, 建筑工程項目的數(shù)量也得到了迅猛增長, 建筑施工的隊伍也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。 而建筑工程由于其多樣的設計、 復雜的施工、多元的建筑市場、多種形式的危險作業(yè)和整體素質較低的從業(yè)人員等特點,導致了建筑施工過程中的施工質量和安全具有不確定性, 其施工環(huán)境和施工過程
2、也呈現(xiàn)多變狀態(tài), 并且潛在的施工質量和安全隱患也較多, 一旦處置不當, 就很容易造成建筑工程項目危機的發(fā)生。 而如果沒有很好的項目危機管理措施, 就會給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大的損失, 并造成惡劣的社會影響。 本文對建筑工程項目中幾種主要的危機管理措施進行了淺要的分析和探討。二、建筑工程項目危機管理一般措施工地如突發(fā)因工重傷、死亡事故,必須立即組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,并以最快方式向單位領導和當?shù)匕踩O(jiān)督站報告簡要情況。如認定重傷或死亡事故,項目部負責保護事故現(xiàn)場,繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖,并提供有關資料。安全員、 項目經(jīng)理填寫事故快報。 各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場,
3、開展事故調查。調查重傷事故由項目經(jīng)理組織事故調查,并在 10 天內提出事故報告給單位安質部門。 輕傷事故由安全員調查分析并報告。 機械事故報單位物設部門, 因機械事故傷及人員的, 報物設部門的同時報公司安質部門。 項目部發(fā)生重傷事故, 主管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理要采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因,提出改進措施,吸取教訓,強化安全生產(chǎn)管理,預防同類事故重復發(fā)生或其它事故的發(fā)生。 如事件發(fā)生在夜間, 須由項目部夜間值班人員必須將情況上報給項目部領導, 由項目部領導向有關部門匯報。 現(xiàn)場準備若干擔架、 繃帶、氧氣瓶等急救措施物資。當現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故,不要慌亂,派專人守在傷員前進行臨時救
4、護, 并及時與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點, 行 車路線及達到所在地點的明顯標志。接車工作由專人負責。三、建筑工程項目臨時用電危機管理措施施工現(xiàn)場用電嚴格遵照 施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范 的要求, 實行三級配電二級保護。 項目部每周進行一次安全用電專項檢查, 工地安全員時時對工地安全用電進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工現(xiàn)場有專業(yè)電工 24 小時值班,定時巡查線路,定期對設備進行絕緣測試,所有設備的電源線接拆由專業(yè)電工處理。施工用電設備實行一機一箱一閘、 一漏電一接地。 漏電保護器每天進行可靠性檢查, 如有問題立即更換。 工地電纜架設應符合規(guī)范要求, 嚴禁使用不合格的電纜。配電箱設專人保管,
5、 箱內所有開關都有設備標簽, 并有用電警示牌。 所有的電器、電動機、 電纜線、 電工工具等設備材料必須使用符合規(guī)范要求的合格產(chǎn)品。 任何施工設備發(fā)現(xiàn)漏電時都應立即停止使用, 待電工檢查出漏電原因并處理好后方可繼續(xù)使用。 非電工嚴禁從事電工工作。 工地配置可撲滅電器火災的消防器材, 如干粉滅火器、沙箱等。四、建筑工程項目深基坑危機管理措施在整個基礎工程施工期間, 安排專人對基坑支護的土坡進行監(jiān)測, 并做好記錄;當發(fā)現(xiàn)支護面發(fā)生裂縫時,應觀察裂縫發(fā)生的情況,分析原因,加強監(jiān)測的頻度, 及時報告情況。 當水平裂縫的寬度達到 30mm, 垂直裂縫的沉降達到 20mm時, 要及時通知基坑內的施工人員,
