SRGA培訓(xùn)資料

1、SRGA(供應(yīng)商請(qǐng)求格特拉克同意變更/偏差 )培訓(xùn)第1頁(yè)，共25頁(yè)。目錄/ INHALT 1目標(biāo)及范圍2詳細(xì)說(shuō)明2.1 2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程）2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程）3術(shù)語(yǔ)和定義4標(biāo)準(zhǔn)化參考及格式第2頁(yè)，共25頁(yè)。1.目標(biāo)及范圍 供應(yīng)商請(qǐng)求格特拉克同意（SRGA）是指供應(yīng)商請(qǐng)求獲得格特拉克產(chǎn)品工程部門、生產(chǎn)部門以及采購(gòu)（技術(shù)）部門同意實(shí)施供應(yīng)商自己的變更計(jì)劃，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)（永久或臨時(shí)），生產(chǎn)流程、和/或生產(chǎn)場(chǎng)地變更。SRGA是格特拉克根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)批準(zhǔn)程序變更通知與其溝通的一種手段。第3頁(yè)，共25頁(yè)。1.目標(biāo)及范圍 SRGA要求(什么情況下需要提交).只

2、有在生產(chǎn)批準(zhǔn)程序或者同意后，供應(yīng)商才能作以下永久性變更時(shí):一個(gè)生產(chǎn)程序變更場(chǎng)地或分供應(yīng)商變更當(dāng)供應(yīng)商由于停產(chǎn)或進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)需要臨時(shí)變更生產(chǎn)步驟或者生產(chǎn)場(chǎng)地，在變更前或發(fā)生意外狀況后，必須及時(shí)通知格特拉克生產(chǎn)部門以及采購(gòu)部門。當(dāng)供應(yīng)商需要對(duì)由格特拉克設(shè)計(jì)部門或者供應(yīng)商工程部門負(fù)責(zé)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行初始變更時(shí)，供應(yīng)商必須使用該請(qǐng)求格式來(lái)與格特拉克產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程部門取得聯(lián)系。請(qǐng)求永久性設(shè)計(jì)變更，及請(qǐng)求臨時(shí)工藝規(guī)范變更（例如：請(qǐng)求準(zhǔn)許臨時(shí)裝運(yùn)非一致性部件）第4頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明2.1 一般要求SRGA對(duì)計(jì)劃變更同意并不意味著同意裝運(yùn)系列產(chǎn)品。在裝運(yùn)生產(chǎn)部件/產(chǎn)品前，每個(gè)生產(chǎn)批準(zhǔn)程序以及任何格特拉

3、克指定功能的試用品都必須取得零件保證提交文件的同意。對(duì)諸如非一致性產(chǎn)品、臨時(shí)程序偏差、或者臨時(shí)場(chǎng)地變更的許可，供應(yīng)商只能裝運(yùn)有限數(shù)量和/或在SRGA中規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝運(yùn)的產(chǎn)品。第5頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明2.1 一般要求a) 生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化1供應(yīng)商對(duì)原始生產(chǎn)批準(zhǔn)程序所同意的任何變更將影響:場(chǎng)地場(chǎng)地建設(shè)影響過(guò)程或者工藝流程部件/產(chǎn)品加工設(shè)備變更程序流程分供應(yīng)商變更將影響場(chǎng)地、加工、工藝流程或材料。材料來(lái)源變更（分供應(yīng)商或分供應(yīng)商場(chǎng)所變更）第6頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明2.1一般要求b) 供應(yīng)商的設(shè)計(jì)變更或請(qǐng)求裝運(yùn)非一致性部件設(shè)計(jì)變更任何供應(yīng)商的變更將影響:包括軟件設(shè)計(jì)/編碼的部件/產(chǎn)品規(guī)格

4、外觀、質(zhì)量或終端特點(diǎn)性能遵照政府規(guī)定部件/產(chǎn)品的可交換性擔(dān)保和可靠性不管是不是工程部門發(fā)起的，任何設(shè)計(jì)/材料規(guī)格的永久性變更，都必須取得許可（以滿足客戶需求）、格特拉克工藝變更管理部門以及其他所有設(shè)計(jì)部門的許可和有效測(cè)試。第7頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明2.1一般要求請(qǐng)求裝運(yùn)臨時(shí)工藝規(guī)范（偏差）部件/產(chǎn)品請(qǐng)求臨時(shí)同意裝運(yùn)不符合規(guī)格的部件/產(chǎn)品:未采用同意的生產(chǎn)工藝或場(chǎng)地臨時(shí)生產(chǎn)的部件/產(chǎn)品（1級(jí)或分供應(yīng)商）部件/產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝/場(chǎng)地的臨時(shí)緊急變更。不符合格特拉克規(guī)格臨時(shí)生產(chǎn)的部件/產(chǎn)品。第8頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 1.1:供應(yīng)商完成SR

