財務類固定資產管理考核績效考核指標

1、財務類固定資產管理考核(績效考核指標)財務類考核/固定編碼版 本名 稱資產管理考核/考頁次1/4修改狀態(tài)核方法1.機電設備部考核分值表考 核 對 象： 機 電 設 備 部考核時間:指標類指標分實際得備注定性指標(1)固定資產管理制度的制定情況10(2)歸口分級管理責任落實情況10(3)固定資產臺賬、卡片賬的登記10(4)固定資產目錄編制情況5(5)定期盤點情況5定量指標(1)生產設備的數(shù)量利用率10(2)生產設備的時間利用率10(3)設備能力利用率10(4)固定資產損耗率5(5)設備完好率5(6)固定資產產值率10(7)固定資產利潤率10合計100參考評分方法(1)定性指標?！肮潭ㄙY產管理制度

2、的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2 分，差0分。“歸口分級管理責任落實情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分， 差0分?！肮潭ㄙY產臺賬，卡片式賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般 2分，差0分?！肮潭ㄙY產目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分?！岸ㄆ诒P點情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(2)定量指標?！吧a設備數(shù)量的利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳 水平給6分；比歷史最佳水平提高1%W在6分基礎上加1分，10分為上限； 每低于歷史最佳水平1%W扣1分，扣完為止?！吧a設備的時間利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳 水平給6分；比歷史

3、最佳水平每提高 1%J在6分基礎上加1分，10分為上 限；每低于歷史最佳水平 1%J扣1分，扣完為止。“設備能力利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6分； 比歷史最佳水平提高1%HJ在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水 平1%J扣1分,扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期財務類考核/固定編 碼版 本名 稱資產管理考核/考核方法頁 次2/4修改狀態(tài)“固定資產損耗率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達到歷史最低水平給 3分；每低于歷史最低水平 0.5%則在3分基礎上加0.5分，5分為上限；每 高于歷史最低水平0.5%則扣0.5分，扣完為止。“設備完

4、好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)， 達到歷史最佳水平給3分; 每高于歷史最佳水平1%W在3分基礎上加0.5分，5分為上限；每低于歷 史最佳水平1%W扣0.5分，扣完為止。“固定資產產值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高每 1%J在6分基礎上加1分，10分為上限；每 低于歷史最佳水平1%W扣1分，扣完為止。固定資產利潤率：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6分； 比歷史最佳水平提高1%在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳 水平1%HJ扣1分，扣完為止。2 .總務后勤部考核分值表考 核 對 象： 總 務 后 勤 部 考核時間：指標類定性指定量指標仆

5、立歹彳日m，懷力4 n頭% 1寸il 1-L( 1) 叫貝J呂嗎11刖戊口 J 1刖無5|可見10a r(2 ) “1 口力以自理貝作T頭舊】兄1U4 n(3 ) 回何廠口怵，下J1怵匚舊VL10(4 )因貝廠口水口：J哪5叫|目1%5 c(5 )網JS忘舊VL5(1 ) EJ/佃啊數(shù)于利用早20 pn(2 )反而1W火中2Ucc13)塊由jlj十2U100參考評分方法(1)定性指標?！肮潭ㄙY產管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2 分，差0分?！皻w口分級管理責任落實情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分, 差0分?！肮潭ㄙY產臺賬、卡片賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分, 般2分

6、，差0分。“固定資產目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0 分。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期財務類考核/固定編 碼版 本名 稱資產管理考核/考核方法頁 次3/4修改狀態(tài)“定期盤點情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(2)定量指標?！吧a設備的數(shù)量利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最 佳水平給15分；每超過歷史最佳水平 1%W在15分基礎上加0. 5分，20 分為上限；每低于歷史最佳水平 1%W扣0. 5分，扣完為止?！霸O備損失率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達到歷史最低水平給15分；每低于歷史最佳水平 1%W在15分基礎上加0. 5分，20分

7、為上限；每 高于歷史最低水平1%W扣0. 5分，扣完為止?！霸O備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%W在15分基礎上加1分，20分為上限；每低于歷史最 佳水平1%W扣1分，扣完為止。3.財務部考核分值表考 核 對 象： 財 務 部定性指標“固定資產投資計劃審查情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5 分，差0分?！翱尚行哉撟C及投資計劃下達情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一 般5分，差0分?！皺z查固定資產投資計劃的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期財務類考核/固定編碼版 本名

8、稱資產管理考核/考頁次4/4修改狀態(tài)核方法(4) “利用效果綜合評價情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。“籌集資金和使用監(jiān)督情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分, 差0分?！肮潭ㄙY產核算分析情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分， 差0分。他使用部門考核分值表考 核 對 象： 其 他 各 使 用 部 門考核時間:指杵米引定性指標(1)固定資產管理責任的落實J J I-LL20(2)固定資產管理制度的執(zhí)行20At里指標(1)設備利用率20(2)設備完好率20(3)設備利潤率20合計100參考評分方法(1)定性指標“固定資產管理責任的落實情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8 分，差0分?！肮潭ㄙY產管理制度的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8 分，差0分。(2)定量指標?！霸O備利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%W在15分基礎上加1分，20分為上限；每低于歷史最 佳水平1%W扣1分，扣完為止。“設備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%W在15分基礎上加1分，20分為上限；