2022年度保安工作計(jì)劃四篇.doc

1、2022年度保安工作方案四篇2022年度保安工作方案一、崗位職責(zé).根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)工程制定物業(yè) 管理方案，定期向公司匯報(bào)管理情況。.監(jiān)視、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室 開展工作。.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處詳細(xì)情況，制定本物業(yè) 管理細(xì)那么。.完成公司交辦的其它工作。二、車輛管理制度.對(duì)所管工程區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負(fù)責(zé)指揮 區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過15公里，制止鳴 號(hào)、試車、修車、練車。.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，假設(shè)遇醉酒駕車者 應(yīng)立即勸阻，并報(bào)告班長及時(shí)處理，防止交通意外事故發(fā)生。.車輛出庫

2、時(shí)，仔細(xì)核對(duì)出庫之車和駕駛員（車主），有疑問時(shí)，應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤問。9、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大 活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的平安。10、車輛（除面包車原那么上均應(yīng)辦理地下停車證件， 租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí) 停車證”。11、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在 發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指 揮調(diào)動(dòng)。2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法的活動(dòng)，有責(zé)任立 即報(bào)告保安部。3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在 報(bào)告保安部和公安

3、機(jī)關(guān)的同時(shí)，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救 傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)展平安檢查和處理案件時(shí)，有關(guān) 人員應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況。.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在車 輛進(jìn)出登記表上做好記錄，車輛必須登記備案。三、報(bào)警：L 一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件， 要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇 器，并報(bào)告自己的姓名。2022年度保安工作方案一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好平安保衛(wèi)工作。lo各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2O嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、 車輛進(jìn)入小區(qū)

4、；維護(hù)小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦 公環(huán)境。3O做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查， 夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。4O與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián) 防保衛(wèi)巡查制度。5O做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建 立，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng) 的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20 xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處， 加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教 育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增 強(qiáng)服從意識(shí)、效勞意識(shí)、

5、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱 情全身心地投入到日常的工作中。2022年度保安工作方案為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī) 章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工 作任務(wù)，現(xiàn)制定2022年工作方案：一、管理工作負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必須認(rèn)真貫徹公司交付 的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面管理工 作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊為工作 標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的效勞駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便 裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：效勞熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常

6、培訓(xùn)隊(duì)員 崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以的形 象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作 嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品 擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)展清理，注意飲 食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。、平安、突發(fā)時(shí)間處理工作各嚴(yán)格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事 件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā) 現(xiàn)場，及時(shí)控制事態(tài)開展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗 毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品

7、的管理工作要求隊(duì)員保護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對(duì) 公共物品不定期進(jìn)展檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如 出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。六、進(jìn)步效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作加大日常培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步崗容、崗姿，日常效勞標(biāo) 準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭 各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高程度、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。七、收費(fèi)管理工作盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏 收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用（包括門崗備用金， 健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對(duì)停車卡的管理要 嚴(yán)密。八、巡邏、保衛(wèi)工作嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對(duì) 重點(diǎn)隱患地

8、段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必 須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任 務(wù)，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。2022年度保安工作方案今年對(duì)于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中汲取 教訓(xùn)，把今年的保安工作做好，以下是我今年的工作方案：一、平安檢查要點(diǎn)平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分， 有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分， 有自我檢查、結(jié)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深化被檢單位，以 看、聽、問的方法進(jìn)

9、展認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、破綻和不平安因素，研究 整改措施，及時(shí)解決。4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存 查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣傳教育。要利用各種時(shí)機(jī)，采取各種形式，向 店員進(jìn)展教育，進(jìn)步店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證 平安。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工 作，實(shí)在防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞破綻。要定期或不定期的對(duì)管區(qū) 公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”平安防范工作進(jìn)展 平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解 決。4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事

10、故的經(jīng)歷，對(duì) 好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事 故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故 的要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情 況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這 類事件，就要采取果斷措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。但凡成幫結(jié) 伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約 定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意搜 集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆 的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好 充分瓦解和疏散工作

11、，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn) 場，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要 責(zé)令或強(qiáng)迫他們放下械具，停頓武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往 醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員 對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因， 進(jìn)展調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員 進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、翻開的箱 柜、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從進(jìn)出通道通行。對(duì)被翻開或 破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要 妥善保持原狀，以免留下新的

12、痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文 件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和挪動(dòng)。還要注意 現(xiàn)場周圍有無彷徨逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具 等痕跡，如有也要加以保護(hù)。五、商場營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩 序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、進(jìn)步警覺，防止以購物為由進(jìn)展扒竊、盜竊或詐騙財(cái) 物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信譽(yù)卡，防止使用假貨幣、 假信譽(yù)卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品由本柜營業(yè)員負(fù) 責(zé)保護(hù)，原那么上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。7、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。8、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物 時(shí)，原那么上在晚間10： 00以后進(jìn)展。否那么，保安人員有 權(quán)給予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)1、商場的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)， 任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。2、商場停車場是收費(fèi)公共停車場，只提供泊車方便，不 負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛排隊(duì)候客的出租車除外）均 應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人 員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)展調(diào)度。4、