會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文

1、會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段 珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié) 吧！會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文【一】正是荊條開花的季節(jié)，我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我 們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷 的改進(jìn)，對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財(cái) 務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以 企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù) 人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā) 展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng) 營(yíng)決策提供依據(jù)。

2、現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、處理各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠 輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天離不開資金的收付與財(cái) 務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來我 們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各 部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策 水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢 分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè) 的

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等, 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和 管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提 高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司開展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大 家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是 物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一 個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我 們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生 產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到 最底線，在資金尤為緊張

4、的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成 品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保 工資的發(fā)放；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過 渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái) 務(wù)的一些本職工作，查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn);這不 是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集 思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在 實(shí)施本錢控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總

5、結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并 充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展, 與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文【四】20XX年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁 的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作, 我個(gè)人工作以本錢核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工 作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi) 用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地 進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工 作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好本錢核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司本錢核算工作，本錢

6、管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng) 工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢，工作期間我 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中, 做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的 單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的基礎(chǔ)工作。本錢管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠 財(cái)會(huì)部門和本錢會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工 作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用, 積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí) 物盤點(diǎn)工作，做

7、到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好本錢 管理基礎(chǔ)工作。（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行本錢核算，開展本錢分析。制定公司本錢核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢。本錢核算在月末生產(chǎn)和 倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成 本錢核算。在完成本錢核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展本錢 分析工作。通過本錢分析，分析出影響本錢升降的各種因素及其 影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢管理工作中的成 績(jī)和公司本錢管理工作中的問題，從而促進(jìn)本錢管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷 降低本錢。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)本錢 費(fèi)用開支范

8、圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制 各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全 等，并積極探求節(jié)約開支、降低本錢的途徑和方法，以促進(jìn)公司 更好的節(jié)約本錢，提高效益。二、與本錢會(huì)計(jì)交接，交出本錢崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交 接，接手財(cái)務(wù)部工作。（一）4月份根據(jù)公司安排著手本錢會(huì)計(jì)交接工作。首先為 接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電 算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工 作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的.開展 做好了基礎(chǔ)。（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交 接。1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2、核

9、對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù), 做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù) 人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算 中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總 公司樣式重新印制；財(cái)務(wù)憑證處理和節(jié)期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng)，各項(xiàng)自己收付平安、準(zhǔn)確

10、、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何差 錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè) 務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。二、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按 照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證 編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀 企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意 見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)。四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)

11、定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并 匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅 納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。五、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理 清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料 的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔, 一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái) 務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。六、不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái) 務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方 面加強(qiáng)培

12、訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部 應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司 財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái) 務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文【二】一年上半年來，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門 的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作，較好地完 成了各工程標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將一年上半年工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況：按照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)管理方 案總那么要求，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款，會(huì)計(jì)不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、 按季年做好

13、財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案資料給他人或單位需用。2、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能 夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財(cái)務(wù)科本著實(shí) 事求是的原那么在具體問題上抓落實(shí)，在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi) 先批后支制度，對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者 聯(lián)簽，財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容, 對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制。3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)科始終 將資金平安管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī) 定，定期核對(duì)有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時(shí)掌握 資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況

14、。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)局部工，印鑒分管制度的 落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng) 費(fèi)的使用，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來， 財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互 相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心, 提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。二、一年上半年財(cái)務(wù)收支情況1、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金190. 69萬元，其中：農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革補(bǔ) 助資金20. 8萬元，一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬元，土地增減掛資金47. 62萬元，森林撫育補(bǔ)助資金19. 17萬元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14. 4 萬元，封山育林補(bǔ)助資金5萬元，公墓建設(shè)資

15、金4萬元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ) 助資金75. 7萬元。2、各項(xiàng)資金支付情況：其中支付管理人員工資_6萬元， 支付管理費(fèi)用36萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元，支付營(yíng) 造林工資51. 45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木 資金41. 76萬元。三、存在主要問題及改進(jìn)措施1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及 時(shí)。2、財(cái)務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不 夠細(xì)化。針對(duì)以上情況在以后以后工作努力克服缺乏，減少現(xiàn)金使用 量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。四、一年下半年工作安排為全面做好 年財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、根據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營(yíng)管

16、理方案的規(guī)定，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫(kù) 存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多工程資金，對(duì)已到帳的專 項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查 工作。3、節(jié)支增效，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用，進(jìn)一步完善各 科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張浪費(fèi)，實(shí)行超支自負(fù)，節(jié)約有獎(jiǎng)的 制度，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低。4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理工作的作用，履行各種請(qǐng)假外出辦 事手續(xù)，認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)通用范文【三】光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā) 言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：”一份耕壇一份

17、收獲，我沒 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的 理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處, 作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！眲?wù)實(shí)、 求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào) 整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定， 大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕 腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo) 致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I。其三、主觀上

18、思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝 通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清 晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好 地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范 經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出” 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為 整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)

19、，”鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰 直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的 目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下 半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于”如何提高自我，服 務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把” 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì) 作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)， 加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理 的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管 理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同, 組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力 協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚；二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理 調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管