scp模塊培訓(xùn)材料(eu)_v1ppt課件

1、SCP模塊培訓(xùn)教材ISC SCP組Project CodeIntegrated Supply ChainDocument Status: _ Draft _ ApprovedDate :Dec , 2002ISC PO (計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version :V1.0Author : He JuanDoc. No : ISC-P&S-200212提綱SCP流程(DP/FN/SCP)FN 邏輯SCP邏輯SCP計(jì)劃流程圖預(yù)測訂單沖減和SCP計(jì)劃流程SCP計(jì)劃流程和操作指導(dǎo)書預(yù)測分解：1、市場計(jì)劃員使用DP制定要貨預(yù)測；2、利用上一次S&OP排產(chǎn)后scc中供應(yīng)商反饋的可供應(yīng)信息、產(chǎn)能短缺及可利用率情況等，

2、開S&OP會(huì)審視預(yù)測3、生產(chǎn)計(jì)劃員把預(yù)測錄入DP4、系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃百分比把預(yù)測分解到BOM的第三層（即AI層）SCP的主要計(jì)劃過程召開S&OP會(huì)議輸出S&OP計(jì)劃并錄入DPDP分解預(yù)測審視預(yù)測分解結(jié)果維護(hù)計(jì)劃BOMFN預(yù)測沖減DP發(fā)布要貨預(yù)測準(zhǔn)備S&OP會(huì)議12個(gè)月第三層item市場需求沖減銷售訂單：5、把分解出來的預(yù)測、內(nèi)部需求合并6、在月度范圍內(nèi)，按權(quán)重（在EDS中錄入，月末最后一天的權(quán)重不能為0）分配到每一天（排產(chǎn)當(dāng)月從排產(chǎn)當(dāng)日開始）7、以Bucket為單位合并需求(匯總并取整，把剩余部分依次從第一個(gè)Bucket開始分配1個(gè)單位的預(yù)測，直至分完為止)8、銷售訂單沖減預(yù)測（順序：當(dāng)前過去未來

3、，范圍：過去限當(dāng)月以內(nèi)。當(dāng)前月以前的銷售訂單不參與沖減），得到凈需求SCP的主要計(jì)劃過程執(zhí)行預(yù)測沖減獲取預(yù)測、預(yù)留、銷售訂單和內(nèi)部需求審視預(yù)測沖減結(jié)果SCPDP輸出分解的預(yù)測維護(hù)計(jì)劃BOMERP匯總內(nèi)部需求EDS維護(hù)預(yù)測細(xì)分權(quán)重排產(chǎn)無約束計(jì)劃：9、提取凈預(yù)測和銷售訂單等數(shù)據(jù)10、只考慮產(chǎn)能約束（不考慮凍結(jié)期）進(jìn)行排產(chǎn)（popr不作為供應(yīng),排產(chǎn)結(jié)果即為采購預(yù)測）每天固定產(chǎn)能，wip消耗產(chǎn)能，但不受產(chǎn)能約束。產(chǎn)能不夠時(shí)，則提前生產(chǎn)（開工日期最早只能是排產(chǎn)當(dāng)天），最后再考慮推遲生產(chǎn)11、排產(chǎn)得到采購預(yù)測，經(jīng)計(jì)劃員確認(rèn)后發(fā)布給SCC12、供應(yīng)商（或采購員）在SCC中確認(rèn)可以供應(yīng)的數(shù)量與日期，并發(fā)布（S

4、upply Commit）；當(dāng)供應(yīng)商回復(fù)不能滿足需求，如果采購可以通過其它途徑解決，則計(jì)劃員可以立即下達(dá)PR，但不允許修改SCC中的回復(fù)；（一方面，系統(tǒng)考慮凍結(jié)期，在凍結(jié)期內(nèi)不能產(chǎn)生計(jì)劃訂單，另一方面，是否有其它途徑解決，采購應(yīng)該在發(fā)布前確認(rèn)）(增補(bǔ)PR或修改PO的訂約日期，應(yīng)在排產(chǎn)約束計(jì)劃之前完成)SCP的主要計(jì)劃過程產(chǎn)生無約束計(jì)劃（12個(gè)月）審視并調(diào)整無約束采購預(yù)測SCP_MP制定約束計(jì)劃FN預(yù)測沖減結(jié)果維護(hù)安全庫存維護(hù)約束清單維護(hù)提前期批量發(fā)布采購預(yù)測給SCCSCC返回Supply Commit審視產(chǎn)能短缺審視約束物料供需情況Sales order排產(chǎn)約束計(jì)劃：13、提取凈預(yù)測和銷售訂單