5、GA表后提交給格特拉克技術(shù)部/買方。臨時(shí)性工藝和/或場(chǎng)地/場(chǎng)所變更，也必須與格特拉克廠方取得聯(lián)系。1.2: 技術(shù)協(xié)助部門/買方通過(guò)格特拉克清單進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如果采購(gòu)部門拒絕SRGA，買方將表格通過(guò)電子郵件的方式退還給供應(yīng)商并告知拒絕內(nèi)容。1.4: 采購(gòu)工程部門根據(jù)清單對(duì)將要變更后的規(guī)格材料進(jìn)行評(píng)估。如果拒絕SRGA，經(jīng)理將表格通過(guò)電子郵件的方式退還給供應(yīng)商并告知拒絕內(nèi)容并復(fù)制一份給買方（技術(shù)部工程師）。供應(yīng)商生產(chǎn)流程以及場(chǎng)地變更1.1供應(yīng)商填寫SRGA表格以及相關(guān)材料并提交給格特拉克采購(gòu)部門1.2格特拉克采購(gòu)部門格特拉克工廠信息（質(zhì)量和后勤部門）臨時(shí)變更許可1.4格特拉克產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程部門許可(

6、當(dāng)變更材料時(shí)，包括材料許可)技術(shù)部同意?1.3拒絕變更請(qǐng)求并說(shuō)明拒絕理由否是流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第9頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 1.5: 格特拉克廠方將對(duì)包括場(chǎng)地/場(chǎng)所變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。如果廠方拒絕該請(qǐng)求同意表格，廠方質(zhì)量部門經(jīng)理將表格通過(guò)電子郵件的方式退還給供應(yīng)商并告知拒絕內(nèi)容并復(fù)制一份給買方（技術(shù)部工程師）。1.6: 供應(yīng)商應(yīng)必須按照請(qǐng)求變更同意表上所述內(nèi)容實(shí)施計(jì)劃并填寫所需生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序提交等級(jí)以獲得零件提交保證書。 1.4格特拉克產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程部

7、門許可(當(dāng)變更材料時(shí)，包括材料許可)1.6 同意后，完成所需變更實(shí)施生產(chǎn)件標(biāo)準(zhǔn)程序提交等級(jí)以及所有所需功能試驗(yàn)采購(gòu)部門同意?1.3拒絕變更請(qǐng)求并說(shuō)明拒絕理由 否是1.5 格特拉克廠方批準(zhǔn)同意( 任何場(chǎng)地變更都必須征得后勤部門的同意)格特拉克廠方同意?1.3拒絕變更請(qǐng)求并說(shuō)明拒絕理由 否 是流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第10頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 步驟1.1解釋需要1項(xiàng)或多項(xiàng)SRGA:當(dāng)完成SRGA表格后，供應(yīng)商將生成一個(gè)號(hào)碼。該號(hào)碼包含供應(yīng)商場(chǎng)地編碼和簽發(fā)日期（年-

8、月-日），中間用破折號(hào)隔開(kāi)。在完成該步驟時(shí)最為常見(jiàn)的問(wèn)題是供應(yīng)商不能完成填寫表格，從而導(dǎo)致格特拉克反饋要求完整信息，或者詢問(wèn)多項(xiàng)要求的號(hào)碼等問(wèn)題。如果場(chǎng)地/場(chǎng)所變更正在進(jìn)行中，盡管包含多個(gè)部件，每個(gè)步驟也僅要求一份SRGA。如果多個(gè)部件進(jìn)行變更（例如移動(dòng)生產(chǎn)多個(gè)部件的設(shè)備線路），僅要求一份請(qǐng)求變更/偏差表。如果同時(shí)要求多個(gè)部件進(jìn)行變更，那么必須填寫多份請(qǐng)求變更（SRGA）表格。如果單個(gè)變更會(huì)影響到多個(gè)部件，要求填寫一份SRGA。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第11頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝

