大學(xué)生在途中旅游策劃創(chuàng)業(yè)計劃書

1、 0093326 裘暉0093346張潔心 在途中旅游策劃創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書 大學(xué)生在途中旅游策劃創(chuàng)業(yè)計劃書目錄執(zhí)行總結(jié) 3公司概述 3服務(wù)介紹 4市場分析 8市場銷售戰(zhàn)略 17公司發(fā)展戰(zhàn)略 20管理體系 21財務(wù)分析 23風(fēng)險研究 24一、執(zhí)行總結(jié)旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，它已經(jīng)和石油業(yè)、汽車業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和

2、人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。因此，研究和探討我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。根據(jù)現(xiàn)在越來越多的人不再拘泥于傳統(tǒng)的跟團(tuán)旅游，或者單純的自助游，這些都耗時耗力，可能沿途還會覺得玩的不爽快。針對這種情況，我們專門創(chuàng)辦這個公司，解決問題二、公司概述（一）公司概述公司名稱：“在途中旅游策劃”股份有限公司公司類型：股份制公司公司團(tuán)隊：在校大學(xué)生公司宗旨：向市場提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的自助旅游線路，服務(wù)社會，發(fā)展自我！公司業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的自助旅游線路兼營業(yè)務(wù)：

3、導(dǎo)游服務(wù)，代訂酒店等 公司的經(jīng)營理念：以優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的經(jīng)營內(nèi)容來吸引顧客；以創(chuàng)新靈活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足顧客；公司的文化：全心全意以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和貼心的自助游旅游規(guī)劃服務(wù)滿足顧客的要求，讓顧客微笑而來，滿意而歸。公司獨(dú)創(chuàng)性描述：自助游策劃在國內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)中是個缺口，現(xiàn)今大多數(shù)人已經(jīng)不能滿足于報團(tuán)旅游的走馬觀花，而自助游關(guān)于尋找目的地信息又存在一定的難度。自助游路線策劃為旅游行業(yè)帶來了一定的沖擊，加上現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資自助游旅游策劃行業(yè)開設(shè)公司將會有無限的前景！三、服務(wù)介紹（一）自助游的發(fā)展旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，它已經(jīng)和石油業(yè)、汽車業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。旅游

4、業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。因此，研究和探討我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。而現(xiàn)今，單純的報團(tuán)旅游已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求，而人們對于報團(tuán)旅游也有諸多的抱怨。漸漸的，越來越多的人趨向于自助游（

5、1）自助旅游發(fā)展迅速。國內(nèi)有學(xué)者認(rèn)為，自助旅游起源于背包游客，其主要目的是省錢。隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游方式也發(fā)生著變化。據(jù)攜程旅行網(wǎng)2004 年國慶前的一次問卷調(diào)查（以20000 名會員為樣本，有效問卷15000 份）顯示：84.34% 的出游人士表示會以自助游的方式出游，短途自助游比例最高近90%，自駕車占32.34%?？梢钥闯?，二十一世紀(jì)的國內(nèi)游中，以依靠旅行社為主的傳統(tǒng)旅游方式受到了挑戰(zhàn)，新興的自助游被越來越多的旅游者所接受。 （2）短程旅行備受寵愛。在自助旅游市場家庭休閑游占了相當(dāng)?shù)姆蓊~，而且多為去往周邊地區(qū)的短程旅游，雙休日和公休假日是自駕車短途旅行的出游高峰。據(jù)一項(xiàng)對北京、上海

6、、廣州三城市 749個家庭所做的調(diào)查顯示：過去半年曾經(jīng)旅游的被訪者表示，最近的一次旅游大多是到所在城市的周邊進(jìn)行短途旅游。另外，E龍網(wǎng)在線調(diào)查在 2006 年“五一”結(jié)束后，對全國 500 名網(wǎng)民進(jìn)行一次在線調(diào)查顯示，旅游方式上，短途游十分火爆，游客占出游總數(shù)的 47.2%，以省內(nèi)、城市周邊路線為主，僅僅 15.0的游客選擇長線游。另外，從近兩年黃金周的調(diào)查統(tǒng)計，短途旅游已經(jīng)成為一種重要的趨勢。 （3）自駕車旅游漸成時尚。目前我國城市居民私家車擁有量越來越多，自駕車出游成為有車族首選的出游方式。尚處于起步階段的我國自駕車旅游主體市場以家庭單車休閑游為主，并更多地以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)為主要集散地。我

