企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化（PPT92頁(yè)）

1、企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化CIMS的昨天、今天和明天11. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的演變2. CIMS的早期含義及發(fā)展3. 863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn)4. 863/CIMS的實(shí)施框架及效果5. 關(guān)于CIMS的疑問(wèn)和討論6. 當(dāng)前及2000年后的發(fā)展：企業(yè)一體化信 息工程及管理現(xiàn)代化(CIMS-2)7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路21. 制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 早期 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì)初降低產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)提高企業(yè)整體效率及產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)全面滿足顧客在交貨期（T）、質(zhì)量（Q）、價(jià)格（C）和服務(wù)（S）等方面要求的競(jìng)爭(zhēng)可持續(xù)發(fā)展條件下（E）快速開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量及性能價(jià)格能被用戶接受的

2、新產(chǎn)品以知識(shí)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化、流水線SPC，JIT，CIMS-1(信息集成)CE，AM一體化信息工程，CIMS-2相應(yīng)的技術(shù),管理對(duì)策3時(shí)間作為競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素來(lái)源: Bullinger 78 80 828486 88 90 92 94 962時(shí)間46810平均產(chǎn)品壽命 TL平均開(kāi)發(fā)時(shí)間 TDTD TL年數(shù)40255075100低高擾動(dòng)程度80年代90年代54503027252236395460453828365546514153635352516364644154627640555674/質(zhì)量意識(shí)價(jià)格意識(shí)服務(wù)水平對(duì)替代品的脆弱性產(chǎn)品生命周期經(jīng)濟(jì)循環(huán)依賴(lài)水平流行時(shí)尚意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度消費(fèi)者

3、需求及欲望的變化程度購(gòu)買(mǎi)者能力技術(shù)變化率飽和水平愿望的一致程度需求水平穩(wěn)定性需求及消費(fèi)者欲望的確定性必需品奢侈品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的差異性市場(chǎng)影響因素的變化5信息時(shí)代造成了21世紀(jì)的“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)” 跨國(guó)公司的生產(chǎn)總值占工業(yè)化國(guó)家生產(chǎn)總值的 跨國(guó)公司的貿(mào)易占世界貿(mào)易總值的 跨國(guó)公司的工業(yè)研制費(fèi)占世界總值的 跨國(guó)公司操縱了世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓的 跨國(guó)公司操縱了對(duì)發(fā)展中國(guó)家技術(shù)貿(mào)易的40%50%80%75%90%6經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展全球化制造以知識(shí)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)敏捷制造 , 下一代制造敏捷制造是支持新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的主要模式7企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)組織原則價(jià)值觀和企業(yè)文化供應(yīng)商和顧客產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和制

4、造過(guò)程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新能力時(shí)間820世紀(jì)90年代制造業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)展波音777的設(shè)計(jì)和制造 全數(shù)字化定義無(wú)紙生產(chǎn) 數(shù)字化預(yù)裝配無(wú)金屬樣機(jī)的生產(chǎn)（虛擬制造的一部分） 廣域網(wǎng)上的異地設(shè)計(jì)、異地制造 基于STEP的數(shù)據(jù)交換協(xié)同工作小組Team work 238個(gè)設(shè)計(jì)制造周期大大縮短：4年（而波音757、767約9-10年）更大的利潤(rùn)，每架777，$1.4億9研制周期交付周期研制周期01234567891070772773774775776777751596263727290年57646871828194.5(年)10我國(guó)的例子：航天并行工程，紡織機(jī)械以紡織機(jī)械為例：我國(guó)現(xiàn)有織機(jī)120萬(wàn)臺(tái)，無(wú)梭織機(jī)10.5

