某人行橋梁建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 編制依據(jù)及原則第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 工期與施工進(jìn)度計(jì)劃第五章 主要施工技術(shù)計(jì)劃方案第六章 各分項(xiàng)工程的施工順序第七章 主要工藝及工藝流程第八章 保證質(zhì)量的技術(shù)措施和施工過程的質(zhì)量管理計(jì)劃第九章 職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)措施第十章 雨季和夜間施工措施計(jì)劃第十一章 施工用電安全措施計(jì)劃 附表 一、 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 二、 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 三、 勞動力計(jì)劃表 四、 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 五、 施工總平面圖 六、 臨時用地表第一章 編制依據(jù)與原則1.編制依據(jù)（1）觀勝鎮(zhèn)黃桷灘水庫淹沒區(qū)人行橋遷復(fù)建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙等資料。（2

2、）部頒現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ12008）等文件。（3）現(xiàn)場調(diào)查資料。（4）本項(xiàng)目部施工管理水平、技術(shù)、裝備及同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（5）交通部頒發(fā)現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程（6）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-2000（7）公路橋涵鋼結(jié)構(gòu)與木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范JTJ025-86（8）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-95（9）公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)(土建工程)JTG F80/12004（10）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B0120032.編制原則（1）認(rèn)真履行中標(biāo)承諾，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。（2）實(shí)事求是，施工方案可行、適用、經(jīng)濟(jì)。（3）推行全面質(zhì)量管理，執(zhí)

3、行ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。（4）采用項(xiàng)目法組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到安全、文明、高效。（5）堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用“四新”成果。 工程概況1.工程概況本工程位于榮昌縣觀勝鎮(zhèn)睡佛社區(qū)、云峰社區(qū)、銀河村，人行橋共計(jì)11座，橋梁跨越場鎮(zhèn)境內(nèi)銀匠河，小清流河，橋梁主要功能為庫區(qū)周邊老百姓生產(chǎn)生活服務(wù)。橋面寬2.2米，均采用標(biāo)準(zhǔn)跨12米或10米的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，施工工藝均采用滿堂支架現(xiàn)澆施工工藝?？偼顿Y約700萬元。2.橋梁單位工程施工總體目標(biāo)確定（1）工期目標(biāo)：180日歷天。（2）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全目標(biāo)：無重大人身傷亡事故，無行車險性以上事故，無重大質(zhì)量

4、事故，無火災(zāi)事故。職工重傷頻率控制在0.06以下，輕傷控制在1.2以下。（4）環(huán)保目標(biāo)：確保施工全過程環(huán)境在可控條件下，施工過程及完畢后環(huán)保工作達(dá)到環(huán)保規(guī)定要求。（5）文明施工目標(biāo)：做到施工現(xiàn)場的各項(xiàng)文明施工措施，爭創(chuàng)優(yōu)異文明工地。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)3.1施工組織機(jī)構(gòu)介紹組建“觀勝鎮(zhèn)黃桷灘水庫淹沒區(qū)人行橋遷復(fù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理層和作業(yè)層，進(jìn)行合理有序的施工組織和管理。項(xiàng)目部主要職能為：全面負(fù)責(zé)組織本合同段工程的施工管理工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)備物資計(jì)劃及資金計(jì)劃，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行施工機(jī)具配備、勞動力配備，對施工方案、工期目標(biāo)、安全

5、質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施，工程竣工后負(fù)責(zé)編制竣工資料。3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1名，全面負(fù)責(zé)指揮本合同段工程的施工和管理實(shí)施；技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，全面負(fù)責(zé)本合同段工程施工技術(shù)工作。管理層設(shè)三部一室：（1）工程技術(shù)部：包括生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、物資機(jī)械管理的統(tǒng)一調(diào)度指揮，其主要職責(zé)為橋梁的施工技術(shù)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量環(huán)保管理。負(fù)責(zé)編制年度施工組織設(shè)計(jì)，制定施工工藝及操作細(xì)則，負(fù)責(zé)試驗(yàn)、質(zhì)檢、測量工作，對重要的試驗(yàn)項(xiàng)目制定方案并組織實(shí)施，對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案，負(fù)責(zé)編制各工序技術(shù)文件并進(jìn)行交底，組織編制竣工文件，制定各工種崗位操作規(guī)程。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購、供應(yīng)與管理，按施工進(jìn)度計(jì)劃提出

6、材料采購計(jì)劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，施工生產(chǎn)所需機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購；申報(bào)設(shè)備維修、配件采購計(jì)劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）安全質(zhì)量監(jiān)察及環(huán)保部：負(fù)責(zé)本合同段安質(zhì)環(huán)保監(jiān)督、安全質(zhì)量管理及環(huán)境保護(hù)工作，制訂質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施、制訂各工程崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施檢查。（3）計(jì)劃財(cái)務(wù)部包括：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算合同、財(cái)務(wù)，其主要職責(zé)為施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、籌措資金。負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定下達(dá)施工生產(chǎn)、安全措施計(jì)劃并檢查落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。調(diào)度指揮日常

7、施工生產(chǎn)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)；負(fù)責(zé)工程合同管理。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實(shí)。負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付，日常財(cái)務(wù)報(bào)銷，季、年度財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)的清算。（4）綜合辦公室：負(fù)責(zé)勞資人力資源管理、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)。其主要職責(zé)是當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，參與經(jīng)理部日常管理工作。對內(nèi)制訂各項(xiàng)工作管理制度，起草有關(guān)文件，對來文及時進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配，職工工資、效益工資分配，各類文件建檔及人事檔案管理。對外負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)后勤生活服務(wù)管理工作以及水上緊急情況的救護(hù)保衛(wèi)工作。3.1.2施工協(xié)調(diào)配合本工程因其

8、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊的進(jìn)行，特制定如下制度：1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3、每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加，對整個項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工

9、作。廣泛聽取各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。5、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。3.2臨時工程規(guī)劃及臨時設(shè)施的安排本合同工程量較大、工序繁雜，為了提高工程質(zhì)量，便于施工管理，根據(jù)業(yè)主提供的紅線范圍和現(xiàn)場施工條件，場地布置時遵循以下原則：1、盡量在業(yè)主提供的紅線范圍用地，減少臨時征地。2、