6、向施工負責人報警; 施工負責人接到報警通知, 及時組織相關人員對裂縫處的基坑進行全面檢查, 分析、 找出土坡發(fā)生裂縫的原因; 有針對性地提出整治措施; 在土坡發(fā)生裂縫報警后, 靠近該部位的基坑作業(yè)應及時停止,撤出相關設備、材料,疏散施工作業(yè)人員,待處理好后方可繼續(xù)基坑內的施工;對基坑側壁產(chǎn)生裂縫的原因,應認真檢查,仔細分析,確保整治效果; 必要時, 對土體產(chǎn)生滑移的土方進行清除后重新做支護; 基坑支護坡頂1.0m 內禁止堆放重物和走行重載車輛,并采用鋼管欄桿做好防護安全。在施工過程中,現(xiàn)場成立一個監(jiān)控小組和一個搶險小組,進行24 小時監(jiān)控,并做好作業(yè)人員、機具和器材等方面的應急準備,如發(fā)生坑壁
7、失穩(wěn)征兆或位移量過大時,可立即實施增強加固施工。五、建筑工程項目模板支撐危機管理措施模板支撐系統(tǒng)項目經(jīng)理或總工負責施工全過程的管理工作,支撐搭拆人員必須持證上崗, 責任心強。 在模板支撐搭設、 拆除和混凝土澆注前組織作業(yè)人員進行逐級質量、安全、技術交底。在支撐搭設前與作業(yè)隊簽訂安全責任狀,無條件地確保架體按專項方案施工。 現(xiàn)場使用的鋼管、 扣件必須使用檢測合格, 具備質量合格證、 生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。 使用前由項目部材料員帶領有經(jīng)驗有責任心的作業(yè)人員對進場模板,支撐材料進行檢查、挑選,不合格的不允許進場使用。把好原材料質量關, 杜絕不合格產(chǎn)品進入本工程, 影響安全質量。 腳手架在搭設過程中進行分
8、段驗收和搭設完成驗收, 并使用扭力扳手按規(guī)范要求進行測定扣件螺栓擰緊扭力矩扭力矩不小于 40N.M 且不大于 65N.M 。支撐架體未經(jīng)驗收不能進行下道工序施工。 混凝土澆注時按澆筑流程順序進行, 保證混凝土均勻分布不在局部區(qū)域形成集中荷載。 混凝土澆筑期間, 作業(yè)隊須有專人在項目施工員、 安全員的協(xié)助下共同監(jiān)控支撐架體和模板體系。時刻注意模板支撐體系的受力狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應立即停止施工, 查明原因, 整改后方可繼續(xù)施工。 在整個支撐系統(tǒng)搭設、拆除和混凝土澆筑期間,建立警戒區(qū)域,安排安全人員現(xiàn)場監(jiān)控,無關人員不得進入支模區(qū)域。模板支撐系統(tǒng)局部扣件產(chǎn)生滑移和松扣:混凝土澆注時,監(jiān)控人員跟隨澆注點對
9、澆注下方架體逐個檢查扣件是否松動。 當發(fā)現(xiàn)扣件松動和滑移后立即通知施工負責人,并立即停止上部作業(yè),派應急搶修作業(yè)人員對松動扣件進行緊固,對扣件滑移采取增加扣件進行加固處理。支撐模板系統(tǒng)局部架體出現(xiàn)變形:現(xiàn)場架體設置變形監(jiān)控基線,在架體頂部距中部和下部底步距使用鋼絲線縱橫兩相穿通架體,固定在四周的框架結構上, 在鋼絲線同位標注位移紅線, 在施工中予以觀察。 當監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)超出預警值 6mm 后,立即通知施工負責人,并立即停止上部作業(yè)并疏散作業(yè)人員對變形架體處增加立桿支撐,增設縱橫和水平向剪力撐,直至架體穩(wěn)定為止。支撐模板系統(tǒng)局部出現(xiàn)架體下沉:監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)情況后,立即通知施工負責人并立即停止上部作業(yè), 疏散作業(yè)人員, 通知救援人員在架體下沉部位加設立桿,增設縱橫向剪力撐。如果沉降面過大,立即對作業(yè)面減輕荷載,使用液壓千斤頂進行頂撐后加固。模支撐板系統(tǒng)局部出現(xiàn)塌坍: 現(xiàn)場施工負責人立即停止一切施工活動, 通知聯(lián)絡人員根據(jù)發(fā)生的情況的嚴救援人員立即搶救受傷人員和清理搶運上部荷載。重性, 立即發(fā)出救援指令。 同時立即聯(lián)系醫(yī)療單位進行救護并和有關部門取得聯(lián)系。 警戒人員在得到救援指令后立即封鎖施工現(xiàn)場, 勸退圍觀人員, 禁止外人闖入現(xiàn)場保護區(qū)域。參考文獻:李慧云 . 淺淡建筑工程項
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