7、國路網(wǎng)尤其是高速公路建設(shè)已經(jīng)取得了很大成績，這直接促進(jìn)了自駕車旅游的發(fā)展，但旅游目的地汽車服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)卻相對不足，這種服務(wù)軟件的缺失將制約自駕車旅游的健康發(fā)展。近年來河南省少林寺和云臺山等景區(qū)在外圍空地建設(shè)大體量生態(tài)停車場的做法值得推廣，這也是主動應(yīng)對自駕車旅游高峰的積極舉措。（4）背包旅游頗受歡迎。背包游客是最常見的自助旅游者。據(jù)朱璇研究，國內(nèi)的背包旅游者大多收入豐、負(fù)擔(dān)輕、追求自由、受教育水平高，雖然工于精打細(xì)算，但事實(shí)上是消費(fèi)能力較強(qiáng)、鑒賞能力較強(qiáng)、求知欲望較強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的高門檻游客因此，自助游路線策劃這個新興行業(yè)也逐漸快速的發(fā)展起來。（二）服務(wù)流程自助游旅游策劃流程主要分為兩部

8、分：第一部分是幫助顧客打造自己的專屬線路。顧客可以通過網(wǎng)絡(luò)，電話等方式聯(lián)系我們，告知要去的地方，想要什么樣的服務(wù)，想在途中得到什么體驗(yàn)，我們都會制作出精美的線路，符合顧客的喜好。第二部分是可根據(jù)客戶需求， 開發(fā)出家庭自助旅游， 游學(xué)自助旅游， 探險自助旅游等， 同時可以為方便自助旅游旅客提供代訂票務(wù)， 預(yù)訂酒店等服務(wù)。（三）可行性描述自助游線路策劃作為新型項(xiàng)目，既符合中國政府強(qiáng)調(diào)的發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的政策要要求，也順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。同時自助游線路策劃所要求的技術(shù)門檻相對于其他服務(wù)行業(yè)來說比較低，資金也比較少，這點(diǎn)也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期資金不足創(chuàng)造了有利的條件?？梢詭右徊糠秩私鉀Q就業(yè)問題，維持社會穩(wěn)定

9、和諧發(fā)展。四、市場分析（一）SWOT分析優(yōu)勢（S）：第一，自由，便捷。傳統(tǒng)的報團(tuán)旅游常常使游客體會不到游玩中帶來的新鮮感。自助游是一種更自由、方便的旅游1方式，時間安排可以隨意調(diào)整，行程上的游覽也任你改變主意。由于沒有購物和自費(fèi)項(xiàng)目，游客的錢在自由行中可以花在“刀刃”上，最值得看的景點(diǎn)是哪兒，就到哪兒玩，都是自由活動時間。附：下表是目前的旅游方式的優(yōu)缺點(diǎn)對比旅游方式體驗(yàn)感時間可控性自主性自助游高高高跟團(tuán)游低低低第二，節(jié)約資金，方便快捷。如果要開辦一個傳統(tǒng)的旅行社，因?yàn)橐櫩蜕祥T，首先就需要一筆租用市中心區(qū)域場地的高額費(fèi)用，而對于創(chuàng)業(yè)者來說，自助游線路策劃由于不需要太多的物質(zhì)條件，因此可以選擇在

10、城市中的小區(qū)或者經(jīng)營地點(diǎn)不在中心的地區(qū)，再通過向這些場所的相關(guān)負(fù)責(zé)部門洽談合作，并繳納管理費(fèi)用之后即可經(jīng)營。劣勢（W）：1.自助游線路策劃屬于新興的服務(wù)，它是由自助游+旅行社的服務(wù)模式合并，在國處于試營階段，技術(shù)還不夠成熟。2自助游線路策劃服務(wù)在市場上還不夠普遍，很多消費(fèi)者對其旅游方式了解不多，觀念上可能存在一定的誤區(qū)。機(jī)會（O）：由以上兩張圖片不難看出，有很多人需要有人給他們設(shè)計旅游線路，市場巨大，這時如果有一個專業(yè)的團(tuán)隊，為這些想要自助游但是又不得要領(lǐng)的人提供線路以及當(dāng)?shù)匦畔?，肯定會大受歡迎。而我們可以提供最快最新最及時的信息給游客威脅（T）：1市場威脅：在公司建立初期，如果不能讓消費(fèi)者認(rèn)

