某農遷房維修改造給排水工程施工組織設計

1、目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc269639131 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc269639131 h 5 HYPERLINK l _Toc269639132 1-1工程說明 PAGEREF _Toc269639132 h 5 HYPERLINK l _Toc269639133 1-2編制依據 PAGEREF _Toc269639133 h 5 HYPERLINK l _Toc269639134 1-3編制原則 PAGEREF _Toc269639134 h 6 HYPERLINK l _Toc269639135 第二章組織機構及技術力量配備

2、 PAGEREF _Toc269639135 h 7 HYPERLINK l _Toc269639136 2-1 項目管理設想 PAGEREF _Toc269639136 h 7 HYPERLINK l _Toc269639137 2-2項目管理模式 PAGEREF _Toc269639137 h 7 HYPERLINK l _Toc269639138 2-3項目管理體系 PAGEREF _Toc269639138 h 7 HYPERLINK l _Toc269639139 2-3-1公司組織機構管理網絡 PAGEREF _Toc269639139 h 8 HYPERLINK l _Toc26

3、9639140 2-3-2項目機構管理網絡圖 PAGEREF _Toc269639140 h 9 HYPERLINK l _Toc269639141 2-3-3項目經理及主要施工管理人員 PAGEREF _Toc269639141 h 9 HYPERLINK l _Toc269639142 2-3-4公司與項目部的聯系 PAGEREF _Toc269639142 h 13 HYPERLINK l _Toc269639143 2-4 項目施工隊伍的組成 PAGEREF _Toc269639143 h 13 HYPERLINK l _Toc269639144 2-4-1、作業(yè)隊伍的簡介 PAGER

4、EF _Toc269639144 h 13 HYPERLINK l _Toc269639145 第三章 施工整體部署安排 PAGEREF _Toc269639145 h 15 HYPERLINK l _Toc269639146 3-1、工程總體概況 PAGEREF _Toc269639146 h 15 HYPERLINK l _Toc269639147 3-2、施工部署的指導思想 PAGEREF _Toc269639147 h 15 HYPERLINK l _Toc269639148 3-3、施工準備工作 PAGEREF _Toc269639148 h 16 HYPERLINK l _Toc2

5、69639149 3-4、施工作業(yè)的組織安排 PAGEREF _Toc269639149 h 16 HYPERLINK l _Toc269639150 第四章 各種分項工程施工方案 PAGEREF _Toc269639150 h 17 HYPERLINK l _Toc269639151 4-1.測量定位工程施工方案 PAGEREF _Toc269639151 h 17 HYPERLINK l _Toc269639152 4-2樓地面磚鋪貼施工方案 PAGEREF _Toc269639152 h 17 HYPERLINK l _Toc269639153 4-2-1、磚地面的工藝流程 PAGERE

6、F _Toc269639153 h 17 HYPERLINK l _Toc269639154 4-2-2、地面磚鋪貼質量的保證措施 PAGEREF _Toc269639154 h 18 HYPERLINK l _Toc269639155 4-2-3、應注意的質量問題 PAGEREF _Toc269639155 h 19 HYPERLINK l _Toc269639156 4-2-4、地面磚工程質量通病 PAGEREF _Toc269639156 h 19 HYPERLINK l _Toc269639157 4-3、內墻面墻磚粘貼施工方案 PAGEREF _Toc269639157 h 20 H

7、YPERLINK l _Toc269639158 4-3-1施工準備 PAGEREF _Toc269639158 h 20 HYPERLINK l _Toc269639159 4-3-2操作工藝 PAGEREF _Toc269639159 h 20 HYPERLINK l _Toc269639160 4-3-3、操作工藝質量標準 PAGEREF _Toc269639160 h 21 HYPERLINK l _Toc269639161 4-4、木門框（套）及門扇修復安裝工程施工方案 PAGEREF _Toc269639161 h 23 HYPERLINK l _Toc269639162 4-4-

8、1、材料產品要求 PAGEREF _Toc269639162 h 23 HYPERLINK l _Toc269639163 4-4-2、主要機具 PAGEREF _Toc269639163 h 23 HYPERLINK l _Toc269639164 4-4-3、作業(yè)條件 PAGEREF _Toc269639164 h 23 HYPERLINK l _Toc269639165 4-4-4、操作工藝及安裝 PAGEREF _Toc269639165 h 24 HYPERLINK l _Toc269639166 4-4-5應注意的質量問題 PAGEREF _Toc269639166 h 25 HY

9、PERLINK l _Toc269639167 4-5、墻面、天棚、踢腳線乳膠漆施工方案 PAGEREF _Toc269639167 h 26 HYPERLINK l _Toc269639168 4-5-1、施工作業(yè)的技術條件 PAGEREF _Toc269639168 h 26 HYPERLINK l _Toc269639169 4-5-2、施工作業(yè)的工藝條件 PAGEREF _Toc269639169 h 26 HYPERLINK l _Toc269639170 4-5-3、施工作業(yè)的材料條件 PAGEREF _Toc269639170 h 26 HYPERLINK l _Toc26963

