2022年工程師年終總結(jié)范文1

1、2022年工程師年終總結(jié)范文過(guò)去的這一年，是繁忙的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著?；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，汲取經(jīng)歷才能進(jìn)步。對(duì)于20_年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多缺乏之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、思想情況一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。二、工作情況首先，我擔(dān)任21-22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)

2、的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷的在理論中學(xué)習(xí)理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;才能更好的為工程技術(shù)效勞，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，進(jìn)步管理程度;才能更好為工程管理效勞。其次，進(jìn)展了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開(kāi)工建立后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)展了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收

3、工作。這幾年來(lái)，工程構(gòu)造質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)視管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)置住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)

4、工作眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，只有大家互相協(xié)作，上下一條心，才能進(jìn)步工作效率，才能讓我們?cè)趯?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不結(jié)實(shí);3、窗戶開(kāi)啟不靈敏，密封性不好;4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密這些問(wèn)題不僅是違背了施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)展處理。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員

5、提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了局部問(wèn)題的發(fā)生。四、值得討論的幾個(gè)問(wèn)題1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有程度，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連根本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。五、缺乏之處一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多缺乏，主要存在于工作理論經(jīng)歷少，對(duì)于工程建立過(guò)程中突發(fā)的局部問(wèn)題不能靈敏解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和理論，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)歷和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)程度提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。_年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的