11、識到自助游線路策劃帶來的方便與快捷等的優(yōu)勢所在，則在未來很長一段時間內(nèi)難以開拓市場，公司難以進(jìn)一步發(fā)展。2潛在競爭者威脅：由于自助游線路策劃創(chuàng)業(yè)門檻低，所需資金不多，在未來可能會有潛在的競爭者爭奪市場，造成我們的利潤下降。（二）競爭分析在市場競爭方面，充分考慮了現(xiàn)有市場的各種情況，現(xiàn)作一分析：潛在競爭者傳統(tǒng)旅游方式供應(yīng)商 現(xiàn)有競爭者 顧客未來新旅游產(chǎn)業(yè) 替代品 現(xiàn)有競爭對手主要是傳統(tǒng)旅游。目前國內(nèi)的傳統(tǒng)旅游市場占據(jù)著相當(dāng)大的份額，由于這種旅游方式省時省力，部分消費(fèi)者對此也比較認(rèn)可。但是隨著國家旅游業(yè)的不斷發(fā)展和自助游趨勢的加強(qiáng)，這對傳統(tǒng)的洗車行業(yè)來說是一次不小的沖擊。其大部分的旅游時間都被浪費(fèi)

12、在路上，而游玩又純屬走馬觀花，游客很難盡興。但旅游者對自助游的認(rèn)知不成熟，經(jīng)驗(yàn)不豐富，缺乏應(yīng)急和處理能力，二是準(zhǔn)確實(shí)用的旅游信息匱乏， 網(wǎng)上預(yù)定系統(tǒng)不成熟。這些對于自助游線路策劃來說都是有利的，但是由于自助游線路策劃在國內(nèi)的發(fā)展時間不長，而傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游已經(jīng)深入人心，即使其優(yōu)勢明顯，但是要想在短時間內(nèi)取代傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游恐怕還需要一段時間。供應(yīng)商酒店，交通服務(wù)，保險單位等等。所以在供應(yīng)商方面很難形成強(qiáng)大的競爭力，公司因此能獲取較大的競爭優(yōu)勢。顧客由于自助游線路策劃方式的獨(dú)特性，在現(xiàn)有市場上還不會出現(xiàn)其他服務(wù)來代替，所以顧客的選擇主要集中在傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游和自助游線路策劃旅游上，選擇的空間不是很大。所以在

13、創(chuàng)業(yè)初期公司主要的目標(biāo)客戶是居住在大中城市的中青年人群，這類人群對價格的敏感度不高，但是對服務(wù)的品質(zhì)要求彈性空間較大。這就決定了顧客對服務(wù)的總需求量大而討價還價的能力較低，所以自助游線路策劃相對顧客來說有較大的競爭優(yōu)勢。潛在競爭對手目前少數(shù)地方提供的旅游方式有自由行和自助游，這類旅游方式時間也自由，自由行更是代訂機(jī)票，酒店等等，但是這兩種方式都要顧客自己尋找線路，十分麻煩。所以不會對我們自助游線路策劃帶來很大影響。替代品目前市場還沒有出現(xiàn)比自助游旅游線路策劃更加便捷，自由的旅游方式了。所以其替代品的出現(xiàn)可能性還需要一段時間，從這個意義來說，“自助游線路策劃”未來一段時間內(nèi)競爭優(yōu)勢顯而易見。在分

14、析了競爭力量以后，列左圖總結(jié)：我們認(rèn)為“自助游線路策劃”和其他競爭性旅游服務(wù)的最顯著特點(diǎn)是其便捷性和體驗(yàn)感。因此這也是我們未來市場開拓中特別要突出的重點(diǎn)。（三）目標(biāo)消費(fèi)群目標(biāo)消費(fèi)群是指對我們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者群體。自助游旅游線路策劃的目標(biāo)消費(fèi)群包括：大學(xué)生，青年上班族，中年上班族等。目標(biāo)消費(fèi)群的所擁有的共同特性為：（1）行動力好（2）易于接受新事物并勇于嘗試（3）具有一定經(jīng)濟(jì)能力（四）市場發(fā)展的趨勢市場發(fā)展趨勢國家政策發(fā)展趨勢：國家財稅【2008】48號文件目錄通知規(guī)定自2008年1月1日起購置并實(shí)際使用列入目錄范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能節(jié)水和安全生產(chǎn)專用設(shè)備，可以按專用設(shè)備投資的1