5、萬(wàn)臺(tái)，無(wú)梭化率 9%歐美70%，日本50%，東南亞20%國(guó)家紡織工業(yè)局，95規(guī)劃無(wú)梭化率每年1%增長(zhǎng)，即每年新增1.2萬(wàn)臺(tái)，其中劍桿織機(jī)占50%以上國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，98年1-9月進(jìn)口1760臺(tái)，每臺(tái)40萬(wàn)，總共7億2000年形成500-1000臺(tái)的生產(chǎn)能力關(guān)鍵技術(shù)：劍桿運(yùn)動(dòng)及共軛凸輪設(shè)計(jì)。引進(jìn)每對(duì)8萬(wàn)，自制0.6萬(wàn)用虛擬制造突破了關(guān)鍵技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益巨大11虛擬制造與實(shí)際制造12具體實(shí)例-劍桿織機(jī)13運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)分析14運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)分析15數(shù)控編程16虛擬裝配17結(jié)構(gòu)有限元分析18虛擬加工19加工過(guò)程仿真202. 關(guān)于CIMS的早期含義1973年美國(guó)Dr. JosephHarrington提出C

6、IM哲理（Computer Integrated Manufacturing)，2個(gè)要點(diǎn)： 企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不可分割的，需要統(tǒng)一考慮 整個(gè)制造過(guò)程實(shí)質(zhì)上是信息的采集、傳遞和加工處理的過(guò)程。我們把此提升為：系統(tǒng)（整體）觀點(diǎn)和信息觀點(diǎn)因此，通俗解釋為用計(jì)算機(jī)通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造，求得企業(yè)的總體效益2170年代美國(guó)過(guò)份貶低了制造業(yè)的作用：“夕陽(yáng)工業(yè)”、“生了銹的皮帶”80年代初，石油危機(jī)顯示出了美國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衰退。優(yōu)勢(shì)為日本占有：從鋼鐵、汽車(chē)、機(jī)械、化工到電子、計(jì)算機(jī)等提出 “CIMS，no longer a choice”22美國(guó)SME對(duì)CIMS的定義的第一個(gè)輪圖（85年）設(shè)計(jì)

7、管理加工制造技術(shù)信息市場(chǎng)信息原材料、外購(gòu)件產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)2385年德國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)（AWF）提出CIM的推薦定義：中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載“CIM是指在所有與生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)部門(mén)中集成地采用電子數(shù)據(jù)處理。CIM包括了在生產(chǎn)計(jì)劃與控制（PPC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理（CAQ）之間信息技術(shù)上的協(xié)同工作，其中為生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的各種技術(shù)功能和管理功能應(yīng)實(shí)現(xiàn)集成?！?488年-89年863/CIMS專(zhuān)家組認(rèn)為：“CIM是未來(lái)工廠自動(dòng)化的一種模式。它把以往企業(yè)內(nèi)相互分離的技術(shù)（如CAD、CAM、FMC、MRP）和人員（各部門(mén)

8、、各級(jí)別），通過(guò)計(jì)算機(jī)有機(jī)地綜合起來(lái)，使企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)高速度、有節(jié)奏、靈活和相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行，以提高企業(yè)對(duì)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)能力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展”863/CIMS主題項(xiàng)目技術(shù)研究綱要89.6（第一稿）2590年IBM：“應(yīng)用信息技術(shù)提高組織的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力”2691年日本能率協(xié)會(huì)提出：“為實(shí)現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)今后企業(yè)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有必要從銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)始，對(duì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)進(jìn)行整體優(yōu)化組合，CIMS是以信息作為媒介，用計(jì)算機(jī)把企業(yè)活動(dòng)中多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其職能集成起來(lái)，追求整體效益的新型生產(chǎn)系統(tǒng)”。27歐共體CIM/OSA：“CIM是信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，旨在提高制造型企業(yè)