10、9171 4-5-4、工藝流程及操作 PAGEREF _Toc269639171 h 27 HYPERLINK l _Toc269639172 4-5-5、質量標準 PAGEREF _Toc269639172 h 28 HYPERLINK l _Toc269639173 4-5-6、乳膠漆工程工程質量通病及控制措施 PAGEREF _Toc269639173 h 28 HYPERLINK l _Toc269639174 4-6、綠化工程施工方案 PAGEREF _Toc269639174 h 31 HYPERLINK l _Toc269639175 4-6-1.施工前的準備 PAGEREF _

11、Toc269639175 h 32 HYPERLINK l _Toc269639176 4-6-2移栽 PAGEREF _Toc269639176 h 32 HYPERLINK l _Toc269639177 4-6-3、栽種 PAGEREF _Toc269639177 h 33 HYPERLINK l _Toc269639178 4-6-4、管理及安全注意事項 PAGEREF _Toc269639178 h 33 HYPERLINK l _Toc269639179 4-7、安裝工程施工方案 PAGEREF _Toc269639179 h 34 HYPERLINK l _Toc26963918

12、0 4-7-1安裝工程主要內容及分部分項工程的劃分 PAGEREF _Toc269639180 h 34 HYPERLINK l _Toc269639181 4-7-2、專業(yè)之間的協(xié)調及工期的保證 PAGEREF _Toc269639181 h 34 HYPERLINK l _Toc269639182 4-7-3、特殊情況下的應變措施 PAGEREF _Toc269639182 h 35 HYPERLINK l _Toc269639183 4-7-4、安裝工程施工協(xié)調配合措施 PAGEREF _Toc269639183 h 35 HYPERLINK l _Toc269639184 4-7-5、

13、安裝勞動力及安裝施工機具進場配置計劃 PAGEREF _Toc269639184 h 37 HYPERLINK l _Toc269639185 4-7-6、給水系統(tǒng)安裝施工方案 PAGEREF _Toc269639185 h 37 HYPERLINK l _Toc269639186 4-7-7 排水系統(tǒng)安裝 PAGEREF _Toc269639186 h 38 HYPERLINK l _Toc269639187 4-7-8、衛(wèi)生器具安裝 PAGEREF _Toc269639187 h 38 HYPERLINK l _Toc269639188 4-7-9、電氣系統(tǒng) PAGEREF _Toc269

14、639188 h 41 HYPERLINK l _Toc269639189 4-7-10、弱電工程 PAGEREF _Toc269639189 h 45 HYPERLINK l _Toc269639190 第五章. 現場平面布置 PAGEREF _Toc269639190 h 47 HYPERLINK l _Toc269639191 5-1、施工總平面布置設計 PAGEREF _Toc269639191 h 47 HYPERLINK l _Toc269639192 5-1-1布置原則及臨時用地情況 PAGEREF _Toc269639192 h 47 HYPERLINK l _Toc26963

15、9193 5-1-2具體布置 PAGEREF _Toc269639193 h 48 HYPERLINK l _Toc269639194 5-2本工程場地各種設施在現場設置： PAGEREF _Toc269639194 h 48 HYPERLINK l _Toc269639195 第六章 施工進度計劃及保證工期措施 PAGEREF _Toc269639195 h 50 HYPERLINK l _Toc269639196 6-1 施工進度計劃及工程準備 PAGEREF _Toc269639196 h 50 HYPERLINK l _Toc269639197 6-2、各項工程保證措施 PAGEREF

16、 _Toc269639197 h 50 HYPERLINK l _Toc269639198 第七章 工程勞動力安排計劃 PAGEREF _Toc269639198 h 53 HYPERLINK l _Toc269639199 7-1、勞動力配備計劃說明 PAGEREF _Toc269639199 h 53 HYPERLINK l _Toc269639200 7-2、勞動力投入計劃 PAGEREF _Toc269639200 h 53 HYPERLINK l _Toc269639201 第八章 進入該工程的施工機械設備 PAGEREF _Toc269639201 h 54 HYPERLINK l

17、 _Toc269639202 8-1、施工機具的選擇 PAGEREF _Toc269639202 h 54 HYPERLINK l _Toc269639203 8-2、主要機具使用計劃 PAGEREF _Toc269639203 h 54 HYPERLINK l _Toc269639204 第九章 安全生產的目標及承諾 PAGEREF _Toc269639204 h 55 HYPERLINK l _Toc269639205 9-1、安全控制的方針及特點 PAGEREF _Toc269639205 h 55 HYPERLINK l _Toc269639206 9-2、安全控制的程序 PAGERE