15、0%抵免當(dāng)年企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額，企業(yè)當(dāng)年應(yīng)納稅額不足抵免的可以向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)，但結(jié)轉(zhuǎn)年限不得超過5個納稅年度。社會環(huán)境的發(fā)展：近年來中國經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)發(fā)展，使得中國國民的個人收入不斷增加，人們的旅游欲望也不斷增加。交通基礎(chǔ)設(shè)施的大力興建，網(wǎng)上酒店預(yù)訂系統(tǒng)服務(wù)的完善，也為擴(kuò)大目標(biāo)客戶的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)的發(fā) 資本: 旅游市場的低成本高利潤是業(yè)界公開的秘密了，再加上市場需求旺盛，這必將吸引更多的資金投入。 自助游旅游線路策劃：與傳統(tǒng)的旅游方法相比較，自助游旅游線路策劃具有相當(dāng)多的優(yōu)點(diǎn)，例如：旅游自由度高、縮短旅游準(zhǔn)備時間為客戶節(jié)約時間等等。D目標(biāo)客 目標(biāo)客戶的發(fā)展趨勢收入:個人收入隨

16、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增加，這為客戶提供了經(jīng)濟(jì)支持觀念:中國旅游觀念的改變，目標(biāo)客戶也逐步的上升（五）應(yīng)對策略對國家政策以及社會環(huán)境發(fā)展的應(yīng)對策略：時時關(guān)注國家政策，對社會環(huán)境的改變應(yīng)保持較高的敏感程度，大膽的預(yù)測、判斷并作出相應(yīng)的規(guī)劃。對競爭對手的應(yīng)對策略：要時時關(guān)注競爭對手，注意其市場營銷策略、價格、分析對手的優(yōu)勢所在以及劣勢所在，并針對其劣勢采取相應(yīng)的進(jìn)攻策略。對客戶的應(yīng)對策略： A、尊重客戶，時時與客戶接觸，及時了解客戶的意向及不滿 B、認(rèn)真對待客戶提出的意見，及時處理客戶所需C、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度五、市場銷售戰(zhàn)略（一）營銷策略分階段目標(biāo)第一階段確定公司建立初的主要市場位置及主要的顧客。召

17、集工作人員，做初步培訓(xùn)，建立有一定規(guī)章制度的營銷群體。 做廣告宣傳工作，宣傳自助游線路策劃的優(yōu)點(diǎn)。第二階段進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，挖掘潛在顧客。艱苦奮斗，積累資金，為公司的做大做強(qiáng)做好資金準(zhǔn)備。第三階段建立自己的品牌，并做好品牌的宣傳工作。探索更多的目標(biāo)市場，擴(kuò)大服務(wù)范圍，向更遠(yuǎn)的大中城市進(jìn)軍，逐步建立更多的分公司。（二）目標(biāo)市場前期目標(biāo)市場：初期的市場應(yīng)該是以學(xué)生和年輕白領(lǐng)以及思想比較開放的中年人為主，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，百度競價排名等來推廣。因此，做好自助游線路策劃最初階段的宣傳對公司的發(fā)展有著極其重要的意義。后期目標(biāo)市場：公司壯大后我們需要將目標(biāo)市場擴(kuò)大，而不只是局限于一個地方，此時我們的目標(biāo)市場

18、將擴(kuò)大到周邊的大中城市。而相對于不同的城市，我們的營銷戰(zhàn)略會不相同，此時采用的是差異性營銷戰(zhàn)略，將整個旅游市場劃分為若干市場，針對不同市場的特征，分別設(shè)計不同營銷組合滿足消費(fèi)者差異性的需求。（還是有問題，應(yīng)該是（三）價格策略經(jīng)調(diào)查，傳統(tǒng)的跟團(tuán)旅游利潤來自于酒店和顧客購物的返利。自助游線路策劃只收取勞務(wù)費(fèi)，不存在任何中介費(fèi)用的收取。所以公司建立初期的定價必須能夠吸引顧客，才能有助于打開市場。試銷價格策略在某一最初建立的時間內(nèi)把新產(chǎn)品的價格維持在較低的水平,例如10元/天，以贏得消費(fèi)者對該服務(wù)的認(rèn)可和接受。試銷價格有利于鼓勵消費(fèi)者試用新服務(wù),而公司則希望消費(fèi)者通過試用成為公司忠實(shí)的顧客,并建立起公