9、及場(chǎng)地變化（流程） 步驟1.1解釋怎樣填寫SRGA表格:該表格分為兩頁(yè)，供應(yīng)商必須完整填寫第一頁(yè).表格第一頁(yè)分為兩個(gè)部分，一部分為部件和供應(yīng)商信息，另一部分為變更說(shuō)明和實(shí)施計(jì)劃.供應(yīng)商部件/產(chǎn)品信息.變更類型包括影響格特拉克廠方、分供應(yīng)商的變更說(shuō)明.當(dāng)變更場(chǎng)地時(shí)，需要提供更多有關(guān)變更類型的信息。.表格空白部分用來(lái)填寫變更目的和說(shuō)明。如果需要的話，用小圖表標(biāo)明變更內(nèi)容并貼在上面或通過(guò)附件說(shuō)明。表格下半部分是變更實(shí)施計(jì)劃的方位，開(kāi)始必須由供應(yīng)商填寫并告知格特拉克工程部門。當(dāng)SRGA計(jì)劃中的變更工作未全部完成時(shí)，必須先弄清楚下列內(nèi)容:變更什么？變更對(duì)生產(chǎn)流程有什么影響？該變更可能導(dǎo)致什么其他問(wèn)題？如

10、果有的話，對(duì)部件/產(chǎn)品有什么影響？采用何種檢測(cè)方式對(duì)可能發(fā)生的故障進(jìn)行檢測(cè)？為了解決這些問(wèn)題，為了對(duì)變更的可行性進(jìn)行全面評(píng)估，需要采用D-FMEA（失效模式和后果分析）以及有效性測(cè)試計(jì)劃。.一份完整的變更和計(jì)劃有利于格特拉克對(duì)SRGA進(jìn)行快速評(píng)估。而一份說(shuō)明不充分或不完整的計(jì)劃可能導(dǎo)致評(píng)估延遲。實(shí)施的計(jì)劃必須包含補(bǔ)救計(jì)劃，以應(yīng)客戶要求檢測(cè)、生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序或功能試驗(yàn)不成功時(shí)之用。第二頁(yè)是同意方，即由格特拉克填寫。SRGA表格填寫完成后，供應(yīng)商必須將其提交給格特拉克采購(gòu)部門的相關(guān)買方/技術(shù)部門。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第

11、12頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 步驟1.2解釋:如果場(chǎng)地變更影響工作計(jì)劃，格特拉克買方技術(shù)工程部門將啟動(dòng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工作計(jì)劃要得到采購(gòu)部門和技術(shù)部門的同意，但廠方后勤部門的同意是強(qiáng)制性的。格特拉克內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常由兩方面人員共同負(fù)責(zé)。例如：技術(shù)工程部門和買方，或者技術(shù)工程部門和采購(gòu)部工程師負(fù)責(zé)人。如果格特拉克直屬一級(jí)供應(yīng)商請(qǐng)求場(chǎng)地變更，請(qǐng)求變更表就必須提交給一級(jí)供應(yīng)商以及格特拉克買方/技術(shù)工程部門。任何與生產(chǎn)流程有關(guān)的變更（包括熱處理許可、當(dāng)涉及熱處理時(shí)）必須經(jīng)過(guò)格特拉克技術(shù)部門的工程師評(píng)估，買方也將對(duì)成本進(jìn)行核實(shí)。技術(shù)工程部門將根據(jù)最新

12、的生產(chǎn)場(chǎng)所評(píng)估或者其他恰當(dāng)?shù)墓ぞ?方法對(duì)供應(yīng)商是否具備管理變更的能力進(jìn)行評(píng)估，從而合適變更計(jì)劃。如果技術(shù)工程部門工藝該請(qǐng)求，其將通過(guò)電子郵件將批準(zhǔn)的表格發(fā)送給格特拉克產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程部門，并提供一份復(fù)制件給供應(yīng)商。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第13頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 步驟1.4解釋:格特拉克工程部門要求通過(guò)使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單對(duì)后期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在進(jìn)行該評(píng)估時(shí)，由兩方人員連同技術(shù)部門/質(zhì)量部門工程師共同完成，以避免對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生誤解而倉(cāng)促作出決定。步驟1.5解釋:廠方批準(zhǔn)部

13、門如質(zhì)量部門、后勤部門以及生產(chǎn)工程部門必須根據(jù)格特拉克各部門的內(nèi)部規(guī)定來(lái)進(jìn)行各類變更許可。盡管如此，技術(shù)部門工程師還是必須與接受方就該表格進(jìn)行溝通。供應(yīng)商反應(yīng)各批準(zhǔn)步驟以及1.3:任何拒絕都必須通過(guò)收到SRGA（1.3）的技術(shù)部門工程師交給供應(yīng)商。所有的許可批準(zhǔn)都必須直接與收到SRGA表的技術(shù)部門工程師溝通并將一份復(fù)制件交給供應(yīng)商。（以備信息查詢）當(dāng)許可程序完成后，技術(shù)部門工程師將作最后核實(shí)并將批準(zhǔn)文件作為正式官方文件提供給供應(yīng)商。然后到達(dá)步驟1.6。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第14頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)