5、等數(shù)據(jù)14、考慮產(chǎn)能約束（目前只有老化產(chǎn)能約束）、物料采購凍結(jié)期和供應(yīng)商回復(fù)（Supply Commit）進(jìn)行排產(chǎn).APS排產(chǎn)中需求不合并，優(yōu)先級(jí)是繼承來的.與ERP一樣，根據(jù)BOM和提前期分解出各層次的物料需求，APS只是在承認(rèn)約束的前提下解決問題，進(jìn)行供需匹配（上層編碼供應(yīng)聯(lián)動(dòng)）.供應(yīng)商比例分配：比例大的供應(yīng)商優(yōu)先分配，每個(gè)供應(yīng)商的分配差異在下次分配中調(diào)整，在同一次的分配中要盡量減少計(jì)劃總量（總是大于需求的）.每個(gè)Bucket+中可能有多個(gè)需求，APS會(huì)合并需求數(shù)量，并把到貨日期定為第一個(gè)計(jì)劃訂單的到貨日期.替代原則：盡可能滿足需求的情況下優(yōu)先使用主物料的供應(yīng)。先使用主物料的供應(yīng)；當(dāng)主物料

6、供應(yīng)不足時(shí)，使用替代物料的供應(yīng)；都不夠時(shí)，選擇貨期短的物料來供應(yīng)，盡量滿足需求SCP的主要計(jì)劃過程產(chǎn)生約束計(jì)劃(6個(gè)月)調(diào)整約束物料采購預(yù)測FN預(yù)測沖減結(jié)果維護(hù)安全庫存維護(hù)約束清單維護(hù)提前期批量審視Short DemandSupply Commit審視安全庫存審視Late Demand審視主生產(chǎn)計(jì)劃審視產(chǎn)能利用率調(diào)整約束物料采購計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃BOM發(fā)布采購預(yù)測下達(dá)采購PR輸出 ATPFP3個(gè)月約束需求Sales order提綱FN和SCP流程圖FN 邏輯SCP邏輯FN模塊功能介紹FN模塊合并預(yù)測將匯總后的預(yù)測進(jìn)行細(xì)分，通過客戶化開發(fā)的界面維護(hù)預(yù)測細(xì)分的權(quán)重進(jìn)行銷售訂單和預(yù)測沖減輸入當(dāng)前月第一天之

7、后以下狀態(tài)的銷售訂單（Enter+Schedule、close、booked)、DP分解后的預(yù)測、內(nèi)部需求、預(yù)測分布的權(quán)重輸出沖減后的單板級(jí)的凈預(yù)測FN數(shù)據(jù)特征計(jì)劃展望期：12月 計(jì)劃區(qū)間整個(gè)計(jì)劃展望期內(nèi)將由DP輸出的按月的預(yù)測細(xì)分成22周+8月計(jì)劃頻率每天運(yùn)行DF引擎進(jìn)行訂單和預(yù)測沖減預(yù)測細(xì)分邏輯第一步：將每月的預(yù)測按權(quán)重比例分配到該月的每一個(gè)bucket； 設(shè) FM-某月的預(yù)測 WD-第D天的權(quán)重(默認(rèn)值為1) WB-該月中某一bucket的權(quán)重(= WD) WM-該月的權(quán)重(= WB) 則 該bucket分得的預(yù)測為 FB=INT【 FM（WBWM）】 (int()為向下取整函數(shù))第二步

8、：將按第一步分配后剩余的預(yù)測從該月的第一個(gè)有舍掉小數(shù)的bucket開始向后每一個(gè)同樣的bucket加1，直到剩余預(yù)測分配完。預(yù)測細(xì)分邏輯舉例維護(hù)預(yù)測細(xì)分權(quán)重界面預(yù)測訂單沖減邏輯提綱FN 和SCP流程FN邏輯SCP邏輯SCP模塊功能介紹SCP模塊根據(jù)需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行供需匹配通過與供應(yīng)商交互關(guān)鍵物料供應(yīng)能力并根據(jù)供應(yīng)商承諾能力來制定約束計(jì)劃并輸出給FP和DF當(dāng)某物料出現(xiàn)約束時(shí)供應(yīng)在預(yù)測之間進(jìn)行公平分配能進(jìn)行相應(yīng)的庫存管理（高低庫存線、安全庫存告警）多工廠地點(diǎn)的計(jì)劃輸入當(dāng)前月之前三個(gè)月和之后以下狀態(tài)的銷售訂單（Enter+Schedule、booked)、沖減后的凈預(yù)測、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸出關(guān)鍵物料的采購計(jì)劃