18、F _Toc269639206 h 55 HYPERLINK l _Toc269639207 9-3、安全控制的基本要求及對危險源的控制 PAGEREF _Toc269639207 h 57 HYPERLINK l _Toc269639208 9-4.、施工人員進場的安全教育與培訓及安全生產責任制的落實 PAGEREF _Toc269639208 h 57 HYPERLINK l _Toc269639209 9-5、施工安全技術措施計劃的實施 PAGEREF _Toc269639209 h 58 HYPERLINK l _Toc269639210 9-6、落實安全檢查 PAGEREF _Toc

19、269639210 h 59 HYPERLINK l _Toc269639211 9-7、現場安全管理 PAGEREF _Toc269639211 h 60 HYPERLINK l _Toc269639212 9-8、主要施工機具的安全操作要點 PAGEREF _Toc269639212 h 63 HYPERLINK l _Toc269639213 9-9、施工現場重大事故的處理 PAGEREF _Toc269639213 h 65 HYPERLINK l _Toc269639214 第十章 文明施工和防塵措施 PAGEREF _Toc269639214 h 67 HYPERLINK l _T

20、oc269639215 10-1 防塵目標及領導小組 PAGEREF _Toc269639215 h 67 HYPERLINK l _Toc269639216 10-2、文明施工與環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc269639216 h 67 HYPERLINK l _Toc269639217 10-2-1、防塵施工組織及管理制度 PAGEREF _Toc269639217 h 67 HYPERLINK l _Toc269639218 10-2-2、環(huán)境保護管理 PAGEREF _Toc269639218 h 68 HYPERLINK l _Toc269639219 10-3、成品保護措施

21、 PAGEREF _Toc269639219 h 70 HYPERLINK l _Toc269639220 第十一章、 季節(jié)施工管理措施和方案 PAGEREF _Toc269639220 h 71 HYPERLINK l _Toc269639221 11-1 管理措施 PAGEREF _Toc269639221 h 71 HYPERLINK l _Toc269639222 11-2、季節(jié)施工方案 PAGEREF _Toc269639222 h 71 HYPERLINK l _Toc269639223 11-2-1、雨季施工措施 PAGEREF _Toc269639223 h 71 HYPERL

22、INK l _Toc269639224 11-2-2、夏季施工措施 PAGEREF _Toc269639224 h 73 HYPERLINK l _Toc269639225 11-2-3、夜間施工措施 PAGEREF _Toc269639225 h 73 HYPERLINK l _Toc269639226 第十二章 工程資料管理 PAGEREF _Toc269639226 h 74 HYPERLINK l _Toc269639227 12-1 工程質量管理依據 PAGEREF _Toc269639227 h 74 HYPERLINK l _Toc269639228 12-2工程資料管理架構 P

23、AGEREF _Toc269639228 h 75 HYPERLINK l _Toc269639229 12-3 施工過程資料管理措施 PAGEREF _Toc269639229 h 75 HYPERLINK l _Toc269639230 12-4、資料的編制和組卷 PAGEREF _Toc269639230 h 77 HYPERLINK l _Toc269639231 第十三章 工程質量保修 PAGEREF _Toc269639231 h 78 HYPERLINK l _Toc269639232 第十四章 附表 PAGEREF _Toc269639232 h 80第一章 編制說明1-1工程

24、說明工程名稱：*小區(qū)農遷房維修改造工程招 標 人：*市*投資有限公司建設地點：*市*路質量標準：符合國家、地方和行業(yè)的現行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準招標范圍：1、室內外裝修改造：墻面和天棚乳膠漆、門窗改造、地面改造、室內外清潔、保潔等；2、安裝工程改造：衛(wèi)生潔具的安裝，給排水的改造，強弱電的線路、箱柜的改造等；3、小區(qū)總平、綠化改造：路緣石的增補，喬木的栽植等；4、其他項目的改造。計劃工期：35個日歷天，從收到中標通知書起7個日歷天后開始計算工期。1-2編制依據我公司認真研究 了*小區(qū)農遷房維修改造工程的招標文件及清單項目，并在勘察了施工現場后，召集領導班子、項目管理班子和各專業(yè)施工班組帶班成員

25、，共同編寫了此施工組織設計。我公司將派公司領導監(jiān)管，并將選派出我公司經驗最為豐富的項目經理及其所屬項目部人員來承擔本工程的施工。我公司按規(guī)范文件規(guī)定。進場前做好施工前的準備工作，一方面充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢，積極配合相關單位完善相關手續(xù)；另一方面在現場配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，嚴格按照ISO9001質量管理體系進行管理，確保本工程質量符合國家、地方和行業(yè)的現行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準并完成本項目總體質量目標。本施工組織設計的根本任務就是根據*小區(qū)農遷房維修改造工程的招標文件、全套施工圖以及設計要求。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間安排

26、等方面，進行科學合理地部署，從而達到感觀和使用上精益求精；在時間上能保證速度快，工期短；在質量上巧奪天工，精度高；在經濟上達到合理開支，降低成本。1-3編制原則施工組織設計編制總原則是：合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等；確保勞動力充足，以便于進行安排，確保各種施工材料訂購及時，運輸、保管到位，按照國家有關部門關于文明施工要求控制場塵，保證施工垃圾及時清運，維護施工現場環(huán)境等。選擇施工方案時，結合工程特點和現場條件積極采用新材料、新技術、新設備、新工藝，努力為新結構的推行創(chuàng)造條件，同時“四新”的先進性要和經濟合理性相結合，防止單純追求先進性而忽視經濟效益的做法；還要符合施工驗收規(guī)范