10、根據(jù)施工的先后次序利用綠化帶征地或已完工程作未完工程的臨時場地。3、不妨礙施工測量放線，保障運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?、靠近主體工程，減少工地搬運(yùn)距離，職工上下班方便。5、考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，減少復(fù)耕費(fèi)用。6、各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。7、盡量集中，便于管理。滿足環(huán)境保護(hù)及安全管理規(guī)定的要求。3.1.3工程主要技術(shù)人員的權(quán)限與職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是受本公司法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)

11、責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。（2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。（3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級主管批準(zhǔn)。（4）確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。（5）對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會同上級主管部門進(jìn)行決策，牽頭會同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。（6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。（7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。（8）監(jiān)督各工種之間的工作。（9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時糾正和制定預(yù)防措施并上報(bào)。（10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)

12、務(wù)報(bào)告。（11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。（12）安排竣工后的決算工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)及施工技術(shù)管理、施工技術(shù)問題的分析、處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、工程建設(shè)主管部門的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。（2）參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作，負(fù)責(zé)作好會審記錄；參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。（3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨進(jìn)設(shè)施的布局。（4）主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。（5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變

13、更、材料代用等技術(shù)檔案資料的處理工作。（7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作。（8）織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目質(zhì)量工程師：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、監(jiān)督檢查和檢測各施工階段的質(zhì)量數(shù)據(jù)等工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制和全面管理。其主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）受公司委派駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2）隨時檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。（3）指導(dǎo)班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。檢查班組質(zhì)量自檢記錄及分部分項(xiàng)工程完成的質(zhì)量情況。（4）對原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使

14、用不合格品。（5）參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。（6）收集整理質(zhì)量檢評資料，編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表，并上報(bào)質(zhì)安處。（7）有權(quán)隨時向上級反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。4、項(xiàng)目安全工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全和所采取的施工安全措施的落實(shí)和監(jiān)督工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好施工安全的相關(guān)工作。其主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）對現(xiàn)場工作進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）在項(xiàng)目上檢查督促執(zhí)行安全責(zé)任制。（3）參與施工組織設(shè)計(jì)的安全措施的制定工作。（4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（5）在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，在平面、立面圖中作出標(biāo)示。（6）定期和不定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。（7）協(xié)助

15、上級主管部門處理各種現(xiàn)場發(fā)生的可能發(fā)生的事故。5、施工工長：主要權(quán)限與職責(zé)如下：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力

16、、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（4）開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。6、項(xiàng)目機(jī)械工程師：負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、選型、進(jìn)退場，大型機(jī)械的安拆、運(yùn)行、維修及保養(yǎng)和機(jī)械使用安全、操作人員的培訓(xùn)等及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理；7、材料管理負(fù)責(zé)人：其主要工作是負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃的編制、合格供應(yīng)商的選擇及采購、運(yùn)輸、保管，材料的取樣、送檢，合格材料保證資料等管理；8、合同造價管理員:

17、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施和履行合同條款及義務(wù)，確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；安排施工預(yù)算及完成月產(chǎn)報(bào)報(bào)表，組織落實(shí)竣工后的決算工作。9、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：主要權(quán)限與職責(zé)如下：（1）編制工程全盤施工安排計(jì)劃：勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)具及資金需用計(jì)劃、工期安排計(jì)劃等。（2）制定每月、每周安排計(jì)劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計(jì)劃，并提前制定應(yīng)急措施。（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，并定期向上級各級主管部門上報(bào)各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況。10、計(jì)量試驗(yàn)員：主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）按規(guī)定及時檢驗(yàn)各種計(jì)量器具，確保計(jì)量器具的完好準(zhǔn)確性。（2）按規(guī)定對各種進(jìn)場原材料進(jìn)行抽樣和檢驗(yàn)，及時分發(fā)報(bào)告單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場

18、砼，砂漿試塊的取樣制作、養(yǎng)護(hù)和送壓。（3）負(fù)責(zé)按砼、砂漿配合比進(jìn)行原材料的嚴(yán)格計(jì)量，并作好砼、砂漿的攪拌臺帳記錄。（4）對提供的各種試驗(yàn)成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。11、項(xiàng)目后勤保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場后勤管理、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等及其相關(guān)工作。12、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人：為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)保證資金的需要；確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用；對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不能影響工程進(jìn)度。（四）總部與現(xiàn)場管理部門的關(guān)系1、在行政管理上，總部為現(xiàn)場部門的上級管理機(jī)關(guān)，總部的部門與現(xiàn)場部門相對應(yīng)，對

19、現(xiàn)場部門的工作提供必要的服務(wù)和幫助，并對現(xiàn)場各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目施工合同的主體和責(zé)任代表?，F(xiàn)場管理部門為總部項(xiàng)目施工實(shí)施的委托代理人，全權(quán)代表總部對項(xiàng)目實(shí)施工程施工和管理，履行總部與業(yè)主的合同權(quán)利與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的合同期望，接受和服從總部對項(xiàng)目實(shí)施、責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督和管理，對總部負(fù)責(zé)。現(xiàn)場項(xiàng)目管理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)完成后解體。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程全面管理?，F(xiàn)場項(xiàng)目管理部接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督

20、，施工項(xiàng)目從開工到竣工，公司不得隨意拆換項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在經(jīng)濟(jì)往來上，根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部與機(jī)關(guān)職能部門是平等的甲乙雙方合同關(guān)系。3、在業(yè)務(wù)管理上，項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的管理層，受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、工資、作業(yè)隊(duì)的使用計(jì)劃及各種資料都要按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時報(bào)送公司主管部門。其主要業(yè)務(wù)關(guān)系如下：（1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目管理的全過程、目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)活動，必須納入計(jì)劃管理。項(xiàng)目經(jīng)理部除每月（季）度向公司工程管理部

21、報(bào)送施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還須根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的承包合同所定工期，編制單位工程總進(jìn)度計(jì)劃、物資計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。堅(jiān)持月計(jì)劃、旬安排、日檢查制度。（2）財(cái)務(wù)核算。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司內(nèi)部一個相對獨(dú)立的核算單位，負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和成本核算工作。施工中所發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)往來和費(fèi)用結(jié)算均以內(nèi)部銀行支票支付。（3）材料供應(yīng)。工程項(xiàng)目所需三大主材、地材及構(gòu)配件、機(jī)電設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部按單位工程用料計(jì)劃與物資設(shè)備市場簽訂供需保包合同。物資設(shè)備市場向項(xiàng)目經(jīng)理部派出現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行加工采購供管運(yùn)一條龍，凡是供應(yīng)到現(xiàn)場的各類物資必須在項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配下統(tǒng)一入庫、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工，按規(guī)定結(jié)算