9、的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力，由此，企業(yè)的所有功能、信息和組織管理方面都是集成起來(lái)的整體的各個(gè)部分”。28863/CIMS的定義“將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，并應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期（從市場(chǎng)需求分析到最終報(bào)廢處理）的各個(gè)階段。通過(guò)信息集成、過(guò)程優(yōu)化及資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、價(jià)值流的集成和優(yōu)化運(yùn)行達(dá)到人（組織、管理）、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)三要素的集成。以加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的T、Q、C、S、E（環(huán)境），從而提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力?！?9“整體”和“單元”的關(guān)系，日本生產(chǎn)自動(dòng)化的發(fā)展303. 863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn) 三階段，系統(tǒng)論技術(shù)發(fā)展三階段：工作重心三階段：信息集成（1987

10、-）過(guò)程重組、優(yōu)化并行工程（1995-）企業(yè)集成敏捷制造（1997-）技術(shù)攻關(guān)（1987-）典型應(yīng)用示范（1993-）產(chǎn)業(yè)化（1995-）發(fā)展動(dòng)因： 88年形成:“企業(yè)說(shuō)好，才是真好”。 Autofact 的最新發(fā)展信息313-1 信息集成解決企業(yè)中各個(gè)自動(dòng)化孤島之 間的信息交換與共享 技術(shù)：CIMS的建模、設(shè)計(jì)方法及軟件工具 異構(gòu)信息集成 協(xié)議共存和過(guò)度 異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù) 應(yīng)用軟件接口 實(shí)現(xiàn)方法：87-95年 局域網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù) 95- PDM、廣域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、 平臺(tái)和框架管理：MRP-的應(yīng)用，帶動(dòng)企業(yè)管理制度的變革 (Manufacturing Resource Planning)32初步設(shè)計(jì)數(shù)字化預(yù)

11、裝配詳細(xì)設(shè)計(jì)P D M零件生產(chǎn)工裝生產(chǎn)M R P II QAS工裝CAD CAPP NC工藝CAPP NC用戶需求使用維護(hù)反饋信息方案設(shè)計(jì)部裝，總裝設(shè)計(jì)所工廠用戶33集成平臺(tái)發(fā)展過(guò)程34通信系統(tǒng)全局信息系統(tǒng)(GIS)GIS-ODBC接口全局共享信息定義維護(hù)工具平臺(tái)管理與應(yīng)用協(xié)調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)服務(wù)車(chē)間管理與控制集成開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工具接口CAx信息管理與集成系統(tǒng)工具接口管理信息集成系統(tǒng)工具接口Internet應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用服務(wù)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)353-2 過(guò)程集成解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的重建，過(guò)程優(yōu)化 技術(shù)： 過(guò)程重建及建模 DFX (虛擬制造技術(shù)的一部分) Virtual Manufactur

12、ing 廣域網(wǎng)下的CSCW支持Team work 管理：BPR的引入(Business Process Reengineering)MRP-與JIT（Just in Time)的結(jié)合。推、拉結(jié)合的生產(chǎn)管理模式36并行工程異地設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境37傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式缺乏數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM 工具、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與制造是兩個(gè)獨(dú)立的功能部門(mén) 缺乏支持群組協(xié)同工作的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境38 全數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理框架(PDM) 集成化、并行化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 群組協(xié)同工作環(huán)境并行工程采用的改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式393-3 企業(yè)集成企業(yè)外部資源的優(yōu)化利

13、用，適 應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、全球 制造的新形勢(shì)目標(biāo)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的T、Q、C、S，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)： 使能技術(shù) Enabling Technology 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Internet/Intranet/Extranet 資源優(yōu)化如 Supply Chain Modelling & Management管理： 企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 Virtual enterprise 扁平式企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu) “啞鈴型企業(yè)” 克服“小而全”、“大而全”40CIMSNETInformationDisseminationResourceDBPlatformToolsServices based on CIMSRemote Tra

14、iningApplications, R & D（Agile Engineering Laboratory）Architecture of CIMSNETCIMS41CIMS42 Primary Functions of AE Clients Information sharing and searchingRemote training and consultationRemote resource sharingRemote agile design and manufactureBrowserPC ServerResource DBKeywordsCIMSNET CIMS43就方法、技術(shù)