27、、操作規(guī)程的要求和遵守有關防火、安全及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質量和施工安全。盡量利用正式工程已有設施，以減少各種臨時設施；盡量利用當地資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運輸量，減少或避免二次搬運；精心進行現場規(guī)劃布置，節(jié)約施工利用場地。制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開支，降低工程造價。第二章組織機構及技術力量配備2-1 項目管理設想招標文件，本工程承包管理是承包范圍內全部裝飾工程的施工，以及對業(yè)主指定的單位工程的質量、安全、進度控制、配合和協(xié)調管理等。根據本工程特點，提出項目管理的總設想和方案為：根據本工程既定的各項施工管理目標，以務實為引導、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產品為要求，通過“

28、三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術質量、安全、文明施工、資料的嚴格有序管理及對合同、成本、進度的有效控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶使用滿意工程。 2-2項目管理模式 項目管理模式：本工程擬采用項目法施工，工程項目部是企業(yè)對外形象的展現，項目經理作為項目施工過程中企業(yè)的委托人，肩負著高效率，實現工程項目優(yōu)質、精良、安全的重大責任。項目經理為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現場成立工程項目工程部，全權組織施工生產及日常工作，對工程項目的工期、質量、安全成本等綜合效益進行高效率地有

29、計劃地組織協(xié)調和管理，項目經理部配備設計、工藝、質量、安全、預算、材料、財務等職能機構和人員負責從施工準備、技術管理、裝飾效果、質安監(jiān)控、文明施工、材料供應、成品保護到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。2-3項目管理體系我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則.附組織機構管理網絡圖如下：2-3-1公司組織機構管理網絡總工程師總會計師總經濟師公司總經理經營部第一項目部經營管理部第二項目部安全部第三項目部財務部機修隊質檢部第四項目部技術部人事部后勤部

30、辦公室機操隊勞資部機械設備部材料部預算部質檢安全部工程部人力資源部行政部副總經理2-3-2項目機構管理網絡圖 項目經理項目技術負責人設備部施工部質檢部安全部資料部造價部各施工勞務班組2-3-3項目經理及主要施工管理人員針對本工程的特點，在管理人員的選用上，我們組織管理班組，選用一批責任性強、技術業(yè)務精、知識全面、又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的技術管理骨干，形成一個富有生機活力、協(xié)調一致的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度，要體現出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高廣大職工的素質和安全生產的積極性。1、 項目經理項目經理作為項

31、目部的代表，在該工程開工前與公司簽定工程項目承包合同，與公司確定該項目的任務指標。項目經理作為公司總經理在該工程的全權代表，根據公司對項目部的管理辦法，項目經理每周須向總經理或副總經理匯報一次生產情況（包括進度、質量），匯報一次項目的財務及成本控制情況。總工程師每周組織或安排工程部人員定期前往現場進行檢查，對項目部的生產情況進行了解，并向總經理進行書面匯報。公司財務負責人每月對項目部進行財務稽核，對項目的財務狀況進行綜合評估，并向總經理遞交財務報告。經慎重考慮，本工程的項目經理由我公司的優(yōu)秀項目經理擔任，該項目經理是我公司的優(yōu)秀項目經理之一，有豐富的現場施工經驗，曾主持或參與過重大項目，這些工

32、程施工中均能如實地反映設計意圖，質量好、工期快、施工期間均未發(fā)生過重大的質量、安全事故、深得業(yè)主與設計單位的好評。項目經理的主要職責：（1)實現工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質量，公平維護各方利益；（2)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃；（3)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；（4)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現問題，及時處理解決；（5)、對甲方提出的變更、工作項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調整，并對各方面工作作出相應安排；（6)制訂管

33、理制度文件，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商、通知單及各類重要文件；（7)審查批準與工程有關的采購和現場行政支出；（8)向甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；（9)嚴格按合同、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（10).安全生產的第一責任人。2、 主要施工管理人員參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務骨干，項目部管理人員職責分工明確，協(xié)同配合，在項目經理的領導下，項目部全面負責現場的施工、技術、質量、安全、核算等工作，并根據作業(yè)計劃和合同工期提出勞動力、材料機具需用計劃，統(tǒng)一指揮生產，

34、保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經濟技術指標的實施。本工程的項目管理人員都是跟隨項目經理多年，一起并肩作戰(zhàn)，共同完成過多個大中型項目，他們之間配合默契，分工明確，銜接嚴謹，是公司的王牌項目班子。（1）、技術負責人 1）負責項目施工技術管理工作； 2）組織編制項目施工組織設計，報公司審批； 3）批準項目重大施工方案； 4）主持項目的工程內容和施工技術交底工作； 5）組織并監(jiān)督、檢查技術標準、規(guī)范、施工方案和技術措施的實施； 6）參加施工調度協(xié)調會，解決施工中的技術問題； 7）指導項目施工資料的整理和歸檔工作。（2）、項目主管工長 1）對所管單位工程的施工組織、施工