14、程描述2.2.1生產(chǎn)工藝及場(chǎng)地變化（流程） 步驟1.6解釋:一旦技術(shù)部門工程師將同意變更計(jì)劃并交給供應(yīng)商，供應(yīng)商遵守滿足其同意的實(shí)施計(jì)劃并提供生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序以待部件批準(zhǔn)。.然后，供應(yīng)商與格特拉克常駐廠方一同按照交付要求進(jìn)行相關(guān)廠方的功能測(cè)試。.供應(yīng)商未獲得生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序許可以及任何所需功能試驗(yàn)許可前，不得裝運(yùn)生產(chǎn)部件。在此期間，使用以前所許可生產(chǎn)的部件或按照預(yù)批準(zhǔn)前安排。對(duì)于生產(chǎn)工藝和場(chǎng)地/場(chǎng)所變更，變更不會(huì)導(dǎo)致部件號(hào)碼變化。供應(yīng)商必須有補(bǔ)救計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序提交不成功或功能試驗(yàn)不成功。這作為計(jì)劃的一部分必須與SRGA表格一并提交。如果工藝或場(chǎng)所/場(chǎng)地發(fā)生臨時(shí)性變更，在供應(yīng)商回到

15、剛開(kāi)始發(fā)布狀態(tài)后，必須告知技術(shù)工程/質(zhì)量部門工程師。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第15頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程） 2.1 .供應(yīng)商完成SRGA表格并提交給格特拉克買方/技術(shù)部門工程師。對(duì)于已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)偏離工藝規(guī)格的產(chǎn)品，必須提交檢測(cè)報(bào)告或者其他能夠說(shuō)明偏離程度的證明。2.2: 買方/技術(shù)部門啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。采購(gòu)部門復(fù)核所有必須完成的信息內(nèi)容以評(píng)估其可行性。如果所需的永久性變更是可行的，采購(gòu)部門將啟動(dòng)變更。s.臨時(shí)性變更（偏差）必須通過(guò)格特拉克內(nèi)部偏差批準(zhǔn)程序來(lái)進(jìn)行評(píng)估。2

16、.3:對(duì)于超出設(shè)計(jì)規(guī)格的EP部件，必須參照格特拉克“偏差批準(zhǔn)”程序執(zhí)行；批準(zhǔn)程序涉及區(qū)域不限：采購(gòu)工程部門、廠方小區(qū)、廠方后勤部、廠方質(zhì)量部2.4:格特拉克廠方在批準(zhǔn)后授權(quán)供應(yīng)商裝運(yùn)部件/產(chǎn)品。這必須根據(jù)批準(zhǔn)的請(qǐng)求變更表格(cc to STA)來(lái)執(zhí)行。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.供應(yīng)商設(shè)計(jì)變更或請(qǐng)求裝運(yùn)臨時(shí)工藝規(guī)格的部件/產(chǎn)品2.1 表格以及相關(guān)配套材料。例如：檢測(cè)報(bào)告、并提交給格特拉克采購(gòu)部門2.2檢查SRGA的完成情況和可行性完成、可行？2.3參照所附SGRA和格特拉克批準(zhǔn)步驟（WERS ALERT 或同等）2.4 采

17、購(gòu)部門工程師/采購(gòu)廠方常駐工程師授權(quán)轉(zhuǎn)運(yùn)臨時(shí)工藝規(guī)格部件/產(chǎn)品第16頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程） 2.5:任何將實(shí)施的永久性設(shè)計(jì)變更都必須按照變更管理程序執(zhí)行并直接讓供應(yīng)商與格特拉克采購(gòu)部門溝通。2.6: 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)SRGA上的實(shí)施計(jì)劃來(lái)執(zhí)行并完成所需生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序以獲得許可。 流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.完成、可行？涉及的永久性設(shè)計(jì)變更是2.5 格特拉克采購(gòu)部工程師應(yīng)用格特拉克變更管理流程啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更，并在完成后通過(guò)購(gòu)買提交給設(shè)計(jì)記錄給供應(yīng)商2.6對(duì)于供應(yīng)商的設(shè)計(jì)變