15、而言：信息集成較多的是從實(shí)現(xiàn)的角度談的，強(qiáng)調(diào)了信息技術(shù)過(guò)程集成、企業(yè)集成不僅包括了信息技術(shù)的支持，而且更多的是從優(yōu)化角度出發(fā)的，即系統(tǒng)科學(xué)是思考問(wèn)題的基礎(chǔ)。44CIMS-2的理論基礎(chǔ)：系統(tǒng)科學(xué)。建模與優(yōu)化是系統(tǒng)科學(xué)的核心。貫穿于CIMS的各個(gè)方面技術(shù)特征：飛速發(fā)展的信息技術(shù)是CIMS-2的主要技術(shù)特征,這也決定了CIMS-2的生命力。集成化 信息集成過(guò)程集成企業(yè)集成網(wǎng)絡(luò)化 局域網(wǎng)廣域網(wǎng)internet/intranet /extranet數(shù)字化 零件的數(shù)字化模型部件產(chǎn)品的全數(shù)字化的模型虛擬化 2D，3D仿真基于仿真的VM基于VR的VM智能化 由專(zhuān)家系統(tǒng)等分布人工智能DAI （分布問(wèn)題求解，多智

16、能體系統(tǒng)MAS）454. 863/CIMS實(shí)施框架及效果實(shí)施框架四個(gè)層次，不同的目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求應(yīng)用基礎(chǔ)研究學(xué)術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)原型關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)多學(xué)科的“團(tuán)隊(duì)”，解決應(yīng)用工程及產(chǎn)品化中的重大關(guān)鍵技術(shù) 如：信息集成CIMS實(shí)驗(yàn)工程基于STEP的CAD/CAM集成系統(tǒng)目標(biāo)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)化以市場(chǎng)占有率為目標(biāo) 如：CAD/CAMMRPERP應(yīng)用示范企業(yè)以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、效益為目標(biāo)46投入：前10年約2億產(chǎn)出：(1) 應(yīng)用示范企業(yè)取得明顯效益目前實(shí)施150家，驗(yàn)收近50家地域上：覆蓋了除藏、青以外的省行業(yè)上：覆蓋了我國(guó)的主要的制造業(yè)47成都飛機(jī)公司 麥道機(jī)頭生產(chǎn)周期從 12個(gè)月6個(gè)月 復(fù)雜結(jié)構(gòu)件從 16000工時(shí)160

17、工時(shí) 庫(kù)存減少 10% Boeing 專(zhuān)家考察的評(píng)分；成都飛機(jī)公司獲得 $1億多美元的波音757尾段訂單48沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠 產(chǎn)品交貨期 18個(gè)月 10-12個(gè)月 報(bào)價(jià) 6周2周 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 29臺(tái) 54臺(tái) 質(zhì)量成本下降 79.7% 95年從世界同行排名十幾位上升到第6位（96 年保持） 準(zhǔn)備將國(guó)外同行在中國(guó)的市場(chǎng)占有率奪回50%49北京第一機(jī)床廠 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力大大提高 超重型數(shù)控龍門(mén)銑從 36個(gè)月18個(gè)月 加工中心 12個(gè)月6個(gè)月 機(jī)床行業(yè)疲軟形勢(shì)下，96年仍取得2200萬(wàn)的 利稅50經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司 流動(dòng)資金下降 60% 細(xì)紗機(jī)交貨期從 102天72天 甩掉了全部臺(tái)賬的計(jì)算機(jī)管理華寶