35、進度安全生產負直接責任； 2）對班組進行書面的安全技術交底； 3）組織實施技術安全措施；4）對施工現場的機具及臨電的檢查驗收，合格后方可使用； 5）參加每周的安全檢查，邊查邊改； 6）有權拒絕使用無證人員上崗作業(yè)； 7）經常組織工人學習安全技術操作規(guī)程，及時制止和糾正違章作業(yè)的違紀行為； 8）發(fā)生工傷事故及時向項目經理匯報，并保護好現場；9）負責實施文明施工。（3）、質量總監(jiān)1）負責該工程的質量自檢、互檢、經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質量保證書，方可施工； 2）指導收集整理質量資料，對現場質量情況隨時隨地進行監(jiān)控，督促及時填報工程質

36、量檢查評定報表，協(xié)助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗收依據； 3）按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報； 4）驗評工程質量時要在自檢的基礎上進行，發(fā)現問題要及時予以處理，對發(fā)生的質量事故如實上報； 5）參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調 查和處理；6）積極協(xié)助項目經理開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗發(fā)問，經常提出質量研究課題； 7）在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責；堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況、實行目標管理和全面質量管理； 8）對職工進行“百年大

37、計，質量第一”的思想教育，組織工人開展質量自檢、做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動工人開展質量管理； 9）認真貫徹“誰施工, 誰負責”的原則，嚴格按施工合同、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不驗收； 10）正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現象，發(fā)生質量事故應及時處理，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理； 11）支持技術、質檢人員的工作，及時處理不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失； 12） 對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工

38、程質量；13）認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產，經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施； 14）主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問題。 （4）、安全文明負責人 1）協(xié)助領導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度； 2）參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施； 3）深入施工現場進行安全檢查，解決生產和安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓； 4）與

39、有關部門共同做好安裝工人的安全培訓和考核發(fā)證工作; 5）開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育； 6）對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調查及處理工作；7）在質量驗評中，嚴格根據質量標準，堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況；一旦發(fā)現不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；8）參加工程驗收，定期總結安全管理經驗（5）、材料總管 編制向甲方申報計劃和自行采購計劃； 1）根據機具、材料動員計劃，組織項目所需的機具、材料進場； 2）與甲方簽訂物資供應分工協(xié)議、協(xié)調甲方所供物資的有關事項；

40、 3）負責項目范圍內的物資采購；負責對甲方提供的物資驗收，辦理交接手續(xù)； 4）負責物資的進貨檢驗和試驗； 5）負責現場庫房管理及物資入庫、保管、發(fā)放、維護保養(yǎng)； 6）負責施工余料的回收及退庫。試驗：各種材料的檢測檢驗，并向業(yè)主、監(jiān)理提交資料。 2-3-4公司與項目部的聯系 總經理總工程師 總經濟師 財務總會計師項目技術負責人 項目經理 項目副經理 項目財務人員2-4 項目施工隊伍的組成2-4-1、作業(yè)隊伍的簡介泥工班、油玻班、木工班、水電安裝班、雜工班組的班長及技術操作骨干均為本公司長期合作人員，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出優(yōu)良工程、優(yōu)質工程獎的施工班組編入項目部機構，他們都曾參與許多樣板及優(yōu)良工

41、程、優(yōu)質工程的施工，班組職工技術穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強。2-4-2、施工班組的安排及配備以項目經理為首組織施工生產。在項目經理部的領導下，組成由專業(yè)技術工種組成的各施工隊組，施工隊組設隊長，全面負責隊組的生產工作，各生產班組長率領，工人直接完成施工任務，施工隊長、班組均不脫產，為直接生產工人，特殊工種由持有效證書的專業(yè)技術工人組成。 室內裝飾施工階段：配備三組普工、三組油漆工、三組泥工、三組木工、二組水電工、三組安裝工及相應的工種人員。按工程施工階段投入勞動力情況見附表二 第三章 施工整體部署安排本工程為農遷房維修改造工程，不同于新建工程，質量要求高，

42、工期短，修舊為新，結合施工現場地理位置、運輸及場地狀況，作以下施工布置安排，用以指導整體工序交接及勞動力、資金、機具等各項資源的靈活配置。3-1、工程總體概況 本工程項目位于*市*路，*小區(qū)農遷房維修改造，建筑面積約為93000 m2。本工程此次發(fā)包范圍和內容為室內外裝修改造、安裝工程改造、小區(qū)總平、綠化改造、路緣石的增補、喬木的栽植等、其他項目的改造等。本次工程基本概況見下表：建筑層數建筑面積主要功能劃分主要工程內容95000 m2。裝飾工程:天棚、墻地面飾面、扶手欄桿等。室內外清潔、保潔等。安裝工程：水、強弱電安裝、總平及綠化等3-2、施工部署的指導思想我公司本著“科技領先，方案先行”的指