9、、采購預(yù)測、約束后的單板級(jí)凈預(yù)測SCP數(shù)據(jù)特征計(jì)劃展望期 無約束計(jì)劃引擎：12個(gè)月 約束計(jì)劃引擎：6個(gè)月計(jì)劃區(qū)間無約束計(jì)劃引擎：22周+8個(gè)月約束計(jì)劃引擎：22周+2個(gè)月計(jì)劃頻率無約束計(jì)劃引擎：每周約束計(jì)劃引擎：每天SCP模塊功能介紹 查看需求優(yōu)先級(jí)：SCP模塊功能介紹SCP模塊功能介紹SCP 模塊邏輯查看需求約束狀況：SCP 模塊邏輯SCP 模塊邏輯SCP 模塊邏輯查看庫存狀況：SCP 模塊邏輯SCP 模塊邏輯1、在某段時(shí)間內(nèi)，物料供應(yīng)存在短缺時(shí)，約束物料在不同需求之間的分配邏輯：當(dāng)需求優(yōu)先級(jí)別不同時(shí)，約束物料優(yōu)先分配給優(yōu)先級(jí)別高的需求。如約束物料的供應(yīng)量不能完全滿足優(yōu)先級(jí)別高的需求，同時(shí)優(yōu)

10、先級(jí)別高的需求不能欠料發(fā)貨，則根據(jù)優(yōu)化分配方案，約束物料優(yōu)先分配給優(yōu)先級(jí)別低的需求。當(dāng)需求優(yōu)先級(jí)別相同時(shí)，則按需求時(shí)間先后分配約束物料，需求時(shí)間在前面的優(yōu)先得到保證。同樣存在優(yōu)化分配方案。需求優(yōu)先級(jí)別 .首先根據(jù)客戶層次和訂單的優(yōu)先級(jí)的類別，以下面的標(biāo)準(zhǔn)算出個(gè)初始優(yōu)先級(jí)來。 優(yōu)先級(jí)的數(shù)字越小優(yōu)先級(jí)越高。PRIORITYTIERSALEORDER_STATUS備注101001AA：救災(zāi)訂單、出貨補(bǔ)險(xiǎn)/市場退還貨102002A103003A104001BB：重大訂單105002B106003B需求優(yōu)先級(jí)別PRIORITYTIERSALEORDER_STATUS備注107001CC：一般市場訂單10

11、8002C109003C110001DD：內(nèi)部要貨訂單112002D113003D需求優(yōu)先級(jí)再根據(jù)Ship_set的狀態(tài)，提高或降低優(yōu)先級(jí)，加或減的標(biāo)準(zhǔn)見下面：Ship_set狀態(tài)操作優(yōu)先級(jí)欠料發(fā)貨無50BOOK+WIP減去10000100-1500BOOK+APPROVED無10100-11500BOOK+AWAITING加1000020100-21500ENTERED+SCHEDULE加2000030100-31500無法取到初始優(yōu)先級(jí)無50000SCP 模塊邏輯2、公平分配邏輯： 如同一時(shí)間，對某個(gè)約束物料有多個(gè)預(yù)測同時(shí)需要，同時(shí)此約束物料供應(yīng)存在短缺，則分配邏輯如下： 先將每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)

12、測切割成4份，約束物料的供應(yīng)先隨即分配給某個(gè)預(yù)測，在滿足一個(gè)批次（預(yù)測的1/4）后，供應(yīng)再分配給另外一個(gè)預(yù)測，在滿足另外項(xiàng)目的一個(gè)批次后（預(yù)測的1/4）后，供應(yīng)再另外分配。依次類推，供應(yīng)在預(yù)測之間輪流分配。（新的規(guī)則好像預(yù)測切割已經(jīng)是定為2份） 舉例：如03030561：在2002年7月1日有預(yù)測600,現(xiàn)有庫存是7PCS。制造提前期為3天 03031199：在2002年7月1日有預(yù)測800，現(xiàn)有庫存是0。制造提前期為2天 兩個(gè)預(yù)測都需要35030071，而35030071在凍結(jié)期內(nèi)的供應(yīng)如下： 35030071：PO：312 ；到貨時(shí)間：2002.10.16 35030071：PR：100