18、空調(diào)器廠 人均產(chǎn)值 202萬(wàn)/人 .年 百元銷(xiāo)售占用資金下降了 51%以上51杭州三聯(lián)電子 PCB試制從 20多天3天 批生產(chǎn)減少 18天紹興第一滌綸廠 新增產(chǎn)值 6000萬(wàn) 稅收 1000萬(wàn) 利潤(rùn) 720萬(wàn) 流動(dòng)資金下降 19.1%52諸暨電動(dòng)工具廠 在不增人的情況, 300多人的小企業(yè) 產(chǎn)值 6300萬(wàn)上升到1.2億 出口 4581萬(wàn) 流動(dòng)資金 5642萬(wàn)3758萬(wàn) 人均產(chǎn)值 32.1萬(wàn)/人53無(wú)錫威孚集團(tuán)計(jì)劃編制 1-2天15分鐘新品開(kāi)發(fā)周期 縮短30- 50%生產(chǎn)準(zhǔn)備周期 縮短50- 60%96年壓縮庫(kù)存 1000萬(wàn)97年降低生產(chǎn)成本 1300萬(wàn)機(jī)構(gòu)扁平化壓縮人員 400人54福建煉油

19、化工有限公司可比綜合商品率 89%91.14%輕質(zhì)油收率 71.53%77.13%能耗(千克標(biāo)油/噸原料) 119.4%90.01%損失 1.39%1.34%年增效 2632萬(wàn)元55(2)目標(biāo)產(chǎn)品CAD/CAM軟件 高華、大天、紅地等 10%市場(chǎng)MRP，ERP 利瑪、開(kāi)思、經(jīng)緯等二大三小 20%以上華中數(shù)控(3)國(guó)際獎(jiǎng)，使我國(guó)成為除美國(guó)以外唯一獲得過(guò)CIMS的“大學(xué)領(lǐng)先獎(jiǎng)”和“工業(yè)領(lǐng)先獎(jiǎng)”二個(gè)獎(jiǎng)的國(guó)家562000年的主要成果(1) 150-200家企業(yè)實(shí)施CIMS應(yīng)用示范工程企業(yè)本身取得的效益對(duì)地方、行業(yè)的示范帶動(dòng)作用促進(jìn)系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的形成(2) 促進(jìn)3-4家企業(yè)集團(tuán)成為國(guó)際同行的知名企業(yè)(3

20、) 15-20家企業(yè)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)軟件實(shí)施應(yīng)用示范對(duì)國(guó)產(chǎn)CIMS有關(guān)軟件的產(chǎn)業(yè)化起推動(dòng)作用57(4) 航空行業(yè)CIMS工程建立航空產(chǎn)品的四廠、四所五地的異地設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)：企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理技術(shù)、異地?zé)o紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)品建模、過(guò)程建模與重組技術(shù)等使我國(guó)航空工業(yè)的制造技術(shù)水平及部件級(jí)設(shè)計(jì)水平上一臺(tái)階(5) 航天并行工程KKV、總體、電控及機(jī)械的并行工程顯著提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力和水平，縮短設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)周期，降低成本58(6) 民用產(chǎn)品并行工程機(jī)車(chē)車(chē)輛、摩托車(chē)等產(chǎn)品的并行工程加快產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，提高質(zhì)量、降低成本，更快進(jìn)入市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力(7) 開(kāi)放式、智能化數(shù)控系統(tǒng)的工程化和產(chǎn)業(yè)化2000年達(dá)到 2 億產(chǎn)值(

21、8) CAD及CAD/CAM集成系統(tǒng)占有市場(chǎng)份額的1015%高華、大天、紅地等59(9) MRP和ERP二大（利瑪、開(kāi)思）三?。ń?jīng)緯、并捷、金航聯(lián)）占有市場(chǎng)30-40%(10)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)銷(xiāo)售500套，與MRP或PDM捆綁銷(xiāo)售30套，至少10家企業(yè)采用國(guó)產(chǎn)DB實(shí)施CIMS(11)PDM占有市場(chǎng)的10%，年銷(xiāo)售至少1000萬(wàn)（華中軟件、清華 、南京同創(chuàng)）60(12)重大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用紡織行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整(13)快速成型制造技術(shù)及模具制造建成世界最大的雙激光快速成型設(shè)備，并在模具制造中取得重大效益(14)供應(yīng)鏈管理的支持軟件和示范應(yīng)用(15)基于CIMSNET的敏捷化工程10-1