43、導思想，以業(yè)主提供的招標文件、招標清單、質量要求等為依據，并通過查看現場，組織最精干的專業(yè)技術人員，對本裝飾工程的質量要求、施工內容、單項工程規(guī)模的總體施工方案及關鍵部位的施工技術方案進行了全面細致的分析和周密嚴謹的計算，力求我們的方案達到質量優(yōu)、工期短、安全性高、經濟效益佳的綜合優(yōu)化效果。本工程將按照項目法管理組織施工，組織有豐富施工經驗的管理人員以及施工隊伍組成精干的項目班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢，精心組織，綜合協(xié)調，統(tǒng)籌安排，嚴格控制工程質量，確保工程按期優(yōu)質完成。在保證質量、安全的同時，采用分區(qū)分段分層、平行流水、交叉作業(yè)的施工方法，科學合理地安排施工。3-3、施工準備工作組織項

44、目管理人員進行現場踏勘和了解情況，檢查土建、前期安裝是否有遺漏、疏忽等問題，若有將督促業(yè)主予以協(xié)調解決，做好土建與裝飾、安裝與裝飾的銜接工作。組織全體項目管理人員學習、規(guī)程規(guī)范，了解業(yè)主裝修意圖及要求，熟悉施工組織技術方案，并預先提出有疑問的部分供業(yè)主參考。充分了解業(yè)主意圖，并仔細核對施工組織技術方案，對其中工程量做出更加詳細的勞動力需用實施計劃，并與施工組織技術方案中的勞動力需用計劃作對比。提出準確、科學的勞動力計劃，按時組織勞動力進場。根據現場的實際情況制定詳細的物資材料計劃、機具計劃，并和預算中的計劃作對比；及時組織好材料的采購工作和機具的調運工作。及時組織好工人的進場工作，準備進行測量

45、放線工作。及時與業(yè)主單位、監(jiān)理單位等進行協(xié)調，就施工進度、工作流程、施工界限等問題達成一致。3-4、施工作業(yè)的組織安排根據本工程特點及工期要求，此項目同時施工，裝飾施工部署按照“先基層后面層、先深后淺、先安裝后裝飾、先上后下”的原則，實行平面分區(qū)，平行施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。首先，對施工現場進行全面清理，將原樓層遺留的建渣清理干凈。然后確定需要改造的部位，一經發(fā)現問題立即上報，確認整改；接著，抓緊進行水、電、等安裝系統(tǒng)的施工，檢查照明管線、弱電管線、給排水管道等，以便于裝飾作業(yè)面的順利

46、進行；緊接著，主要內容展開全面工作。原則自上按照：先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；先墻面、再頂面、后地面的施工順序，進行總體的安排及組織。 最后，主要是進行地面施工，油漆涂料，安裝設備的調試，以及竣工收尾清理等工作。根據各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點，考慮到各工序的銜接及人員調配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進度順利進行。各施工隊伍之間既相對獨立，又服從統(tǒng)一調度。各工種班組人員，在適當時候還可進行調整或充實。同時，各施工段內可分區(qū)域實施流水作業(yè)，注意與其它相關單位的交叉配合工作，周密部署，嚴格控制，積極協(xié)調，對裝飾施工進行分段竣工驗收和移交，確保工期目標的

47、實現。第四章 各種分項工程施工方案4-1.測量定位工程施工方案根據工程特點，施工測量的主要工作是標高傳遞和各施工單項的定位基準線。1.1標高、水平度、垂直度的測量：首先，根據甲方提供的地坪水準基點，用水準儀引測定出現場的標高控制點，并利用標高控制點確定地面超平的最厚位置。地面以上裝飾項目的定位標高引測采用5m鋼尺向上引測，引測時，用鋼尺沿垂直方向從標高引測點向上量至施工點，定出兩點正（+）米數的標高點，然后將水準儀架設在施工層上，以引測上來的兩點標高點，一點作后視，一點作校核，進行抄平，施測出其余各點以作為施工的依據，以后各施工點均用此法進行引測。部分位置可采用水平管及吊線方式以測量水平度與垂

48、直度。4-2樓地面磚鋪貼施工方案4-2-1、磚地面的工藝流程工藝流程介紹：刷素水泥漿拌制砂漿基層處理鋪干硬性砂漿結合層貼踢腳板灌縫擦縫并養(yǎng)護塊材鋪貼塊材試鋪面磚擦洗打蠟踢腳板接縫處理補抹踢腳板以上的墻面1、基層處理:基層處理時應檢查地面處有無管線的敷設要求，并將基層用水刷凈，如基層是光滑的鋼筋混凝土樓面，還應將基層表面鑿毛。如是舊磚破損，還必須將破損磚清除，并不得損壞好磚。2、找規(guī)矩：按室內地坪標高及地面構造厚度的要求，將地坪標高線彈在墻腳處的立面上。根據板材的規(guī)格在室內取中點，拉十字線。與走道相通的門口處還要拉通線，線的位置一般在門框中間，拉出的標準線固定在墻面上。3、試拼和試排：根據十字標