22、。（4）周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)。工程所需機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部與物資租賃市場保證供應(yīng)。設(shè)備進(jìn)入工地后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理調(diào)配。（5）預(yù)算及經(jīng)濟(jì)洽商簽證。預(yù)算合同經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部預(yù)算的編制和報(bào)批，選聘到項(xiàng)目經(jīng)理部工作的預(yù)算人員負(fù)責(zé)所有工程施工預(yù)算編制，包括經(jīng)濟(jì)洽商簽證和增減帳預(yù)算的編制報(bào)批。各類經(jīng)濟(jì)洽商簽證要一式幾份，分別送公司預(yù)算管理部門、項(xiàng)目經(jīng)理部存檔，以作為審批和結(jié)算增收的依據(jù)。（6）質(zhì)量、安全、行政管理、測試計(jì)量等工作，均通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施，從檢測控制到信息反饋一竿子插到底的方式，進(jìn)行全過程的監(jiān)控、檢查、考核、評比和嚴(yán)格管理。（7）與勞務(wù)公司的關(guān)系。根據(jù)公

23、司計(jì)劃安排，按照定向輸入的原則，經(jīng)理部與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，經(jīng)雙方協(xié)商確定勞動力總?cè)藬?shù)、各工程人數(shù)、進(jìn)退場時間、雙方的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)利益。勞務(wù)公司與經(jīng)理部是甲乙雙方平等的勞務(wù)合同關(guān)系。勞務(wù)公司在勞務(wù)進(jìn)出施工承包時接受項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、文明施工、降低成本額等指標(biāo)要求，接受項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督與控制。3.2.1施工駐地建設(shè)3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部的布設(shè)施工駐地建設(shè)以有利于管理、滿足工程需要及節(jié)約用地為原則。便于指揮工地生產(chǎn)、方便內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部設(shè)辦公室辦公設(shè)施；生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、職工食堂等設(shè)。3.2.1.2施工營地建設(shè)1、施工人員生活及辦公用房、材料倉庫等全部采用活動板房。鋼筋、模板機(jī)械等生產(chǎn)

24、加工場采用木框架彩色波紋鋼板屋頂結(jié)構(gòu)。在勞動力進(jìn)場高峰期，可以向當(dāng)?shù)卮迕褡饨枧R時生活用房。2、施工營地按規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾及標(biāo)識3、施工結(jié)束后，按照環(huán)保要求徹底清理駐地及施工現(xiàn)場，做到文明施工，文明撤點(diǎn)，不給當(dāng)?shù)亓粝吕?，不污染農(nóng)田、河流。3.2.2施工便道施工便道利用現(xiàn)有的施工項(xiàng)目部道路作為進(jìn)場道路,由于部分便道在新建道路的道路用地界內(nèi)，工程將從新修建部分便道，其新建便道將高出原地面30cm，最窄處寬4.5m，每隔200米設(shè)置會車道，在與其他道路交匯處設(shè)置安全設(shè)施，以保證行車安全。我方在施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，精心組織施工，并做好交通疏導(dǎo)工作，確保交通暢通。3.2.3施工用電本工

25、程借用周邊電源來保證施工用電，電源通過絕緣導(dǎo)線引入配電室的電源進(jìn)線柜（內(nèi)設(shè)總計(jì)量裝置）、功率因素補(bǔ)償柜和各用電柜。各用電柜的引出線路一律采用三相五線制（其中有一條為接地專用線，此線徑不少于35mm2嚴(yán)禁與零線混接，并要求在200m左右重復(fù)接地，增加接地的可靠性），線路架設(shè)以及施工要求按中華人民共和國GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局相關(guān)要求。為了防止供電不足及發(fā)生臨時停電對工程施工造成影響，保證施工的連續(xù)性，擬配備2臺總功率為120KW的發(fā)電機(jī)組以備應(yīng)急供電。3.2.3.1總用電量計(jì)算各機(jī)組負(fù)荷計(jì)算A、電焊機(jī)組設(shè)備容量：由于其屬于反復(fù)短時工作制機(jī)械，所以先將暫載

26、率Jc=50%統(tǒng)一換算到Jc=100%時電焊機(jī)組的設(shè)備容量：Pe1=JcsnCOS=0.5220.4=6kw 計(jì)算負(fù)荷Pjs1=KxPe1=0.356=2.18kwQjs1=Pjs1tg=2.18kw2.29=4.99kvarB、砼攪拌及澆搗機(jī)組1、350L攪拌機(jī)Pjs2=KxPe2=0.77.5kw=5.25kwQjs2=Pjs2tg=5.25kw1.08=5.67kvar 2、振動棒 Pjs3=KxPe3=0.71.5kw=1.05kw Qjs3=Pjs3tg=1.05kw1.02=1.07kvarC、鋼筋加工機(jī)組鋼筋調(diào)直機(jī)Pjs4=KxPe4=0.77.5kw=5.25kwQjs4=Pj

27、s4tg=5.25kw0.75=3.94kvar鋼筋彎曲機(jī)Pjs5=KxPe8=0.77.5kw=2.8kwQjs5=Pjs8tg=2.8kw1.02=2.86kavrD、木工加工機(jī)組Pjs6=KxPe9=0.71.05kw=0.74kwQjs6=Pjs9tg=0.74kw1.02=0.75kvarE、其他電動機(jī)械組打夯機(jī)Pjs7=KxPe10=0.73kw=2.1kwQjs7=Pjs10tg=2.1kw1.02=2.14kvar潛水泵Pjs8=KxPe11=0.75.6kwQjs8=Pjs11tg=5.6kw1.08=6.05kvar（2 )總負(fù)荷計(jì)算(Kx為有功、無功同時系數(shù)取0.9)總的