13、；到貨時(shí)間：2002.03.13 35030071：PR： 80 ；到貨時(shí)間：2002.03.15 SCP 模塊邏輯分配步驟：（1）03030561的預(yù)測600被切割成4份，每份是150，03031199的預(yù)測被切割成4份，每份是200。（2）在03030561和03031199之間隨機(jī)選取一個(gè)先進(jìn)行分配，本例是先分配03030561。分配結(jié)果：03030561：292；03031199：200；詳細(xì)如下表ITEM數(shù)量計(jì)劃時(shí)間0303056114310/19/2002030305616903/16/2003030305618003/18/20030303119916910/18/2002030

14、311993103/15/2003SCP模塊邏輯3、供應(yīng)能力承諾邏輯：在SCP模塊無提前期概念，將器件的1/3提前期作為凍結(jié)期，凍結(jié)期內(nèi)不產(chǎn)生采購計(jì)劃，凍結(jié)期外在供應(yīng)能力承諾基礎(chǔ)上產(chǎn)生采購計(jì)劃（1）SUPPLY COMMIT 對PO沒有約束作用，不論P(yáng)O是在凍結(jié)期內(nèi)還是在凍結(jié)期外。即使PO大于SUPPLY COMMIT ，PO依然作為供應(yīng)。即在有PO和SUPPLY COMMIT時(shí)，且當(dāng)PO大于SUPPLY COMMIT時(shí)，以PO為準(zhǔn)。（2）SUPPLY COMMIT 在凍結(jié)期內(nèi)不起作用：即使SUPPLY COMMIT 大于需求，也不會(huì)有建議計(jì)劃產(chǎn)生。（3）在凍結(jié)期外，建議計(jì)劃以SUPPLY C

15、OMMIT 為準(zhǔn)，如果SUPPLY COMMIT小于最小訂單，建議計(jì)劃以最小訂單為準(zhǔn)。（4）供應(yīng)商的SUPPLY COMMIT 可累計(jì)。（5）在凍結(jié)期外，如多個(gè)供應(yīng)商各自的SUPPLY COMMIT與其分配比例不同時(shí)，實(shí)際采購計(jì)劃按SUPPLY COMMIT 進(jìn)行分配? 是否遵循供應(yīng)商分配原則？SCP邏輯4、供應(yīng)商分配比例應(yīng)用邏輯項(xiàng)目多個(gè)供應(yīng)商的SOURCING RULE之和不等于100時(shí)，產(chǎn)生計(jì)劃，但計(jì)劃訂單在不同供應(yīng)商間分配沒有規(guī)律。項(xiàng)目的需求落在凍結(jié)期內(nèi)，系統(tǒng)會(huì)將此需求全部分配給短貨期供應(yīng)商，在凍結(jié)期解凍那一天產(chǎn)生建議訂單，后續(xù)需求不考慮歷史分配情況，重新按Sourcing rule邏輯

16、進(jìn)行分配。針對某一凈需求，長貨期的不能滿足需求，短貨期的可以滿足需求，系統(tǒng)會(huì)將此需求全部分配給短貨期供應(yīng)商，后續(xù)需求不考慮歷史分配情況，重新按Sourcing rule邏輯進(jìn)行分配。SCP邏輯供應(yīng)商分配比例的應(yīng)用步驟Step1：按照供應(yīng)商比例分別對所有的需求進(jìn)行拆分；Step2：對落在consolidation區(qū)間內(nèi)的需求進(jìn)行整合（目前的整合區(qū)間是一周）；Step3：對供應(yīng)商的最小訂單數(shù)量（minlotsize）和最小包裝數(shù)量（lotsizeincrement）進(jìn)行審視，當(dāng)二者不是整數(shù)倍關(guān)系時(shí)，對最小訂單數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，使其成為最小包裝數(shù)量的倍數(shù)，同時(shí)最接近原來的數(shù)值；Step4：按照供應(yīng)商的最