18、更，供應(yīng)商必須完成所須變更實(shí)施計(jì)劃、起碼得完成生產(chǎn)部件程序（部件提交保證）以及所需功能試驗(yàn)第17頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程）步驟2.1解釋:為了與供應(yīng)商的設(shè)計(jì)變更相對(duì)照，SRGA配備一個(gè)編號(hào)以方便以后溝通。供應(yīng)商將生成一個(gè)號(hào)碼。該號(hào)碼包含供應(yīng)商場(chǎng)地編碼和簽發(fā)日期（年-月-日），中間用破折號(hào)隔開(kāi)。（例如：TH95B-21Jan08)然后，供應(yīng)商填寫SRGA表格中所需的設(shè)計(jì)變更以及其他所有相關(guān)信息。這些信息包括SRGA表格第一頁(yè)中變更實(shí)施計(jì)劃中的相關(guān)項(xiàng)目。在提交的信息中，最好包含一些諸如設(shè)計(jì)失效模式和后果分析（D-FMEA）、過(guò)程失效模式和后果分

19、析（P-FMEA）、核實(shí)和確認(rèn)測(cè)試等。這將更有利于格特拉克工程部門更好的復(fù)核這些信息。格特拉克采購(gòu)部工程師將具體列出供應(yīng)商還必須提交的其他信息。.請(qǐng)求裝運(yùn)臨時(shí)性工藝規(guī)格部件/產(chǎn)品（偏差請(qǐng)求）:.臨時(shí)性工藝規(guī)格的部件沒(méi)有SRGA跟蹤碼，因此，當(dāng)批準(zhǔn)后，格特拉克偏差批準(zhǔn)程序?qū)⑸梢粋€(gè)參照編號(hào)。對(duì)于裝運(yùn)臨時(shí)性工藝規(guī)格的部件/產(chǎn)品，必須提交與原始規(guī)格部件/產(chǎn)品想對(duì)照的檢測(cè)報(bào)告。 流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第18頁(yè)，共25頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程）步驟2.2解釋: 一旦采購(gòu)部工程師收到供

20、應(yīng)商對(duì)于設(shè)計(jì)變更的所有材料，工程師將在變更管理程序?qū)嵭星皩?duì)可行性進(jìn)行核實(shí)。格特拉克采購(gòu)部門工程師在對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行復(fù)核后決定部件在其運(yùn)行環(huán)境中工作的可行性。如果變更建議可行，格特拉克采購(gòu)工程師將根據(jù)格特拉克相關(guān)部門所制訂的規(guī)范啟動(dòng)變更管理程序。如果計(jì)劃不可行，將退回給供應(yīng)商。格特拉克采購(gòu)工程師也將回供應(yīng)商提供的失效模式和后果分析進(jìn)行核實(shí)并對(duì)設(shè)計(jì)所可能帶來(lái)的故障有所認(rèn)識(shí)。.格特拉克采購(gòu)工程師也將對(duì)供應(yīng)商提供的測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核并確定測(cè)試是否符合失效模式和后果分析對(duì)于故障識(shí)別的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。流程中涉及到的GJT部門可能會(huì)有所變化,在重新確定各部門前,請(qǐng)供應(yīng)商將SRGA發(fā)給采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)STA.第19頁(yè)，共25

21、頁(yè)。 2.詳細(xì)說(shuō)明-2.2過(guò)程描述2.2.2永久/臨時(shí)規(guī)范變更（流程）步驟2.3解釋（偏差）:任何供應(yīng)商請(qǐng)求裝運(yùn)臨時(shí)性工藝規(guī)格的部件/產(chǎn)品都必須按照格特拉克偏差許可程序（格特拉克相關(guān)部門制訂）來(lái)執(zhí)行。步驟2.4解釋（偏差）:偏差批準(zhǔn)的結(jié)果將通過(guò)請(qǐng)求表與供應(yīng)商溝通。格特拉克偏差批準(zhǔn)程序此時(shí)將生成一個(gè)參照編號(hào)。步驟2.5解釋:格特拉克采購(gòu)部門工程師將根據(jù)格特拉克變更管理程序啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更。格特拉克采購(gòu)部門工程師將遵照所有合適部件/產(chǎn)品發(fā)布制度的要求。請(qǐng)求變更批準(zhǔn)SGRA不提供任何永久性設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求批復(fù)。而僅僅作為一種和供應(yīng)商交流的手段。任何當(dāng)前所使用產(chǎn)品的變更都必須根據(jù)格特拉克相關(guān)部門制訂的變更管理程序來(lái)實(shí)施