28、有用功率：Pjs=KxPjsi=0.924.96kw=22.47kw總的無用功率：Qjs=KxQjsi=0.927.46kw=24.72kvar總的視在功率：Sjs=Pjs+Qjs=22.47+24.72=33.4kw(3)總的計(jì)算電流計(jì)算Ijs=Sjs/(3Ue)=33.4/(30.38)=50.7(A)變壓器容量計(jì)算Sb= (1.02Pjz)+(1.1Qjz)= (1.02*22.47)+(1.1*24.72)=34.45KVA考慮1015%預(yù)留容量：34.45*(1+15%)=40KVA3.2.4生產(chǎn)、生活用水分析用水過程，不難發(fā)現(xiàn)，整個工程施工用水量集中的時期在基層施工。包括生活用水，

29、現(xiàn)場拌和和養(yǎng)生用水及消防用水。3.2.4.1需水量計(jì)算1、生產(chǎn)用水Q1：可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q機(jī))K1、K2、K3用水不均勻系數(shù)分別取值1.6、1.25、2.0；Q施拌合用水30050=1.5104升/班Q附養(yǎng)護(hù)用水3004007=8.40104升/班Q機(jī)施工機(jī)械用水,按600升/班計(jì)則Q1=1.1/3600(1.61.5104/8+1.258.4104/8+2600)=5.3升/秒2、生活用水Q2:可按Q2=K/3600Nq/8計(jì)取K生活用水不均勻系數(shù)取2.7N高峰人數(shù)300人(考慮臨時人員)q每人每班耗水量,取10升/人班則Q2=2.7/36003

30、0010/8=0.3升/秒3、消防用水Q3按有關(guān)規(guī)定取Q3=4升/秒工地總用水量計(jì)算Q1Q2Q3，則取實(shí)際設(shè)計(jì)用水量為5.6升/秒。 工期與施工進(jìn)度計(jì)劃4.1制定施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)與原則4.1.1編制依據(jù)1、按照合同文件要求。2、工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。3、現(xiàn)場施工條件。4、主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。5、我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。4.1.2 編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。2、與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾,均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界

31、因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。3、圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。4、充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。4.2主要工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總工期計(jì)劃本工程的施工工期暫定計(jì)劃工期180日歷天。4.2.2 施工進(jìn)度安排施工準(zhǔn)備階段包括施工營地建設(shè)、運(yùn)輸便道修筑、施工場地平整、機(jī)械設(shè)備安裝等。計(jì)劃用10天的時間完成全工程的施工準(zhǔn)備工作，以使主體工程盡早開工。祥見附表計(jì)劃開、竣工日期和施

32、工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.3工期的組織保證措施1、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，完全按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，對本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有效控制，周密組織施工，協(xié)調(diào)各工種間的協(xié)調(diào)配合和各工序的穿插交叉，及時解決有關(guān)問題。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，專門負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員精通項(xiàng)目施工的全過程，有協(xié)調(diào)、組織才能，積極定期與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。3、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃，按照總

33、體工期的要求，督促各施工隊(duì)伍，制定工程的進(jìn)度計(jì)劃并審定，要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)，與總體計(jì)劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)。由項(xiàng)目主辦工長和各專業(yè)工長具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。公司生產(chǎn)部門定時核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。4、建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊(duì)每天向項(xiàng)目經(jīng)理遞交日報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部通過周會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計(jì)劃和月計(jì)劃的完成情況，通過日報(bào)告來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)和各工序的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

34、。5、提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊(duì)召開碰頭會，解決技術(shù)問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。6、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度，資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對于滯后的進(jìn)度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。4.4工期的技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場工程部要充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門保持密切聯(lián)系，及時解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。2、搞好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部

35、門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，爭取他們的支持，盡可能將各種設(shè)計(jì)變更確定在施工前，減少誤工，避免拖延工期。3、狠抓關(guān)鍵工序的施工，編制關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，在人、財(cái)、物等方面保證關(guān)鍵線路的施工。在抓好關(guān)鍵工序施工的同時，認(rèn)真做好其它工序的穿插和準(zhǔn)備工作，為下道工序施工創(chuàng)造條件。同時加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項(xiàng)一次驗(yàn)收合格。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持技術(shù)工作，為盡快熟悉、會審圖紙打下基礎(chǔ)，并編好專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。另外，現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。6、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)

36、度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組。臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施。對可能影響土建質(zhì)量和進(jìn)度的問題。要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。7、各施工工藝要科學(xué)細(xì)致，工序要合理緊湊，工期安排要適當(dāng)。因此切忌松勁懶散，確保工時的充分利用。8、科學(xué)地組織勞動力，對其實(shí)行動態(tài)管理。同時配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種班組長，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作，自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。9、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，合理利用空間力求協(xié)調(diào)一致。10、安排足夠的勞動力，加快綜合工期，逐日檢查完成情況，如有拖延情況應(yīng)

37、及時分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工期按總工期要求完成。11、按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，從勞動組織優(yōu)化，材料設(shè)備管理，技術(shù)安全保證，質(zhì)量進(jìn)度要求等方面落實(shí)具體問題，群策群力，以合理的工藝、嚴(yán)密的管理促使進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，杜絕返工、減少返修，消滅無效工時消耗。12、充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝縮短施工周期。（1）鋼筋工程由專業(yè)工長進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計(jì)，粗鋼筋接長采用對焊技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下，按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，提高鋼筋連接操作速度。（2）砼配置過程中，為縮短技術(shù)間隙期，在砼拌料中摻入適量減水劑和復(fù)合早強(qiáng)劑。13、加強(qiáng)分級的施工技術(shù)交底，

38、讓參戰(zhàn)人員了解施工方法、施工工藝、施工質(zhì)量及工期要求，做到定性定量管理。4.5工期的資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會計(jì)師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金的需求。2、確保本工程資金專款專用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3、對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進(jìn)度。4.6工期的機(jī)械設(shè)備保證措施1、我公司能及時解決本工程所需的機(jī)械設(shè)備，具有一整套機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率在95%以上，現(xiàn)場配備機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，在本工程最大限度

39、的提高利用率，有利加快工程進(jìn)度。2、施工現(xiàn)場對機(jī)械及其易磨損部件，必須經(jīng)常維修檢查，并儲存?zhèn)溆眉訌?qiáng)保養(yǎng)，作好使用臺帳記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。3、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動強(qiáng)度，節(jié)約時間。4.7勞動力保證措施開工前做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,組織精兵強(qiáng)將上陣,組織有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人及民工進(jìn)行崗前培訓(xùn),及時編制施組設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程技術(shù)交流等一系列施工技術(shù)文件,積極主動與地方協(xié)調(diào)好關(guān)系為工程的順利開工提供條件。 主要施工技術(shù)計(jì)劃方案5.1開工前的恢復(fù)定線與施工測量控制網(wǎng)布設(shè)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，測量隊(duì)參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師組織的交接樁工作：按照提供的資料逐一接收平面、高