22、5個(gè)重大應(yīng)用 3-5項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)(16)虛擬軸機(jī)床“自數(shù)控以來(lái)機(jī)床工業(yè)最重大的進(jìn)展”615. 有關(guān)CIMS的疑問(wèn)和討論早期：“CIMS是指無(wú)人工廠，不適合中國(guó)國(guó)情”“CIMS是高技術(shù)，離我們還很遙遠(yuǎn)”“CIMS需要大量投資，企業(yè)承受能力不夠”“當(dāng)前企業(yè)的主要問(wèn)題是管理，CIMS還談不上”（不要把管理和技術(shù)，特別是現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的進(jìn)步和支持割列開(kāi)來(lái)）62系統(tǒng)觀點(diǎn)指導(dǎo)下的宏觀有機(jī)調(diào)控應(yīng)用強(qiáng)調(diào)實(shí)用，強(qiáng)調(diào)效益驅(qū)動(dòng)與企業(yè)的體制改革，建立企業(yè)現(xiàn)代管理制度緊密結(jié)合強(qiáng)調(diào)開(kāi)放的體系結(jié)構(gòu)及計(jì)算機(jī)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)通過(guò)信息集成取得效益，車(chē)間層適度自動(dòng)化總體規(guī)劃下的分步實(shí)施，分階段取得效益強(qiáng)調(diào)集成、技術(shù)的集成、人

23、的集成、官產(chǎn)學(xué)研的集成提法相對(duì)穩(wěn)定、內(nèi)涵不斷充實(shí)在“八六三”十周年的大會(huì)發(fā)言“面向應(yīng)用，立足創(chuàng)新，堅(jiān)定走符合國(guó)情的CIMS研究、開(kāi)發(fā)的道路”對(duì)“符合國(guó)情的CIMS研究、開(kāi)發(fā)道路”提出了八條：63近幾年：“過(guò)時(shí)了”“名詞不好”“太先進(jìn)了，不符合中國(guó)當(dāng)前的需要”“企業(yè)需要的是單元技術(shù)，而不是CIMS”狹義理解CIMS是車(chē)間設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)的GM模式，是“過(guò)時(shí)”了，但即使按各國(guó)最早的理解，這一哲理并未過(guò)時(shí)?！耙?jiàn)仁見(jiàn)智”，德國(guó)全國(guó)幾十個(gè)CIMS中心，還在擴(kuò)大。美國(guó)“未來(lái)學(xué)家”認(rèn)為：在2030年80%的美國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)CIM。單元技術(shù)和CIMS各有各的作用，沒(méi)有單元也就沒(méi)有系統(tǒng)。以系統(tǒng)去設(shè)計(jì)、應(yīng)用單元，單元可以

24、發(fā)揮更好的作用。也更有利于單元技術(shù)本身的發(fā)展64“名詞不好”是一定程度存在的生產(chǎn)許多總是的背后有一個(gè)共性問(wèn)題，即信息技術(shù)在改造傳統(tǒng)制造業(yè)中到底可以起什么作用？信息技術(shù)是否可以帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展？CIMS主題對(duì)我國(guó)企業(yè)的技術(shù)、管理進(jìn)步的“牽引”“導(dǎo)向”作用是否說(shuō)過(guò)頭了？聯(lián)合國(guó)“OEDC”的“觀察家”雜志98年8-9月號(hào)指出：“信息系統(tǒng)改變了生產(chǎn)方式”、“信息技術(shù)和以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的先進(jìn)制造技術(shù)（AMT），已滲透到各個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)部門(mén)，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)管理乃至產(chǎn)品銷(xiāo)售”。65我們的觀點(diǎn)：信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)（它也需要信息技術(shù)的支持）是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持新興產(chǎn)業(yè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段。