19、司良好的形象。會員定價策略會員為我們提供全國各地旅游地信息，然后以積分的方式加到他們的賬戶里，積分可以直接提取現(xiàn)金也可以以后旅游的時候抵扣。 （六）促銷策略產(chǎn)品或服務(wù)的推廣離不開廣告的宣傳，尤其是新產(chǎn)品和服務(wù)的推廣。對“自助游旅游線路策劃”這一服務(wù)的推廣，在促銷類型的選擇上將采取多種促銷方式相結(jié)合的策略：人員促銷策略人員促銷是現(xiàn)代企業(yè)一個最重要的營銷手段，它具有分布面廣、開放性強(qiáng)、流動性大、對象復(fù)雜等特點(diǎn)。我們?nèi)藛T促銷手段是在幾個重要的市場范圍內(nèi)分發(fā)廣告宣傳單，主要集中在較多汽車集中的地方，如小區(qū)內(nèi)，各種辦公樓、酒店，商場等。有助于盡快把自身品牌推向社會，提高知名度。媒體廣告策略不同的廣告媒體

20、的優(yōu)點(diǎn)也不一樣，主要的媒體廣告有以下幾種：1.報紙：范圍明確，可傳閱2.雜志：專業(yè)性強(qiáng)3.電視：具有圖像和聲音雙重效果，渲染力強(qiáng)4.廣播：信息傳播迅速、成本低，但有聲無形5.戶外廣告：號召力強(qiáng)，貼近群眾在創(chuàng)業(yè)的不同時期，受資金的影響，我們所采用的媒體廣告策略也不一樣。在前期，我們避開費(fèi)用較高的媒體廣告，而主要選擇幾份地方報紙（如江西日報）作為載體，利用一個小的版塊對微水洗車的優(yōu)勢之處做一定的宣傳。待到后期公司積累到一定資金后可以把部分資金投入到進(jìn)一步的媒體廣告中。此時我們可以選擇電視，汽車雜志，戶外廣告等方式進(jìn)行宣傳。營業(yè)推廣營業(yè)推廣指為促進(jìn)銷售而采取一系列優(yōu)惠措施。例如節(jié)日降價、分發(fā)優(yōu)惠券、

21、禮品等，利用這種促銷方式可以起到增加收入額且提高公司知名度的效果。做法舉例：選擇國慶時間，線路費(fèi)用由原來的20元/次降到10元/次，并向會員分發(fā)禮品或優(yōu)惠券。六、公司發(fā)展戰(zhàn)略（一）具體戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期（1-2年）主要是讓自助游線路策劃的旅游方式走進(jìn)市場，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，并且收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍，開始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式。第一年： 服務(wù)進(jìn)入市場，在城市固定一個旅游優(yōu)勢位置； 為自助游線路策劃做廣告宣傳，提高知名度，建立自 己的品牌； 逐漸占據(jù)旅游市場，每天顧客的人數(shù)開始增加；第二年： 擴(kuò)大自助游線路策劃在消費(fèi)者中的影響； 市場逐漸擴(kuò)大，開始擴(kuò)大經(jīng)營范圍；中期（3-5年）

22、服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟，配套服務(wù)不斷完善； 進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量，同時不斷開拓市場，向中小 城市和鄉(xiāng)村發(fā)展，保持每年開拓一定的市場數(shù)； 市場占有率達(dá)到40%-55%，占據(jù)主導(dǎo)地位；長期（6-9年）利用其獨(dú)特優(yōu)勢，開發(fā)新的領(lǐng)域，力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場空間，擴(kuò)大市場占有率。七、管理體系“在途中旅游策劃”股份責(zé)任有限公司，作為一家專門為喜歡自助游的人們提供優(yōu)質(zhì)便捷的旅游服務(wù)為宗旨的公司，全部都由在校大學(xué)生組成，同時我們還會請具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家，作為我們的咨詢顧問。團(tuán)隊成員實(shí)踐能力強(qiáng)，自主創(chuàng)業(yè)意愿迫切，合作協(xié)同能力強(qiáng)，具有一定的開拓與創(chuàng)新能力。經(jīng)過豐富的實(shí)踐調(diào)研，數(shù)次的考驗(yàn)與選擇,我們團(tuán)隊已經(jīng)緊密結(jié)合在一起，并且將一起為了公司美好的明天而踏踏實(shí)實(shí)地工作。（一）公司管理層的職能情況董事長：決定各部門經(jīng)理人選，控制公司財權(quán)，并且決定公司的發(fā)展方向和經(jīng)營方針總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。策劃部：旅游線路策劃專業(yè)人員，為顧客量身打造專屬線路。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)