40、程控制點(diǎn)樁、交點(diǎn)樁、合同分段樁、重要結(jié)構(gòu)物的中心樁。按監(jiān)理工程師的要求，辦理交接樁簽認(rèn)。根據(jù)接樁資料和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測及恢復(fù)定線，工作主要內(nèi)容：平面、高程控制點(diǎn)，線路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)，合同分段樁，重要結(jié)構(gòu)物的中心樁的復(fù)位測量。工作開始之前，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交復(fù)測開工報(bào)告，內(nèi)容包括：測量人員和儀器、工具配置，測量方案與計(jì)劃安排。復(fù)測開工報(bào)告批準(zhǔn)后，在監(jiān)理工程師旁站下進(jìn)行復(fù)測，在規(guī)定的期間內(nèi)完成，復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審批。在熟悉施工設(shè)計(jì)文件中的路線和結(jié)構(gòu)工程的平面、縱橫斷面圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求和施工的實(shí)際需要，確定利用原設(shè)計(jì)控制網(wǎng)點(diǎn)并增設(shè)新測量控制網(wǎng)點(diǎn)，對于原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工

41、要求時，進(jìn)行加密，保證在橋梁施工的全過程中相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視進(jìn)行施工控制測量。測量方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，測量精度和網(wǎng)點(diǎn)的選點(diǎn)、造標(biāo)、埋石符合規(guī)范要求，測量成果報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工測量平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，是根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的等級控制點(diǎn)坐標(biāo)和高程，建立適用于施工精度的控制網(wǎng)坐標(biāo)和高程，以便于坐標(biāo)放樣和標(biāo)高測量。項(xiàng)目經(jīng)理部在正式開工前對設(shè)計(jì)單位提供的控制點(diǎn)坐標(biāo)和高程進(jìn)行復(fù)核，在確認(rèn)符合技術(shù)規(guī)范要求的精度條件下布設(shè)施工控制點(diǎn)，建立符合精度要求的施工控制網(wǎng)。對設(shè)計(jì)控制點(diǎn)的坐標(biāo)復(fù)核采用全球定位系統(tǒng)（GPS）進(jìn)行，坐標(biāo)誤差法精度滿足相對誤差。高程復(fù)核采用二等精密水準(zhǔn)測量，精度滿足20L。（1）平面

42、控制網(wǎng)對設(shè)計(jì)院提供控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核滿足精度要求后，以設(shè)計(jì)控制點(diǎn)為起算點(diǎn)，布設(shè)施工控制網(wǎng)。在對施工控制網(wǎng)進(jìn)行測設(shè)時，采用附合導(dǎo)線法。但實(shí)際操作中，把每個控制點(diǎn)連成三角形，用全站儀精測三角形邊長，利用余弦定理，推算出內(nèi)角進(jìn)而代替導(dǎo)線的角度的測量，然后用附合導(dǎo)線平差法進(jìn)行精度評定。（2) 高程控制網(wǎng)對設(shè)計(jì)院提供控制網(wǎng)的測設(shè)采用四等精密水準(zhǔn)測量，進(jìn)行精度評定。平差后，報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后投入施工使用。我部使用Ni007精度為DS2水準(zhǔn)儀和精密測微器及配套銦鋼水準(zhǔn)尺進(jìn)行往返觀測。技術(shù)要求按國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范中四等精度執(zhí)行。（3） 施工加密控制網(wǎng)在對設(shè)計(jì)單位提供的控制網(wǎng)復(fù)核后的基礎(chǔ)上，加密布置控制點(diǎn)

43、?？刂泣c(diǎn)位置應(yīng)有利于施工全過程中對路基、橋涵及隧道結(jié)構(gòu)有效地測量。選點(diǎn)位置合理，不受潮汐、洪水影響，埋石牢固，地基穩(wěn)固，不影響觀測精度?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)的引測，均符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求。（4）控制網(wǎng)精度測角中誤差為2.5；控制網(wǎng)導(dǎo)線邊長相對中誤差小于1/40000；點(diǎn)位誤差小于3mm；基線相對中誤差小于1/100000。5.1.1橋梁工程施工測量控制（1）測量控制的關(guān)鍵項(xiàng)目：主要是灌注樁、墩柱、橋臺、梁板架設(shè)控制。（2）灌注樁、墩柱、板梁的測量控制使用全站儀采用極坐標(biāo)法測放中心及縱橫軸線，墩柱垂直度用經(jīng)緯儀控制縱橫軸線，嚴(yán)格控制板梁及支座墊石幾何尺寸、高程。（3）樁位和墩位測量控制定位樁位墩位的測量

44、放樣采用雙檢法，放樣完成后，換人換方法自檢，然后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。放樣方法采用坐標(biāo)法，復(fù)檢誤差以1cm為限。鉆孔時護(hù)筒中心線與樁中心線重合，平面容許誤差為2cm。（4）墩柱的施工測量鉆孔灌注完成后，鑿出樁頭，重新進(jìn)行樁位放樣，按自檢程序復(fù)核后，綁扎立柱鋼筋，立墩柱模板，調(diào)整模板豎直度，控制混凝土頂面高度。5.2橋梁工程的主要施工部位施工技術(shù)方案和措施5.2.1施工總體部署橋梁工程由一個橋梁工區(qū)施工完成，下設(shè)鉆孔灌注樁、下部作業(yè)、模板支撐和橋面附屬作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)橋的基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、模板支撐、橋面系、附屬工程的施工。橋梁工程用混凝土使用商品混凝土。5.2.2鉆孔灌注樁基礎(chǔ)1、場地平整將橋區(qū)進(jìn)行清理、