25、花錢(qián)少、風(fēng)險(xiǎn)小、收效顯著，應(yīng)該支持、提倡和逐步推廣?！爱a(chǎn)品是龍頭、工藝是基礎(chǔ)、信息是保證”。 666. CIMS的進(jìn)一步發(fā)展作為一種對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用的綜合性技術(shù)，在信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)即將到來(lái)的時(shí)候，越顯得重要。67德國(guó)教育、科學(xué)、研究和技術(shù)部(BMBF)的“生產(chǎn)技術(shù)”計(jì)劃 “重點(diǎn)支持計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)在新的地區(qū)的迅速發(fā)展和應(yīng)用。為此需要一個(gè)完整的方法，不僅考慮技術(shù)的也考慮面向人的和組織方面的創(chuàng)新問(wèn)題。采用CIM可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化、減少成本和通過(guò)時(shí)間，同步提高生產(chǎn)率、質(zhì)量和柔性。.將CIM導(dǎo)入原東德地區(qū)大約400家企業(yè)” 。 Foederfibel 1997 bmb+f

26、ISSN 0949-668868 “CIM在PCB制造過(guò)程中得到應(yīng)用，使關(guān)鍵信息得以共享，并可迅捷在整個(gè)制造過(guò)程中得到利用”。 Marsh, MichaelCIM: integration into the next century, Circuits Assembly v 8 n 9 Sep 1997. p 60, 62, 64-6569 “CIM在造船工業(yè)中得到廣泛應(yīng)用是必然的。正確的集成是將所有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成起來(lái)，直接支持船舶的設(shè)計(jì)和制造。這包括CAD和管理系統(tǒng)如計(jì)劃和物流控制”。Pedersen, Einar; Hatling, John Fredrik Computer integ

27、rated ship production, Journal of Ship Production v 13 n 3 Aug 1997. p 215-22370 “CIM技術(shù)發(fā)展很快。許多以前不能承擔(dān)CIM實(shí)施費(fèi)用的企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)實(shí)施CIM已是企業(yè)在財(cái)政上可承受的。此外，CIM正在變得更加用戶友好。技術(shù)壁壘迅速地被打破，使CIM對(duì)更多的企業(yè)來(lái)講變得更容易實(shí)現(xiàn)?！盇ttaran, MohsenCIM: Getting set for implementation，Industrial Management and Data Systems v 97 n 1-2 1997. p 3-971作者探討

28、了CIM是否對(duì)所有制造中的問(wèn)題都是適用的。其結(jié)論是：對(duì)于絕大多數(shù)美國(guó)企業(yè), CIM是一種有用的戰(zhàn)略手段。Gupta, MaheshOperations effectiveness for a successful implementation of CIM， Technovation v 16 n 10 Oct 1996. p 589-59472 由于軍費(fèi)減少，美國(guó)國(guó)防部（DoD）正在尋找有效的方法改進(jìn)關(guān)鍵的軍事設(shè)施的可負(fù)擔(dān)性（ affordability ）和可使用性（availability），CIM和柔性制造是低成本（ cost effective ）制造的合適的選擇。CIM是通過(guò)有效的

29、利用計(jì)算機(jī)和制造業(yè)中的自動(dòng)化來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)（質(zhì)量、效益和交貨期）和減少單位生產(chǎn)成本。Habayeb, A.RSystem engineering of computer integrated manufacturing,Naval Engineers Journal v 108 n 6 Nov 1996. p 59-7173“調(diào)查表明，流程工業(yè)也能從CIM 中得到好處”。Ashayeri, Jalal; Teelen, Annelies; Selen, Willem Computer-integrated manufacturing in the chemical industry，Product