49、準確定鋪砌順序和標準塊的位置，按板材的顏色、紋理和圖案進行試拼。試拼后的板材應編號。在十字標準線的位置處鋪兩條寬度大于板材尺寸的干砂帶。按設計要求排好板材，以檢查板材與墻柱面等建筑部位的相對位置，確定找平層的厚度。4、板材的鋪貼：將板材的背面灑水濕潤，再用1：2的干硬性水泥砂漿鋪攤在濕潤過的基層上。每次鋪攤的砂漿長度在1m以上，寬度超過板材寬度203mm，厚度1015mm，鋪砂漿的高度應比地坪標高線高出35mm。砂漿的鋪攤方向應從室內向門口鋪抹。鋪板前先用木杠將砂漿刮平、拍實，再用木抹子抹平，并在找平層上均勻地撤一層水泥粉，用刷子蘸水彈在水泥粉上，使之吸水濕潤。把背面濕潤后的板材對準縱橫板縫的

50、位置輕輕下落，下落時應四角同時著地。用橡皮錘輕輕敲實，并用水準尺找平。鋪貼時應使板的接縫與控制準線相吻合。板材的接縫處無鑲條時，應將水泥漿灌入縫內23的板厚，待其凝結后，再用與板面同色的素水泥漿擦縫。擦縫后應及時清除板面的水泥漿。板材在鋪貼時應嚴格控制板縫寬度，磨光石材的板縫須在1mm以內。地面的石材有圖案拼花時，應預先在膠合板上放樣制模，最后根據模板的大小裁切石材，這樣才能保證放樣尺寸的精確度。板材鋪貼后應養(yǎng)護3d以上，此間禁止上人走動或搬運物品。4-2-2、地面磚鋪貼質量的保證措施基層必須認真清掃干凈，并灑水充分濕潤，濕潤時間一般為24h，且無積水現象，以保證墊層與基層結合良好。選好的面磚

51、應用清水浸泡2h以上，泡至釉面磚吸足水分和不冒氣泡為止，待表面晾干后方可使用，以保證其與砂漿有良好的粘貼。在濕潤的基層上刷素水泥漿、素水泥漿應攪拌均勻，涂刷均勻。嚴禁用撒干水泥面后再灑水掃漿的作法，因為使用這種方法水泥拌合不均勻，不能控制水灰比，會影響粘結效果。用1：2干硬性水泥砂漿做墊層時，應與刷素水泥漿一起隨刷隨鋪，并用木抹子搓平，厚度均勻一致，其厚度為15mm，砂漿不宜一次鋪得過厚，以防面磚放上后，砂漿底部不易壓實，引起局部空鼓。試鋪面磚過程中，如發(fā)現墊層厚薄不一或有不平處，應揭開面磚，添加或去掉多余的砂漿，再用橡皮錘敲實面磚，使面磚表面低于設計標高5mm左右。揭開干鋪的面磚，將其背面均

52、勻抹一層用強度等級32.5普通硅酸鹽水泥配制的砂漿，厚度為5mm左右。抹漿時，面磚中心部略厚于四周，邊緣的水泥砂漿應抹成約10mm寬的坡面。將抹漿后的面磚平放于墊層上，雙手稍用力按壓，隨即用橡皮錘輕輕敲擊，使之與基層粘結牢固，用橡皮錘敲擊時，如聽聲音發(fā)現有缺漿處，在有缺陷處，應揭下面磚，添抹水泥砂漿粘貼。面磚鋪完24h后，應灑水養(yǎng)護12次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證面磚與砂漿粘貼牢固。灌縫前應將面磚清掃干凈，把面磚上和縫內松散砂漿用開刀清除掉。灌縫應分幾次進行，用長把刮板往縫內刮漿，務必使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實的空隙。灌縫后24h，用潮濕的草袋或鋸末覆蓋養(yǎng)護。4-2-3、

53、應注意的質量問題板面空鼓：由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠，刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過長已風干，干硬性水泥砂漿任意加水，都易引起空鼓。因此必須嚴格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，結合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿。接縫高低不平、縫子寬窄不勻：主要原因是地磚本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴格拉通線進行控制等因素，均易產生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應預先嚴格挑選地磚，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等剔除不予使用。鋪設標準塊后，應向兩側和后退方向順序鋪設，并隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須拉通線不能有偏差。房間內的標高線要有專人負責引入，且各房間和樓道內