45、整平，保證樁基施工機(jī)械進(jìn)場。用全站儀測放出橋墩樁基的中心線位置。用三角網(wǎng)復(fù)測無誤后，然后平行于橋位中心線的前后方向和橫向兩側(cè)設(shè)置十字控制樁，同時做好控制樁的保護(hù)工作，防止施工期間被擾動。2、埋設(shè)護(hù)筒陸地上鋼護(hù)筒埋設(shè)，用全站儀測定鉆孔樁樁位，并放出護(hù)樁，然后利用護(hù)樁控制護(hù)筒位置，使護(hù)筒的十字中心與樁位中心一致，護(hù)筒埋設(shè)采用人工挖坑，一般埋深在2m4m，且高出地面標(biāo)高0.3m或水面1.02.0m。鋼護(hù)簡直徑比鉆孔灌注樁略大2-4cm左右，放置護(hù)簡后四周回填粘土并夯實(shí)，保證進(jìn)水后不漏水。3、制配泥漿泥漿池和沉淀池連在起，池之間設(shè)一隔墻，鉆孔樁排出的泥漿通過泥漿溝進(jìn)入沉淀池，經(jīng)沉淀后從隔墻槽口流入泥漿

46、池，然后再回孔內(nèi)重復(fù)使用，沉淀后的渣用挖掘機(jī)或泥漿泵送入泥漿灌裝車運(yùn)出場外廢棄。鉆孔泥漿以造漿為主，即向泥漿池投入粘土，經(jīng)人工攪拌均勻后使用。4、鉆孔（1）鉆孔前測定護(hù)筒頂標(biāo)高，檢查各部件安裝是否正確后才能開鉆。鉆機(jī)頂部起吊滑輪、轉(zhuǎn)盤中心和鉆孔中心三者在同一鉛垂線上，鉆頭錐尖必須與護(hù)筒十字中心（即樁徑中心）一致，誤差不超過1CM。（2）選擇反循環(huán)。先啟動泥漿泵和轉(zhuǎn)盤，使之空轉(zhuǎn)一段時間，待泥漿輸進(jìn)鉆孔中一定數(shù)量后，即可開始鉆進(jìn)。在鉆進(jìn)過程中，將鉆頭提高距孔底約20-30CM，將真空泵加足清水，關(guān)緊出水控制閥和沉淀池放水閥使管路封閉，打開真空管路閥門，使氣水暢通，然后啟動真空泵，抽出管路內(nèi)的氣體，

47、產(chǎn)生負(fù)壓，把水引至泥石泵，通過沉淀室的觀察窗看到泥石泵充滿水時，關(guān)閉真空泵，立即啟動泥石泵。當(dāng)泥石泵出口真空壓力達(dá)到0.2Mpa以上壓力時，打開出水控制閥，把管路中的泥水混合物排至沉淀池，形成反循環(huán)后，啟動鉆機(jī)慢速開始鉆進(jìn)。5、清孔鉆孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)對孔深、孔徑進(jìn)行檢測，符合要求后方可清孔。終孔后用泵將泥漿通過鉆桿孔打入孔底部，使沉渣懸浮排至孔外，使泥漿比重降至1.1即可停止清孔。泵吸反循環(huán)清孔。采用泵吸反循環(huán)鉆進(jìn)樁孔，在達(dá)到設(shè)計(jì)孔深位置后停止回轉(zhuǎn)鉆具并將鉆頭提離孔底50-80mm，持續(xù)進(jìn)行泵吸反循環(huán)直到符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。清孔時送入孔內(nèi)的沖洗液不得少于砂石泵的排量，防止沖洗液補(bǔ)給

48、量不足，孔內(nèi)水位下降導(dǎo)致垮孔。砂石泵出水閥的開口應(yīng)根據(jù)情況適時調(diào)整，以免泵吸量過大導(dǎo)致吸垮孔壁。返回孔內(nèi)的沖洗液比重不大于1.08。（2）壓風(fēng)機(jī)清孔。壓風(fēng)機(jī)清孔的主要設(shè)備、機(jī)具包括空壓機(jī)、出水管、送風(fēng)管、氣水混合器等，空壓機(jī)選用風(fēng)量為6-9m3/min,風(fēng)壓0.7mpa，出水管直徑800，送風(fēng)管直徑25mm,出水管端加工成鋸齒狀。風(fēng)管的下入深度以混合器至水位高度為孔之比的0.55-0.65來確定。管路系統(tǒng)的連接必須密封良好，無漏氣，漏水現(xiàn)象，出水管的下水深度以出水管底距沉渣面300400mm為重。由于成孔施工采取了專門的護(hù)壁措施，因此，在清孔時要特別注意清孔操作，嚴(yán)格控制泵吸反循環(huán)的排量或送風(fēng)

49、量，保持孔內(nèi)水頭高度。如埋管過深，起拔困難時，不得強(qiáng)行起拔，可采用中等泵吸流量120-140m3/時），邊泵吸邊上下抽動清孔管，直至拔起至孔內(nèi)垮塌物面以上50-60cm，然后邊向孔循環(huán)高粘度、高比重泥漿護(hù)壁，邊清除孔內(nèi)垮塌物，直到樁孔恢復(fù)正常，清底符合要求為止。 6、成孔 鉆孔機(jī)具詳見擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。鉆孔就位前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。鉆機(jī)就位后，用枕木作機(jī)座，要使底座和頂端平穩(wěn)，保證在鉆進(jìn)和運(yùn)行中不產(chǎn)生位移、傾斜和沉陷，否則及時找出原因，及時處理。 鉆機(jī)就位施鉆時，將鉆機(jī)底盤調(diào)成水平狀態(tài)，當(dāng)鉆頭吊入護(hù)筒開始鉆下第一鉆時，應(yīng)小心使錐尖對準(zhǔn)設(shè)計(jì)中心，然后蓋上封口板，卡上推鉗，試轉(zhuǎn)數(shù)