30、ion and Inventory Management Journal v 37 n 1 First Quarte 1996. p 52-5774 CIM不是一個(gè)快速的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，需要克服一些障礙。Attaran, MohsenGaining CIMs benefits， Computers in Industry v 29 n 3 Aug 1 1996. p 225-22775 為了使實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)適合于追求人的幸福和世界和平的需要，同時(shí)消除由于傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量丟棄方式導(dǎo)致有價(jià)值的自然資源的巨大浪費(fèi)。CIM導(dǎo)引的企業(yè)自動(dòng)化，以人為中心的柔性制造，使顧客滿意的生產(chǎn)，

31、環(huán)境優(yōu)化的綠色制造，高增值生產(chǎn)，對(duì)社會(huì)適宜的制造等都是21世紀(jì)的制造業(yè)發(fā)展方向。 Hitomi, KatsundoManufacturing excellence for 21st century production， Technovation v 16 n 1 Jan 1996. p 33-4176結(jié)果美入圍世界“TOP500” 日本通用、福特取代三菱、三井，居一、二位今天，帶動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)300家芯片公司，3萬(wàn)家軟件公司美日競(jìng)爭(zhēng)力變化的一個(gè)例證80年代初，日本競(jìng)爭(zhēng)力大于美國(guó)80年代初起，美國(guó)強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)和“企業(yè)重組”77中國(guó)制造業(yè)要自立于世界之林，路還很長(zhǎng)。對(duì)其支持的一體化信息工程（即現(xiàn)代集

32、成制造系統(tǒng)CIMS-2），路也還很長(zhǎng)。即使對(duì)應(yīng)用示范工程，其內(nèi)容也不斷深入。信息集成 PDM、并行工程 虛擬制造、供應(yīng)鏈 企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 78關(guān)于未來(lái)CIMS發(fā)展的幾個(gè)重點(diǎn)這些研究和應(yīng)用重點(diǎn)，有的已在CIMS主題的項(xiàng)目中進(jìn)行著，有的正在立項(xiàng)，它們將對(duì)我國(guó)在CIMS的研究和與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合上產(chǎn)生明顯的效益（經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步的價(jià)值）。1)基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和制造2)協(xié)同工作技術(shù)3)基于虛擬現(xiàn)實(shí)的虛擬制造4)敏捷制造的使能技術(shù)795)各種新的制造模式和管理模式（如大批量定制生產(chǎn)模式等）6)多代理系統(tǒng)、分布人工智能技術(shù)7)快速原型制造技術(shù)8)PDM技術(shù)及應(yīng)用集成平臺(tái)和框架9)企業(yè)建模和優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)（動(dòng)態(tài)企

33、業(yè)建模、敏捷企業(yè)建模等）10)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及回收技術(shù)11)新型數(shù)控和工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)及其產(chǎn)業(yè)化12)CAD/CAM、ERP的產(chǎn)業(yè)化80高技術(shù)的R&D要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)化，這是863計(jì)劃實(shí)施以來(lái)在思想上的一個(gè)重大共識(shí)。對(duì)我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合具有重要的、深遠(yuǎn)的意義。CIMS的產(chǎn)業(yè)化:系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)的信息化提供信息服務(wù)。（從咨詢、設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、培訓(xùn)）CIMS相關(guān)的軟硬件產(chǎn)業(yè)如集成平臺(tái)、框架、CAD/CAM、 MRP 、ERP、數(shù)控、快速原型制造設(shè)備81企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的創(chuàng)新能力的表現(xiàn) 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)包括管理創(chuàng)新（含市場(chǎng)開(kāi)拓）我國(guó)企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力1)世情：制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：早期 降低產(chǎn)品成本70年代 整體效率及質(zhì)量80年代 T、Q、C、S90年代 創(chuàng)新產(chǎn)品（P）+ T、Q、C、S + E7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路 1)世情82特點(diǎn)：知識(shí)技術(shù)產(chǎn)品的更新周期更短 產(chǎn)品批量更小 顧客對(duì)產(chǎn)品功能、性能、質(zhì)量的要求更高 能參與全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)更多 一般水平的產(chǎn)品及制造能力嚴(yán)重過(guò)剩 人口老齡化更嚴(yán)重