17、小訂單數(shù)量（minlotsize）和最小包裝數(shù)量（lotsizeincrement），對分配給每個(gè)供應(yīng)商的每個(gè)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整（見后面的詳細(xì)描述）；SCP邏輯供應(yīng)商分配比例的應(yīng)用舉例基礎(chǔ)數(shù)據(jù) Demand Supplier QtyDateDemand130008/15/2002Demand260009/20/2002PercentMININCVen10.516050Ven20.38040Ven30.25025SCP邏輯供應(yīng)商分配比例應(yīng)用舉例 計(jì)劃結(jié)果2002.8.152002.9.20Ven1毛需求/剩余量150/50300-50/0建議的采購計(jì)劃200250Ven2毛需求/剩余量90-50/-1

18、0180+10/10建議的采購計(jì)劃80200Ven3毛需求/剩余量60-50+10/-10120+10-10/5建議的采購計(jì)劃50125SCP邏輯替代邏輯器件替代表上表中B是A的替代器件 ENTERPRISESITE IDBOM IDITEM ALTERNATE ITEMPER QTYPRIORITYHWHW_CCAIAB10替代邏輯替代邏輯的原則：盡可能滿足需求的情況下優(yōu)先使用主物料的供應(yīng)。如：B是A的替代物料，有一需求D，首先使用能滿足需求D的A的供應(yīng)（包含INV，PO，PR，在途，貨期能滿足的未下的PR），當(dāng)A的供應(yīng)不能滿足時(shí)，使用B的供應(yīng)，如果B的供應(yīng)還不夠，則比較A和B的貨期，選擇貨

19、期短的物料（從而使D推遲得最少）。BOM&Routing1、AI無標(biāo)準(zhǔn)BOM： 會(huì)創(chuàng)建虛擬BOM（含虛擬約束物料）和虛擬ROUTING, 但虛擬BOM下的虛擬約束物料供應(yīng)能力為0，將不產(chǎn)生AI的計(jì)劃訂單。如果WIP有BOM，則作為供應(yīng)。 非標(biāo)WIPWIP_BOMWIP_ROUTINGWIP作為供應(yīng)產(chǎn)生計(jì)劃NoNoNoOkNoNoNoNoOkOkNoOkNoOkNoOkNoNoOkOkOkOkNo2、AI有標(biāo)準(zhǔn)BOM無ROUTING, 會(huì)創(chuàng)建虛擬ROUTING,并產(chǎn)生計(jì)劃訂單，WIP也作為供應(yīng)，但如果WIP無BOM，則WIP不作為供應(yīng)。 無論是AI還是WIP，有無BOM是關(guān)鍵，有則產(chǎn)生建議計(jì)劃訂

20、單；同時(shí)，對應(yīng)于WIP，如果有BOM則作為供應(yīng)；Capacity Logic1、SCP只消耗ERP定義為約束資源且SCP未定義為“INFINITY”的關(guān)鍵資源的產(chǎn)能（目前只有老化槽位是產(chǎn)能約束）,當(dāng)然會(huì)考慮華為的工作日歷。2、產(chǎn)能資源不能累計(jì)，在SCP界面可在“Regular capacity” ,”Total Load” and “Unused capacity”中察看產(chǎn)能消耗情況，而不要管“Cumulative Unused capacity”的數(shù)據(jù)。3、如果WIP處某個(gè)工序的 inqueue(排隊(duì)) 或inrun(即，正在某個(gè)工序上進(jìn)行著) 狀態(tài)，則不消耗該工序（包括前面工序）的物料，但是會(huì)消耗該工序上的產(chǎn)能；如果是 inmove(即，在某個(gè)工序處于移動(dòng)，準(zhǔn)備移到下道工序) 狀態(tài)，則既不消耗該工序（包括前面工序）的物料，也不會(huì)消耗該工序上的產(chǎn)能。4、WIP會(huì)消耗當(dāng)日產(chǎn)能，但不會(huì)受產(chǎn)能約束WIP 不會(huì)重新排產(chǎn)。同時(shí)WIP消耗的產(chǎn)能會(huì)影響新產(chǎn)生plan order的可用產(chǎn)能5、 如果計(jì)劃需求日期的產(chǎn)能不夠，首先考慮提前制造（Build ahead ）,再根據(jù)后面可用產(chǎn)能的情況延后滿足。Build ahead 在 SCP 中，可以設(shè)定 build ahead 的limit（即，可以build ahead 多少天）。目前在 SCP 的方案中，對build ahe