50、圈。 開鉆時，在樁孔內(nèi)投入一定數(shù)量的粘土及相應(yīng)的水，鉆機(jī)不進(jìn)尺空轉(zhuǎn)，利用鉆頭攪制泥漿，攪拌后抽至循環(huán)池泥漿的相對密度為1.051.20，待循環(huán)池及樁孔全部儲夠該樁泥漿后，先啟動泥漿泵和轉(zhuǎn)盤，后進(jìn)行進(jìn)尺鉆進(jìn)，慢速鉆進(jìn)，待導(dǎo)向部份全部進(jìn)入土層后，方可全速鉆進(jìn)。 在鉆進(jìn)過程中，進(jìn)尺的快慢根據(jù)土質(zhì)情況來控制，并經(jīng)常對鉆孔泥漿的相對密度和粘度等檢查觀察，在粘性土及含砂率小的泥巖中，宜用中等轉(zhuǎn)速稀泥漿（相對密度為1.051.20）鉆進(jìn)，在砂性土及含砂率高的地層中，宜用低轉(zhuǎn)慢速、大泵量、稠泥漿（相對密度為1.201.45）鉆進(jìn)。確保泥漿護(hù)壁的相應(yīng)厚度和質(zhì)量。 鉆進(jìn)成孔過程中，經(jīng)常撈取鉆渣，觀察土層的變化，以

51、及時調(diào)整泥漿的稠度，確定是否增加或減少轉(zhuǎn)速，在巖土層變化處均撈取渣樣，判明土層，并記入記錄表中。 施工作業(yè)分班連續(xù)進(jìn)行，施工過程一氣呵成，不在中途停頓，如確因故須停止鉆進(jìn)時，將鉆頭停放在孔底不超過12小時，以免被泥漿埋住鉆頭。 及時詳細(xì)填寫鉆孔施工記錄，交接班時，交代鉆進(jìn)情況及下一班應(yīng)注意事項(xiàng)。質(zhì)量要求： 鉆孔的孔徑不小于設(shè)計(jì)規(guī)定。護(hù)筒要求耐用，內(nèi)部無突出物，護(hù)筒直徑大于樁徑設(shè)計(jì)直徑30cm左右。樁孔位置符合設(shè)計(jì)要求，其允許偏差為：雙向軸線5cm ，樁孔垂直度1/100樁長。3）終孔及清孔： 鉆孔樁施工時密切注意土層的變化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)巖芯的承載力等于或大于設(shè)計(jì)的樁尖持力層的承載力要求時，通知監(jiān)理及

52、設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場磋商研究，確定能否提高終孔標(biāo)高。當(dāng)孔深已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但巖芯的承載力仍未達(dá)到設(shè)計(jì)要求時，則仍繼續(xù)鉆孔并同時會知監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員，變更該孔的終孔標(biāo)高。 成孔工序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行第一次清孔工序的施工。清孔采用換漿法施工，即鉆孔完成后，提起鉆錐至底約20cm，繼續(xù)旋轉(zhuǎn)，然后以相對密度較低的泥漿壓入，逐步把鉆孔內(nèi)浮懸的鉆渣和相對密度較大的泥漿換出，換至孔內(nèi)泥漿的相對密度低于1.2以下為止。在清孔排渣時，保持孔內(nèi)水頭，防止坍孔。質(zhì)量要求：樁孔深度符合設(shè)計(jì)要求。清孔滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。7、下鋼筋籠、導(dǎo)管，進(jìn)行二次清孔（1）鋼筋籠加工鋼筋進(jìn)場應(yīng)分批驗(yàn)收，應(yīng)有出廠合格證并按分批進(jìn)場，分批進(jìn)行試

53、驗(yàn)，必須經(jīng)過試驗(yàn)合格獲得通知單方可下料制作，試驗(yàn)包括原材和焊接試件，鋼筋下料和制作必須嚴(yán)格根據(jù)配筋圖進(jìn)行。鋼筋籠在項(xiàng)目部鋼筋加工場制作，采用自卸汽車運(yùn)至施工場地。鋼筋籠加工采用焊接方式。由于樁長最多為18m，考慮采用25t汽車吊一次吊裝方案。鋼筋籠在吊運(yùn)過程中用兩組鋼絲繩，設(shè)4個吊點(diǎn)，并在護(hù)筒口逐節(jié)焊接牢固。鋼筋籠上端焊接2根25吊環(huán)，吊于護(hù)筒口支架上。支架的作用是使鋼筋籠定位，以防提升導(dǎo)管時鋼筋籠被拔起。（2）檢測管加工根據(jù)鋼筋籠長度先將檢測管在場地上焊接好，但必須保證順直，接口采用加套管焊接，焊縫用膠帶封住，下端用鋼板封底焊牢，確保不漏水，澆注砼前，將其灌滿水，上口用塞子堵死，然后用“U型

54、”鋼筋將檢測管固定在鋼筋籠上。（3）導(dǎo)管安裝 導(dǎo)管采用內(nèi)徑250mm壁厚為5mm的鋼管，35米/套， 按0.5、1.5、3、5m分節(jié)，連接口為絲扣，導(dǎo)管使用前進(jìn)行水密、接頭抗拉試驗(yàn)，水密試驗(yàn)的水壓不小于孔底水壓的1.3倍，合格后方可使用。（4）二次清孔在鋼筋籠和導(dǎo)管安放完成后，重新檢測孔底沉淀。如果沉淀超過設(shè)計(jì)要求，則鉆孔隊(duì)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔。清孔后沉渣控制在5cm以內(nèi)，泥漿比重在1.151.2之間。8、灌注水下砼 導(dǎo)管吊裝前試拼，接口連接嚴(yán)密牢固，若接口膠墊有破損，更換后使用。同時檢查拼裝后的垂直情況，根據(jù)樁孔的總長，確定導(dǎo)管的拼裝長度。使用前，進(jìn)行水密試驗(yàn)，試驗(yàn)時的水壓大于井口內(nèi)水深至1

55、.5倍的壓力，當(dāng)導(dǎo)管通過水密試驗(yàn)認(rèn)為接頭密貼，不漏水，導(dǎo)管壁也不漏水，方能作為灌注水下砼之用。吊裝時，導(dǎo)管應(yīng)位于井口中央，并在灌注前進(jìn)行升降試驗(yàn)。 導(dǎo)管吊放完畢，在導(dǎo)管口加封帶管的鐵板，往導(dǎo)管內(nèi)加灌高壓水，使沉淀在孔底的沉渣漂流。 復(fù)核孔底標(biāo)高，檢查沉渣的厚度，判斷是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求及滿足灌注要求。滿足要求后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證后，方可灌注砼。 為保證工期，樁基采用現(xiàn)場集中攪拌站生產(chǎn)砼。 砼施工時，先由實(shí)驗(yàn)室作好理論配合比，在灌注水下砼時做施工配合比的調(diào)整，在灌注過程中如遇下雨也要及時做施工配合比的調(diào)整。檢查砼坍落度在1822cm范圍內(nèi)為宜，確定砼可以使用后，在導(dǎo)管上端連接砼漏斗，開始灌注時，