54、的標高必須相通一致。過門口處地磚易活動：一般鋪砌地磚時均從門框以內操作，而門框以外與樓道相接的空隙（即墻寬范圍內）面積均后鋪砌，由于過早上人，易造成此處活動。4-2-4、地面磚工程質量通病空鼓、脫落、破碎產生原因：基層清理不干凈，或澆水濕潤不夠；水泥結合層涂刷不均勻，或涂刷時間過長，致使風干結硬，造成面層和墊層一起空鼓；板塊背面浮灰未刷凈和用水濕潤，瓷磚未用水浸透或未陰干，影響粘結效果；成品保護不當。4-3、內墻面墻磚粘貼施工方案4-3-1施工準備1、材料要求水泥：P.O32.5礦渣水泥或普通硅酸鹽水泥。應有出廠證明或復試單，若出廠超過三個月，應按試驗結果使用。白水泥：P.O32.5白水泥。砂

55、子：粗砂或中砂，用前過篩。面磚：面磚的表面應光潔、方正、平整；質地堅固，其品種、規(guī)格、尺寸、色澤、圖案應均勻一致，必須符合設計規(guī)定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂紋等缺陷。其性能指標均應符合現行國家標準的規(guī)定，釉面磚的吸水率不得大于10%。107膠和礦物顏料等。2、主要機具孔徑5mm篩子、窗紗篩子、水桶、木抹子、鐵抹子、中杠、靠尺、方尺、鐵制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、鋼絲刷、笤帚、錘子、小白線、擦布或棉絲、鋼片開刀、小灰鏟、石云機、勾縫溜子、線墜、盒尺等。3、作業(yè)條件（1）墻面基層清理干凈，窗臺、窗套等事先砌堵好。（2）按面磚的尺寸、顏色進行選磚，并分類存放備用。（3）大面積施工前應先放大樣，并做

56、出樣板墻，確定施工工藝及操作要點，并向施工人員做好交底工作。樣板墻完成后必須經質檢部門鑒定合格后，還要經過設計、甲方監(jiān)理和施工單位共同認定，方可組織班組按照樣板墻要求施工。4-3-2操作工藝工藝流程：基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅抹底層砂漿彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾縫與擦縫1、基層處理：首先將凸出墻面的混凝土剔平，對大鋼模施工的混凝土墻面應鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。如果基層混凝土表面很光滑時，亦可采取如下的“毛化處理”辦法，即先將表面塵土、污垢清掃干凈，用10%火堿水將板面的油污刷掉，隨之用凈水將堿液沖凈、晾干，然后用1:1水泥細砂漿內摻水重20%的107膠，噴或用笤帚將砂

57、漿甩到墻上，其甩點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有較高的強度（用手掰不動）為止。2、吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：根據面磚的規(guī)格尺寸設點、做灰餅。3、抹底層砂漿：先刷一道摻水重10%的107膠水泥素漿，緊跟著分層分遍抹底層砂漿（常溫時采用配合比為1:3水泥砂漿），每一遍厚度宜為5mm，抹后用木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護；待第一遍六至七成干時，即可抹第二遍，厚度約8-12mm，隨即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天澆水養(yǎng)護，若需要抹第三遍時，其操作方法同第二遍，直到把底層砂漿抹平為止。4、彈線分格：待基層灰六至七成干時，即可按圖紙要求進行分段分格彈線，同時亦可進行面層貼標

58、準點的工作，以控制出墻尺寸及垂直、平整。5、排磚：根據大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以保證磚縫隙均勻，符合設計圖紙要求，注意大墻面要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應排在次要部位，如窗間墻或陰角處等。但也要注意一致和對稱。如遇有突出的卡件，應用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。6、浸磚：釉面磚和外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。鑲貼面磚：鑲貼應自上而下進行，從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼的標準。在面磚背面宜采用1:2水泥砂漿鑲貼，

59、砂漿厚度為6-10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調整豎縫，并用小杠通過標準點調整平面和垂直度。7、面磚勾縫與擦縫：面磚鋪貼拉縫時，用1:1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外表面2-3mm。若橫豎縫為干擠縫，或小于3mm者，應用白水泥配顏料進行擦縫處理。面磚縫子勾完后，用布或綿絲擦洗干凈。4-3-3、操作工藝質量標準1、保證項目飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設計要求和符合現行標準的規(guī)定。鑲貼必須牢固，無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。2、基本項目要求（1）表面平整、潔凈，顏色一致，無變色、起堿、污痕，無顯著的光澤受損處，無空鼓。（2）接縫填嵌密實、

60、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處壓向正確，非整磚的使用部位適宜。（3）套割：用整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。（4）流水坡向正確，滴水線順直。3、允許偏差項目，見下表：貼面磚允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢查方法外墻面磚內墻面磚1立面垂直33用2m托線板和尺量檢查2表面平整22用2m托線板和塞尺檢查3陽角方整22用20cm方尺和塞尺檢查4接縫平直32拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直22拉5m小線和尺量檢查6接縫高低11用鋼板短尺和塞尺檢查4、墻面磚鑲貼工程質量通病及控制措施 空鼓、脫落：因冬季氣溫低，砂漿受凍，到來年春夏化凍后容易發(fā)生脫落。因此在進行貼面磚操作時應