56、應(yīng)在漏斗下口設(shè)置沙袋，或木球在其下鋪設(shè)一塊較大于導(dǎo)管10 cm見方的塑料薄膜緊貼漏斗口的，以防砼盛在漏斗時未剪斷吊住砂袋鐵絲前水泥砂漿滲入導(dǎo)管內(nèi)形成砂袋或木球下不去而開盤灌注失敗。當(dāng)漏斗箱內(nèi)儲足了首批灌注的砼數(shù)量時，剪斷吊住沙袋的鐵絲，使砼突然落下，待漏斗內(nèi)砼徐徐下落快完畢前既放吊斗內(nèi)砼接上，以加大第一次進(jìn)入孔內(nèi)砼數(shù)量，確保了導(dǎo)管有足夠的埋置深度，迅速落至孔底并把導(dǎo)管裹住，此時可說水下砼開盤成功。 在灌注過程中，灌注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，并邊灌注邊緩慢提升導(dǎo)管，其提升速度要比砼上升速度慢。使砼經(jīng)常處于流動狀態(tài)，導(dǎo)管底埋置于混凝土內(nèi)的深度以24m為宜，或?qū)Ч苤谢炷谅洳幌氯r，可將導(dǎo)管提升。提升速度不能過

57、快，提升后導(dǎo)管的埋深不小于1m。提升導(dǎo)管時先將頂上漏斗挪開，然后垂直提升導(dǎo)管，拆去頂上一節(jié)后再接上漏斗，繼續(xù)灌注砼。提升導(dǎo)管要保持導(dǎo)管垂直及居中，不使傾側(cè)和牽動鋼筋骨架。 井孔內(nèi)砼面位置的探測，采用錘重不小于4kg的錐形探測錘探測。砼灌注到樁頂上部5m以內(nèi)時，不再提升導(dǎo)管，待灌注至規(guī)定標(biāo)高一次提升導(dǎo)管，拔管采用慢提及反插。提升導(dǎo)管時特別要測量計(jì)算準(zhǔn)確導(dǎo)管的埋深，千萬不能將導(dǎo)管提出砼面而造成灌注中斷。 灌注過程中有短時間停歇時，經(jīng)常起動導(dǎo)管，使混凝土保持足夠的流動性。 在灌注過程中，將井孔內(nèi)溢出的泥漿引流至沉淀池再流入過濾池以便下一根樁施鉆時重復(fù)使用。如不適用也要流入適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)處理，防止污染環(huán)境。

58、在灌注過程中，特別要注意鋼筋籠上浮的現(xiàn)象出現(xiàn)，因此事前要將鋼筋籠固定好在孔口上，上浮出現(xiàn)時應(yīng)減少導(dǎo)管埋深減緩砼灌注速度。 灌注時隨機(jī)抽取較有代表性的砼做抗壓試件，灌注完成后及時清洗灌注工具及清除部分表面混凝土漿層，待終凝后再鑿砼樁頭到砼新鮮面（不小于80cm）。 樁基質(zhì)量的檢測以小動測為主，并按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的根數(shù)作鉆取芯樣方法進(jìn)行檢測。8、沖擊鉆孔樁施工本工程投入一部分沖擊鉆機(jī)鉆孔施工，當(dāng)循環(huán)鉆機(jī)施工時遇到孔內(nèi)出現(xiàn)大卵石或巖石地質(zhì)時，可臨時更換沖擊鉆機(jī)進(jìn)行沖擊破碎施工。（1）、沖擊鉆機(jī)成孔方法沖擊鉆機(jī)成孔時，在碎石類土、巖石層中采用十字形鉆頭；在砂黏土、砂和砂礫石層用管形鉆頭。按照沖擊成孔施工

59、工藝，采用小沖程開孔，使初成孔堅(jiān)實(shí)、順直、圓順，起導(dǎo)向作用，再投放粘土、自造漿護(hù)壁。待鉆進(jìn)深度超過鉆頭全高加正常沖程后進(jìn)行正常沖擊鉆孔。鉆進(jìn)過程中，勤松繩，避免打空錘；勤抽渣，使鉆頭經(jīng)常沖擊新鮮地層。松散地層或流砂層，采用小沖程，并增大泥漿濃度以防護(hù)壁坍塌；在堅(jiān)硬的巖石地層中鉆孔時，采用大沖程。 軟弱地層采用小沖程，且投入片石或增大泥漿濃度以防止孔壁坍塌。鉆孔過程中確?？變?nèi)水位高出地下水位1.52.0m，并低于護(hù)筒頂面0.3m，防止泥漿溢出。（2）、沖擊鉆孔施工步驟測量孔底地層面標(biāo)高。安裝鉆機(jī)，使鉆錐中心對準(zhǔn)護(hù)筒底部中心。調(diào)整好鋼絲繩長度，開始進(jìn)行沖擊鉆孔。鉆進(jìn)中，隨時調(diào)整鋼絲繩松緊程度，防止

60、打空錘，或者因鋼絲繩放松太多，影響鉆進(jìn)效率。開鉆時宜用0.61.0m小沖程鉆進(jìn)，鉆進(jìn)2.0m以內(nèi)沖程不宜超過1.5m，以便開孔豎直圓順。鉆深超過2.0m后可逐步加大沖程，一般3.5m5.0m，以便逐步提高鉆進(jìn)效率。抽渣：一般情況一個工班抽渣23次，抽渣時將鉆頭略略提起，使其離開孔底，將150吸力機(jī)插入十字鉆頭刃口空隙處抽渣。每抽渣一次就測量一次鉆孔深度，了解鉆孔進(jìn)尺。每鉆進(jìn)1m用檢孔器檢查孔形，防止十字孔出現(xiàn)。鉆孔到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高時，檢查孔底巖面，同時測量孔底標(biāo)高，樁基必須滿足設(shè)計(jì)嵌巖要求。施工時如實(shí)際地質(zhì)情況與鉆探資料不一致，及時反饋設(shè)計(jì)部門按實(shí)際地質(zhì)情況修改樁長。鋼筋制作、安裝及混凝土澆灌同循